1、動(dòng)力廠設(shè)備副廠長績效考核表被考核者所屬單位所屬部門動(dòng)力廠職位名稱考核者動(dòng)力廠廠長考核期動(dòng)力廠設(shè)備副廠長考核指標(biāo)說明指標(biāo)所屬分廠反映被考核者所在分業(yè)績廠業(yè)績的指標(biāo)評(píng)價(jià)結(jié)果安全 主要來自安全員檢查生產(chǎn) 以及上級(jí)直接觀察檢修 主要考核檢修工段和質(zhì)量 電儀工段檢修效能權(quán)重量化標(biāo)準(zhǔn)（ % ）打分標(biāo)準(zhǔn)參見動(dòng)力廠業(yè)績評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)50%沒有事故，安全工作開展順利基本無事故，安全工作較好10%偶有事故，事故性質(zhì)較輕時(shí)有事故，事故影響較大出現(xiàn)重大事故，造成嚴(yán)重影響本月沒有發(fā)現(xiàn) 1 處檢修質(zhì)量問題基本沒有發(fā)現(xiàn)檢修質(zhì)量問題8%偶有檢修質(zhì)量問題，但性質(zhì)較輕時(shí)有檢修質(zhì)量問題，影響較大發(fā)現(xiàn)重大檢修失職，造成嚴(yán)重影響 A 100

2、%得分得分依據(jù)得分區(qū)間91 1008190718051700 5091 1008190718051700 5091 100設(shè)備設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率實(shí)作業(yè)際設(shè)備作業(yè)率/ 目標(biāo)設(shè)達(dá)標(biāo)備作業(yè)率率成本成本控制率實(shí)際成控制本 /預(yù)算成本95%A 100%6%90%A 95%80%A 90%A 80%A 90%90%A 100%6%100%A 110%8190718051700 5091 10081907180率通過上級(jí)直接觀察和分管員工投訴考核設(shè)備副工段廠長管理能力以及成管理本控制意識(shí)10%110%A 120%120%A員工積極性高，成本節(jié)約意識(shí)很強(qiáng)員工工作積極，成本節(jié)約意識(shí)強(qiáng)員工積極性一般，有成本節(jié)約意識(shí)不協(xié)調(diào)，存在浪費(fèi)現(xiàn)象混亂，效率低下，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重51700 5091 1008190718051700 501 / 3工作非常積極，責(zé)任心非常高91 100反映被考核者工作積工作較為積極，責(zé)任心較高8190工作 極性及責(zé)任心等內(nèi)容10% 工作積極，責(zé)任心高7180態(tài)度 的指標(biāo)，屬于軟性指工作不太積極，責(zé)任心一般5170標(biāo)工作消極，缺乏基本的責(zé)任心0 50考核得分考核者評(píng)語簽名：時(shí)