1、xx消防安全工作總結(jié)xx消防安全工作總結(jié)冬季防火消防安全工作總結(jié)為提高廣大眾的消防安全意識，營造良好的社會消防安全環(huán)境。近日，鄉(xiāng)黨委、政府及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級關(guān)于做好冬季防火工作文件精神，嚴(yán)密部署，狠抓落實(shí)，確保全鄉(xiāng)人民平安過冬。一是開展消防安全大排查大整治行動。對轄區(qū)建設(shè)單位、消防安全重點(diǎn)單位、重點(diǎn)場所進(jìn)行拉網(wǎng)式大檢查，要求各村（居）委會、各企業(yè)、學(xué)校等單位強(qiáng)化安全意識和責(zé)任意識，迅速開展自查自糾，不留死角、不留盲區(qū)，徹底消除各類安全隱患。此次大檢查行動，發(fā)現(xiàn)隱患8處，當(dāng)場整改3處，下發(fā)隱患整改通知書3份，進(jìn)一步加強(qiáng)了我鄉(xiāng)冬季消防安全生產(chǎn)工作。二是加大消防宣傳力度。鄉(xiāng)干部按照包村包組包戶要求

2、，進(jìn)村入戶開展普法宣傳，發(fā)放消防安全宣傳單，以增強(qiáng)群眾的防火意識。共計(jì)發(fā)放宣傳單4000余份，(suibi8)懸掛橫幅2條。三是開展小手拉大手活動。鄉(xiāng)綜治辦、司法所工作人員及時(shí)深入全鄉(xiāng)小學(xué)向師生講解消防法律法規(guī)等常識，發(fā)放冬季防火須知宣傳單，通過學(xué)生向自己的家長、親戚朋友宣傳防火知識，形成防火人人抓、防火人人管的社會氛圍，起到小手拉大手作用。第二篇xx消防安全工作總結(jié)xx安全環(huán)保工作總結(jié)#第1安全環(huán)保工作總結(jié)xx年，西藏金和公司安全、環(huán)保、消防工作，以兩級（集團(tuán)、公司）安全生產(chǎn)要點(diǎn)為依據(jù)，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針貫穿于安全生產(chǎn)之中。牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”理念，落實(shí)安全

3、法規(guī)，改進(jìn)監(jiān)控方式，增強(qiáng)管理實(shí)效，落實(shí)主體責(zé)任。進(jìn)一步宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高安全文化素質(zhì)，增強(qiáng)安全責(zé)任意識。加強(qiáng)隱患排查治理和環(huán)境綜合治理工作，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。xx年，無上報(bào)火災(zāi)事故、設(shè)備事故、較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故，立案安全生產(chǎn)責(zé)任事故4起，損失金額約萬元。一、宣傳、教育到位，職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識逐漸增強(qiáng)1.認(rèn)真開好安全例會和班組周安會，堅(jiān)持每月1次安全教育，并將勞務(wù)用工學(xué)習(xí)等同正式工。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有安全生產(chǎn)法、礦山安全法、西藏自治區(qū)安全生產(chǎn)條例、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例、作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定等法律法規(guī)以及公司安全

4、管理等法規(guī)文件；2.及時(shí)向礦部、選廠、工隊(duì)傳達(dá)了公司每月安全生產(chǎn)例會精神；下發(fā)了攀鋼辦發(fā)xx174號“關(guān)于機(jī)制公司619和攀長特公司621事故情況的通報(bào)”；下發(fā)了保衛(wèi)部轉(zhuǎn)發(fā)的國務(wù)院辦、四川省政府辦“關(guān)于幾起重特大道路交通事故情況的通報(bào)”的通知；下發(fā)了安環(huán)部轉(zhuǎn)發(fā)的“國家安全監(jiān)管總局關(guān)于xx年7月以來連續(xù)發(fā)生四起因施救不當(dāng)導(dǎo)致傷亡擴(kuò)大事故的通報(bào)”的通知；下發(fā)了“新廠區(qū)9.7交通事故快報(bào)”。要求傳達(dá)到職工，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，杜絕各類事故發(fā)生；3.向各班組下發(fā)了安環(huán)簡報(bào)第55期（國家安監(jiān)總局關(guān)于學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”切實(shí)加強(qiáng)非煤礦山班組安全管理的通知），要求各班組結(jié)合本班實(shí)際，推廣“白國周班組管理法

5、”；4.及時(shí)傳達(dá)責(zé)任公司、物流公司以及上級主管部門轉(zhuǎn)發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)、章制度、事故通報(bào)，教育職工從中吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，學(xué)會自我保護(hù)。繼續(xù)把新修訂的安全技術(shù)操作規(guī)程和KYT卡片作為安全學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，教育職工在生產(chǎn)作業(yè)中養(yǎng)成嚴(yán)格遵守安規(guī)的習(xí)慣，做到“三不傷害”；努力實(shí)現(xiàn)從“要我安全”，向“我要安全”、“我會安全”轉(zhuǎn)變；5.教育從業(yè)人員持證上崗，持證上崗率100。在公司范圍內(nèi)開展了設(shè)備、駕駛員內(nèi)部準(zhǔn)駕證的清查工作，確保從業(yè)人員規(guī)范作業(yè)、設(shè)備技術(shù)狀況符合標(biāo)準(zhǔn)，有效地控制了人身傷害事故的發(fā)生；6.組織了班組長KYT活動教育培訓(xùn)一次、班組記錄教育培訓(xùn)一次。對新進(jìn)廠人員進(jìn)行三級安全教育21人次

6、（其中職工8人次，勞務(wù)工13人次）。組織全員安全、環(huán)保、交通、消防、職業(yè)病防治、SHE等知識教育考試，參與率、合格率100。本年度安全管理資質(zhì)證復(fù)審換證16人次、特種作業(yè)人員復(fù)審換證12人次、新取證1人次；7.參加責(zé)任公司組織的勞動防護(hù)用品管理知識培訓(xùn)4人次；定置管理培訓(xùn)1人次；職業(yè)病危害防治知識培訓(xùn)10人次；工傷管理及救護(hù)知識培訓(xùn)6人次。二、組織崗位查找隱患，排查治理隱患不走過場開展了對重點(diǎn)要害部位、危險(xiǎn)點(diǎn)源的安全生產(chǎn)隱患排查治理。發(fā)動職工開展崗位隱患排查，做到排查不留死角，重大隱患及時(shí)整治；加大安全投入，采取針對性措施，切實(shí)消除安全隱患。1.老廠區(qū)2號門內(nèi)大電爐廢鋼料場（北側(cè)東頭E32處）

7、，廢鋼料場裝卸作業(yè)點(diǎn)地面因未硬化處理，在夏季雨天的浸泡下受車輛碾壓形成水坑，車輛進(jìn)入水坑常被水坑中的廢鋼軋壞輪胎和傳動部件。專題向安環(huán)部建議將廢鋼料場裝卸作業(yè)點(diǎn)地面作硬化處理，如條件不允許，或用其他材料充填水坑不形成無法確認(rèn)的安全隱患，確保車輛通行順暢，得到地面硬化整治，效果良好；2.修理廠上報(bào)內(nèi)修班廠房石棉瓦大面積老化，存在著嚴(yán)重的安全隱患，一是下雨時(shí)漏水；二是破碎的瓦片墜落傷人。安保部即刻通知相關(guān)單位進(jìn)行了修繕；3.進(jìn)入夏季以來，違章現(xiàn)象比較普遍，有兩次違章的個(gè)人、車輛和超速、拋灑、超高、超高不捆綁、車間不下車、下車不戴安全帽、穿背心或赤背、穿拖鞋、流動吸煙、吊車作業(yè)不規(guī)范、違規(guī)使用砂輪、

