1、最新資料推薦開(kāi)辦公司好還是合伙企業(yè)好1、創(chuàng)業(yè)時(shí)是設(shè)立公司還是其他形式的企業(yè)由于如今設(shè)立各類(lèi)企業(yè)基本不存在資金門(mén)檻了,因此創(chuàng)業(yè)者應(yīng)根據(jù)個(gè)人的具體情況,結(jié)合各種形式企業(yè)的責(zé)任承擔(dān)模式 ,選擇合適的組織形式。個(gè)人創(chuàng)業(yè)可以選擇的形式主要有申請(qǐng)登記從事個(gè)體工商戶(hù) ,設(shè)立個(gè)人獨(dú)資企業(yè)或設(shè)立一人有限責(zé)任公司,而團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)則可以選擇設(shè)立合伙企業(yè)、有限責(zé)任公司或股份有限公司。不同的組織形式責(zé)任承擔(dān)方式:(一)注冊(cè)個(gè)體工商戶(hù)其經(jīng)營(yíng)收入歸公民個(gè)人或家庭所有。其中,個(gè)人經(jīng)營(yíng)的 ,以個(gè)人財(cái)產(chǎn)償還 ;家庭經(jīng)營(yíng)的 ,以家庭財(cái)產(chǎn)償還。 (二)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)財(cái)產(chǎn)為投資人個(gè)人所有 ,投資人以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任。個(gè)人獨(dú)資

2、企業(yè)解散后 ,原投資人對(duì)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)存續(xù)期間的債務(wù)仍應(yīng)承擔(dān)償還責(zé)任,但債權(quán)人在五年內(nèi)未向債務(wù)人提出償債請(qǐng)求的,該責(zé)任消滅。 (三)一人有限責(zé)任公司以公司財(cái)產(chǎn)對(duì)外承擔(dān)責(zé)任 ,但股東不能證明公司財(cái)產(chǎn)獨(dú)立于股東自己的財(cái)產(chǎn)的,應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。 (四 )合伙企業(yè)對(duì)企業(yè)債務(wù)先用合伙企業(yè)財(cái)產(chǎn)抵償,在抵償不足時(shí) ,由合伙人以其財(cái)產(chǎn)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任。由于合伙人對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任。(五)有限責(zé)任公司和股份有限公司以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任,而股東則以其認(rèn)繳的出資額(或認(rèn)購(gòu)的股份 )為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。由于公司以外的組織形式需要以個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任,而創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力并

3、不高 ,因此在創(chuàng)業(yè)初期 ,建議采用有限責(zé)任公司形式以降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。但必須要強(qiáng)調(diào)的是 ,大多數(shù)投資者在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中都習(xí)慣性地將企業(yè)理解為私人財(cái)產(chǎn),因此企業(yè)的錢(qián)也是自己的錢(qián)。但是在公司制度中這種意識(shí)是危險(xiǎn)的,公司是獨(dú)立于投資人的 “法人 ”。在一人有限公司中，股東不能證明公司財(cái)產(chǎn)獨(dú)立于股東自己的財(cái)產(chǎn)的,應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。如果出現(xiàn)公司財(cái)產(chǎn)與個(gè)人財(cái)產(chǎn)交叉使用的情況 ,還有可能還會(huì)涉及挪用資金最等刑事案件,真功夫創(chuàng)始人蔡達(dá)標(biāo)被判職務(wù)侵占罪和挪用資金罪便是例證。因此公司要建立完善的財(cái)務(wù)制度,投資人要把企業(yè)和個(gè)人財(cái)產(chǎn)分開(kāi) ,避免法律風(fēng)險(xiǎn)。2、是否需要簽訂合伙協(xié)議、 公司章程等基礎(chǔ)架構(gòu)的制度性文件來(lái)明

