已閱讀5頁,還剩33頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書各部門職能和崗位職責(zé)文件編號(hào)QW001版本狀態(tài)A生效日期2006年10月1日分發(fā)號(hào)編寫批準(zhǔn)編號(hào)QW001各部門職能和崗位職責(zé)第A版第0次修訂第1頁共38頁董事會(huì)職能和董事長崗位職責(zé)一、董事會(huì)職能1、批準(zhǔn)年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算與年度利潤分配方案。2、決定通過公司重要規(guī)章制度。3、決定設(shè)立分支機(jī)構(gòu)和投資開發(fā)新項(xiàng)目。4、決定通過本公司章程的修改。5、決定聘用副總經(jīng)理等以上高級(jí)職員。6、其它應(yīng)由董事會(huì)決定的重大事宜。二、董事長崗位職責(zé)1、主持召開股東大會(huì)、董事會(huì)議,并負(fù)責(zé)會(huì)議決議的貫徹落實(shí)。2、召集和主持管理委員會(huì)會(huì)議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度經(jīng)營計(jì)劃以及日常工作中的重大事項(xiàng)。3、提名公司副總經(jīng)理以上高層管理人員的聘用和解雇,并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。4、決定公司高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。5、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表,全盤控制公司的財(cái)務(wù)狀況。6、簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。7、處理其他由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。編號(hào)QW001各部門職能和崗位職責(zé)第A版第0次修訂第2頁共38頁總裁室職能及崗位職一、總裁室職能1、公司管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。2、負(fù)責(zé)推動(dòng)公司的各項(xiàng)管理工作。3、負(fù)責(zé)落實(shí)公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。4、負(fù)責(zé)公司各部門目標(biāo)任務(wù)的考核。5、批準(zhǔn)實(shí)施公司各頂重要管理制度、辦法和規(guī)程。二、總裁崗位職責(zé)1、執(zhí)行董事會(huì)決議,主持公司全面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),對(duì)董事長負(fù)責(zé)。2、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。3、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新開發(fā)項(xiàng)目。4、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事長委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。5、決定公司高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲。建立和健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。6、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)管、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告。三、副總裁崗位職責(zé)1、對(duì)總裁負(fù)責(zé)、協(xié)助總裁抓好各項(xiàng)工作。2、熟悉和掌握公司情況并及時(shí)向總裁反映。提出建議或意見,當(dāng)好總裁的參謀和助手。編號(hào)QW001各部門職能和崗位職責(zé)第A版第0次修訂第3頁共38頁3、負(fù)責(zé)規(guī)范管理工作的組織、實(shí)施、檢查和考核工作。4、協(xié)調(diào)主管部門與其他部門之間的關(guān)系,協(xié)助總裁建立和健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。5、在董事長的授權(quán)下負(fù)責(zé)財(cái)經(jīng)審批工作6、完成總裁交辦的其他任務(wù)。行政管理中心一、行政管理中心職能及總經(jīng)理崗位職責(zé)一)、行政管理中心職能1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司日常管理工作。2、主管集團(tuán)公司人力資源工作。3、主管集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作。4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè),籌劃各種增強(qiáng)職工凝聚力的宣傳、教育活動(dòng)。5、行使集團(tuán)公司日常行政監(jiān)督權(quán)利,對(duì)違法亂紀(jì)行為進(jìn)行調(diào)查和處罰。6、向總裁提出本中心各部門經(jīng)理、副經(jīng)理人選的聘用和解聘、培訓(xùn)、考核、晉升等工作。7、搞好與政府職能部門的公共關(guān)系,協(xié)調(diào)好中心各部門與其他部門的關(guān)系。