1、南通建筑工程總承包有限公司技術(shù)交底管理規(guī)定單位：南通建筑工程總承包有限公司部門：總工辦編號(hào)： NZ-GD-01-2013公司規(guī)定代替：南通建筑工程總承包有限公司技術(shù)交底管理規(guī)定第 1頁；共 6頁為規(guī)范項(xiàng)目部工程技術(shù)交底的內(nèi)容和方法。結(jié)合中南企業(yè)憲章的相關(guān)規(guī)定，制定工程技術(shù)交底管理規(guī)定 ，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)交底的內(nèi)容和行為進(jìn)行規(guī)范。一、表格范例表格附后。二、填寫要求1. 總則技術(shù)交底分為施工組織設(shè)計(jì)交底，項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃交底，施工方案交底，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工藝做法交底，以及工程中各分項(xiàng)工程及具體實(shí)施過程中認(rèn)為有必要以書面形式交底給被交底人的交底記錄。 本規(guī)定主要針對(duì)施工方案交底和技術(shù)員向工長(zhǎng)、作業(yè)班組進(jìn)行操作工藝交

2、底，審核人為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。2. 交底內(nèi)容2.1交底中必須界定適用范圍，針對(duì)安排具體接受交底人的工作任務(wù)，如工程所在區(qū)域、進(jìn)行的分部分項(xiàng)內(nèi)容、對(duì)應(yīng)的何種工序等具體的實(shí)施任務(wù)范圍進(jìn)行界定和確認(rèn)，來指導(dǎo)接受交底人，在本交底界定范圍內(nèi)知曉本次交底的內(nèi)容。使施工組織設(shè)計(jì)、方案及工藝工法具有針對(duì)性，使具體工作任務(wù)具有適應(yīng)性和特殊性區(qū)分。2.2施工準(zhǔn)備和作業(yè)條件，主要是對(duì)施工任務(wù)性交底工作進(jìn)行設(shè)定，讓接受交底人明白完成這項(xiàng)工作需要做的準(zhǔn)備工作，并對(duì)其所在范圍內(nèi)的作業(yè)條件進(jìn)行交底，使得接受交底人明白自己接受的任務(wù)有各簡(jiǎn)單的工作環(huán)境的認(rèn)識(shí)和要做的相關(guān)準(zhǔn)備及安排。施工準(zhǔn)備包括：圖紙熟悉、明確工藝做法、材料落實(shí)、

3、機(jī)具要求、人力配合、相關(guān)鏈接和前后工序影響、工作環(huán)境創(chuàng)造等對(duì)作業(yè)環(huán)境和落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件可操作性的相關(guān)內(nèi)容。2.3工藝流程和施工方法，主要是對(duì)具體施工分項(xiàng)工作的工序及工藝，按照先后順序進(jìn)行細(xì)部分解， 按照流程化和規(guī)范化的施工作業(yè)特征，進(jìn)行解釋和描繪，讓接受交底人通過書面的內(nèi)容，就明白本工作的正確操作過程和施工方法，并要求實(shí)施者按照操作工藝標(biāo)準(zhǔn)按工藝流程順序說明操作，不得顛倒。更有助與操作規(guī)范化，確保工程保質(zhì)保量的實(shí)施。2.4在規(guī)范化的操作過程中，細(xì)部解釋具體要求，強(qiáng)調(diào)工程注意事項(xiàng)，把握和控制工程完成的關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)，并將其單列出來，形成具體操作要求。其具體要求主要體現(xiàn)在施工過程中每個(gè)分部分項(xiàng)

4、工程的特殊、重要環(huán)節(jié)；圖紙中交待不清、有設(shè)計(jì)變更部位、容易誤解和忽視的具體內(nèi)容；特殊工程、關(guān)鍵工序和新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備在具體施工任務(wù)中應(yīng)用；施工任務(wù)中對(duì)關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、分工及配合、安全、工期、生產(chǎn)資源調(diào)配、成本等各種生產(chǎn)要素的分析和理解后的具體意見等。2.5允許偏差及質(zhì)量要求，是指導(dǎo)本項(xiàng)工作，按照具體的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及工程合同約束的要求等內(nèi)容，整合后，給定的質(zhì)量意見和質(zhì)量判別要求，其整合后更明確和具體了，使接受交底人直接了解到工程任務(wù)的質(zhì)量要求，有助于具體實(shí)施，使工程質(zhì)量控制有了明確的目標(biāo)要求。2.6質(zhì)量措施是對(duì)本項(xiàng)工作采取的具體措施，進(jìn)行編寫和安排，