8、配件擺放零亂、氧氣乙炔擺放過近等等。上述習(xí)慣給安全生產(chǎn)埋下嚴(yán)重隱患。公司要求：各單位切實(shí)加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)重要性的教育，切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)管理責(zé)任，層層抓落實(shí)；隨時(shí)檢查、完善車輛技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從源頭上杜絕車輛缺陷造成的安全隱患；車輛在車間或庫房裝載鋼管，確認(rèn)裝載符合要求，隨即用鋼絲繩進(jìn)行捆綁后方可動車駛出車間或庫房；車輛運(yùn)輸鋼管到車間或庫房卸載，確認(rèn)車輛到位、安全后方可解除捆綁；車輛進(jìn)入車間后，駕駛員必須下車，戴好黃色安全帽并系好帽帶，站在安全位置確認(rèn)；車輛在廠內(nèi)行駛必須遵守標(biāo)志時(shí)速；按標(biāo)定區(qū)域停放車輛；著裝穿戴符合要求；不得流動吸煙；不得違規(guī)使用砂輪；維修時(shí)配件擺放整齊；氧氣乙炔擺放在5米以上；同

9、一臺車一年內(nèi)有同一類違章3次，公司將執(zhí)行強(qiáng)制措施，停止該車作業(yè)資格至違章行為消除，視情況恢復(fù)作業(yè)資格；凡違反公司相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，將從嚴(yán)考核；4.由于車況、道路條件、裝載情況、車速控制等因素，造成部分車輛在轉(zhuǎn)運(yùn)廢鋼、返礦等物資時(shí)有拋灑的情況，影響了公司形象，也存在安全隱患。針對具體情況，立足現(xiàn)有條件，采取特殊措施。首先落實(shí)責(zé)任，抓好規(guī)范裝載，杜絕超速造成拋灑；其次是分片區(qū)定人及時(shí)清掃。通過以上措施，拋灑問題得到很大改善；5.克服雨季阻斷道路等不利因素，采取多種措施確保安全。三季度雨天多，特別是幾次暴雨后，讓保產(chǎn)車通行的破損道路雪上加霜，盡管加大維護(hù)力度，但道路泥濘陷車時(shí)有發(fā)生，5號門外下穿隧道

10、多次因暴雨封堵，保產(chǎn)車只得繞道社會道路通行，增加了不少的潛在危害。在這種情況下，公司上下聯(lián)動、精心組織，沒有發(fā)生意外事故。三、組織綜合安全大檢查和日常安全巡查，加大三違考核力度1.在日常安全巡查中從鐵路運(yùn)輸部道口工處得知，以及安環(huán)部、保衛(wèi)部、生活服務(wù)中心等部門現(xiàn)場檢查反映，在老廠區(qū)從事礦類、廢鋼物資運(yùn)輸?shù)能囕v拋灑較為突出，清掃不及時(shí)，給上下班職工造成極大的安全危害。公司強(qiáng)調(diào)，二車隊(duì)切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)管理責(zé)任，層層抓落實(shí)，全方位解決拋灑問題；加強(qiáng)對駕駛員監(jiān)裝礦類、廢鋼物資的安全責(zé)任意識教育，從源頭上杜絕拋灑；隨時(shí)檢查、完善車輛貨廂、尾部安全阻擋技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，讓其發(fā)揮應(yīng)有的作用；近階段，安全保障部重點(diǎn)檢

11、查，對發(fā)生的物資拋灑將采取責(zé)任者和管理者雙重考核的辦法，至安全隱患消除；2.對職工反應(yīng)有鐵屑、廢鋼、污泥、礦類拋灑問題，公司強(qiáng)調(diào)，把環(huán)境綜合整治工作作為教育職工提高安全生產(chǎn)意識的準(zhǔn)則，并利用周安會、班前會學(xué)習(xí)機(jī)會，使職工認(rèn)識到環(huán)境綜合整治工作的重要意義。強(qiáng)化責(zé)任、很抓管理、從嚴(yán)考核，讓環(huán)境綜合整治工作常態(tài)管控持續(xù)好轉(zhuǎn)；車輛及時(shí)修復(fù)，保障車輛燈光、剎車、轉(zhuǎn)向等系統(tǒng)完好，不帶“病”車上路；按標(biāo)定時(shí)速行駛，過鐵路和坑洼道路慢行，杜絕車輛顛落物資；加大檢查力度，對環(huán)境綜合整治工作不力的單位和個(gè)人從嚴(yán)考核；3.在組織綜合安全大檢查以及日常安全巡查工作中，查是否惡意超載、超速、不捆綁、拋灑、揚(yáng)塵；查是否酒

12、后駕駛、疲勞駕駛、違章作業(yè)。查從業(yè)人員勞保著裝是否規(guī)范；查駕駛員裝卸貨時(shí)是否下車并戴好安全帽；查班前會、“三檢制”、“交接班制”、檢查考核等情況是否落到實(shí)處。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為進(jìn)行了嚴(yán)格考核。檢查違章人員64人次，考核違章人員64人次；檢測車速707車次，考核超速37車次；檢查車輛交接班記錄210車次，考核交接班記錄不及時(shí)、不完整21車次；共計(jì)考核9000余元。四、做好消防、定置管理、環(huán)境綜合治理等相關(guān)工作1.狠抓節(jié)日和夏季防火，對人員密集、易燃易爆場所組織專項(xiàng)檢查，下達(dá)了辦公安全用電注意事項(xiàng)；對現(xiàn)場、隨車滅火器材時(shí)常檢查，及時(shí)更換失效滅火器材，補(bǔ)充2KG、4KG滅火器28具；請消防專家對

13、義務(wù)消防隊(duì)員等相關(guān)人員進(jìn)行消防知識培訓(xùn)，并組織了消防演練。按文件配備消防設(shè)施、火險(xiǎn)警示標(biāo)志牌；2.按部辦、隊(duì)、廠區(qū)域劃定責(zé)任、落實(shí)責(zé)任，各單位的區(qū)域環(huán)境由各單位督促祥福聯(lián)辦專人治理，辦公室環(huán)境衛(wèi)生則由各單位自行整潔，每月評比，同安全工作考核；在日常巡查中發(fā)現(xiàn)公司辦公室、修理廠辦公樓、二車隊(duì)辦公樓定置管理保持較好，環(huán)境衛(wèi)生、綠化保潔較好；3.整改修理廠廢油池三個(gè)，防止廢油外滲，污染環(huán)境；設(shè)置廢鋼、廢鐵、廢油、廢胎、廢棉紗回收點(diǎn)，實(shí)行分類、定點(diǎn)、定位存放，有效地控制了廢舊物資對維修現(xiàn)場的二次污染，確保維修現(xiàn)場環(huán)境優(yōu)美，從業(yè)人員心情舒暢；4.整改貨廂變形滴漏車輛120余臺次。如：在廢鋼轉(zhuǎn)運(yùn)車車尾增加