二)、行政管理中心總經(jīng)理職責(zé)1、行政管理中心總經(jīng)理受董事長、總裁的指揮與監(jiān)督并向他們負(fù)責(zé)。2、主管公司行政部、財(cái)務(wù)部,并負(fù)責(zé)行政和財(cái)務(wù)的管理和協(xié)調(diào)工作。3、拓展政府公共關(guān)系,協(xié)調(diào)好中心各部門與其他部門的關(guān)系。4、行使集團(tuán)公司日常行政監(jiān)督權(quán)利,對(duì)違法亂紀(jì)行為進(jìn)行調(diào)查和處罰5、完成董事長和總裁交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。編號(hào)QW001各部門職能和崗位職責(zé)第A版第0次修訂第4頁共38頁二、行政部職能及崗位職責(zé)一)、行政部職能1、負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)事務(wù)和公共關(guān)系的拓展等。2、負(fù)責(zé)公司有關(guān)規(guī)章制度的制訂、頒發(fā)、推行及督導(dǎo)實(shí)施;相關(guān)公文的起草;檔案、文控工作管理。3、人力資源規(guī)劃,人員招聘、解聘,培訓(xùn),績效考核,薪酬管理等。4、負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)、消防管理工作。5、重要活動(dòng)的組織、策劃、會(huì)議籌辦,對(duì)會(huì)議決議、領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)之辦理、催辦、督辦。6、企業(yè)文化的建立、整合、宣傳、報(bào)導(dǎo)。7、負(fù)責(zé)食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、車輛調(diào)派、來訪、來函、來電處理等工作的管理。8、公司有關(guān)項(xiàng)目的申報(bào)和跟蹤,有關(guān)證照的年審、換證。二)、行政部崗位職責(zé)(一)、行政部經(jīng)理崗位職責(zé)1、主持部門全面工作,隸屬行政管理中心領(lǐng)導(dǎo),其工作對(duì)行政中心總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)公司行政、人事、后勤事務(wù)的管理和協(xié)調(diào)工作。3、負(fù)責(zé)公司有關(guān)規(guī)章制度的制訂、推行及督導(dǎo)實(shí)施。4、主導(dǎo)公司人力資源規(guī)劃,人員招聘、培訓(xùn),績效考核,薪酬、福利工編號(hào)QW001各部門職能和崗位職責(zé)第A版第0次修訂第5頁共38頁作。5、負(fù)責(zé)公司管理會(huì)議的籌辦,重要活動(dòng)的組織、策劃等。6、負(fù)責(zé)公司有關(guān)項(xiàng)目的申報(bào)、跟蹤和有關(guān)證照的年審、換證工作。7、負(fù)責(zé)公司保安、保衛(wèi),消防、安全工作的管理和監(jiān)督。8、負(fù)責(zé)公司后勤服務(wù)工作的落實(shí)和管理。9、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)、整合、宣傳和報(bào)導(dǎo)工作管理。10、負(fù)責(zé)公司公務(wù)車輛和司機(jī)的工作管理。11、負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和績效考核。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。(二)、行政事務(wù)組主管崗位職責(zé)1、其工作對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)行政事務(wù)組的具體工作管理。3、負(fù)責(zé)有關(guān)會(huì)議、活動(dòng)的具體籌備工作。4、跟蹤落實(shí)公司有關(guān)管理制度的執(zhí)行情況。5、完成上司交辦的其它工作任務(wù)。(三)、行政文員崗位職責(zé)1、其工作對(duì)行政事務(wù)組主管負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)人員招聘、離職、調(diào)動(dòng)、晉升等程序作業(yè)的辦理。3、負(fù)責(zé)員工人事檔案建立和日常管理工作。4、負(fù)責(zé)各部門員工的考勤統(tǒng)計(jì)、核實(shí)和工資核算。5、負(fù)責(zé)行政管理中心及本部門文件的打印工作。6、負(fù)責(zé)有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)銷單據(jù)的呈批工作。7、負(fù)責(zé)行政、人事方面的報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。8、負(fù)責(zé)本部門辦公設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。9、負(fù)責(zé)公司宣傳板報(bào)的編輯和出版工作。10、完成上司交辦的其它工作任務(wù)。編號(hào)QW001各部門職能和崗位職責(zé)第A版第0次修訂第6頁共38頁(四)、接待文員崗位職責(zé)1、其工作對(duì)行政事務(wù)組主管負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)公司來函來文及報(bào)刊信函的收發(fā)工作。3、負(fù)責(zé)公司總機(jī)電話的接聽和轉(zhuǎn)接工作。4、負(fù)責(zé)來訪客人和管理例會(huì)的茶水供應(yīng)等服務(wù)工作。5、負(fù)責(zé)有關(guān)文件資料的復(fù)印工作。