1、職員手冊導讀,人才是萬科的資本,人才是萬科的資本,“人才是一條理性的河流，哪里有谷地，就向哪里匯聚”。 人才是萬科的資本，萬科地產(chǎn)的目的在于創(chuàng)造這樣的 谷地，匯聚優(yōu)秀的人才，保持企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新與發(fā)展。 武漢公司也正致力于實現(xiàn)這樣的目標，與員工共同創(chuàng)造 健康豐盛的人生。,武漢萬科組織架構圖,人才是萬科的資本,武漢公司職員年齡結構,人才是萬科的資本,武漢公司職員司齡結構,武漢公司職員性別比,人才是萬科的資本,武漢公司職員學歷結構,武漢公司職員外派人數(shù)比率,由集團總部、深圳地產(chǎn)、深圳物業(yè) 外派到漢職員占武漢公司職員人數(shù) 的比率為：,人才是萬科的資本,78%,14%,8%,本地職員,集團外派職員,新動力

2、,第一章 入職指引,個人資料 報到程序 試用與轉正,第二章 職員紀律,接聽電話：,要點： 1、鈴響三聲之內須接聽電話； 2、首先自報所在部門，切忌只說“喂”； 示例：“您好，這里是總辦” 3、語調、語速適中； 4、接聽電話時準備好筆紙，隨時記錄； 5、說話簡明扼要，要點重復； 6、同事不在工作位，應及時代接電話。 7、辦公時間，應將手機調到震動擋。,著裝：,上班時，儀表應保持整潔、大方、得體，男職員不可留長發(fā)。 除外勤工作外，職員上班著裝基本分為： 男職員：著襯衣、西裝、深色皮鞋、系領帶； 女職員：著有袖襯衣、西裝群或西服褲、有袖套裙，著絲襪皮鞋； 星期五 可著與工作場所相適應的輕便服裝，但短

3、褲、無袖裝、超短裙不 在此列。,病事假辦理,請假須填寫請假單，或電子郵件知會部門經(jīng)理及總辦人力資源。 職員層由所在部門的經(jīng)理簽署意見，管理人員由上一級領導簽署 意見，獲得批準并安排好工作后，才可離開工作崗位，同時請假 單應交總辦人力資源。 請病假必須于上班前或不遲于上班時間15分鐘內，致電所在部門 負責人及總辦人力資源，且應于病假后上班第一天內，向公司提 供規(guī)定醫(yī)務機構出具的建議休息的有效證明。病假期間扣除當月 福利補貼。病假累計半年以上者，至第七個月起按崗位薪金數(shù)額 的70%為基數(shù)發(fā)放。 因參加社會活動請假，需經(jīng)領導批準給予公假，薪金照常發(fā)放。 如赴外地出差，應填寫出差審批表交人力資源組備案

4、。,人才是萬科的資本,第三章 薪金,發(fā)薪日期： 付薪日期為每月的15日，支付的是職員上月11日至 本月10日的薪金。 兩個銀行卡：薪金：中行卡；獎金：招行卡 薪金計算： 計算方法： N2T 薪金調整機制：,保險：,公司為公司職員提供： 社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險 失業(yè)保險 住房公積金 商業(yè)保險1：意外傷害醫(yī)療保險 商業(yè)保險2：意外傷害身故保險 商業(yè)保險3：補充養(yǎng)老保險 商業(yè)保險2：補充醫(yī)療保險,第四章 福利,休假制度：,職員入職第二年，可享受為期15個工作日的休假。,第五章 獎勵和處分,獎勵 處分 武漢萬科獎懲管理辦法,第六章 培訓、考核與發(fā)展,培訓與發(fā)展 培訓體系 培訓形式 培訓種類 培訓積分制度 培訓信息公布及查詢 考核評估 內部調動 晉升機制,考核體系：,考核：年度考核、季度考核、月度考核 考核面談 考核獎金發(fā)放原則 考核表的使用,人才是萬科的資本,第七章 勞動合同,第八