14、斜面安全阻擋，既防止廢鋼振脫又便于傾倒；增加廢鋼轉(zhuǎn)運(yùn)車貨廂圍欄，防止輕溥廢鋼拋灑；對轉(zhuǎn)運(yùn)反礦、球團(tuán)礦等車輛，焊堵漏縫，防止沿路滴漏；選派專人對道路進(jìn)行尋視，清除意外拋灑、滴漏物質(zhì)，最大限度確保廠區(qū)環(huán)境整潔，減少污染；5.認(rèn)真做好防暑降溫工作，修整、更換風(fēng)扇4臺次，汽車空155車次；按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放茶葉、藥品、白糖、飲用水等，無中暑現(xiàn)象發(fā)生；6.防洪、防汛工作忙而不亂，按預(yù)案要求安排防洪人員、車輛，準(zhǔn)備了防洪器材，疏掏防洪溝渠、更換了破損嚴(yán)重的溝蓋板；7.職業(yè)健康、環(huán)境體系完成了復(fù)評。汽車運(yùn)輸是高危行業(yè)，其企業(yè)的主體是人，落實(shí)到安全管理上就是要在廣大干部職工心中樹立起“以人為本、安全第一、關(guān)愛生命

15、、關(guān)注安全”的安全價(jià)值觀，使其獲得科學(xué)、穩(wěn)定、超前的安全意識和安全技能。它的重心是以實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨，基于對職工生命健康的尊重，對職工工作環(huán)境的持續(xù)改善。五、對委托運(yùn)輸（項(xiàng)目合作）單位安全生產(chǎn)監(jiān)管走向正軌一直以來，對委托運(yùn)輸（項(xiàng)目合作）單位的安全監(jiān)管力度不夠，他們的人員、車輛無緒進(jìn)入，對工廠安全運(yùn)輸?shù)闹R缺乏了解，給職工安全造成極大的威脅。對此，我們出臺了委托運(yùn)輸（項(xiàng)目合作）單位安全生產(chǎn)管理辦法，明確了駕駛員準(zhǔn)入管理制度、車輛準(zhǔn)入管理制度、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故處理制度、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案制度等，并要

16、求他們派專兼職安全人員參加我公司組織的安全、生產(chǎn)、治安網(wǎng)絡(luò)安全會議，并要求他們及時(shí)向從業(yè)人員傳達(dá)安全生產(chǎn)管理、交通消防規(guī)定，取得了較好的管理效果，對委托運(yùn)輸（項(xiàng)目合作）單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作走向了正軌。六、存在問題1.惡性超載和保障生產(chǎn)的矛盾沒有得到很好解決，致使車輛長期超負(fù)荷運(yùn)行，極大的加速了車輛的非正常損壞；2.道路破損狀況沒有得到根本改變，尤其新二區(qū)部分臨時(shí)道路隨壞隨修，造成額外成本、費(fèi)用增加；3.對委托運(yùn)輸（項(xiàng)目合作）單位安全生產(chǎn)治安綜合評審工作持續(xù)開展力度不夠。七、xx年安全、環(huán)保、交通、消防工作思路1.不斷完善安全教育工作。通過安全網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)越性，把安全文化理念、典型事故案例、更加廣

17、泛地把現(xiàn)場違章違制等危及安全生產(chǎn)的人和事及時(shí)向職工傳達(dá)，切實(shí)增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識，確保職工生命健康、安全，促進(jìn)安全教育工作上臺階；2.做好安全、環(huán)保、交通、消防工作?！鞍踩ぷ髦挥衅瘘c(diǎn)，沒有終點(diǎn)”，必須常抓不懈。以最大的努力建立安全文化理念、落實(shí)安全責(zé)任、完善安全措施、撰寫安全制度。進(jìn)而杜絕各種違章違制、各類傷害事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的長治久安；3.做好安全工作常態(tài)管理。做到無違章、無超限、無拋灑；減少交通責(zé)任事故，杜絕輕傷以上工傷事故、重大交通責(zé)任事故、火災(zāi)事故、設(shè)備事故；4.做好隱患排查治理、定置管理、環(huán)保綜合整治工作。認(rèn)真查找生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、裝卸點(diǎn)、車輛運(yùn)行線路存在的缺陷，對隱患及

18、時(shí)登記、上報(bào)、督促相關(guān)部門整改直至隱患消除。定置管理、環(huán)境整治工作嚴(yán)格按照“5S”和門前“三包”要求抓好定置管理和廠容環(huán)境綜合整治工作。保持物件分類合理、標(biāo)識明顯，工具擺放適當(dāng)，通道暢通，物流有序，環(huán)境優(yōu)美，提高工作效率；5.做好防洪、防汛、防雷、防地質(zhì)災(zāi)害工作。有專人對電器、設(shè)備、避雷設(shè)施進(jìn)行檢查、整改；雨季前準(zhǔn)備好手電、雨衣、雨靴、編織袋和砂子，落實(shí)好人員、車輛、物資器材，明確各級職責(zé)，確保一聲令下整體行動；適時(shí)對防地質(zhì)災(zāi)害預(yù)案進(jìn)行演練；6.做好職業(yè)病防治工作。職業(yè)健康是企業(yè)關(guān)愛職工永恒的話題，盛夏炎熱，清理降溫設(shè)施的風(fēng)扇、臺扇、車載空調(diào)，能修的及時(shí)修復(fù)，不能修的及時(shí)添置；茶葉、藥品及時(shí)發(fā)

19、到職工手中，飲料、西瓜類防暑物資及時(shí)聯(lián)系，確保夏季防暑物品保障可靠；7.按設(shè)備管理制度開展并實(shí)施設(shè)備點(diǎn)檢，落實(shí)設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù)，制定定期保養(yǎng)措施，特別是新購置的車輛，保持設(shè)備的良好狀態(tài)。提高駕駛員的操作技能和愛護(hù)車輛設(shè)備的責(zé)任心，從而有效預(yù)防設(shè)備、人身安全事故的發(fā)生；8.按SHE運(yùn)行要求，加強(qiáng)危險(xiǎn)源變識和環(huán)境因素查找，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)改進(jìn)；9.對委托運(yùn)輸（項(xiàng)目合作）單位開展綜合評審，對存在的不符合安全生產(chǎn)管理和服務(wù)意識不強(qiáng)的單位提出整改期限，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)再繼續(xù)合作。成都市攀成鋼物流有限責(zé)任公司xx年10月29日#第2上半年安全環(huán)保工作總結(jié)半年來，電儀分廠安全環(huán)保管理工作在云維股份公司安全環(huán)保部的

20、領(lǐng)導(dǎo)和支持下，以“安全穩(wěn)定供電，提高電氣、儀表設(shè)備裝置運(yùn)行維修服務(wù)質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)”為工作目標(biāo)，從基礎(chǔ)工作入手，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，狠抓隱患整改、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)和杜絕了中毒、火災(zāi)、爆炸、誤操作、死亡、重傷、設(shè)備、火災(zāi)、環(huán)境污染事故的發(fā)生，確保了云維股份公司變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵、儀表、安全設(shè)施、測量和監(jiān)測設(shè)備、消防器材及防護(hù)用具、放射源同位素料位、液位測量裝置、視屏監(jiān)視系統(tǒng)、有毒可燃?xì)怏w檢測系統(tǒng)、聯(lián)鎖報(bào)警系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警及煙塵在線監(jiān)測系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，為分廠上半年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順行完成提供了安全保障，現(xiàn)將上半年來的安全環(huán)保工作小結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，安全環(huán)保責(zé)任制得到有

