房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM某建設(shè)集團(tuán)崗位職責(zé)211建設(shè)集團(tuán)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)2111職務(wù)名稱公司總經(jīng)理2112直接上級(jí)集團(tuán)公司總裁2113直接下級(jí)建筑公司總工程師、副總工程師、各部門經(jīng)理（或負(fù)責(zé)人）2114主要職責(zé)1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)路線、方針和政策；主持建筑（裝飾）公司全面工作；負(fù)責(zé)處理建筑（裝飾）公司的日常行政、人事、安全、生產(chǎn)管理等事務(wù)，直接對(duì)集團(tuán)公司總裁負(fù)責(zé)。2）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政府職能部門制定的、對(duì)建筑行業(yè)有關(guān)建筑（裝飾）施工工程作業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)、決議和決定；3）加強(qiáng)對(duì)員工的安全、服務(wù)意識(shí)教育，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。4）嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的各種通用規(guī)章制度和管理辦法；負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程，健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。5）負(fù)責(zé)組織制訂建筑（裝飾）公司的發(fā)展規(guī)劃、編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項(xiàng)工作。6）負(fù)責(zé)確定建筑（裝飾）公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗；對(duì)集團(tuán)公司重大的機(jī)構(gòu)變動(dòng)、人事安排等有建議權(quán)。7）對(duì)本公司的人員招聘和人事安排，經(jīng)總裁授權(quán)后有決定權(quán)對(duì)本公司各部門主管級(jí)（含）以上管理人員有任免權(quán)，并進(jìn)行績(jī)效考核，有權(quán)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行處理；對(duì)下屬公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有任免建議權(quán)。8）負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM專業(yè)素質(zhì)和工作績(jī)效。9）負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容，按要求做好相關(guān)工作的落實(shí)與檢查工作。10負(fù)責(zé)審核公司資金使用、費(fèi)用開支、財(cái)務(wù)預(yù)算方案。11負(fù)責(zé)對(duì)公司各種生產(chǎn)、生活物資采購(gòu)計(jì)劃審核。12負(fù)責(zé)組織、參與項(xiàng)目竟標(biāo)工作；負(fù)責(zé)與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同，并督促檢查合同執(zhí)行情況和施工完成情況。13了解和掌握國(guó)家對(duì)建筑業(yè)有關(guān)的新政策、新舉措和行業(yè)動(dòng)態(tài)，注重科學(xué)管理，抓好質(zhì)量安全工作，實(shí)行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”，不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，擴(kuò)大公司的知名度。14定期組織召開公司部門負(fù)責(zé)人工作例會(huì)，總結(jié)、研究公司現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理情況，積極向集團(tuán)公司總裁匯報(bào)工作、反饋信息；對(duì)重大問題或重要事項(xiàng)提出行之有效的方案或意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策。15負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與集團(tuán)公司各部門、公司與各子公司的關(guān)系，加強(qiáng)工作聯(lián)系和思想交流。16完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱建筑公司副總經(jīng)理直接上司建筑公司總經(jīng)理關(guān)聯(lián)上級(jí)集團(tuán)公司總裁直接下屬下屬各分管處室負(fù)責(zé)人管理權(quán)限經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)對(duì)各分管處室的指揮、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等工作；對(duì)下屬各分管處室執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、工作指令進(jìn)行檢查。主要職責(zé)1）協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作；組織編報(bào)年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及成本費(fèi)用、利潤(rùn)指標(biāo)等；直接對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2）協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。3）組織擬報(bào)公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置。