4、確投資者之間的權(quán)利義務(wù)?由于初始創(chuàng)業(yè)者大多都是關(guān)系密切的親戚、同學(xué)或朋友,往往羞于談及權(quán)力、利益、責(zé)任分配問(wèn)題 ,而且在準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)時(shí)更注重如何在外部開(kāi)拓業(yè)務(wù)而不重視內(nèi)部建構(gòu)。但是在創(chuàng)業(yè)初期的激情過(guò)后 ,公司發(fā)展壯大后或遭受挫折時(shí) ,就很有可能會(huì)在上述問(wèn)題上產(chǎn)生紛爭(zhēng),如果不能妥善處理就會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)中途失敗。為了能夠有效的規(guī)避這類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生,就要求在創(chuàng)業(yè)伊始通過(guò)合伙協(xié)議或公司章程等制度性文件來(lái)明確各個(gè)創(chuàng)業(yè)者之間的權(quán)利義務(wù)劃分。這些制度性文件能夠有效地避免和解決以后利益分配不公，債務(wù)承擔(dān)不平的問(wèn)題。在文件中,創(chuàng)業(yè)者可以就各自占創(chuàng)業(yè)事項(xiàng)多少利益比例 ,各自承擔(dān)的債務(wù)比例 ,各自的工作內(nèi)容 ,如何引入新的創(chuàng)

5、業(yè)伙伴和退出機(jī)制等問(wèn)題都一一的做出明確約定。一旦發(fā)生法律糾紛 ,這些制度性文件即是保護(hù)所有人合法權(quán)益的有力武器。3、簽訂合伙協(xié)議要注意哪些方面?合伙企業(yè)法第十八條概括地規(guī)定了合伙協(xié)議必須要載明的十項(xiàng)內(nèi)容 ,而要使合伙協(xié)議更有針對(duì)性、還有可操作性還需要注意以下兩個(gè)方面 :(一)合同伙投資撤資及職責(zé)的相關(guān)規(guī)定 1.出資細(xì)節(jié) ,約定每個(gè)人出資多少 ,如何分紅。 2. 議事規(guī)則 ,約定重大問(wèn)題如何進(jìn)行討論。 3. 職責(zé)細(xì)節(jié) ,約定每個(gè)人的內(nèi)容 ,如何執(zhí)行。 4. 退出機(jī)制 ,約定在何種情況下合伙人可以退出 ,退出的時(shí)候如何計(jì)算資本。 (二)意見(jiàn)分歧解決方式 1. 經(jīng)營(yíng)方向錯(cuò)誤后的調(diào)整方案 ,可以約定是

6、改變經(jīng)營(yíng)方1最新資料推薦向還是改變執(zhí)行策略。 2. 觀(guān)點(diǎn)分歧的解決方案 ,可以約定是直接投票解決 ,還是先找專(zhuān)家進(jìn)行咨詢(xún)論證后再解決。 (三) 經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目計(jì)劃利益分配和責(zé)任承擔(dān) 1. 合伙企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)哪些項(xiàng)目。2. 經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目該如何分階段推進(jìn)。 3. 經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目收益該如何分配 ,失敗該如何承擔(dān)責(zé)任。 4. 什么情況下該終止某經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。4、起草有限公司章程要注意哪些方面?很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)立有限公司時(shí)視公司章程為無(wú)物 ,認(rèn)為其只是工商局備案的一手續(xù)而已 ,但在法律上公司章程是有限公司治理的 “憲法性文件 ”,對(duì)其不重視將可能帶來(lái)諸多后續(xù)的麻煩。起草公司章程需要注意以下方面 :(一)分紅權(quán)、優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)及表決

7、權(quán)公司法允許有限責(zé)任公司的章程可以對(duì)公司的分紅權(quán)、優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)及表決權(quán)做出特別規(guī)定。因此公司章程中可以約定公司分紅、優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)及表決權(quán)與實(shí)繳出資比例相分享 ,以保證公司運(yùn)作的效率。 (二 )股東會(huì)的召集次數(shù)和通知時(shí)間有限責(zé)任公司股東定期會(huì)議召集的次數(shù)屬于公司章程必須規(guī)定的事項(xiàng)。一般情況下 ,股東人數(shù)少 ,且居住集中的 ,可以適當(dāng)規(guī)定較多的會(huì)議次數(shù) ;股東人數(shù)多 ,且居住分散的情況 ,董事會(huì)成員多由主要股東出任的情況 ,可以適當(dāng)減少會(huì)議次數(shù)。 但股東會(huì)作為決定公司重大事項(xiàng)的權(quán)力機(jī)構(gòu) ,定期會(huì)議多者不宜超出二個(gè)月一次 ,少者亦不應(yīng)低于半年一次 ,建議每季度一次為宜。公司法規(guī)定會(huì)議召開(kāi) 15 日前通知

