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文檔簡介

1、移動商務(wù)的商業(yè)模式分析,移動商務(wù)概念,移動商務(wù) = 移動 + 商務(wù),移動是手段，商務(wù)是目的,狹義的移動商務(wù)只包含涉及貨幣類交易的商務(wù)模式 廣義的移動商務(wù)則包括人們通過隨身攜帶的移動設(shè)備隨時隨地地獲得的一切服務(wù),總的來說，移動商務(wù)是指通過移動通信網(wǎng)絡(luò)進行數(shù)據(jù)傳輸，并且利用移動終端開展各種商業(yè)經(jīng)營活動的一種新的電子商務(wù)模式。,移動商務(wù)市場規(guī)模,移動商務(wù)市場規(guī)模/億元,增長率/%,0,20,40,60,80,0%,150%,50%,100%,2005,2006,2007,2008,2009,2010,時間/年,5,13,21,37,55,76,139%,65%,77%,50%,37%,移動商務(wù)市場規(guī)

2、模,增長率,中國移動商務(wù)個人應(yīng)用市場規(guī)模,移動商務(wù)的價值鏈及商業(yè)模式,第三代價值鏈：指20世紀末隨著3G技術(shù)的出現(xiàn)，無線網(wǎng)絡(luò)可以提供基于多媒體數(shù)據(jù)的各種服務(wù)，其價值鏈也更加復雜。主要包括：內(nèi)容和應(yīng)用服務(wù)提供商、門戶和接入服務(wù)提供商、無線網(wǎng)絡(luò)運營商、支持性服務(wù)提供商、終端平臺與應(yīng)用程序提供商和用戶六個部分。,線性關(guān)系：,內(nèi)容和應(yīng)用 服務(wù)提供商,門戶和接入服務(wù)提供商,無線網(wǎng)絡(luò) 運營商,支持性服務(wù)提供商,終端平臺和應(yīng)用程序提供商,用戶,移動商務(wù)的三代價值鏈,例子：空中網(wǎng)盈利模式,空中網(wǎng)致力于以MMS（彩信）、WAP（手機上網(wǎng)）、JAVA（手機游戲）等2.5G、3G為主要開發(fā)平臺，以領(lǐng)先的技術(shù)水平和對用戶的深入理解來提供廣受歡迎的娛樂產(chǎn)品和完善的服務(wù)。空中網(wǎng)與中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國網(wǎng)通結(jié)成合作伙伴關(guān)系，為中國手機用戶和固定電話用戶提供電信增值服務(wù)。,例子：空中網(wǎng)盈利模式,模式主要問題,國內(nèi)移動商務(wù)服務(wù)主要局限于兩種模式： 一種是完全以電信運營商為中心，依賴運營商的資源拓展市場； 另一種是移動商務(wù)企業(yè)通過自身的力量進行市場培育。 這兩種模式都是單純從

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