4）組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)每月經(jīng)營(yíng)合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況。5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)處與財(cái)務(wù)處、行政部門及其他部門的協(xié)作關(guān)系。6）組織收集市場(chǎng)銷售信息、用戶反饋信息等。7）負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)經(jīng)營(yíng)部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM工作。8）組織開展市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作。9）負(fù)責(zé)組織開展和督導(dǎo)本公司的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。10完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。213建筑公司總工程師崗位職責(zé)職務(wù)名稱建筑公司總工程師直接上級(jí)建筑公司總經(jīng)理關(guān)聯(lián)上級(jí)集團(tuán)公司總裁關(guān)聯(lián)下級(jí)技術(shù)部、項(xiàng)目部所有技術(shù)人員崗位性質(zhì)負(fù)責(zé)建筑公司建筑施工工程的項(xiàng)目投標(biāo)、安全施工、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。主要職責(zé)1）負(fù)責(zé)建筑公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行；監(jiān)督、檢查設(shè)備維護(hù)使用規(guī)程的執(zhí)行；監(jiān)督、檢查安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行；監(jiān)督、檢查其它有關(guān)的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行。2）積極開展合理化建議工作，大力提倡采用新技術(shù)、新材料應(yīng)用。3）負(fù)責(zé)對(duì)重大工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的審批。4）負(fù)責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批。5）負(fù)責(zé)對(duì)工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。6）領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)方案的編報(bào)、對(duì)工程技術(shù)文件的審房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM核工作。7）負(fù)責(zé)審批針對(duì)產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格項(xiàng)的糾正措施，并評(píng)審實(shí)施效果。8）參加各工程項(xiàng)目重要部位和施工工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。9）負(fù)責(zé)對(duì)顧客投訴進(jìn)行處理并及時(shí)反饋各相關(guān)方。10負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故的鑒定和處理不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召集項(xiàng)目部、生產(chǎn)技術(shù)處等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。11負(fù)責(zé)對(duì)“四新技術(shù)”的推廣與應(yīng)用。12完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性、重要性工作。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM214建筑公司總工程師崗位職責(zé)2141職務(wù)名稱建筑公司副總工程師2142直接上級(jí)建筑公司總工程師2143關(guān)聯(lián)上級(jí)集團(tuán)公司總經(jīng)理2144關(guān)聯(lián)下級(jí)技術(shù)部、項(xiàng)目部所有技術(shù)人員2145主要職責(zé)1）協(xié)助總工程師監(jiān)督各項(xiàng)目施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制，包括監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)使用規(guī)程、安全技術(shù)操作規(guī)程和其它有關(guān)的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況；直接對(duì)總工程師負(fù)責(zé)；總工程師因公外出不在期間，行使總工程師職權(quán)，履行總工程師職責(zé)。2）負(fù)責(zé)開展合理化建議、大力提倡采用新技術(shù)、新材料應(yīng)用的具體工作。3）負(fù)責(zé)對(duì)重大工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的初審。4）參預(yù)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的討論、修改和方案審核。5）協(xié)助總工程師對(duì)工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作。6）承辦投標(biāo)部分具體工作，做好各個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)方案的編報(bào)和對(duì)工程技術(shù)文件的審核工作。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM7）協(xié)助總工程師對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督和管理工作，負(fù)責(zé)制對(duì)嚴(yán)重不合格項(xiàng)制定糾正措施，并參預(yù)評(píng)審實(shí)施效果。