公司固定資產(chǎn)盤點報告_第1頁
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文檔簡介

1、.年度固定資產(chǎn)盤點報告根據(jù)的要求，由綜合辦公室、財務(wù)部及各分公司市場與綜合管理部于 - 對公司 - 年度固定資產(chǎn)情況進行了盤點。一、基本情況：年公司發(fā)展速度較快， 各分公司相繼成立， 隨之配套的辦公設(shè)施、 設(shè)備也逐步到位， 為更有效地對固定資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理，規(guī)范分公司資產(chǎn)管理工作，并根據(jù)公司每半年必須進行一次固定資產(chǎn)盤點的管理規(guī)定，組織了本次盤點工作。二、具體操作過程：1、組織安排盤點人員。主要進行盤點的部門有：綜合辦公室、財務(wù)部、分公司負責人和資產(chǎn)管理員。2、落實執(zhí)行時間?？紤]各部門年底工作較為繁忙，綜合辦公室于 12 月初將盤點時間與各部門進行了溝通確認。 最終將時間定在 12 月 12

2、日開展。3、賬物核對。由綜合辦公室出具公司及分公司資產(chǎn)臺賬，并由三方共同對實物進行核對。經(jīng)過盤查、核對，固定資產(chǎn)臺賬與實物相符，各類設(shè)施設(shè)備賬目清楚、齊全，最終由三方簽字確認。三、盤點結(jié)果：經(jīng)過對公司及分公司固定資產(chǎn)的盤點，確認帳物相符， 并有專人負責管理，分公司各類設(shè)施設(shè)賬目清楚、齊全。四、改進措施及建議：;.1、認真落實管理規(guī)定。公司于年發(fā)布了固定資產(chǎn)管理規(guī)定，其中詳細指出了主要的管理工作， 各分公司的資產(chǎn)管理人員應(yīng)在帳物相符的基礎(chǔ)上，認真學習管理規(guī)定，并把工作落到實處，做好登記、保管、維護、檢查及盤點等具體工作。2、加強資產(chǎn)管理人員的培訓及管理。因各分公司職能架構(gòu)尚未完善，大部分資產(chǎn)管理員為兼職人員。為確保資產(chǎn)管理到位， 需逐步加強資產(chǎn)管理員的培訓工作，明確工作職責。3、完善臺賬管理工作。逐步規(guī)范臺賬模式，及時更新臺賬，并與財務(wù)部門進行有效溝通，督查各分公司資

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