6、負(fù)責(zé)董辦、總辦和本部門的辦公室門鎖管理及衛(wèi)生整理工作。7、負(fù)責(zé)公司公務(wù)車輛使用情況的統(tǒng)計(jì)工作。8、完成上司交辦的其它工作任務(wù)。(五)、后勤主管崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)公司后勤管理和服務(wù)工作,其工作對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)食堂財(cái)物管理和人員工作安排,確保食堂衛(wèi)生、秩序、飯菜供應(yīng)等工作正常運(yùn)行。3、負(fù)責(zé)宿舍管理和監(jiān)督,保障宿舍安全、衛(wèi)生、秩序、生活設(shè)施的配套等管理工作正常開展。4、負(fù)責(zé)公司公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生和廠區(qū)綠化工作管理。5、負(fù)責(zé)洗衣房的工作管理。6、負(fù)責(zé)公司生活設(shè)施的日常巡查和維護(hù)工作。7、負(fù)責(zé)公司娛樂場地和器材的使用、管理和維護(hù)工作。8、完成上司交辦的其它工作任務(wù)。(六)、保安隊(duì)長崗位職責(zé)1、專職負(fù)責(zé)公司保安、保衛(wèi)和消防、安全工作的落實(shí)和管理,其工作對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、落實(shí)執(zhí)行公司有關(guān)管理制度,確保來人來訪和人員車輛進(jìn)出編號(hào)QW001各部門職能和崗位職責(zé)第A版第0次修訂第7頁共38頁安全有序。3、負(fù)責(zé)保安訓(xùn)練工作和隊(duì)伍建設(shè),確保保安人員的身體和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。4、定期督導(dǎo)檢查各班的值勤情況和記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正、消除問題和隱患,做好“四防工作”。5、熟練掌握公司消防系統(tǒng)工作情況,及時(shí)消除火災(zāi)隱患,防止火災(zāi)事故發(fā)生。6、配合公司建立突發(fā)事件防衛(wèi)預(yù)警系統(tǒng),快速反應(yīng)防范事故發(fā)生。7、完成上司交辦的其它工作任務(wù)。(七)、司機(jī)崗位職責(zé)1、其工作對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、承擔(dān)各部門的日常業(yè)務(wù)出車和其他出車的任務(wù)。3、負(fù)責(zé)公司公務(wù)車輛的日常清潔、保養(yǎng)、年檢及送修工作。4、做好公務(wù)車的加油、行程、維修費(fèi)用等記錄工作。5、配合經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門的用車,提高車輛使用效率,減少資源浪費(fèi)。6、加強(qiáng)自身技能提升和法規(guī)學(xué)習(xí),確保行車守法、安全。7、完成上司交辦的其它工作任務(wù)。編號(hào)QW001各部門職能和崗位職責(zé)第A版第0次修訂第8頁共38頁三、財(cái)務(wù)部職能及崗位職責(zé)一)、財(cái)務(wù)部職能1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。2、建立健全財(cái)務(wù)管理制度,編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營核算管理,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。3、及時(shí)準(zhǔn)確提供各種財(cái)務(wù)運(yùn)行信息和數(shù)據(jù),供企業(yè)決策者參考。4、監(jiān)督資產(chǎn)運(yùn)用狀況,厲行節(jié)約,合理使用資金。5、合理分配企業(yè)收入,及時(shí)完成需要上交的稅收和費(fèi)用。6、了解、拿握政府財(cái)稅、金融部門相關(guān)法規(guī)和信息,及時(shí)指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行。二)、財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)(一)、財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)編號(hào)QW001各部門職能和崗位職責(zé)第A版第0次修訂第9頁共38頁1、主持本部門的全面工作,其工作上向董事長、總裁、行政管理中心總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、根據(jù)國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)定,結(jié)合公司特點(diǎn),制定和完善財(cái)務(wù)制度和相應(yīng)實(shí)施細(xì)則,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾編,對(duì)重大問題及時(shí)上報(bào)。3、根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),審核各種原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性與報(bào)銷的審批手續(xù)是否符合公司的規(guī)定。審核對(duì)外報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)告。