8）參加各工程項(xiàng)目重要部位和施工工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。9）負(fù)責(zé)對(duì)顧客投訴處理情況的及時(shí)反饋，做好與相關(guān)方的協(xié)調(diào)工作。10協(xié)助總工程師做好對(duì)重大質(zhì)量事故的鑒定和處理工作、不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和對(duì)工程質(zhì)量的適時(shí)監(jiān)控工作，積極配合總工程師對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。11積極配合總工程師做好“四新技術(shù)”的推廣與應(yīng)用等工作。12完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性、重要性工作。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM建筑公司辦公室主任崗位職責(zé)崗位名稱辦公室主任直接上級(jí)建筑公司行政副總經(jīng)理關(guān)聯(lián)上級(jí)建筑公司總經(jīng)理、集團(tuán)公司總裁辦公室主任直接下屬內(nèi)勤文員等崗位性質(zhì)負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)的處理，主持辦公室管理工作；傳達(dá)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作和會(huì)議決議、精神；協(xié)調(diào)部門及上下級(jí)各種關(guān)系；督導(dǎo)下屬各子公司辦公室工作。管理權(quán)限行使對(duì)公司日常行政辦公秩序、監(jiān)督、管理的權(quán)力；承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程、工作指令的管理責(zé)任；全面負(fù)責(zé)所分管的工作；經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)處理有關(guān)公司的特殊事務(wù)。1負(fù)責(zé)公司日常行政、人事管理事務(wù)，主持辦公室工作；圍繞公司制定的工作計(jì)劃和任務(wù)認(rèn)真做好布置工作，并組織實(shí)施；直接對(duì)公司行政副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2負(fù)責(zé)對(duì)公司工作計(jì)劃、任務(wù)落實(shí)后的情況進(jìn)行督促、檢查，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和不足，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)并提出相應(yīng)的處置措施供領(lǐng)導(dǎo)參考。3隨時(shí)掌握公司及各部門工作狀態(tài)，協(xié)調(diào)、溝通各部門之間的關(guān)系。4做好員工的思想教育工作，關(guān)注員工的工作、學(xué)習(xí)和生活，幫助員工解決一些實(shí)際問題和困難。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM5搞好內(nèi)外交往工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。6負(fù)責(zé)公司的安全保密工作。7負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。8協(xié)助集團(tuán)公司信息部的信息收集與傳遞工作。9完成公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)總裁辦交辦的其它工作。建筑公司材料設(shè)備處處長(zhǎng)崗位職責(zé)職務(wù)名稱建筑公司材料設(shè)備處處長(zhǎng)直接上級(jí)建筑公司總經(jīng)理關(guān)聯(lián)下級(jí)材料設(shè)備處所有技術(shù)人員主要職權(quán)負(fù)責(zé)公司所有工程材料及設(shè)備的采購(gòu)、質(zhì)量控制和檢驗(yàn)、價(jià)格確認(rèn)、管理和發(fā)放。主要職責(zé)1認(rèn)真貫徹、執(zhí)行并遵守國(guó)家的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；負(fù)責(zé)材料設(shè)備處日常事務(wù)和人員的管理，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2加大對(duì)質(zhì)量管理工作的學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行力度，確保工程材料及設(shè)備的質(zhì)量符合國(guó)家級(jí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。3負(fù)責(zé)公司施工材料需求嚴(yán)把工程材料的驗(yàn)收和發(fā)放環(huán)節(jié)，按計(jì)劃供應(yīng)材料，保證及時(shí)供應(yīng)；隨時(shí)掌握工程進(jìn)度與材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間關(guān)系與使用情況，負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種余料的管控和回收工作。4負(fù)責(zé)與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系和情感維系工作，為體外資金的良性循環(huán)創(chuàng)造良好、寬松的運(yùn)著環(huán)境。5認(rèn)真分析、熟悉和掌握市場(chǎng)行情，嚴(yán)把材料價(jià)格關(guān)，保證采購(gòu)價(jià)格的合理性和一定的利潤(rùn)空間，控制好采購(gòu)成本。6負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理施工現(xiàn)場(chǎng)材料的使用情況，如有不符，督促有關(guān)人員限期查清原因、制定措施并處理、匯報(bào)；對(duì)鋪張浪費(fèi)、管理和使用不房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM當(dāng)?shù)仍蛟斐傻牟牧蠐p失，有權(quán)追究和處理。