1、此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度和員工安全行為激勵(lì)機(jī)制為了認(rèn)真貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)法，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化公司全體員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，防止和減少各類事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生，以保障員工的生命安全公司財(cái)產(chǎn)，為公司跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，特制定本制度。一、考核1、生產(chǎn)安全事故控制：全年無死亡事故，年重大傷亡事故率小于1；2、責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，各部門、各類工種自覺遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制；3、新員工、調(diào)換崗位員工安全教育培訓(xùn)率1

2、00%；4、員工能自覺遵守公司安全作業(yè)規(guī)定，正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品；5、員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，違章操作和違章作業(yè)記錄次數(shù)達(dá)標(biāo)的，無發(fā)生違章操作和違章作業(yè)記錄的；6、對(duì)外包隊(duì)人員的考核，實(shí)行公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，另外記錄在冊(cè)；7、其他事項(xiàng)參考公司安全生產(chǎn)考評(píng)。二、獎(jiǎng)勵(lì)1、全年無人身死亡事故，表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)、安全監(jiān)督管理中做出突出貢獻(xiàn)的有關(guān)部門和人員，可給予600元以上的獎(jiǎng)勵(lì)。2、發(fā)生重大事故, 及時(shí)采取果斷措施, 防止事故發(fā)生或事件擴(kuò)大, 使礦井轉(zhuǎn)危為安或發(fā)生事故后, 為挽救員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)做出顯著貢獻(xiàn)的人員，酌情可給予800元至2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。3、在推行安全、預(yù)防人身傷害事故和職業(yè)病, 改善勞

3、動(dòng)條件和企業(yè)安全方面有創(chuàng)新或改進(jìn)技術(shù)工藝, 提出合理化建議并取得顯著成效的；糾正違章, 制止冒險(xiǎn)作業(yè)，在年度安全生產(chǎn)工作中做出優(yōu)異成績(jī)的個(gè)人, 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予300元至500元的獎(jiǎng)勵(lì)。4、凡用于安全、消防的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)金額, 應(yīng)?？顚Ｓ? 根據(jù)員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任或貢獻(xiàn)大小, 分別給予獎(jiǎng)勵(lì), 不得平均發(fā)放。5、舉報(bào)私藏、私拿雷管、炸藥者，經(jīng)查實(shí)，給予舉報(bào)者20000元獎(jiǎng)勵(lì)，并保密；舉報(bào)私拿工具、電纜、鋼材及各種生產(chǎn)物資者，經(jīng)查實(shí)，給予舉報(bào)者相關(guān)物資的20倍獎(jiǎng)勵(lì)。6、凡被國(guó)家、省、市等上級(jí)部門授予安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的, 給予500元至1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。7、年終總結(jié)時(shí)，集體違章作業(yè)、違章操作記錄

4、達(dá)到“年終獎(jiǎng)”評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的，給予1000元至2000元獎(jiǎng)勵(lì)。三、獎(jiǎng)勵(lì)程序1、安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人，由安全隊(duì)長(zhǎng)匯總材料上報(bào)部長(zhǎng)，經(jīng)安全生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)小組討論，經(jīng)審核后匯報(bào)公司。2、先進(jìn)部門、科室由安全生產(chǎn)部提出意見，交公司領(lǐng)導(dǎo)小組討論，審核通過。3、對(duì)1、有關(guān)人員和班組的獎(jiǎng)勵(lì)，有安全生產(chǎn)部提出，經(jīng)上級(jí)審查，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過。四、懲罰1、乘罐籠上下井人數(shù)滿載為6人/罐，超載的，處以50元/人的罰款；2、滋事打斗，無其他影響的，當(dāng)事者處以100元至200元罰款；導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，予以開除并扣發(fā)當(dāng)月全部工資；3、無故脫崗者，無其他影響的，處以40元/次；引發(fā)安全事故的，扣除當(dāng)月浮動(dòng)工資；4、酗酒上班者