4、登記和監(jiān)督銷售合同的執(zhí)行情況和資金回籠情況。利用財(cái)務(wù)資料進(jìn)行成本費(fèi)用分析,毛利分析。編制財(cái)務(wù)情況說明書和回答公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)詢。5、參與制訂納稅策劃,財(cái)務(wù)預(yù)算,信貸計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)活動(dòng)過程的監(jiān)控,組織預(yù)算方案和實(shí)施。6、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)拓展公共關(guān)系,以取得政府職能部門對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營支持。7、完成公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。8、負(fù)責(zé)對(duì)本部門所屬人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和績效考評(píng)。(二)、賬稅組主管崗位職責(zé)1、受財(cái)務(wù)經(jīng)理指揮與監(jiān)督,并向其直接報(bào)告。2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核本組員工的工作,及時(shí)處理工作中發(fā)生的問題,保證本組的會(huì)計(jì)核算和稅務(wù)申報(bào)工作的正常進(jìn)行。3、負(fù)責(zé)每月及年終結(jié)賬,按時(shí)編制月、季、年度會(huì)計(jì)報(bào)表,登記總賬,出現(xiàn)問題及時(shí)糾正,做到表與賬相符,總賬與明細(xì)賬相符。4、按照財(cái)務(wù)核算原則,定期分析公司成本、利潤和稅收的執(zhí)行情況。跟蹤存貨收發(fā)結(jié)存狀況和出口業(yè)務(wù)狀況的配比。及時(shí)反映情況,提出合理化建議。5、定期組織對(duì)公司貨幣資金的盤點(diǎn)清查工作,確保資金的準(zhǔn)確性。編號(hào)QW001各部門職能和崗位職責(zé)第A版第0次修訂第10頁共38頁6、完成政府統(tǒng)計(jì)部門需要提供的資料,協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢工作。7、完成財(cái)務(wù)務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。(三)、賬務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、受財(cái)務(wù)經(jīng)理與賬務(wù)組主管指揮與監(jiān)督,并向其直接報(bào)告。2、按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,編制記賬憑證,審核各種原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性。認(rèn)真記賬、對(duì)賬和報(bào)賬,做到憑證與賬簿相符。3、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的核算工作,建立固定資產(chǎn)輔助明細(xì)賬,及時(shí)辦理登記、報(bào)廢手續(xù)。4、負(fù)責(zé)每月預(yù)提和待攤費(fèi)用的核算。5、正確進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化處理,提高工作效率和準(zhǔn)確性。(四)、賬務(wù)組文員崗位職責(zé)1、受財(cái)務(wù)部經(jīng)理和賬務(wù)組主管指揮與監(jiān)督,并向其直接報(bào)告。2、協(xié)助會(huì)計(jì)記賬,開具發(fā)票。3、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的收集、整理、裝訂、歸檔(包括會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表以及其他會(huì)計(jì)專業(yè)核算材料)。4、協(xié)助財(cái)務(wù)軟件實(shí)施階段的完善和數(shù)據(jù)錄入以及系統(tǒng)維護(hù)。5、協(xié)助完善公司下屬機(jī)構(gòu)等小規(guī)模納稅人企業(yè)的賬務(wù)。6、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。(五)、稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、受財(cái)務(wù)部經(jīng)理和賬務(wù)組主管指揮與監(jiān)督并向其直接報(bào)告。2、辦理納稅登記、申請(qǐng)減免稅和出口退稅,核實(shí)稅金的繳納。3、辦理納稅申報(bào)和免抵退申報(bào)。4、負(fù)責(zé)依稅法規(guī)定做好印花稅、城建稅、堤圍防護(hù)費(fèi)的核算工作及相應(yīng)繳納和記錄。編號(hào)QW001各部門職能和崗位職責(zé)第A版第0次修訂第11頁共38頁5、負(fù)責(zé)辦理公司員工的個(gè)人所得稅、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的申報(bào)及相應(yīng)繳納和記錄。6、編制有關(guān)的稅務(wù)報(bào)表和相關(guān)的分析報(bào)告,辦理其他與稅務(wù)有關(guān)的事項(xiàng)。7、辦理公司下屬機(jī)構(gòu)等小規(guī)模納稅人企業(yè)的納稅申報(bào)。