5、使工程質(zhì)量必須符合建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程 （分項(xiàng)工程工藝標(biāo)準(zhǔn)）、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)規(guī)定。同時(shí)也應(yīng)符合行業(yè)有關(guān)規(guī)定、準(zhǔn)則以及所在?。▍^(qū)）市地方性的具體政策和法規(guī)的要求。對(duì)于創(chuàng)優(yōu)工程，質(zhì)量偏差及質(zhì)量要求結(jié)合當(dāng)?shù)貏?chuàng)優(yōu)目標(biāo)檢查標(biāo)準(zhǔn)填寫。質(zhì)量措施應(yīng)該具有客觀性和可操作性，在日常工作中有“三檢制”、質(zhì)量責(zé)任制、跟蹤檢查驗(yàn)收等具體表現(xiàn)，主要從管理和實(shí)施兩方面，從操作者和跟蹤管理者兩方面落實(shí)質(zhì)量把控，由交底人和接受交底人兩方面，結(jié)合起來編制切實(shí)可行的指導(dǎo)意見。2.7對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，除技術(shù)交底外，技術(shù)部門需進(jìn)行安全專項(xiàng)交底，強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。包括安全防護(hù)用品的

6、正確使用，安全思想意識(shí)的交底、安全行為規(guī)范的教育、以及安全規(guī)范的操作規(guī)程等進(jìn)行系統(tǒng)交底。從“工完場(chǎng)清”到“四節(jié)一環(huán)保”在本項(xiàng)工作任務(wù)中的影響環(huán)境，具體應(yīng)對(duì)項(xiàng)、需要注意和解決的問題等方面，指導(dǎo)接受交底人明白相關(guān)安全文明及綠色施工的具體要求。2.8成品保護(hù)，是防止工種之間、前后工序間相互干擾破壞。對(duì)合格產(chǎn)品在特定環(huán)境中，避免破壞而進(jìn)行的具體措施安排，工作中具有適應(yīng)性和可靠性。除具體硬性的防護(hù)措施，還有提醒、監(jiān)管等配合的工作，需要針對(duì)具體情況進(jìn)行交底。2.9技術(shù)交底頻率：每項(xiàng)任務(wù)首次作業(yè)必須交底，新進(jìn)場(chǎng)人員必須交底，非標(biāo)準(zhǔn)層每層均需交底，重點(diǎn)、關(guān)鍵部位必須單獨(dú)交底，標(biāo)準(zhǔn)層交底時(shí)間間隔不超過 30 天

7、或 5 層。應(yīng)根據(jù)不同的對(duì)象， 對(duì)不熟悉和正準(zhǔn)備接受本項(xiàng)目的人員應(yīng)提前做好交底準(zhǔn)備，以便交底及時(shí)，工作開展順利。2.10 技術(shù)交底必須執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部中南企業(yè)憲章、中南精品工程做法等內(nèi)部強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和要求；應(yīng)符合與實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)施工圖中的各項(xiàng)技術(shù)要求，特別是當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙中的技術(shù)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范的相應(yīng)要求時(shí)，應(yīng)作更為詳細(xì)的交底和說明；應(yīng)符合和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的各項(xiàng)要求，包括技術(shù)措施和施工進(jìn)度、流水段劃分等要求。2.11 對(duì)不同層次的施工人員，其技術(shù)交底深度與詳細(xì)程度不同，也就是說對(duì)不同人員其交底的內(nèi)容深度和說明的方式要有針對(duì)性。技術(shù)交底應(yīng)全面、明確，突出要點(diǎn)，詳細(xì)說明怎么做，執(zhí)行

8、什么標(biāo)準(zhǔn)，其技術(shù)要求如何，施工工藝與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)等應(yīng)分項(xiàng)具體說明，不能含糊其詞。2.12 在施工中使用的新技術(shù)、新工藝、新材料，應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)交底，并交待如何作樣板間等具體事宜。交底中輔以必需的節(jié)點(diǎn)詳圖或操作標(biāo)準(zhǔn)照片，做到圖文并茂。每條均具有可操作性，嚴(yán)禁出現(xiàn)詳見XXXX字樣。2.13 交底記錄可以以提前的書面資料下發(fā)給被交底人，在交底執(zhí)行過程中，可以以交底會(huì)的形式執(zhí)行，應(yīng)對(duì)交底現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)拍照，錄音等實(shí)景跟蹤上傳。并在交底過程中，對(duì)接受交底人不明確的問題進(jìn)行闡述講明講透記錄清楚；交底人必須明確重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)。在交底過程中接受交底人必須認(rèn)真仔細(xì)對(duì)待，嚴(yán)禁提出與交底無關(guān)的意見。2.14