5、，處以100元至200元罰款；造成公司損失的，賠償損失；造成嚴(yán)重后果的，予以開除；5、班組安全員工作失職，如查邦問頂不到位、支護(hù)不到位等，第一次予以扣除一半當(dāng)月浮動(dòng)工資，再次發(fā)現(xiàn)全部扣除；6、安全設(shè)施、安全警戒的使用和設(shè)置不到位，處以200元罰款；7、設(shè)備因維護(hù)不到位、維修延遲等耽誤安全生產(chǎn)的，給予機(jī)修科當(dāng)班人員100元至300元罰款；機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)失職連帶責(zé)任，記錄于績(jī)效考評(píng)表；8、對(duì)上等級(jí)事故隱瞞不報(bào)的責(zé)任事故者，對(duì)無故拖延事故報(bào)告的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)情節(jié)予以處罰，并通報(bào)批評(píng)；9、安全管理層違章指揮、指揮失誤的，當(dāng)事人寫書面檢討，記錄于績(jī)效考評(píng)表。五、懲罰程序1、經(jīng)濟(jì)處罰由有關(guān)部門提出，報(bào)財(cái)財(cái)會(huì)負(fù)責(zé)人

6、核準(zhǔn)后執(zhí)行。2、行政處罰由有關(guān)部門提出，按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。員工安全行為激勵(lì)機(jī)制為提升公司員工工作積極性，提高基礎(chǔ)管理水平、提升經(jīng)濟(jì)效益，形成公平、競(jìng)爭(zhēng)、高效、良性發(fā)展的企業(yè)文化，公司建立健全激勵(lì)機(jī)制，并劃撥專項(xiàng)激勵(lì)基金，該基金由公司支配，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核，激勵(lì)基金以公司每月獲得績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)基金作為主要來源，每月因員工違規(guī)違紀(jì)處罰款項(xiàng)（除因工傷管理處罰外）也納入該基金。我公司幾種激勵(lì)方式的實(shí)施如下：一、表現(xiàn)突出獎(jiǎng)1、獎(jiǎng)勵(lì)范圍：公司全體員工，獲獎(jiǎng)人數(shù)根據(jù)實(shí)際情況確定。2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：本月工作中表現(xiàn)特別突出的集體或個(gè)人；某項(xiàng)工作的完成給公司帶來巨大效益的集體或個(gè)人；某項(xiàng)合理

7、化、可行性建議對(duì)公司效益具有明顯促進(jìn)作用的集體或個(gè)人；執(zhí)行臨時(shí)性任務(wù)完成效果突出的集體或個(gè)人；其他可以考慮情況。3、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：發(fā)放周期和發(fā)放對(duì)象按實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)需要確定，由公司副總經(jīng)理主持公司各部門領(lǐng)導(dǎo)決定實(shí)施過程，并決定是否公開獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象和是否公開獎(jiǎng)勵(lì)金額。二、優(yōu)秀集體獎(jiǎng)1、獲獎(jiǎng)范圍：作業(yè)區(qū)所有班組、生產(chǎn)管理部門（管理人員團(tuán)隊(duì)）、后勤部門（管理人員團(tuán)隊(duì)），年終總結(jié)時(shí)評(píng)定優(yōu)秀集體。2、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：本班組（團(tuán)隊(duì)）本年度工作績(jī)效突出且穩(wěn)定；本班組（團(tuán)隊(duì)）本年度生產(chǎn)效率、質(zhì)量有明顯提升或始終保持較高水平；本班組（團(tuán)隊(duì)）本年度違章作業(yè)、違章操作的記錄符合公司績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)；3、評(píng)定和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀集體每月統(tǒng)計(jì)一次，安全生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)直接評(píng)選，并匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)小組。在年度總結(jié)會(huì)上就本年度獲得優(yōu)秀集體稱號(hào)的團(tuán)隊(duì)名單，給予團(tuán)隊(duì)1000元至2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。三、教育培訓(xùn)福利公司鼓勵(lì)所有員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的知識(shí)、技術(shù)技能。公司給予一定的激勵(lì)性資助，具體實(shí)施如下：1、資助范圍：全體員工2、資助方法：公司根據(jù)員工需要，不定期免費(fèi)為員工舉行知識(shí)、技能、技術(shù)等培訓(xùn)；培訓(xùn)期間領(lǐng)取補(bǔ)助，計(jì)入工資表；公司派送員工參加技能培訓(xùn)或知識(shí)學(xué)習(xí)的，在這期間的經(jīng)費(fèi)由公司報(bào)銷；本人在公司工作期間因崗位需