(六)、成本組主管崗位職責(zé)1、受財(cái)務(wù)部經(jīng)理指揮與監(jiān)督,并向其直接報(bào)告。2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督,檢查和考核本組員工的工作,及時(shí)處理工作中發(fā)生的問題,保證本組工作的正常進(jìn)行。3、擬訂成本核算方法,加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作。4、審核成本核算報(bào)表,進(jìn)行成本、費(fèi)用的分析和考核,并就出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,及時(shí)上報(bào),提出降低成本的控制措施和建議。5、在公司推行全面成本核算管理,協(xié)助有關(guān)主管制定總體方案和實(shí)施辦法,確定各類成本定額、標(biāo)準(zhǔn)、并協(xié)助各部門、車間的推廣和實(shí)施。6、定期組織對(duì)公司倉庫的存貨、車間的在制品進(jìn)行盤點(diǎn)清算,確保貨物的準(zhǔn)確性。7、編制日常記賬憑證,進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化處理。負(fù)責(zé)每月及年終結(jié)賬,按時(shí)編制月、年度財(cái)務(wù)報(bào)表。8、完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理交辦的其他工作。(七)、工資核算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、受財(cái)務(wù)部經(jīng)理和成本組主管指揮與監(jiān)督,并向其直接報(bào)告。2、計(jì)算車間計(jì)件工人工資,編制工資表。3、負(fù)責(zé)與計(jì)件工人核對(duì)工資,并就其所提出的詢問、質(zhì)疑、予以解答。4、配合成本會(huì)計(jì)進(jìn)行直接人工項(xiàng)目的核算和計(jì)提。編號(hào)QW001各部門職能和崗位職責(zé)第A版第0次修訂第12頁共38頁(八)、成本核算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、受財(cái)務(wù)部經(jīng)理和成本組主管指揮與監(jiān)督,并向其直接報(bào)告。2、采集成本核算資料,核算產(chǎn)品成本,編制成本核算報(bào)表,費(fèi)用報(bào)表。3、不斷監(jiān)督、調(diào)查各有關(guān)部門對(duì)成本計(jì)劃和執(zhí)行情況。4、合同物控部擬定存貨管理與核算實(shí)施方法,審查存貨出入庫單據(jù)與明細(xì)報(bào)表,編制存貨收發(fā)結(jié)存報(bào)表。5、參與存貨的清查盤點(diǎn),分析存貨的儲(chǔ)備情況。(九)、往來結(jié)算崗位職責(zé)1、受財(cái)務(wù)部經(jīng)理和成本組主管指揮與監(jiān)督,并向其直接報(bào)告。2、負(fù)責(zé)主原料收購以及輔助物料供應(yīng)的記錄和編制應(yīng)付款項(xiàng)日?qǐng)?bào)表。3、建立應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款、預(yù)收賬款明細(xì)賬,并負(fù)責(zé)記賬工作。4、負(fù)責(zé)銷售合同記錄和核對(duì)發(fā)貨指令與收款金額相符,編制應(yīng)收款項(xiàng)日?qǐng)?bào)表。5、根據(jù)合同條款進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,編制出貨計(jì)劃和貨款到期預(yù)測表,反饋延誤信息。6、建立應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款明細(xì)賬,并負(fù)責(zé)記賬工作。7、建立賬齡分析表,按規(guī)定報(bào)批壞賬損失業(yè)務(wù),并查證原因。8、按時(shí)編制往來對(duì)賬單,并按時(shí)與各分支機(jī)構(gòu)對(duì)賬。(十)、審計(jì)組主管崗位職責(zé)1、受財(cái)務(wù)部經(jīng)理指揮與監(jiān)督,并向其直接報(bào)告。2、按照國家審計(jì)法規(guī)、公司財(cái)務(wù)審計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)擬訂公司具體審計(jì)實(shí)施細(xì)則,報(bào)批后組織執(zhí)行。3、控制、考核、糾正公司及公司下屬機(jī)構(gòu)和內(nèi)部獨(dú)立核算單位偏離公司整體財(cái)務(wù)目標(biāo),計(jì)劃的行為。4、詳細(xì)核對(duì)公司的各項(xiàng)與財(cái)務(wù)有關(guān)的數(shù)字、金額、期限、手續(xù)等是否合理、合法和正確,檢查有無篡改等情況。編號(hào)QW001各部門職能和崗位職責(zé)第A版第0次修訂第13頁共38頁5、針對(duì)公司賬務(wù)工作中出現(xiàn)問題的原因提出改進(jìn)建議和措施,并按規(guī)定保守秘密和保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。(十一)、出納組主管崗位職責(zé)1、受財(cái)務(wù)部經(jīng)理指揮與監(jiān)督,并向其直接報(bào)告。2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本組員工嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和結(jié)算制度以及公司的規(guī)定辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),及時(shí)處理工作中發(fā)生的問題,保證本組工作的正常進(jìn)行。