21、效落實(shí)。1、制定xx年度安全環(huán)保工作計(jì)劃、xx年度消防安全工作計(jì)劃、xx年安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃，每月召開一次安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會議，解決變配電、供電設(shè)施、儀表、機(jī)泵設(shè)備裝置運(yùn)行、維護(hù)、檢修過程中存在的隱患和安全生產(chǎn)管理問題，并做到現(xiàn)場問題及時(shí)解決，其它隱患責(zé)成有關(guān)工段、班組安排專人逐項(xiàng)落實(shí)，在規(guī)定期限內(nèi)完成整改。2、分廠與技術(shù)組、業(yè)務(wù)室、各工段簽訂xx年度安全環(huán)保責(zé)任狀，消防安全責(zé)任狀；各工段與班組簽訂xx年安全環(huán)保責(zé)任狀、消防安全責(zé)任狀，各班組與員工簽訂xx年安全環(huán)保責(zé)任狀、消防安全責(zé)任狀；員工簽訂安全環(huán)保承諾書；做到了層層落實(shí)，目標(biāo)、指標(biāo)逐級分解，責(zé)任到人，簽訂率100%。并進(jìn)行了周查、月查、

22、月考核，使安全環(huán)保工作、安全標(biāo)準(zhǔn)化及安全合格班組的創(chuàng)建工作得到了持續(xù)推進(jìn)。二、加強(qiáng)測量設(shè)備檢定工作，確保其準(zhǔn)確性。1、嚴(yán)格依據(jù)中華人民共和國計(jì)量法對公司各工藝分廠測量設(shè)備進(jìn)行檢定，確保其在檢定周期內(nèi)準(zhǔn)確使用，實(shí)現(xiàn)量值傳遞。上半年共完成以下自檢任務(wù)：電磁流量計(jì)127臺、差壓變送器439臺。2月22日至3月2日配合公司外請?jiān)颇鲜y試計(jì)量技術(shù)研究院對化工精制公司、熱電分廠、電石分廠、醋酸廠、聯(lián)堿分廠、水氣分廠強(qiáng)制檢定的220多臺有毒、有害、可然氣體檢測儀進(jìn)行了檢測調(diào)校，強(qiáng)制檢定率達(dá)到100%。2、2月22日至24日配合公司外請?jiān)颇鲜y試計(jì)量技術(shù)研究院對化工精制公司、熱電分廠、電石分廠、醋酸廠、聯(lián)堿分

23、廠、水氣分廠有毒、有害、可然氣體檢測儀進(jìn)行了檢測調(diào)校。3、強(qiáng)抓儀表“三率”檢查和能源計(jì)量儀表的檢修及維護(hù)工作，確保安全、平穩(wěn)運(yùn)行。一季度技術(shù)組、各儀表班組把儀表“三率”檢查列為儀表管理工作的重點(diǎn)，抽出專業(yè)技術(shù)人員專項(xiàng)負(fù)責(zé)組織檢查，每周對各生產(chǎn)裝置的儀表進(jìn)行檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)和各工藝分廠協(xié)商，及時(shí)協(xié)商解決。每月對全公司儀表“三率”情況進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)并形成報(bào)表，上報(bào)公司職能管理部門。力求儀表完好率90%；儀表開表率95%；儀表控制率95%；放射性同位素料位、液位測量裝置泄漏量控制達(dá)標(biāo)率100%；關(guān)鍵在線儀表、報(bào)警聯(lián)鎖準(zhǔn)確率98.5%；有毒可燃?xì)怏w檢測系統(tǒng)準(zhǔn)確率98%；火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)準(zhǔn)確率98%；

24、視屏監(jiān)視系統(tǒng)準(zhǔn)確率98%；為生產(chǎn)裝置的平穩(wěn)運(yùn)行起到了保駕護(hù)航的作用。對于能源計(jì)量室負(fù)責(zé)的各工藝分廠能源計(jì)量儀表的檢修及維護(hù)工作，我們結(jié)合電儀分廠的實(shí)際情況和特點(diǎn)，畫出了巡回檢查路線圖，每周按時(shí)巡檢。對有計(jì)量誤差的計(jì)量儀表及時(shí)進(jìn)行檢修校正，對投用正常的計(jì)量儀表精心維護(hù)，加強(qiáng)保養(yǎng)。保證計(jì)量儀表的測量精度達(dá)到1，計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率達(dá)到96%以上。為各工藝分廠物料平衡、成本核算提供了準(zhǔn)確可靠計(jì)量數(shù)據(jù)。同時(shí)，在能源計(jì)量儀表不斷增加但維護(hù)人員未增加的情況下，克服種種困難，圓滿地完成了維護(hù)任務(wù)，減少了因能源計(jì)量儀表測量誤差引起的生產(chǎn)成本糾紛。三、加強(qiáng)變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵設(shè)備裝置及除塵環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行及檢維修管

25、理。1、嚴(yán)格執(zhí)行檢修任務(wù)單、工作票、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)許可證辦理的強(qiáng)制管理工作。每張工作票、檢修任務(wù)單、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)許可證記錄每項(xiàng)工作內(nèi)容、工作危害分析、采取的安全方法措施、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、故障部位、完成情況、安全負(fù)責(zé)人等內(nèi)容，1月份完成熱電分廠3#、4#鍋爐靜電除塵器二次電壓偏低故障查找，清潔和更換熱電分廠3#鍋爐靜電除塵器保溫箱瓷缸12只，瓷柱（絕緣棒）26余只，所有瓷缸內(nèi)壁除垢。2月份現(xiàn)場檢修水氣空分空壓站647#變壓器低壓側(cè)C相套管橡膠絕緣密封墊老化漏油故障。組織聯(lián)堿分廠電氣、儀表設(shè)備大檢修，檢修6KV變壓器4臺、高壓電動機(jī)中修2臺，高壓配電柜8臺、母線2段。緊急搶修電視循環(huán)

26、水變壓器電纜被施工單位打樁引起的對地短路擊穿現(xiàn)場放電纜，做電纜中間頭、終端頭的搶修工作。2、嚴(yán)格變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵設(shè)備裝置在檢修前的停電工作和檢修后的送電工作。3月份2#電石爐1#、2#、3#變壓器中修。水泥廠2#生產(chǎn)線窯頭低壓配電室母線短路搶修。4月份水泥分廠2#生產(chǎn)線窯尾變壓器吊芯搶修，水泥廠烘干破電機(jī)中修。3、嚴(yán)格執(zhí)行停送電安全組織保障措施和技術(shù)措施，嚴(yán)格操作票和工作票的“兩票”管理，使檢修停送電工作閉環(huán)受控。4、督促檢查技術(shù)組、各電氣、儀表班組加強(qiáng)日常巡檢工作力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷，嚴(yán)格缺陷隱患管理程序，使缺陷隱患管理閉環(huán)受控。四、加強(qiáng)供電量的峰谷電量的監(jiān)測工作。一、二季度面

27、對百年不遇的旱情及全球后金融危機(jī)經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的不利因素，電儀分廠上下齊心協(xié)力傾力保障電力供應(yīng)。特別在旱情肆虐，外部電力嚴(yán)重供需不足的形勢下，全力以赴做好峰谷電量的監(jiān)測工作，從大的外部環(huán)境中分析，錯峰工作壓力較大，加強(qiáng)負(fù)荷預(yù)測，減少低谷時(shí)段負(fù)荷，低谷用電的比例越大，平均電價(jià)下降越多。為做好迎峰度夏工作，電儀分廠由原來的每月一測峰谷電量的監(jiān)測工作，增加為10天一測峰谷電量的監(jiān)測工作，全面確保收集到真實(shí)可靠的電量，降低生產(chǎn)電能損耗，從而更好地為公司迎峰度夏、節(jié)能減排、扭虧增盈和降低生產(chǎn)成本的控制做出了貢獻(xiàn)。五、強(qiáng)化安全管理，提高員工安全意識。1、按照云南云維股份有限公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)年”活動的通

