1、 安全事故防范措施 安全事故的發(fā)生會(huì)導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，同時(shí)大大增加項(xiàng)目部的生產(chǎn)成本，影響公司社會(huì)聲譽(yù)，故制定有效的安全事故防范措施，不僅有利于減少安全事故，確保安全生產(chǎn)！更重要的是抓好各項(xiàng)防范措施的落實(shí)工作，杜絕各類安全事故的發(fā)生，是最好的降本增效措施。結(jié)合8.15股份公司安全生產(chǎn)緊急視頻會(huì)議劉總的講話精神，為了達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，錫鐵山項(xiàng)目部制定如下安全事故防范措施。 1、全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)組織管理 以項(xiàng)目部經(jīng)理為中心，各主管經(jīng)理為主要領(lǐng)導(dǎo)，各部室負(fù)責(zé)人、工區(qū)長全面監(jiān)管，各部室成員、工區(qū)管理人員全面落實(shí)。從上而下高度重視安全生產(chǎn)管理工作，以安全生產(chǎn)為目標(biāo)，緊密配合協(xié)作落實(shí)

2、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)的管理人員加大考核力度。 2、認(rèn)真開展安全隱患排查工作 通過每天現(xiàn)場(chǎng)專職安全員、各部室管理人員安全監(jiān)督檢查、點(diǎn)檢以及每周三的安全大檢查、專項(xiàng)點(diǎn)檢，特別是對(duì)作業(yè)面頂板管理、高空作業(yè)、采場(chǎng)的安全設(shè)施、采空區(qū)的排查及封堵、斜坡道的車輛運(yùn)輸、獨(dú)頭巷道的通風(fēng)管理、有毒有害氣體的檢測(cè)、豎井提運(yùn)等重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)保證重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)查處的隱患責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)整改，現(xiàn)場(chǎng)不能整改的立即下發(fā)五定表，安全環(huán)保質(zhì)量室嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)跟蹤落實(shí)整改，給員工提供一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境，杜絕各類事故的發(fā)生。 3、認(rèn)真抓好新員工和各項(xiàng)日常的安全教育培訓(xùn)工作認(rèn)真做好新入廠員工安全培訓(xùn)工作

3、，特別是現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、特種作業(yè)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、違章培訓(xùn)，通過典型事故案例、視頻、理論聯(lián)系實(shí)踐的多種方式，糾正員工的習(xí)慣性違章，避免習(xí)慣性違章的發(fā)生，結(jié)合公司2016年發(fā)生的安全事故作為安全警示，吸取事故教訓(xùn)開展教育培訓(xùn)，做到每班班前、班后會(huì)指定專人講解學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提高操作技能，從源頭上杜絕事故的發(fā)生。 4、安全環(huán)保質(zhì)量室認(rèn)真開展每周一次的安全活動(dòng)。 落實(shí)每周的安全活動(dòng)，做好階段性總結(jié)，查找安全管理漏洞，找出各中段施工作業(yè)的重點(diǎn)，使所有安全員相互交流，做到嚴(yán)要求、嚴(yán)管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度，加大對(duì)違章人員的考核力度，認(rèn)真落實(shí)好每月三違人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)并組織考試活動(dòng)，針對(duì)各崗位的違章行為

4、，分析違章作業(yè)發(fā)生事故的危害性，提高員工對(duì)崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)能力，增強(qiáng)員工安全防范能力。 5、推進(jìn)班組建設(shè)，細(xì)化管理班組是項(xiàng)目部生產(chǎn)的基本單位，是項(xiàng)目部各生產(chǎn)系統(tǒng)的細(xì)胞，只有各班組做到了安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部整體才能做到安全生產(chǎn)。加強(qiáng)班組日常管理，要求規(guī)范填寫班組建設(shè)各類臺(tái)賬，把握班組安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息，履行班組長、兼職安全員責(zé)任，提高班組成員之間的互保聯(lián)保意識(shí)；班組之間執(zhí)行月度評(píng)比獎(jiǎng)懲結(jié)合制度，激勵(lì)落后班組向先進(jìn)班組學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)先進(jìn)班組做的更好。 6、持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全點(diǎn)檢確認(rèn)工作 對(duì)班組安全點(diǎn)檢、設(shè)備和技術(shù)各專業(yè)口的安全點(diǎn)檢、安全管理人員的安全點(diǎn)檢及管理層領(lǐng)導(dǎo)的安全點(diǎn)檢等各項(xiàng)安全點(diǎn)檢工作，盡量突出重點(diǎn)達(dá)到

5、精準(zhǔn)化，在方法和制度上要有所創(chuàng)新，以便取得實(shí)效，達(dá)到進(jìn)一步排查治理隱患，防范事故的目的。7、 開展專項(xiàng)整治，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理，很反“三違” 緊盯易發(fā)事故的關(guān)鍵崗位，落實(shí)作業(yè)面安全確認(rèn)和班組互保聯(lián)保制度，防控人的不安全行為；并強(qiáng)制推行LED照明燈、液壓木支柱、反光警示牌、撬棍、錨索機(jī)等物件的使用，進(jìn)一步改善作業(yè)條件和施工環(huán)境，從而有效地遏制事故的發(fā)生。8、 強(qiáng)化安全工作的系統(tǒng)管理 充分發(fā)揮安全系統(tǒng)聯(lián)手生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)、設(shè)備系統(tǒng)、行政后勤系統(tǒng)的聯(lián)合安保作用，加強(qiáng)通風(fēng)、供電、特殊工程施工、提升運(yùn)輸、車輛運(yùn)輸、生活后勤及公共安全等方面的管控。9、把握規(guī)律創(chuàng)新突破抓好重點(diǎn)區(qū)域和要害崗位的安全監(jiān)控工作，并充分利用員工班前會(huì)的時(shí)間，強(qiáng)調(diào)、布置、貫徹、落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。10、 加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)，進(jìn)一步提升班組安全建