7保證報(bào)表的真實(shí)性、完整性、連續(xù)性作好材料的統(tǒng)計(jì)和分析工作。8熱愛公司、愛護(hù)公司形象，協(xié)調(diào)好與顧客和供方的關(guān)系。9團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心員工、身先事卒、克己奉公。10配合管理者代表做好本部門的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。11完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。材料設(shè)備處施工現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)管員崗位職責(zé)崗位名稱施工現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)管員直接上司材料設(shè)備處處長(zhǎng)崗位性質(zhì)負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有原材料的管理工作。管理權(quán)限行使公司物資供應(yīng)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司有關(guān)材料管理規(guī)定的義務(wù)，全面負(fù)責(zé)所管材料的領(lǐng)用與回收工。主要職責(zé)1認(rèn)真做好工地材料的管理工作，遵守工作所要求的法紀(jì)和職業(yè)道德。2熟悉常用材料的品種、規(guī)格、用途和性能。3熟悉常用材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，掌握外觀質(zhì)量的鑒定和取樣方法。4審查材料的出廠證明，鑒別所供材料的質(zhì)量。5按施工現(xiàn)場(chǎng)要求，做好材料的堆碼、防潮工作。6嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度，對(duì)供應(yīng)材料不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)物數(shù)量與采購(gòu)清單不房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM符的，有權(quán)拒收并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映。7按照收、發(fā)、保的業(yè)務(wù)流程，建好材料臺(tái)帳，妥善保管原始帳據(jù)。8正確填寫材料報(bào)表，督促現(xiàn)場(chǎng)材料合理使用。9做好材料的領(lǐng)用和余料的回收工作，對(duì)違反公司領(lǐng)料制度、超量領(lǐng)用材料等有權(quán)拒絕發(fā)料，并及時(shí)向主管上級(jí)匯報(bào)。10積極協(xié)助配合主管上級(jí)，做好對(duì)所管范圍內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的材料質(zhì)量、數(shù)量、用量的檢查和調(diào)查工作，并提出合理意見。11完成主管上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM建筑公司經(jīng)營(yíng)管理處處長(zhǎng)崗位職責(zé)職務(wù)名稱建筑公司經(jīng)營(yíng)管理處處長(zhǎng)直接上級(jí)建筑公司總經(jīng)理關(guān)聯(lián)上級(jí)集團(tuán)公司總裁直接下級(jí)經(jīng)營(yíng)處所有員工1貫徹執(zhí)行編制工程預(yù)算的政策、法規(guī)及相關(guān)文件；主持經(jīng)營(yíng)處工作，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2負(fù)責(zé)信息的選定對(duì)工程信息的收集、分析、篩選、和跟蹤。3負(fù)責(zé)對(duì)工程合同的編制、報(bào)批、簽訂和執(zhí)行。4負(fù)責(zé)收集和分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)和內(nèi)業(yè)信息。5履行預(yù)決算工作職責(zé)，準(zhǔn)確預(yù)算、有效的控制工程造價(jià)。6負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制、報(bào)批，并參與競(jìng)標(biāo)。7熟悉各項(xiàng)定額的標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算規(guī)則、定額的套用及編制方法。8參加施工預(yù)算和投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制和報(bào)價(jià)內(nèi)審以及竣工結(jié)算工作。9配合管理者代表做好本部門的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。10按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM建筑公司生產(chǎn)技術(shù)處處長(zhǎng)崗位職責(zé)崗位名稱生產(chǎn)技術(shù)處處長(zhǎng)直接上級(jí)建筑公司總經(jīng)理關(guān)聯(lián)上級(jí)集團(tuán)公司總裁直接下屬生產(chǎn)技術(shù)處技術(shù)員、其他員工。主要職責(zé)1領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成對(duì)項(xiàng)目部工程建設(shè)過程中前期、中期、后期所有技術(shù)工作指導(dǎo)、檢查、管理工作及完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作事項(xiàng)。2負(fù)責(zé)組織本部門質(zhì)量體系相關(guān)工作的貫徹實(shí)施和過程控制。21負(fù)責(zé)建筑公司質(zhì)量控制手段及質(zhì)量記錄工作。22負(fù)責(zé)組織本部門員工學(xué)習(xí)公司質(zhì)量體系文件，做好質(zhì)量體系文件、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)在本部門的貫徹、實(shí)施工作，并對(duì)其貫徹、實(shí)施情況進(jìn)行檢查。