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文檔簡介
1、1某企業(yè)本月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,共同耗用甲材料2000千克。本月實(shí)際產(chǎn)量為:A產(chǎn)品200件,B產(chǎn)品100件。其單位產(chǎn)品材料消耗定額為:A產(chǎn)品5千克,B產(chǎn)品8千克。本月耗用甲材料資料如下表:日期項(xiàng) 目數(shù)量(千克) 單價(jià)(元)1日期初余額200303日購入材料500325日領(lǐng)用材料30010日購入材料6003511日領(lǐng)用材料60012日領(lǐng)用材料10018日購入材料9003020日領(lǐng)用材料100030日期末余額200要求:(1)采用先進(jìn)先出法計(jì)算本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的實(shí)際成本;(2)采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費(fèi)用(分配率保留兩位小數(shù));(3)根據(jù)分配結(jié)果編制領(lǐng)用材料的會(huì)計(jì)分錄。(本題20分)解題
2、:(1)采用先進(jìn)先出法計(jì)算本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的實(shí)際成本;日期項(xiàng) 目數(shù)量(千克)單價(jià)(元)發(fā)出結(jié)存數(shù)量(千克)單價(jià)(元)金額數(shù)量(千克)單價(jià)(元)金額1日期初余額200302003060003日購入材料5003220050030326000160005日領(lǐng)用材料300200100303260003200400321280010日購入材料600354006003235128002100011日領(lǐng)用材料6004002003235128007000400351400012日領(lǐng)用材料100100353500300351050018日購入材料900303009003530105002700020日領(lǐng)用材料1
3、0003007003530105002100020030600030日期末余額200合計(jì)200064000200306000(2)采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費(fèi)用(分配率保留兩位小數(shù));某種產(chǎn)品材料定額消耗量=該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量*單位產(chǎn)品材料消耗定額A產(chǎn)品材料定額消耗量=200*5=1000(公斤)B產(chǎn)品材料定額消耗量=100*8=800(公斤)原材料費(fèi)用分配率=64000/(1000+800)=35.56A產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=1000*35.56=35560(元)B產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=800*35.5628440(元)(3)根據(jù)分配結(jié)果編制領(lǐng)用材料的會(huì)計(jì)分錄。借:基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)
4、品 35560 B產(chǎn)品 28440 貸:原材料 640002某工業(yè)企業(yè)9月26日通過銀行支付外購動(dòng)力費(fèi)用24000元。9月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為:基本生產(chǎn)車間耗電35000度,其中車間照明用電5000度;輔助生產(chǎn)車間耗電8900度,其中車間照明用電1900度;企業(yè)管理部門耗電6000度。該月應(yīng)付外購電力費(fèi)共計(jì)24950元。要求:(1)按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用,A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi)。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為36000小時(shí),B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為24000小時(shí)。(2) 編制該月支付外購電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。(3)編制該月分配外購電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。(該企業(yè)基本車間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目;輔助生產(chǎn)車
5、間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目,且輔助車間設(shè)“制造費(fèi)用”明細(xì)帳;所編分錄列示到成本項(xiàng)目)。(本題15分)解題:(1) 分配電力費(fèi)用電費(fèi)分配率(單價(jià))=24950/(3500+8900+6000)=0.5(元/度)基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品用電費(fèi)=30000*0.5=15000(元)基本生產(chǎn)車間照明用電費(fèi)=5000*0.5=2500(元)輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品用電費(fèi)=7000*0.5=3500(元)輔助生產(chǎn)車間照明用電費(fèi)=1900*0.5=950(元)企業(yè)行政管理部門照明用電費(fèi)=6000*0.5=3000(元)分配A、B兩種產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi):分配率=15000/(36000+24000)=0.25A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)動(dòng)力
6、費(fèi)=36000*0.25=9000(元)B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)動(dòng)力費(fèi)=24000*0.25=6000(元)(2) 編制9月份支付外購電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄:借:應(yīng)付賬款 24000 貸:銀行存款 24000(3) 編制9月份分配外購電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄:借:基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品(燃料及動(dòng)力) 9000 B產(chǎn)品(燃料及動(dòng)力) 6000輔助生產(chǎn)成本(燃料及動(dòng)力) 3500制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間(水電費(fèi)) 2500 輔助生產(chǎn)車間(水電費(fèi)) 950管理費(fèi)用(水電費(fèi)) 3000貸:應(yīng)付賬款 24950 3某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品,其工時(shí)定額為:A產(chǎn)品15分鐘,B產(chǎn)品18分鐘,C產(chǎn)品12分鐘;本月產(chǎn)量為:A產(chǎn)品