28、知（云維股字xx43號）要求，結(jié)合電儀分廠安全生產(chǎn)管理工作實(shí)際，編制“安全生產(chǎn)年”活動方案，各工段、班組圍繞活動主題，按照分廠“安全生產(chǎn)年”活動方案的要求，結(jié)合各自實(shí)際，都制定了活動計(jì)劃組織實(shí)施。2、針對xx年4月24日13：50分發(fā)生的有機(jī)電工班工作人員在有機(jī)分廠卸料站門口電桿上登高檢修路燈照明整流器、觸發(fā)器時(shí)，沒有嚴(yán)格執(zhí)行高處作業(yè)安全管理制度及安全作業(yè)許可（票）管理制度，作業(yè)前沒有辦理登高作業(yè)許可證，在作業(yè)過程中沒有系安全帶，13:50分徐利和在腳手架上修理整流器、觸發(fā)器時(shí)，左腳踩滑在腳手架鋼管上，從2.5米高度墜落到地面，造成左踝、右膝蓋粉碎性骨折的墜落的人身傷害事故，分廠組織有關(guān)人員本

29、著實(shí)事求是的原則，對已發(fā)生的事故以“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查、取證，在初步形成“事故調(diào)查報(bào)告”的前提下，形成事故調(diào)查材料上報(bào)安全環(huán)保部進(jìn)行工傷調(diào)查和等級鑒定。六、抓好員工安全教育培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)能力。1、開展崗位練兵活動：電氣、儀表班組組織員工學(xué)習(xí)CCTV工業(yè)電視、“ESD緊急停車系統(tǒng)介紹”、xx年電儀分廠職業(yè)健康安全、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)管理方案，電氣班組組織員工學(xué)習(xí)定時(shí)限過電流、反時(shí)限過電流和速斷保護(hù)、“pLC與繼電器控制系統(tǒng)的比較”、xx年電儀分廠職業(yè)健康安全、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)管理方案、變頻器開關(guān)電源簡介、智能傳感器簡介、新修訂的中華人民共和國職業(yè)病防治法有關(guān)條款摘錄、環(huán)境因素、危險(xiǎn)源辨識基

30、本知識。2、開展班組安全活動：電氣、儀表班組組織崗位員工開展春節(jié)期間防火防盜教育和隱患排查活動、學(xué)習(xí)討論云南云維股份有限公司關(guān)于做好xx年安全環(huán)保工作的通知及云南云維股份有限公司事故案例匯編案例九、云南云維股份有限公司關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)云南云維集團(tuán)有限公司關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步加強(qiáng)化工反“三違”工作規(guī)定的通知（云維司發(fā)xx45號）及云南云維股份有限公司事故案例匯編案例十、關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)云維司發(fā)【xx】45號文的通知、云南大為制氨有限公司“1218”中毒窒息事故調(diào)查報(bào)告、云南遠(yuǎn)東化肥有限責(zé)任公司“203”窒息事故調(diào)查報(bào)告、河北克爾化工有限責(zé)任公司“228”重大爆炸事故通報(bào)、關(guān)于有機(jī)電工班“4.24”高處墜落人員傷害事故

31、通報(bào)及云南云維股份有限公司事故案例匯編案例十一、沾化分公司“4.20”電弧光燒傷事故通報(bào)、云南云維股份公司“4.24”高處墜落事故調(diào)查報(bào)告及云南云維股份有限公司事故案例匯編案例十二。3、按照安全教育制度規(guī)定，對公司安排進(jìn)入分廠實(shí)習(xí)的云南能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院6名代培學(xué)生進(jìn)行進(jìn)入崗位前的安全技術(shù)、電業(yè)安全工作規(guī)程的二安全教育培訓(xùn)考試，待安全教育培訓(xùn)考試合格后，進(jìn)行班組進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)合格后，分配進(jìn)入崗位安排師傅帶崗學(xué)習(xí)。4、安排技術(shù)員張德福同志參加曲靖市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理局舉辦的“特種設(shè)備安全管理資格證”取證教育培訓(xùn)及考試。5、加強(qiáng)法律法規(guī)、環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識和評價(jià)培訓(xùn)，通過組織員工學(xué)習(xí)環(huán)境因素

32、、危險(xiǎn)源識別和實(shí)用法律、法規(guī)知識，2xx年度環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識和評價(jià)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級管理人員和員工的遵章守紀(jì)的意識。6、組織管理人員參加公司組織的安全管理人員資格證復(fù)審再教育、取證培訓(xùn)工作。5、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)上，配合公司完成10名電工、1名焊工“特種作業(yè)操作證”的復(fù)審安全教育培訓(xùn)、6名新進(jìn)廠電工“特種作業(yè)操作證”取證安全教育培訓(xùn)工作。7、按照云維股份公司關(guān)于做好xx年度員工安全教育培訓(xùn)的通知要求，從3月26日至27日組織完成了xx年度電工、儀表工xx年度安全技術(shù)、操作規(guī)程、電業(yè)安全工作規(guī)程、職業(yè)衛(wèi)生、消防安全知識教育培訓(xùn)及閉卷考試工作。按照規(guī)定統(tǒng)計(jì)匯總?cè)珕T考試成績上報(bào)安全環(huán)保部，同

33、時(shí)完成了員工安全教育考試成績上檔和安全作業(yè)證的填寫工作。七、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場和檔案、臺賬基礎(chǔ)管理工作。1、組織完成了年度“三標(biāo)一體”環(huán)境因素、危害因素識別工作，并采取有針對性的監(jiān)控措施、落實(shí)了責(zé)任人。xx消防安全工作總結(jié)2、按照公司有關(guān)部門的要求，組織有關(guān)人員編制分廠xx年度消防安全基本概況、重點(diǎn)部位防火措施、消防安全培訓(xùn)計(jì)劃、火險(xiǎn)危險(xiǎn)性分析及防火措施、消防器材平面布置圖、消防救護(hù)器材一覽表、消防救護(hù)器材匯總表；根據(jù)分廠人員調(diào)整情況，重新成了xx年防火領(lǐng)導(dǎo)小組及義務(wù)消防隊(duì)員，并上報(bào)云維集團(tuán)公司防火組、消防二中隊(duì)、安全環(huán)保部xx年消防安全資料。八、加強(qiáng)安全環(huán)保檢查力度，認(rèn)真做好安全隱患整改

34、治理工作。（一）、一季度：1、組織有關(guān)人員和部門領(lǐng)導(dǎo)對分廠轄區(qū)內(nèi)、各工段進(jìn)行了1次“元旦節(jié)”期間、“春節(jié)前”、1次料倉、料斗、溜槽及皮帶輸送、機(jī)運(yùn)系統(tǒng)作業(yè)隱患專項(xiàng)安全檢查、1次春季安全大檢查、12次周查，3次月查，對查出的不安全因素及不合格項(xiàng)都下發(fā)隱患整改通知書責(zé)成有關(guān)工段、班組安排專人、專項(xiàng)進(jìn)行了隱患整改和跟蹤驗(yàn)證，確保了一季度安全生產(chǎn)。2、根據(jù)云維股字【xx】1號云南云維股份有限公司關(guān)于成立環(huán)境保護(hù)核查領(lǐng)導(dǎo)小組的通知、云南云維股份有限公司關(guān)于切實(shí)做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知要求，分廠領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員從1月17日18日19日對分廠所管轄區(qū)域內(nèi)熱電尾氣爐、1#、2#、3#、4#鍋爐靜電除塵系