8、全體股東的一般性規(guī)定較漫長(zhǎng)、僵化 ,公司章程很有必要進(jìn)行調(diào)整。至定期會(huì)議一般于會(huì)議召開(kāi)前 10 天為宜 ;臨時(shí)會(huì)議一般是在非正常情況下的特殊安排 ,應(yīng)規(guī)定為會(huì)議召開(kāi)前較短的時(shí)間 ,可考慮 3 至 5 天為宜。 (三 )股東會(huì)的議事方式和表決程序 (股東會(huì)議事規(guī)則 )按照公司法的規(guī)定 ,股東會(huì)的議事方式和表決程序 , 除該法有規(guī)定的外 ,由公司章程規(guī)定。 由于股東會(huì)議事規(guī)則涉及內(nèi)容較多 ,放在公司章程正文中易引發(fā)各部分內(nèi)容的失衡和過(guò)分懸殊 ,建議作為公司章程附件 ,綜合股東會(huì)議事方式和表決程序、會(huì)議的次數(shù)和通知等內(nèi)容 ,單列 “股東會(huì)議事規(guī)則 ”專(zhuān)門(mén)文件。 作為公司章程附件的 “股東會(huì)議事規(guī)則

9、”,一般應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容 :1.股東會(huì)的職權(quán) ,規(guī)定哪些事情由股東會(huì)決定。 2.首次股東會(huì)的召開(kāi)程序。 3.股東會(huì)召開(kāi)會(huì)議的次數(shù)和通知。 4.股東會(huì)會(huì)會(huì)議出席人數(shù)的要求。 5. 股東會(huì)人數(shù)無(wú)法達(dá)到要求時(shí)該如何處理。 6. 股東會(huì)會(huì)議的召集和主持程序。 7. 股東會(huì)會(huì)議召集的特殊情況。 8. 股東會(huì)會(huì)議形成決議的條件。 9. 非會(huì)議形式產(chǎn)生決議的條件。 10. 會(huì)議記錄。 (四)董事會(huì)的組成、 產(chǎn)生及董事任期基于有限責(zé)任公司封閉性、 人合性、可控性強(qiáng)的特點(diǎn) ,董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng) ,由股東會(huì)選舉產(chǎn)生更有利于股東的信任和器重。 尤其是私營(yíng)中小型公司 ,一般不宜比照股份有限公司 ,由董事會(huì)產(chǎn)生董事長(zhǎng)及副董

10、事長(zhǎng)。 關(guān)于董事的任期 ,在 3 年限度內(nèi)依法由公司章程予以規(guī)定。如果多數(shù)董事由股東出任的情況下 ,董事任期按最高上限 3 年即可。非此情況下 ,可考慮每年改選一次。 (五 )董事會(huì)的議事方式和表決程序 (董事會(huì)議事規(guī)則 )董事會(huì)的議事方式和表決程序 ,因內(nèi)容多、又具有獨(dú)立性和程序性強(qiáng)的特征 ,宜結(jié)合其它相關(guān)內(nèi)容概括為 “董事會(huì)議事規(guī)則 ”,作為公司章程附件的形式出現(xiàn) ,其基本內(nèi)容為 :1.董事會(huì)的職權(quán)。 2.閉會(huì)期間的權(quán)力行使問(wèn)題。 3.董事的任期。 4.會(huì)議的次數(shù)和通知。 5.會(huì)議的出席。 6.會(huì)議的召集和主持。7.決議的形成。 8.會(huì)議記錄。 (六)執(zhí)行董事的職權(quán)股東人數(shù)較少或規(guī)模較小的

11、有限責(zé)任公司 ,可以放棄董事會(huì)的設(shè)置 ,僅設(shè)一名執(zhí)行董事。公司法并授權(quán)公司章程對(duì)執(zhí)行董事的職權(quán)做出規(guī)定。此種架構(gòu)下 ,一般可放棄設(shè)經(jīng)理職位 ,公司章程將執(zhí)行董事的職權(quán) ,宜界定為公司法中關(guān)于董事會(huì)的部分職權(quán)及關(guān)于經(jīng)理職權(quán)的結(jié)合。 執(zhí)行董事主要行使的權(quán)力有 :制定公司的基本管理制度 ; 決定內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置 ;主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作 ;聘任公司高級(jí)管理人員。 (七)經(jīng)理的職權(quán)經(jīng)理崗位設(shè)置與否屬于有限責(zé)任公司的任選項(xiàng) ,但現(xiàn)實(shí)中一般會(huì)設(shè)此崗 ,公司章程在沒(méi)有特別規(guī)定之下 ,公司法賦予的是一個(gè)強(qiáng)勢(shì)經(jīng)理的概念。鑒于不規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu) ,征信體系的殘缺 ,職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍的不成熟。為了最大限度保護(hù)