3、保管庫存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券,有關(guān)印鑒、空白收據(jù)和支票。掌管公司財(cái)務(wù)保險(xiǎn)柜,按規(guī)定控制現(xiàn)金庫存量。4、隨時(shí)掌握公司資金情況,編制現(xiàn)金、銀行存款日?qǐng)?bào)表。5、嚴(yán)禁將銀行賬戶出租,出借給任何單位或個(gè)人辦理結(jié)算。(十二)、資金調(diào)度崗位職責(zé)1、配合對(duì)應(yīng)付應(yīng)收款項(xiàng)的清算工作,審核應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)日?qǐng)?bào)表,合理安排現(xiàn)金、銀行付款計(jì)劃,經(jīng)審批后執(zhí)行付款。2、記錄公司對(duì)外籌資、投資情況以及掌握公司資金運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,提供還貸或收回借款的計(jì)劃,及時(shí)上報(bào)。3、做好有關(guān)單據(jù)、合同、報(bào)表等有關(guān)籌資、投資資料的整理、歸檔工作。(十三)、現(xiàn)金出納崗位職責(zé)1、受財(cái)務(wù)部經(jīng)理和出納組主管指揮與監(jiān)督,并向其直接報(bào)告。2、辦理日?,F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)。建立現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié),保證賬證相符,出現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)清查更正,如有短缺負(fù)責(zé)賠償責(zé)任。3、復(fù)核收、付申請(qǐng)單原始憑證,要在原始憑證上簽章,并蓋收訖、付訖戳記。4、復(fù)核工資發(fā)放名冊(cè)及金額,按時(shí)做好公司人員工資的發(fā)放。編號(hào)QW001各部門職能和崗位職責(zé)第A版第0次修訂第14頁共38頁(十四)、銀行出納崗位職責(zé)1、受財(cái)務(wù)部經(jīng)理和出納組主管指揮與監(jiān)督,并向其直接報(bào)告。2、辦理日常銀行往來結(jié)算業(yè)務(wù)。建立銀行存款日記賬,做到日清月結(jié),保證賬證相符,對(duì)未達(dá)賬款項(xiàng),要及時(shí)查詢,隨時(shí)掌握銀行存款余額,以防止出現(xiàn)銀行透支現(xiàn)象。3、與市場部緊密配合,及時(shí)辦理外匯結(jié)匯手續(xù),并編制收款通知書。4、設(shè)立支票登記簿,按規(guī)定手續(xù)辦理登記、領(lǐng)用、注銷手續(xù)。經(jīng)營管理中心編號(hào)QW001各部門職能和崗位職責(zé)第A版第0次修訂第15頁共38頁一、經(jīng)營管理中心職能及總經(jīng)理崗位職責(zé)一)、經(jīng)營管理中心職能1、組織研究、擬定產(chǎn)品銷售發(fā)展規(guī)劃。2、組織擬定有關(guān)貿(mào)易管理的各種規(guī)定制度。3、做好國內(nèi)外市場行情調(diào)研工作,研究和擬定海外貿(mào)易發(fā)展方案。4、原輔材料、日常物資采購計(jì)劃的編制與實(shí)施。5、庫存原輔材料的管理統(tǒng)計(jì)和資源調(diào)配。二)、經(jīng)營管理中心總經(jīng)理崗位職責(zé)1、經(jīng)營管理中心總經(jīng)理接受董事長、總裁的指揮和監(jiān)督,并向他們負(fù)責(zé)。2、主管公司物控部、市場部、原料采購部,負(fù)責(zé)上述部門的管理和協(xié)調(diào)工作。3、在董事長的授權(quán)下負(fù)責(zé)財(cái)經(jīng)審批工作。4、完成董事長和總裁交辦的其他工作任務(wù)。編號(hào)QW001各部門職能和崗位職責(zé)第A版第0次修訂第16頁共38頁二、物控部職能及崗位職責(zé)一)、物控部職能1、負(fù)責(zé)集團(tuán)生產(chǎn)、辦公所需工具設(shè)備、消耗品及辦公用品的采購、控制和倉儲(chǔ)管理。2、負(fù)責(zé)集團(tuán)生產(chǎn)所用原料、產(chǎn)成品的倉儲(chǔ)管理。3、負(fù)責(zé)集團(tuán)包裝用品的采購、控制和倉儲(chǔ)管理。4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司現(xiàn)有資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)、分類及有效控制管理。二)、物控部崗位職責(zé)(一)、物控部經(jīng)理崗位職責(zé)1、主持部門全面工作,對(duì)經(jīng)營管理中心總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、包裝用品的采購控制以及紙箱車間、燙印車間的生產(chǎn)安排。3、負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和績效考核。4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。(二)、資產(chǎn)管理組主管崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)各部門所申購物品的審核、采購情況的跟蹤、稽核。2、負(fù)責(zé)物控部有關(guān)數(shù)據(jù)的匯總整理工作。