23根據(jù)質(zhì)量體系文件的貫徹、實(shí)施提出合理化意見，并審核部門員工提出的合理的糾正措施及改正事項(xiàng)。3組織各部門員工及項(xiàng)目部技術(shù)人員學(xué)習(xí)國(guó)家現(xiàn)行新規(guī)范，并積極組織推行四新技術(shù)。4負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目部編制施工組織設(shè)計(jì)文件，并對(duì)文件的執(zhí)行和實(shí)施房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM情況進(jìn)行檢查。5指導(dǎo)項(xiàng)目部擬定重要工序、專項(xiàng)工程施工方案及重大質(zhì)量事故處理預(yù)案，并檢查其實(shí)施情況。6參加項(xiàng)目部圖紙會(huì)審及施工組織設(shè)計(jì)文件交底。7參加項(xiàng)目部重要部位工程的質(zhì)量監(jiān)控及竣工驗(yàn)收。8參加建筑公司所有工程項(xiàng)目的投標(biāo)工作，承擔(dān)標(biāo)書有關(guān)技術(shù)內(nèi)容的商定和編制工作。9檢查項(xiàng)目部技術(shù)資料檔案（含施工圖等）及部門技術(shù)資料的收集、整理和移交檔案室工作91技術(shù)資料的形成初稿、修改稿、定稿（正副稿）專人管理；92技術(shù)資料的收集專管人員定期收集實(shí)施后的技術(shù)資料，并何做好登記（記錄）；93技術(shù)資料的整理專管人員對(duì)收集并登記的技術(shù)資料進(jìn)行整理、分類和標(biāo)識(shí)；94技術(shù)資料的移交年末按集團(tuán)公司檔案管理規(guī)定，將本年度的所有技術(shù)資料檔案，按歸檔流程移交檔案室，并作好記錄。10參加月底各施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安全大檢查，按月審核項(xiàng)目部生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，并進(jìn)行工作總結(jié)。11審核項(xiàng)目部月材料供應(yīng)和使用計(jì)劃，對(duì)合理的計(jì)劃予以確認(rèn)，不合理計(jì)劃及時(shí)更正。12對(duì)技術(shù)處所有員工的工作業(yè)績(jī)和綜合表現(xiàn)情況進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果確定獎(jiǎng)罰。13完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM2183建筑公司技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)崗位名稱建筑公司生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人直接上司建筑公司生產(chǎn)技術(shù)處處長(zhǎng)關(guān)聯(lián)上級(jí)建筑公司總經(jīng)理、總工程師直接下屬各項(xiàng)目技術(shù)員崗位性質(zhì)協(xié)助、配合生產(chǎn)技術(shù)處處長(zhǎng)的技術(shù)監(jiān)督與管理工作管理權(quán)限負(fù)責(zé)對(duì)建筑公司各個(gè)項(xiàng)目施工過程的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)管理和對(duì)操作規(guī)程執(zhí)行情況的檢查、對(duì)技術(shù)責(zé)任事故的界定和處理；對(duì)重大技術(shù)違規(guī)操作可越權(quán)上報(bào)。1樹立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的觀念，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策、法律、法規(guī)、和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2全面組織編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，負(fù)責(zé)組織施工圖的技術(shù)交底工作。負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行施工技術(shù)交底。3加大對(duì)質(zhì)量管理工作的學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行力度，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量守冊(cè)和質(zhì)量管理體系對(duì)技術(shù)資料控制程序的要求，加強(qiáng)對(duì)施工的設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)資料進(jìn)行有效控制和技術(shù)管理。4建立健全對(duì)各工序的質(zhì)量監(jiān)督和檢查，搞好現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備管理等工作，負(fù)責(zé)檢查工程材料或半成品的質(zhì)保資料。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM5負(fù)責(zé)組織對(duì)公司項(xiàng)目施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和開展“QC”小組活動(dòng)。6準(zhǔn)確真實(shí)全面地收集、整理、識(shí)別施工的竣工資料，確保驗(yàn)收合格。7組織相關(guān)人員對(duì)施工中的質(zhì)量、安全、技術(shù)問題進(jìn)行分析和處理，不能處理及時(shí)向公司呈報(bào)。2184建筑公司生產(chǎn)技術(shù)處技術(shù)員崗位職責(zé)崗位名稱技術(shù)員直接上司生產(chǎn)技術(shù)處處長(zhǎng)關(guān)聯(lián)上級(jí)建筑公司總經(jīng)理、總工程師、副總工程師崗位性質(zhì)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的指導(dǎo)和監(jiān)督管理工作。主要職責(zé)1在公司領(lǐng)導(dǎo)、總工及部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，對(duì)本部門及項(xiàng)目部技術(shù)工作進(jìn)行全方位的指導(dǎo)與檢查。