35、統(tǒng)、電石2#爐尾氣凈化系統(tǒng)、水泥單機(jī)收塵器、聯(lián)堿儀表布袋除塵控制等系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢查，經(jīng)檢查分廠所管轄區(qū)域內(nèi)靜電除塵系統(tǒng)、尾氣凈化系統(tǒng)、單機(jī)收塵器、儀表布袋除塵控制等系統(tǒng)均運(yùn)行正常。3、根據(jù)xx年1月11日云維股份公司12月份安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會議的要求，分廠領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員從1月12日至13日2天組織有關(guān)人員對各工段所管轄區(qū)域內(nèi)變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵、安全設(shè)施、儀表、測量和監(jiān)測設(shè)備、放射源同位素料位、液位測量裝置、消防器材及防護(hù)用具、視頻監(jiān)控、有毒可燃?xì)怏w檢測報(bào)警、煙道在線自動檢測系統(tǒng)、電纜橋架、架空輸電線路的防凍、防凌、防滑、防小動物、崗位紀(jì)律、文明生產(chǎn)及環(huán)境衛(wèi)生、備品配件等物質(zhì)儲備情況進(jìn)行

36、了檢查，查出不合格項(xiàng)目一項(xiàng)：有機(jī)分廠列pO228B臺泵電動機(jī)已經(jīng)折出，但電動機(jī)進(jìn)線電纜四個(gè)線鼻子金屬部分裸露，沒有做絕緣包扎處理。有機(jī)電工班已在xx年1月23日完成了列pO228B臺泵電動機(jī)進(jìn)線電纜四個(gè)線鼻子絕緣的整改工作。4、按照xx年1月11日云維股份公司12月份安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會議的要求，分廠于1月16日20日組織各工段、班組對所管轄區(qū)域內(nèi)的廠區(qū)路燈、各工藝分廠生產(chǎn)區(qū)域機(jī)房、作業(yè)現(xiàn)場照明進(jìn)行了檢查、修復(fù)等工作。5、組織高壓電氣檢修班對礦山692#架空線路沿線樹枝進(jìn)行檢查砍伐修枝，確保冬春季節(jié)不發(fā)生樹枝倒坍而影響供電質(zhì)量。6、針對春季天干地燥，已發(fā)生火災(zāi)隱患的實(shí)際情況，分廠及時(shí)組織了各工段

37、、班組對所管轄區(qū)域內(nèi)的雜草、雜木進(jìn)行了清理割除，特別是變電站圍墻外小山包至老辦公樓防洪溝靠里側(cè)電纜架處雜草、雜木團(tuán)支部組織團(tuán)員青年或協(xié)調(diào)物流公司人員進(jìn)行了清理割除，消除了火災(zāi)隱患，杜絕了火災(zāi)事故的發(fā)生。7、按照云南云維股份有限公司xx年1月份安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會議精神，保護(hù)員工身體健康安全及家庭幸福，按照云維股份公司關(guān)于對料倉、料斗、溜槽及皮帶輸送、機(jī)運(yùn)系統(tǒng)作業(yè)隱患專項(xiàng)安全檢查的情況報(bào)告的通知要求，根據(jù)分廠xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃，xx年2月13日至14日由廠長楊瑞華帶隊(duì)，組織分廠安全員張思云、技術(shù)組長李強(qiáng)、工程技術(shù)人員龔福榮和各電儀工段、班組對所管轄區(qū)域內(nèi)料倉、料斗、溜槽及皮帶輸送、機(jī)運(yùn)系統(tǒng)、照

38、明、放射源同位素料位、液位測量裝置、視屏監(jiān)視系統(tǒng)、有毒可燃?xì)怏w檢測系統(tǒng)、聯(lián)鎖報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查，2#電爐5樓電動葫蘆斷火器觸頭損壞，已安排班組在2月14日修復(fù)投入正常運(yùn)行。電石原料大傾角拉繩限位開關(guān)觸頭損壞，無限位保護(hù)，已安排班組在2月15日修復(fù)投入正常運(yùn)行。（二）、二季度：1、組織職能人員、工段、班組對分廠轄區(qū)內(nèi)各工段、班組進(jìn)行了12次周查、3次月查，1次安全生產(chǎn)大檢查，1次“清明節(jié)”、“端午節(jié)”前消防、安全環(huán)保檢查、1次“五。一”節(jié)前消防安全環(huán)保檢查、1次夏季安全環(huán)保大檢查工作，檢查出不合格項(xiàng)7項(xiàng)：、有機(jī)電工班工作人員在有機(jī)分廠卸料站門口電桿上登高檢修路燈照明整流器、觸發(fā)器時(shí)，沒有

39、嚴(yán)格執(zhí)行高處作業(yè)安全管理制度及安全作業(yè)許可（票）管理制度，作業(yè)前沒有辦理登高作業(yè)許可證，在作業(yè)過程中沒有系安全帶，13:50分徐利和在腳手架上修理整流器、觸發(fā)器時(shí)，左腳踩滑在腳手架鋼管上，從2.5米高度墜落到地面，造成左踝、右膝蓋粉碎性骨折的墜落事故。、有機(jī)回收現(xiàn)場pO504C防爆操作柱不用的控制線頭沒有做絕緣處理，線頭裸露。有機(jī)電工班已在4月29日完成整改工作。、有機(jī)回收蒸汽冷凝水液位表、LT526合格證過期，有機(jī)儀表班已在4月28日完成整改工作。、有機(jī)合成清靜走道有一盞防爆燈無防爆玻璃罩。有機(jī)電工班已在4月29日完成整改工作。、水泥1#包裝機(jī)除塵器控制箱由于安裝單位的原因，把控制箱安裝在環(huán)

40、境惡劣（灰塵大）生產(chǎn)現(xiàn)場，經(jīng)常使控制箱內(nèi)的電氣控制元件遭到損壞。水泥電工班已在5月16日前把水泥1#包裝機(jī)除塵器控制箱由原來的安裝位置搬遷改裝到配電室內(nèi)。、電石分廠制桶組配電室有十九塊電流表、電壓表脫檢，合格證過期：xx年3月20日。電石電工班已在xx年5月17日對電石分廠制桶組配電室十九塊電流表、電壓表進(jìn)行了檢定校驗(yàn)，更換了有效期內(nèi)合格證。、水氣分廠老空分機(jī)房內(nèi)套、套分餾塔純化器有二塊電度表脫檢，合格證過期：xx年1月8日。有機(jī)電工班已在xx年5月17日對水氣分廠老空分機(jī)房內(nèi)1套、2套分餾塔純化器二塊電度表進(jìn)行了檢定校驗(yàn)，更換了有效期內(nèi)合格證。、有機(jī)分廠合成工段小回收二樓、三樓、四樓流量表、

41、壓力變送器脫檢，合格證過有效期：xx.3.14。有機(jī)儀表班已在xx年5月20日18日對有機(jī)分廠合成工段小回收二樓、三樓、四樓儀表進(jìn)行了檢定校驗(yàn)，更換了有效期內(nèi)合格證。對查出的安全隱患及不合格項(xiàng)都下發(fā)安全隱患整改通知書責(zé)成有關(guān)工段、班組安排專人、專項(xiàng)在規(guī)定期限內(nèi)完成了整改工作。、組織完成xx年5月24日云維集團(tuán)公司對電儀分廠所管轄區(qū)域內(nèi)高、低壓變配電所（室）安全運(yùn)行的專項(xiàng)檢查，對檢查出來的：、電石分廠2#電石爐二樓6KV高壓配電室內(nèi)堆放廢電容器及其他雜物。電石電工班已于xx年5月30日清理放堆放在2#電石爐二樓6KV高壓配電室內(nèi)廢電容器，有載調(diào)壓分接開關(guān)、接觸器統(tǒng)一堆放在靠墻空地。、云南玉溪中匯