3、公司資產(chǎn)的清查登記工作。(三)、冷庫主管崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)冷庫的全面管理工作。2、對(duì)冷庫貨物的存放質(zhì)量、狀態(tài)及冷庫運(yùn)行情況負(fù)責(zé)。3、負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。(四)、物料庫主管職責(zé)編號(hào)QW001各部門職能和崗位職責(zé)第A版第0次修訂第17頁共38頁1、負(fù)責(zé)包裝材料庫、雜項(xiàng)庫的管理工作。2、對(duì)包裝品的驗(yàn)收、庫存情況及相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)。(五)、資產(chǎn)管理組職員職責(zé)1、對(duì)已核準(zhǔn)的申購物品進(jìn)行及時(shí)合理地采購,以保障正常生產(chǎn)及辦公需要。(六)、凍庫職員職責(zé)1、凍庫保管員,主要跟蹤公司凍庫原料、產(chǎn)成品出入庫的管理。(七)、物料庫職員職責(zé)1、負(fù)責(zé)包裝品、消耗品、辦公用品的驗(yàn)收。2、負(fù)責(zé)庫存情況及相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)以及電腦數(shù)據(jù)的錄入及復(fù)核。編號(hào)QW001各部門職能和崗位職責(zé)第A版第0次修訂第18頁共38頁三、市場部職能和崗位職責(zé)一)市場部職能1、銷售目標(biāo)的執(zhí)行和達(dá)成情況的報(bào)告。2、產(chǎn)品報(bào)價(jià)和接收訂單的處理。3、市場資料的收集、調(diào)查和反饋。4、客戶資料的建立與運(yùn)用。5、新客戶和新市場的開發(fā)。6、營銷合同的收發(fā)、處理和歸檔。7、客人投訴的接待與處理。8、貨款回收工作和異常情況處理。二)市場部崗位職責(zé)(一)、市場部經(jīng)理崗位職責(zé)1、對(duì)經(jīng)營管理中心總經(jīng)理負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行其工作指令。2、編制和執(zhí)行公司產(chǎn)品銷售計(jì)劃,及時(shí)關(guān)注生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度。3、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售管理制度,擬定銷售管理辦法、明確銷售工作標(biāo)準(zhǔn)、建立銷售管理網(wǎng)絡(luò),協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核銷售情況。4、負(fù)責(zé)編制銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,督導(dǎo)部門建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,及時(shí)匯總填報(bào)年、季、月度銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,做好銷售統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。5、積極開展市場調(diào)查、分析和預(yù)測。做好市場信息的收集、整理和反饋,掌握市場動(dòng)態(tài),積極適時(shí)、合理有效地開辟新的客戶,努力拓寬業(yè)務(wù)渠道,不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場占有率。6、建立完善與有關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)部門的良好關(guān)系。7、負(fù)責(zé)對(duì)所屬部門人員的考核、考評(píng)與管理培訓(xùn)工作。編號(hào)QW001各部門職能和崗位職責(zé)第A版第0次修訂第19頁共38頁8、督導(dǎo)進(jìn)出口商品的報(bào)關(guān)報(bào)檢、單證等工作。9、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(二)、貿(mào)易組主管崗位職責(zé)1、對(duì)市場部經(jīng)理負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行其工作指令。2、執(zhí)行落實(shí)公司營銷策略、外銷政策、銷售管理制度,及時(shí)了解和反饋市場信息,鞏固開拓市場,提高市場占有率。3、熟練掌握公司產(chǎn)品加工流程及加工標(biāo)準(zhǔn),密切與出口環(huán)節(jié)各部門的配合。4、聯(lián)系客戶,介紹產(chǎn)品、報(bào)價(jià)等,與客戶溝通,做好售前、售中、售后服務(wù)工作,建立和健全客戶檔案。5、跟進(jìn)合同洽談、簽訂、生產(chǎn)、質(zhì)量、包裝、報(bào)檢、發(fā)運(yùn)、單據(jù)繕制、交單收匯的每個(gè)環(huán)節(jié)到位情況,以便按時(shí)、按質(zhì)、按量交貨,及時(shí)回款。6、做好國際市場及顧客信息的收集、整理、分析工作并定期寫出市場分析總結(jié)。7、做好統(tǒng)計(jì)管理工作,按時(shí)上報(bào)發(fā)貨匯總,及其他相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析。8、負(fù)責(zé)下屬人員的督導(dǎo)、培訓(xùn)、管理工作。9、做好電話、電郵、傳真、樣品的收發(fā)記錄和整理歸檔,各組文件的整理歸檔。