2工作主要內(nèi)容、質(zhì)量控制手段及質(zhì)量記錄21加強(qiáng)學(xué)習(xí)并領(lǐng)會(huì)質(zhì)量管理體系文件的相關(guān)要求，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量方針，并對(duì)質(zhì)量體系文件在實(shí)施過程中的不適宜性提出修改意見。22負(fù)責(zé)收集國(guó)家現(xiàn)行新規(guī)范、四新技術(shù)相關(guān)信息資料，指導(dǎo)項(xiàng)目部積極推行四新技術(shù)的應(yīng)用。23負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)文件，并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行檢查、督促。24指導(dǎo)項(xiàng)目部完成工程技術(shù)資料的準(zhǔn)備及前期手續(xù)的辦理，掌握項(xiàng)目部房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM人員的組建情況，并提出合理化建議。25參加項(xiàng)目部施工圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)文件內(nèi)部交底工作。26指導(dǎo)項(xiàng)目部完成重要工序、專項(xiàng)工程施工方案及重大質(zhì)量事故處理方案的，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查與督促。27參加投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)編制技術(shù)標(biāo)。28對(duì)項(xiàng)目部檔案技術(shù)資料進(jìn)行過程控制。指導(dǎo)項(xiàng)目部檔案資料管理工作的進(jìn)行，不定期檢查其完成情況，參與竣工移交手續(xù)的辦理，并提出合理化修改建議。29參加每月生產(chǎn)大檢查，并編制項(xiàng)目部月生產(chǎn)計(jì)劃及工作總結(jié)。210負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部月材料計(jì)劃的合理性。211參加項(xiàng)目部重要驗(yàn)收會(huì)議，并指導(dǎo)項(xiàng)目部完成驗(yàn)收前及正式驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。212負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目部及本部門技術(shù)檔案資料，建立檔案技術(shù)資料臺(tái)帳，介定技術(shù)資料保存期限，期滿移交至公司檔案室管理。嚴(yán)格保守公司各項(xiàng)機(jī)密，嚴(yán)格遵守檔案保密制度。213積極參加部門月考核。214協(xié)助總工程師及部門處長(zhǎng)完成其它工作。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM水電安裝處處長(zhǎng)工作職責(zé)崗位名稱建筑公司水電安裝處處長(zhǎng)直接上級(jí)建筑公司總經(jīng)理關(guān)聯(lián)上級(jí)集團(tuán)公司總裁直接下級(jí)水電安裝處處室員工及現(xiàn)場(chǎng)施工人員崗位性質(zhì)負(fù)責(zé)建筑公司建筑施工水電安裝工程的項(xiàng)目報(bào)批、安全施工、安裝技術(shù)、安裝質(zhì)量監(jiān)管工作。主要職責(zé)1主持水電安裝處工作；負(fù)責(zé)對(duì)水電安裝處日常事務(wù)的處理；直接對(duì)建筑公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2負(fù)責(zé)安排施工項(xiàng)目的水電施工員，報(bào)建筑公司經(jīng)理審批。3負(fù)責(zé)審核水電安裝施工項(xiàng)目的材料、設(shè)備總計(jì)劃和月度計(jì)劃。4負(fù)責(zé)監(jiān)督水電安裝施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本和安全。5負(fù)責(zé)組織水電安裝外包工隊(duì)伍，草擬和完善合同，報(bào)建筑公司審核批準(zhǔn)。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM6負(fù)責(zé)選定水電安裝工程設(shè)備的供應(yīng)商，草擬和完善合同，報(bào)建筑公司審核批準(zhǔn)。7負(fù)責(zé)與材設(shè)處共同確定水電安裝工程材料的定貨。8負(fù)責(zé)審核工程項(xiàng)目水電安裝部分的預(yù)結(jié)算書。9加大對(duì)質(zhì)量管理工作的學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行力度，確保水電安裝工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。10負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理本處室與建筑公司其他處室的工作。建筑公司質(zhì)安處處長(zhǎng)崗位職責(zé)崗位名稱質(zhì)量安全處處長(zhǎng)崗位職責(zé)直接上司建筑公司總經(jīng)理管理權(quán)限行使對(duì)各項(xiàng)工程質(zhì)量與安全的監(jiān)督、管理權(quán)力。主要職責(zé)1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)主管部門關(guān)于質(zhì)量、安全管理的方針、政策、法規(guī)、條例、法令和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2參加編制年度安全措施計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施中質(zhì)量管理措施、安全技術(shù)措施的審查。3依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對(duì)施工中的技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、材料試驗(yàn)、施工操作，隱蔽工程和中間驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督和檢查。