1、 公司內(nèi)部招股說明 一、 目的為了構(gòu)建公司利益共同體，強(qiáng)化公司內(nèi)部的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，增強(qiáng)員工的主人翁地位和主人翁意識(shí)，促進(jìn)公司增效、員工增收、增強(qiáng)公司凝聚力。二、 招股對(duì)象 公司全體正式員工。試用期員工可以保留此權(quán)利，待轉(zhuǎn)正后方可開放。三、 股權(quán)性質(zhì) 公司此次對(duì)員工開發(fā)的股權(quán)均屬公司原始股權(quán)。四、員工入股方式1、 現(xiàn)金入股方式：?jiǎn)T工條件許可的話，可以以現(xiàn)金的方式直接入股公司 ，根據(jù)公司每年收入狀況，員工購買的股份比例直接獲得分紅。 2、 現(xiàn)金入股觀望方式：?jiǎn)T工以現(xiàn)金方式與公司簽訂入股觀望協(xié)議，期限2年，公司每年定期給予固定回報(bào)，年回報(bào)率12%。2年期滿，員工可以自愿選擇轉(zhuǎn)股和退股。五、 內(nèi)

2、部招股期限 本次內(nèi)部招股期限為通知日開始截止到公司首輪股改日關(guān)閉，預(yù)計(jì)8月底公司內(nèi)部招股程序停止。六、 入股額度 員工不論哪種方式如，其入股限額一萬起，十萬封頂。七、 出入機(jī)制 正式入股員工根據(jù)公司章程、協(xié)議和股權(quán)激勵(lì)出入制度等員工入股相關(guān)條款決定員工入股的進(jìn)出；觀望入股的員工，滿兩年可以選擇成為公司股東或者自愿退出。八、 分紅 入股員工的股份分紅在每個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行分紅結(jié)算，在公司年會(huì)中進(jìn)行現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬發(fā)放。 有關(guān)公司股權(quán)激勵(lì)及考核機(jī)制的工作建議一、 工作時(shí)間及考勤1. 工作時(shí)間根據(jù)各部門的工作性質(zhì)、公司各個(gè)營(yíng)業(yè)時(shí)間段不同而不同，員工多出的工作時(shí)間應(yīng)該進(jìn)行調(diào)休，無需加班的崗位應(yīng)盡量建

3、議調(diào)休，在公司加無事班也是增加成本支出，合理合法的工作時(shí)間也會(huì)增強(qiáng)員工的自豪感與優(yōu)越感。2. 工作時(shí)間根據(jù)各個(gè)崗位不同而不同，主管以下的員工每月至少應(yīng)安排4日休假，主管級(jí)別的每月應(yīng)安排6日的休假，經(jīng)理級(jí)別的應(yīng)該安排雙休，經(jīng)理級(jí)別的周末實(shí)行輪流值班制，經(jīng)理級(jí)的值班不算加班。值班經(jīng)理制度可以培養(yǎng)部門經(jīng)理的全局觀，可以內(nèi)部培養(yǎng)總經(jīng)理人選。以及年假制度也要實(shí)行類似的差別。完善的休假制度會(huì)拉開管理層與員工的差距，激發(fā)員工的上進(jìn)心。二、 員工建檔 細(xì)致的建立每個(gè)員工的檔案，其中包含詳細(xì)的個(gè)人簡(jiǎn)歷、社會(huì)關(guān)系、工作歷程、懲獎(jiǎng)記錄等三、 各部門員工行為規(guī)范及規(guī)章制度 已制定四、 保密制度 已制定五、 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰制度六、 休假制度 七、 薪金及福利制度1、普通員工工資成：基本工資+績(jī)效工資+工齡工資+崗位工資+福利補(bǔ)貼+獎(jiǎng)金。2、管理層員工：基本工資+績(jī)效工資+工齡工資+崗位工資+職務(wù)補(bǔ)貼+福利補(bǔ)貼+保險(xiǎn)+獎(jiǎng)金+分紅3、高層員工：基本工資+績(jī)效工資+工齡工資+崗位工資+職務(wù)補(bǔ)貼+福利補(bǔ)貼