9、 為了有效地將交底工作做實(shí)，在實(shí)際工作中，應(yīng)針對(duì)具體交底對(duì)象和工程特點(diǎn)有側(cè)重點(diǎn)地進(jìn)行交底，對(duì)表格內(nèi)容可以添加補(bǔ)充，但必須按照上述內(nèi)容分列清楚，責(zé)任明確，審閱方便。3. 基本內(nèi)容填寫要求3.1項(xiàng)目名稱，主要填寫交底內(nèi)容所顯示的具體工程名稱，要細(xì)化到具體內(nèi)容。如“ XXX工程塔吊基礎(chǔ)工程” ，“XXX工程主樓地下室內(nèi)填充墻砌筑工程”等。3.2 編號(hào)，由資料員根據(jù)具體資料編制方案設(shè)置的編碼原則統(tǒng)一進(jìn)行標(biāo)號(hào)。3.3 日期，指具體交底的日期?？梢约?xì)化到X 年 X 月 X 日 X 時(shí) X 分-X時(shí) X分，與實(shí)際照片及影像日期相一致。3.4施工單位，指具體交底人所操作的班組名稱，或具體接受交底人組織編號(hào)。3

10、.5 交底提要，指交底內(nèi)容的主要摘要，如“塔吊基礎(chǔ)工程施工方案交底” ，“地下室內(nèi)填充砌筑工程技術(shù)交底” ，“一層鋼筋制作與安裝工程”等。3.6交底內(nèi)容，針對(duì)交底的具體要素，進(jìn)行細(xì)部分解，進(jìn)行交底。具體內(nèi)容見“ 2、交底內(nèi)容”。交底不是交接，應(yīng)該在交底人理解和解讀完具體需實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所編制的自己的書面意見得到審核確認(rèn)后，交由接受交底人實(shí)施的過程。嚴(yán)禁將國(guó)家工藝標(biāo)準(zhǔn)、具體圖紙及原有資料，未經(jīng)過交底人整理審核而直接向接受交底人交底。3.7審核人，根據(jù)上下級(jí)交底對(duì)象關(guān)系，交底人分為分公司技術(shù)總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)總工， 及技術(shù)員。對(duì)交底資料的審核， 應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，具有可操作性和專項(xiàng)針對(duì)性，并

11、且通俗易懂。3.8交底人，應(yīng)該盡力按照簡(jiǎn)化的和通俗的解說，使接受交底人能很快明白所交底內(nèi)容的施工目的和具體要求，達(dá)到領(lǐng)會(huì)和懂得如何施工操作。交底人應(yīng)該提前做好相關(guān)交底內(nèi)容的整理和編制工作，特別對(duì)特殊、重要、關(guān)鍵內(nèi)容，作專研性的總結(jié)和編制。可以通過橫向聯(lián)系的方法，綜合項(xiàng)目班子所長(zhǎng)，共同編制交底人，但最終責(zé)任落實(shí)在技術(shù)條線。3.9接受交底人，指接受本次交底任務(wù)的對(duì)象，可以是一個(gè)代表、具體執(zhí)行者，也可以是一個(gè)班組各成員。質(zhì)量員和相關(guān)專業(yè)工長(zhǎng)須為接受人之一；根據(jù)交底具體要求和目的，進(jìn)行確立。3.10 具體要求為： 施工方案交底審核人為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目總工，交底人為技術(shù)員，接受交底人為工長(zhǎng)、質(zhì)量員、

12、預(yù)算員、翻樣等相關(guān)項(xiàng)目管理人員，或項(xiàng)目班組長(zhǎng)、工人代表等；具體工程分部分項(xiàng)及具體施工工序任務(wù)交底，交底審核人為技術(shù)員、 各工長(zhǎng)，交底人為各施工班組長(zhǎng)， 接受交底人為具體操作工人。簽字手續(xù)必須齊全，并注明簽字日期，交底人和任務(wù)接收人均需本人簽字，不得他人代簽。4. 技術(shù)交底記錄歸檔4.1實(shí)行誰交底誰負(fù)責(zé)移交。由交底實(shí)施人負(fù)責(zé)將交底記錄移交給項(xiàng)目資料員，資料員負(fù)責(zé)以項(xiàng)目為單位進(jìn)行整理、編目、歸檔。4.2交底資料一式兩份或多份，接受交底人必須在簽字后，得到明確的交底任務(wù)單，并認(rèn)真學(xué)習(xí)，依照?qǐng)?zhí)行。對(duì)于具有共性和工作分項(xiàng)較大，接受交底人較多的交底單， 應(yīng)在宣傳欄公示， 以便大家共同學(xué)習(xí)和研究， 防止技術(shù)口