4負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、安全工作的統(tǒng)計(jì)、分析工作，參與質(zhì)量事故、安房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM全事故的調(diào)查，提出事故處理的初步意見，并向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。5經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量，安全隱患，督促項(xiàng)目部定人、定措施、定時(shí)間施行整改。6按要求組織好安全生產(chǎn)活動(dòng)和定期組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、施工員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全進(jìn)行檢查。7負(fù)責(zé)組織對(duì)已竣工交驗(yàn)的工程定期進(jìn)行工程質(zhì)量回訪。8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。21112公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)職務(wù)名稱建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理直接上級(jí)建筑公司總經(jīng)理關(guān)聯(lián)上級(jí)集團(tuán)公司總裁、建筑公司總工程師、建筑公司副總工程師關(guān)聯(lián)下級(jí)項(xiàng)目部所有技術(shù)人員崗位性質(zhì)負(fù)責(zé)建筑施工工程項(xiàng)目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。1認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度；全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作；主持項(xiàng)目部工作。2全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。3參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審，堅(jiān)持項(xiàng)目過程精房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM品，動(dòng)態(tài)管理，標(biāo)價(jià)分離，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。4負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量，按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。5嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。6合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。7負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司，并執(zhí)行公司的指令。8負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。9定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展“QC”小組活動(dòng)。10負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)。項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工員崗位職責(zé)崗位名稱施工現(xiàn)場(chǎng)施工員直接上司項(xiàng)目部經(jīng)理崗位性質(zhì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的日常管理工作。1在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，按現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定和施工設(shè)計(jì)的內(nèi)容，負(fù)責(zé)所施工的工程或工種的滿足施工技術(shù)要求。2按施工組織設(shè)計(jì)，制定實(shí)施方案，并認(rèn)真組織實(shí)施。3按時(shí)并如實(shí)完成每日施工記錄。4嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖，組織施工和驗(yàn)收。5認(rèn)真做好“三檢”和隱蔽驗(yàn)收等簽證及記錄。房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)HTTP/WWWFDCEWCOM6合理規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)工種交叉配合工作。7負(fù)責(zé)對(duì)原材料、半成品送檢及驗(yàn)收。8對(duì)違規(guī)、違章操作班組和個(gè)人有處理權(quán)。9對(duì)本崗位工作有組織指揮權(quán)，并對(duì)并班組個(gè)人有獎(jiǎng)懲權(quán)。建筑公司質(zhì)安處安全員崗位職責(zé)崗位名稱質(zhì)量安全處安全員崗位職責(zé)直接上司建筑公司質(zhì)安處處長(zhǎng)崗位性質(zhì)負(fù)責(zé)對(duì)建筑公司所有施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作管理權(quán)限行使對(duì)各項(xiàng)目部工程安全的監(jiān)督、管理的權(quán)力。主要職責(zé)1貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真抓好勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)和消防工作。2調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進(jìn)意見，參與審查安全技術(shù)措