42、電力設(shè)備有限公司變電站1#主變壓器積油坑內(nèi)堆放電纜橋架，危及區(qū)域及設(shè)備人員安全。新變電站云南玉溪中匯電力設(shè)備有限公司施工人員進(jìn)入老變電站區(qū)域未辦理任何許可。電纜橋架已于5月24日下午由云南玉溪中匯電力設(shè)備有限公司移除。云南玉溪中匯電力設(shè)備有限公司已按要求填寫出入登記表，并辦理工作票。同時(shí)，在規(guī)定期限內(nèi)將銀行整改完成反饋表反饋至云維集團(tuán)公司生產(chǎn)部。九、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，精心組織xx年“安全生產(chǎn)月”活動。1、成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查所屬技術(shù)組、工段、班組完成“安全生產(chǎn)月”活動期間的日常工作。2、編制“安全生產(chǎn)月”活動方案，各工段、班組圍繞“安全責(zé)任，重

43、在落實(shí)”活動主題，按照分廠“安全生產(chǎn)月”活動方案的要求，結(jié)合各自實(shí)際，都制定了活動計(jì)劃并組織實(shí)施。3、5月29日，5月29日按照云維股份公司的布置，組織分廠中層以上干部及安全員參加云維集團(tuán)xx年“安全生產(chǎn)月”活動動員大會。4、6月15日至30日由分廠團(tuán)支部組織團(tuán)員青年參加云維集團(tuán)公司團(tuán)委組織“青年安全生產(chǎn)周”活動。5、6月10日至16日按照云南云維股份有限公司xx年節(jié)能宣傳周活動方案的安排，組織全員學(xué)習(xí)“云維集團(tuán)應(yīng)急供水預(yù)案”，開展節(jié)約用水宣傳教育和“我為節(jié)能建言獻(xiàn)策”提合理化建議活動，選拔3名員工參加公司舉辦的“節(jié)能減排知識競賽”活動。6、配合和接受公司“三標(biāo)一體”管理體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)部

44、審核工作。7、6月20日14:00組織相關(guān)工段、班組人員56人在高壓電氣檢修班廠房內(nèi)舉行“xx年高處墜落”桌面應(yīng)急預(yù)案演練活動。8、6月9日高壓電氣檢修班對礦山（690）架空線路進(jìn)行雨季汛期巡回檢查，對影響正常供電的架空線路的砍樹修枝工作分廠已上報(bào)公司有關(guān)部門安排民工進(jìn)行砍樹、修枝。9、6月12日14:00組織分廠中層管理人員、安全管理人員及工段長參加在云維集團(tuán)公司701會議室舉辦的沾化分公司“4.20”電弧光燒傷事故調(diào)查處理通報(bào)會。10、6月19日組織分廠職能人員、各工段、班組開展夏季安全環(huán)保安大檢查，未檢查出安全隱患。11、按照云維股份公司“4.24高處墜落事故調(diào)查報(bào)告”的要求，針對此次高

45、處墜落人員傷害事故，組織分廠各崗位員工對云維股份公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理制度和云南云維集團(tuán)有限公司關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步加強(qiáng)化工反“三違”工作規(guī)定的通知進(jìn)行了崗位學(xué)習(xí)，并在6月19日組織了全員“4.24”高處墜落事故安全教育培訓(xùn)及考試。12、6月26日配合上級部門的統(tǒng)一安排組織員工參加“安全生產(chǎn)巡回宣講”活動。十、存在的不足：1、分廠崗位定員不足，加之兩頭多中間少（新工多，臨近退休、退養(yǎng)人員多，業(yè)務(wù)技術(shù)骨干少）已嚴(yán)重影響到公司電氣、儀表設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。2、分廠規(guī)章制度執(zhí)行力在一些工段、班組還落實(shí)不到位。分廠生產(chǎn)一線崗位點(diǎn)多面廣，所從事的電氣、儀表設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、檢修工作屬于高危特殊工作，加之各工段、

46、班組人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，管理難度比較大，存在的安全隱患較多（例如在3月28日就發(fā)生了工作人員違反崗位安全操作技術(shù)規(guī)程及云南云維集團(tuán)有限公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)化工反“三違”工作的規(guī)定，在檢查熱電分廠3#循環(huán)水泵電動機(jī)停車故障及絕緣時(shí)，沒有切斷電源就打開電機(jī)接線盒檢查定子繞組絕緣，造成接線盒蓋子碰在電機(jī)繞組出現(xiàn)接線柱上，發(fā)生短路。（原因分析為：循環(huán)水泵電動機(jī)在運(yùn)行中接觸器B相動觸頭燒斷，缺相運(yùn)行，電機(jī)繞組缺相燒壞，停機(jī)后，接觸器A、C兩相動靜觸頭發(fā)熱熔焊，沾在一起沒有分開，(suibi8)檢修人員驗(yàn)電時(shí)，只驗(yàn)了接觸器B相下端頭，判斷為無電，但接觸器A、C兩相與電機(jī)接線盒繞組繼續(xù)帶電，當(dāng)檢修人員打

47、開接線盒時(shí)，蓋子碰在帶電的A、C兩相接線柱上，就造成接地短路的誤操作事故）。有機(jī)電工班在有機(jī)分廠卸料站門口電桿上登高檢修路燈照明整流器、觸發(fā)器時(shí)，沒有嚴(yán)格執(zhí)行高處作業(yè)安全管理制度及安全作業(yè)許可（票）管理制度，作業(yè)前沒有辦理登高作業(yè)許可證，在作業(yè)過程中沒有系安全帶就冒險(xiǎn)高處作業(yè)，至使雙腳不慎踩滑鋼管，從2.5米高度墜落到地面，造成左踝、右膝蓋粉碎性骨折的墜落的人身傷害事故3、安全管理還不到位。部分生產(chǎn)環(huán)境艱苦、灰塵大的配電室、電氣、儀表設(shè)備現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生差。4、員工思想政治工作和提高全員優(yōu)質(zhì)服務(wù)素質(zhì)形象亟待加強(qiáng)。個(gè)別員工和班長服務(wù)質(zhì)量責(zé)任意識不強(qiáng)，沒有深刻領(lǐng)會“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電儀職工在創(chuàng)造效益”的含

48、義，在和所服務(wù)分廠工藝、檢修人員聯(lián)系、銜接上現(xiàn)場即時(shí)服務(wù)工作還不到位、推諉扯皮的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，極大地制約了分廠在生產(chǎn)服務(wù)管理創(chuàng)新中的整體素質(zhì)形象。5、安全合格班組建設(shè)基礎(chǔ)薄弱，人員認(rèn)識不足，觀念落后，部分人員把創(chuàng)建安全合格班組活動當(dāng)成了負(fù)擔(dān)，需要在今后的工作中不斷強(qiáng)化，以鐵的紀(jì)律強(qiáng)力推行，并直接和班組長的個(gè)人績效工資和前途掛鉤。6、設(shè)備管理基礎(chǔ)工作雖做了大量工作，但仍不能很好的指導(dǎo)和服務(wù)于生產(chǎn)，甚至有脫節(jié)現(xiàn)象，今后要花大力氣進(jìn)行整改落實(shí)，做到賬物相符，心中有數(shù)。十一、下半年安全工作打算：1、加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識。通過開展班組安全活動和員工安全技能教育培訓(xùn)，做好二、三級安全教育管理工作、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)