12、股東利益 ,防范內(nèi)部人控制公司局面的發(fā)生 ,公司經(jīng)理的職權(quán)由董事會(huì)或董事長(zhǎng) ,根據(jù)經(jīng)理的個(gè)人情況特別授權(quán) ,適時(shí)調(diào)整為宜。若按上述方案操作 ,公司章程應(yīng)明確規(guī)定之。 (八)監(jiān)事會(huì)的設(shè)立與組成設(shè)立監(jiān)事會(huì)的有限責(zé)任公司 ,其成員不得少于三人 ,實(shí)踐中 5 至 7 人為宜。應(yīng)該注意的是 ,基于建立人本性2最新資料推薦公司和公司社會(huì)屬性的理念,公司法規(guī)定監(jiān)事會(huì)中職工代表的比例不得低于三分之一。但對(duì)于一些股東人數(shù)較少、規(guī)模較小的有限責(zé)任公司 ,從減少管理成本、提高效率的角度出發(fā) , 公司章程規(guī)定不設(shè)監(jiān)事會(huì) ,僅設(shè)二名監(jiān)事 ,應(yīng)為務(wù)實(shí)之舉。(九)監(jiān)事會(huì)的議事方式和表決程序 (監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則 )監(jiān)事會(huì)的議事

13、方式和表決程序作為 “監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則 ”的一部分 ,與“股東會(huì)議事規(guī)則 ”、“董事會(huì)議事規(guī)則 ”相同 ,鑒于其獨(dú)立性、程序性強(qiáng)的特點(diǎn) ,宜以公司章程附件的形式出現(xiàn)。 (十)股權(quán)轉(zhuǎn)讓有限責(zé)任公司依法允許股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為。首先 ,股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分股權(quán)。此種情況下 ,僅是變更了股東的出資比例或減少了股東數(shù)量 ,不會(huì)產(chǎn)生股東之間的信任危機(jī)。當(dāng)股東向外人轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí) ,股東之間的信任優(yōu)勢(shì)將受到?jīng)_擊 ,尤其是股東較少的小型公司 ,由于外人受讓股權(quán)有可能對(duì)公司產(chǎn)生顛覆性危機(jī)。然而 ,根據(jù)公司法的規(guī)定 ,在公司章程沒(méi)有特別規(guī)定的情況下 ,股東向外人轉(zhuǎn)讓股權(quán)是無(wú)法終局禁止的。 原因是 :股東向股東以外

14、的人轉(zhuǎn)讓股權(quán) ,雖然需經(jīng)其他股東過(guò)半數(shù)同意 ,但其他股東半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓的 ,不同意的股東應(yīng)當(dāng)購(gòu)買(mǎi)該轉(zhuǎn)讓的股權(quán) ;不購(gòu)買(mǎi)的 ,視為同意轉(zhuǎn)讓。鑒于上述情況 ,公司章程應(yīng)因企制宜 ,對(duì)向外人轉(zhuǎn)讓股權(quán)做出合適規(guī)定。 現(xiàn)實(shí)中 ,小型公司可以禁止股權(quán)外部轉(zhuǎn)讓。 原因是 :股東如果認(rèn)為其利益受到公司、董事、高管或其他股東的不當(dāng)侵害 ,完全可以通過(guò)協(xié)商、調(diào)解或訴訟解決 , 除此之外 ,公司的穩(wěn)定性應(yīng)是最大的利益選擇。 至于股東人數(shù)較多、 規(guī)模較大的公司 ,對(duì)股權(quán)外轉(zhuǎn)不宜限制過(guò)嚴(yán) ,但相比公司法的一般性規(guī)定 ,公司章程還是應(yīng)適當(dāng)從嚴(yán)。 (十一 )股權(quán)繼承在公司章程沒(méi)有事先規(guī)制的前提下 ,自然人股東死亡后 ,