7、14000件,B產(chǎn)品10000件,C產(chǎn)品13500件。本月該企業(yè)工資總額為:基本生產(chǎn)車間工人計(jì)時(shí)工資23000元,管理人員工資1500元;輔助車間(鍋爐)工人工資2800元,管理人員工資1200元;企業(yè)管理人員工資2600;生活福利部門人員工資820元。要求:(1)按定額工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在A、B、C三種產(chǎn)品間分配;(2)編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄;(輔助車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算)(分錄列示到明細(xì)科目及成本項(xiàng)目)(本題20分)解題:(1) 按定額工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在A、B、C三種產(chǎn)品間分配;分配率=23000/(14000*15+10000*18+135
8、00*12)=23000/=0.0417A產(chǎn)品應(yīng)分配工人工資=14000*15*0.4178750(元)B產(chǎn)品應(yīng)分配工人工資=10000*18*0.4177500(元)C產(chǎn)品應(yīng)分配工人工資=13500*12*0.4176750(元)(2) 編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄:借:基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 8750B產(chǎn)品 7500C產(chǎn)品 6750 制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間(管理人員工資) 1500輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間(工人工資) 2800 鍋爐車間(管理人員工資) 1200管理費(fèi)用(管理人員工資) 2600應(yīng)付福利費(fèi) 820貸:應(yīng)發(fā)工資 319204、201年10月,C公司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,生產(chǎn)工人
9、計(jì)件工資:甲產(chǎn)品17600元,乙產(chǎn)品為15200元;甲乙兩張產(chǎn)品計(jì)時(shí)工資共計(jì)55200元。產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí):甲產(chǎn)品7200小時(shí),乙產(chǎn)品4800小時(shí);要求:(1)按生產(chǎn)工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工資在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。(2)編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄答:(1)計(jì)算計(jì)時(shí)工資分配率計(jì)時(shí)工資分配率=55200/(7200+4800)=4.6(元/小時(shí))(2)按生產(chǎn)工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工資在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的計(jì)時(shí)工資=72004.6=33120(元)乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的計(jì)時(shí)工資=48004.6=22080(元)(3)編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品50
10、720乙產(chǎn)品37280貸:應(yīng)付職工薪酬工資880005某企業(yè)房屋類固定資產(chǎn)原值為元,其中基本生產(chǎn)車間使用元,企業(yè)行政管理部門使用元,凈殘值率為10%,平均使用年限為20年。要求:計(jì)算月折舊率、月折舊額并編制分配折舊額的會(huì)計(jì)分錄。 (本題10分)解題:年折價(jià)率=1-20%/20=4.5%月折價(jià)率=4.5%/12=0.375%基本生產(chǎn)車間月折舊額=400 000*0.375%=1 500(元)企業(yè)行政管理部門月折舊額=100 000*0.375%=375(元)會(huì)計(jì)分錄:借:制造費(fèi)用 1 500管理費(fèi)用 375貸:累計(jì)折舊 1 8756、某工業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用專用工具一批,計(jì)劃成本24000元,
11、該批低值易耗品在兩年內(nèi)平均攤銷。該月低值易耗品的成本差異率為-1%。要求:編制低值易耗品的領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)差異和攤銷的會(huì)計(jì)分錄。答:領(lǐng)用時(shí):借:長期待攤費(fèi)用24000貸:低值易耗品24000月末結(jié)轉(zhuǎn)差異:借:長期待攤費(fèi)用240貸:材料成本差異低值易耗品差異240本月攤銷:借:制造費(fèi)用990貸:長期待攤費(fèi)用9907、某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,共同耗用燃料費(fèi)用,其實(shí)際成本為29000元。兩種產(chǎn)品的燃料費(fèi)用定額為:A產(chǎn)品20元、B產(chǎn)品15元;當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為:A產(chǎn)品500件、B產(chǎn)品300件。要求:(1)采用定額費(fèi)用比例法分配燃料費(fèi)用;(2)編制耗用燃料的會(huì)計(jì)分錄(分錄中列示到明細(xì)科目及成本項(xiàng)目;該企業(yè)成本明細(xì)賬設(shè)“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目;燃料設(shè)“燃料”總賬核
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