49、場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。2、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)安全檢查、提高綜合管理水平。各級管理人員要從嚴(yán)從細(xì)地開展安全檢查和安全隱患專項(xiàng)治理工作，督促工段、班組把“一崗雙責(zé)”管理責(zé)任制真正落實(shí)到每一個(gè)崗位和個(gè)人，形成一個(gè)對比互進(jìn)的局面；同時(shí)分廠職能人員、工段、班組還要及時(shí)加強(qiáng)安全隱患整改、跟蹤復(fù)查，使安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作做到持續(xù)改進(jìn)。3、加強(qiáng)檢查、考核力度，提高各級管理人員素質(zhì)。針對上半年安全檢查考核工作中存在的教育批評多，扣罰處分少的“一手嚴(yán)、一手松”現(xiàn)象，下半年將加大對違規(guī)、違紀(jì)人員的考核力度和深度，對癥下藥，最大限度地消除人的不安全行為，使部全員自覺做到自我約束、自我管理、自我整改和規(guī)范作業(yè)行為。4、健全和完善

50、“三標(biāo)一體”管理體系程序文件及各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范崗位記錄、臺帳、檔案、報(bào)表、檢修任務(wù)單、工作日志、工作票、操作票、安全作業(yè)票證的管理工作。5、適時(shí)跟進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)，不斷提高員工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理參與意識。6、完善和加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案操作程序演練，杜絕人身傷亡，確保安全生產(chǎn)。7、組織好“安全合格班組”活動的創(chuàng)建工作，力爭xx年有100的班組通過安全合格班組的嚴(yán)格考核驗(yàn)收。電儀分廠xx年六月二十九日#第3安全環(huán)保工作總結(jié)xx年度，我班堅(jiān)持以人為本的工作思想，貫徹安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，抓好班組安全教育和安全制度建設(shè)，全面落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制，各項(xiàng)工作任務(wù)安全、穩(wěn)定、順行，為完成全年

51、工作計(jì)劃提供了有力的保障。一，切實(shí)加強(qiáng)全員安全教育，提升全員安全素質(zhì)。安全教育本身是一種預(yù)防措施，要減少違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律等三違現(xiàn)象的根源是加強(qiáng)人對安全工作的重視、對安全工作的了解和對安全操作技能的掌握。我班按照計(jì)劃每周舉行一次安全活動，利用學(xué)習(xí)與討論座談相結(jié)合，利用報(bào)刊、通訊、黑板等途徑強(qiáng)化安全宣傳，使廣大職工在參與中受到教育和熏陶，在潛移默化中增強(qiáng)安全意識。靈活教育，虛實(shí)結(jié)合。班組的鉚工、氣焊、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程，全面了解各工種的安全操作知識、預(yù)防安全事故的方法、應(yīng)急事故處理技能、查找隱患能力等。按照上級要求，結(jié)合崗位特點(diǎn)、季節(jié)特點(diǎn)、人員特

52、點(diǎn)組織開展了夏季安全防治、冬季安全防治、安全活動月、消防滅火演練等系列活動，一方面加深員工對安全理論知識的學(xué)習(xí)，另一方面針對性集中整頓和演練鍛練了職工的應(yīng)變能力和應(yīng)急能力，做到遇事不亂處事不驚。針對公司的事故案例通報(bào)，我們及時(shí)進(jìn)行教育，組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過、事故處罰情況以及事故造成的后果，敲響警鐘，從思想上引起重視，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握類似事故的解決方法和預(yù)防措施，杜絕類似事故的發(fā)生。二，加強(qiáng)安全制度建設(shè)，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制。班組在確保各階段工作目標(biāo)的同時(shí)都有針對性的安全生產(chǎn)內(nèi)容，并按照生產(chǎn)無隱患、個(gè)人無違章、班組無事故的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項(xiàng)管理制度，讓每個(gè)職工

53、在各自職責(zé)范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)的要求。xx消防安全工作總結(jié)班組像一個(gè)家庭，不容許任何一名員工受到傷害，我班實(shí)施了兩人互聯(lián)互保，班組聯(lián)防的安全防護(hù)體系，全班十二名員工結(jié)成六個(gè)對子，在工作中互聯(lián)互保，相互保護(hù)，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，制止違章，起到了監(jiān)督、保護(hù)作用。對新入廠工人班組嚴(yán)格落實(shí)入廠三級教育。今年新來的兩名職工經(jīng)過嚴(yán)格認(rèn)真的三級教育，考試合格后方可上崗，并且班組指派兩名經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工對他們進(jìn)行幫教，熟悉新工作，糾正不規(guī)范，適應(yīng)新的安全管理制度。結(jié)合實(shí)際工作，我班建立了安全學(xué)習(xí)制度、班前五分鐘制度、交接班制度、安全員巡回檢查制度、現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境管理制度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、勞動保護(hù)制度等多項(xiàng)安全管理制度，建

54、立這些制度是保證職工正常進(jìn)行生產(chǎn)活動的有效措施。只要職工掌握和嚴(yán)格遵守，實(shí)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，防止因個(gè)人錯誤操作引起事故，就能保證安全生產(chǎn)。各項(xiàng)管理制度和生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)上，班組把經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與之結(jié)合，建立個(gè)人獎懲檔案、及時(shí)記錄獎懲情況，每月一總結(jié)，與工資發(fā)放兌現(xiàn)。這樣班組安全工作著眼于每個(gè)人，責(zé)任和義務(wù)落實(shí)到每個(gè)人頭上，廣大職工真正實(shí)現(xiàn)了要我安全到我要安全的思想轉(zhuǎn)變，進(jìn)而轉(zhuǎn)變到我會安全的目的。三，抓好現(xiàn)場管理，做好安全環(huán)保工作。今年班組把安全工作的重點(diǎn)放在作業(yè)現(xiàn)場，切實(shí)抓好作業(yè)現(xiàn)場的制度建設(shè)和管理，我們把現(xiàn)場的工具、設(shè)備、材料、運(yùn)轉(zhuǎn)情況等信息綜合記錄在現(xiàn)場的隱患標(biāo)識牌和安全風(fēng)險(xiǎn)控制牌上，每周

55、根據(jù)情況變更公示內(nèi)容，這種形式直觀地把現(xiàn)場情況反映給大家，起到積極的預(yù)防和控制效果。在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，班組切實(shí)抓好現(xiàn)場文明工作，作業(yè)現(xiàn)場每天一小清理，每周一次大掃除、保持安全通道暢通、各種工具每天先檢查后使用、使用絕緣棒停送電、材料構(gòu)件定置擺放等成為制度。根據(jù)生產(chǎn)工藝對現(xiàn)場的照明、通風(fēng)、防塵、防噪聲、防毒等都實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格控制環(huán)境污染，切實(shí)做到工藝過程安全環(huán)保，最大限度的給予工人健康保障。在股份六號爐、轉(zhuǎn)底爐工程施工中，我們本著安全第一的方針，針對高溫、煤氣、粉塵、噪聲、交叉作業(yè)等諸多危險(xiǎn)因素制訂了切實(shí)可行的安全防護(hù)作業(yè)措施，充分發(fā)揮聯(lián)防群防，防護(hù)不到位堅(jiān)決不施工，圓滿完成工作任務(wù)，得到甲方和工程管理人員的好評，受到表揚(yáng)信二封。今年以來，改善，再改善成為我班生產(chǎn)現(xiàn)場的管理目標(biāo)，我們已不滿足或停留于已改善的目標(biāo)上，我們的目標(biāo)是把現(xiàn)場安全管理工作作為一個(gè)周而復(fù)始不斷上升的過程，我們的生產(chǎn)現(xiàn)場不僅出產(chǎn)品而且出人才，充分體