15、其合法繼承人可以繼承股東資格。 而此種模式 ,與上述股東對(duì)外轉(zhuǎn)讓股權(quán)相似 ,勢(shì)必產(chǎn)生有限責(zé)任公司的信任危機(jī)。因此 ,繼承與否 ,公司章程若規(guī)定需股東表決通過(guò)較為適宜。但為了保護(hù)死亡股東及其親屬的利益 ,公司章程應(yīng)規(guī)定死亡股東親屬在不能繼承股東資格的情況下 ,其他股東按持股的比例負(fù)有收購(gòu)其全部股權(quán)的義務(wù) ;或者公司通過(guò)法定減資程序返回死亡股東的股權(quán)利益。 (十二 )財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的完成及送交股東期限公司應(yīng)當(dāng)在每一會(huì)計(jì)年度終了時(shí)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,并依法需經(jīng)會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)。公司法授權(quán)有限責(zé)任公司章程對(duì)上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告送交股東的時(shí)間做出規(guī)定。為了切實(shí)落實(shí)好股東的監(jiān)督權(quán)及知情權(quán) ,公司章程應(yīng)限定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)

16、告的完成時(shí)間為年度終了 2 個(gè)月以?xún)?nèi),送交時(shí)間應(yīng)限定在編制完成 7 日以?xún)?nèi)為宜。5、是否有必要建立各方面的企業(yè)管理制度,有哪些方面的管理制度是需要特別注意的?不少創(chuàng)業(yè)者不注意企業(yè)的內(nèi)部管理制度 ,認(rèn)為創(chuàng)業(yè)初期的主要精力在于業(yè)務(wù)開(kāi)拓 ,對(duì)內(nèi)部制度的建設(shè)不太重視。但是一套全面、系統(tǒng)的企業(yè)規(guī)章管理制度 ,對(duì)企業(yè)運(yùn)作效率的提高和運(yùn)營(yíng)成本的降低有重要意義 ,因此有必要建立全面系統(tǒng)的企業(yè)管理制度。6、企業(yè)完善人事用工制度該注意哪些問(wèn)題?企業(yè)完善人事用工制度需要注意以下問(wèn)題 :(一)簽訂書(shū)面的勞動(dòng)合同并依法購(gòu)買(mǎi)社保。不依法簽訂勞動(dòng)合同的 ,勞動(dòng)者可以請(qǐng)求支付雙倍工資 ,而沒(méi)有依法為勞動(dòng)者購(gòu)買(mǎi)社保的將會(huì)受到勞

17、動(dòng)保障部門(mén)的罰款 ,造成企業(yè)非生產(chǎn)成本的增加。簽訂書(shū)面合同的時(shí)候要注意根據(jù)企業(yè)的情況規(guī)定競(jìng)業(yè)禁止和保密協(xié)議的內(nèi)容。 (二)做好入職審查工作。招聘過(guò)程中的入職審查是對(duì)入職者的身份、履歷進(jìn)行核實(shí)的過(guò)程 ,其重要目的是防止未與原單位解除勞動(dòng)合同關(guān)系的人員或者負(fù)有競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)的人員進(jìn)入本企業(yè)。 勞動(dòng)合同法第 91 條規(guī)定 ,用人單位招用與其他用人單位尚未解除或者終止勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者 ,給其他用人單位造成損失的 ,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。因此企業(yè)在新員工入職審查過(guò)程中應(yīng)當(dāng)要求有工作履歷的應(yīng)聘者提供與原用人單位解除勞動(dòng)關(guān)系的書(shū)面證明。在入職審查過(guò)程中 ,身份證明的審查也是非常重要的。公安部有專(zhuān)門(mén)的查驗(yàn)公民身

18、份證真實(shí)性的平臺(tái) ,企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極運(yùn)用這一平臺(tái)查驗(yàn)新入職員工的身份情況。如果新入職員工的身份證丟失 ,要求新入職的員工提供 “無(wú)違法犯罪行為證明 ”也是其中一個(gè)辦法。(三)履行好告知義務(wù)。勞動(dòng)合同法 規(guī)定用人單位應(yīng)當(dāng)如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者工作內(nèi)容、 工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬 ,以及勞動(dòng)者要求了解的其他情況用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定公示,或者告知?jiǎng)趧?dòng)者。在實(shí)踐中,3最新資料推薦法院審查這一點(diǎn)主要是看是否通過(guò)了公示程序。鑒于網(wǎng)站公告、電子郵件傳送、宣傳欄公告這三種公示方式都不易于舉證。所以企業(yè)在公示時(shí)盡量采取書(shū)面形式。 (四 )以“緊急聯(lián)系人 ”

19、 方式合法地實(shí)現(xiàn)就職擔(dān)保。 勞動(dòng)合同法第 9 條規(guī)定 ,用人單位招用勞動(dòng)者 ,不得扣押勞動(dòng)者的居民身份證和其他證件 ,不得要求勞動(dòng)者提供擔(dān)?；蛘咭云渌x向勞動(dòng)者收取財(cái)物。一邊是勞動(dòng)者的求職心切一邊是企業(yè)的用工風(fēng)險(xiǎn) ,勞動(dòng)者和企業(yè)兩難。如果在招聘制度的表格設(shè)計(jì)中添加一欄 “緊急聯(lián)系人 ”。要求入職者提供 1-2 名親屬的聯(lián)系電話(huà)和住址 ,然后進(jìn)行審查核實(shí)。既能解決外地勞動(dòng)者就業(yè)和又能防范企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)。(五 )建立完善的績(jī)效考核制度。 勞動(dòng)合同法第 39 條是關(guān)于用人單位單方解除勞動(dòng)合同的規(guī)定, “嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度 ”這一法律規(guī)定正是企業(yè)制定具體考核獎(jiǎng)懲辦法掌握主動(dòng)權(quán)的源泉。正是因?yàn)閲?guó)家法律

20、法規(guī)沒(méi)有明確具體的規(guī)定 ,就給企業(yè)留下了自行制定相應(yīng)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)的空間。企業(yè)可以結(jié)合自身特點(diǎn),根據(jù)企業(yè)規(guī)模、盈利狀況和員工數(shù)量自行制定多層次、多檔位的考核獎(jiǎng)懲辦法。(六) 建立完善的檔案管理制度。企業(yè)檔案是企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的對(duì)本企業(yè)具有保存價(jià)值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的資料。 檔案管理是為了高效、 有序地利用檔案材料 ,提高企業(yè)工作效率。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)講檔案管理制度還有其特殊的價(jià)值。就拿人事檔案來(lái)講,規(guī)范化的檔案管理可為企業(yè)提供員工個(gè)人經(jīng)歷、業(yè)務(wù)水平、工作表現(xiàn)、工作變動(dòng)等情況 ,便于企業(yè)知人善任。其法律意義也尤為重要 ,在發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的時(shí)候 ,規(guī)范化的檔案管理制度可以幫助企業(yè)規(guī)避

21、因不能舉證導(dǎo)致的敗訴風(fēng)險(xiǎn)。7、企業(yè)可以從哪些方面完善財(cái)務(wù)管理制度?(一)債權(quán)債務(wù)管理。企業(yè)如果不重視對(duì)賒銷(xiāo)及其賬款的管理和控制,最后形成呆死賬而無(wú)法收回 ,造成重大經(jīng)濟(jì)損失 ,甚至由于資金鏈的斷裂而倒閉。 所以企業(yè)自身要建立賬款回收制度以及逾期款催收制度 ,也要結(jié)合對(duì)合同的審查和履行的規(guī)范來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)重大的項(xiàng)目和合同要提前進(jìn)行資信調(diào)查 ,對(duì)遇到有逾期情況的客戶(hù)要主動(dòng)了解其經(jīng)營(yíng)狀況和資產(chǎn)情況 ,摸清其資產(chǎn)范圍、性質(zhì)和權(quán)屬 ,一旦發(fā)生訴訟可以直接進(jìn)行保全 ,防止損失的擴(kuò)大。 (二)內(nèi)部財(cái)會(huì)人員管理。財(cái)務(wù)管理人員在利益驅(qū)使下有犯罪風(fēng)險(xiǎn) ,同時(shí)也可能有人員工作失誤產(chǎn)生錯(cuò)誤記錄 ,因此有必要完善監(jiān)督檢查制度。 (三 )財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。企業(yè)主要有籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)和連帶債務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ,都需要予以高度的管理控制。8、對(duì)外簽訂合同需要特別注意什么事項(xiàng)?簽訂合同需要特別注意的事項(xiàng)和細(xì)節(jié)太復(fù)雜 ,而且需要結(jié)合具體的合同分別對(duì)待 ,但主要有以下幾個(gè)方面需要特別留意 :( 一)簽訂前對(duì)合作對(duì)象的主體資格進(jìn)行審查 1.審查合作方的基本情況。先要了解對(duì)方是否具備法人或者代理人資格 ,有沒(méi)有簽訂合同的權(quán)利。 2.審查合作方有無(wú)相應(yīng)的