10、負(fù)責(zé)公司的相關(guān)翻譯工作。11、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(三)、外貿(mào)文員崗位職責(zé)1、熟練掌握公司產(chǎn)品加工流程及加工標(biāo)準(zhǔn),密切與出口環(huán)節(jié)各部門的配合。2、聯(lián)系客戶,介紹產(chǎn)品、報(bào)價(jià)等,與客戶溝通,建立良好合作關(guān)系,建立和健全客戶檔案。編號(hào)QW001各部門職能和崗位職責(zé)第A版第0次修訂第20頁共38頁3、負(fù)責(zé)往來郵件信函,及時(shí)回復(fù)客戶電郵、信函、傳真。4、做好合同、客戶檔案等文件資料的保管和及時(shí)轉(zhuǎn)交工作。5、熟悉并掌握出口產(chǎn)品包裝標(biāo)示法規(guī)及規(guī)定,核對(duì)收到的合同/訂單的包裝品資料是否齊全、準(zhǔn)確。協(xié)助物控部核對(duì)包裝品文字、圖案等,跟蹤包裝物料到位情況。必要時(shí)根據(jù)合同及相關(guān)法律法規(guī)設(shè)計(jì)制作包裝品草稿。6、核對(duì)發(fā)貨指令,并督促完成發(fā)貨指令簽發(fā)手續(xù)及保密工作。7、協(xié)助準(zhǔn)備報(bào)關(guān)資料,提供產(chǎn)地證資料。8、向貨運(yùn)公司提供“提單補(bǔ)料”,核對(duì)樣本無誤,明確各船公司取得提單確認(rèn)件日期,并及時(shí)取得提單正本。9、裝柜后在最短時(shí)間內(nèi)將發(fā)票和提單確認(rèn)件等資料傳真或EMAIL給客戶。10、準(zhǔn)備其他付款文件,并根據(jù)合同約定交單。11、跟蹤貨款回收情況,以便貨款及時(shí)、盡早回籠。12、核對(duì)上月單據(jù)交寄、樣品發(fā)送、裝柜、提柜、貨款回籠、以及產(chǎn)品價(jià)格、運(yùn)費(fèi)價(jià)格變動(dòng)情況,并整理成月報(bào)。13、收匯申報(bào),核對(duì)核銷單號(hào)、金額等,及時(shí)通知財(cái)務(wù)人員結(jié)匯。14、協(xié)助檢索、填制相關(guān)主管部門報(bào)關(guān)報(bào)檢要求及表格文件。15、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(四)、通關(guān)組主管崗位職責(zé)1、對(duì)市場部經(jīng)理負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行其工作指令。2、熟悉海關(guān)、商檢部門工作流程、法律法規(guī),建立良好合作關(guān)系。3、根據(jù)貨運(yùn)計(jì)劃及時(shí)辦理報(bào)檢、報(bào)關(guān)手續(xù)。4、監(jiān)督裝柜,核對(duì)數(shù)量,并特別注意溫度是否符合所裝運(yùn)貨物的需求。5、及時(shí)申請(qǐng)辦理相關(guān)付款證明文件。6、根據(jù)計(jì)劃辦理報(bào)檢手續(xù)后,及時(shí)跟進(jìn)檢驗(yàn)部門的檢驗(yàn)周期及檢驗(yàn)結(jié)果,及時(shí)與外貿(mào)人員擬定裝運(yùn)時(shí)間。編號(hào)QW001各部門職能和崗位職責(zé)第A版第0次修訂第21頁共38頁7、配合財(cái)務(wù)部門完善報(bào)稅工作所需的文件整理。8、熟悉公司產(chǎn)品形態(tài),密切跟進(jìn)質(zhì)檢結(jié)果,確定產(chǎn)品質(zhì)量是否符合出口要求。9、及時(shí)反饋國家職能部門的有關(guān)新規(guī)定。10、及時(shí)登記每單業(yè)務(wù),便于以后查詢、統(tǒng)計(jì)等。11、負(fù)責(zé)屬下人員的考核、考評(píng)與管理培訓(xùn)工作。12、協(xié)助辦公室的日常清潔及辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作。13、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(五)文員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本部門來賓接待。2、負(fù)責(zé)傳真收發(fā)、電話接聽。3、負(fù)責(zé)辦公室的日常清潔及辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作。4、負(fù)責(zé)本部門辦公用品的申購、申領(lǐng)和保管。5、負(fù)責(zé)文件打印、復(fù)?。回?fù)責(zé)日常公文擬、收、發(fā)、存工作。6、根據(jù)合同及報(bào)檢要求制作報(bào)檢用發(fā)票和裝箱單。7、及時(shí)向物控部相關(guān)人員取得庫存數(shù)量,核對(duì)準(zhǔn)確后及時(shí)匯報(bào)外貿(mào)文員。8、認(rèn)真填寫跟單記錄表,及時(shí)更新。9、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,依照合同交貨期估算裝貨時(shí)間并及時(shí)租船訂艙。10、及時(shí)填制發(fā)貨指令,并通知物控部及報(bào)關(guān)員。11、裝柜前檢查貨柜是否清潔、密封良好、無異味,核對(duì)柜號(hào)、船封號(hào)、溫度;裝柜時(shí)核對(duì)包裝、嘜頭及數(shù)量;裝柜后確認(rèn)打冷至設(shè)定溫度。12、安排運(yùn)費(fèi)、保費(fèi)支付,并于支付后詳細(xì)記錄。13、跟蹤各貨柜到達(dá)情況,遇異常及時(shí)和貨運(yùn)公司聯(lián)系查詢落實(shí)。14、負(fù)責(zé)樣品生產(chǎn)安排、交寄、及寄送情況跟蹤,并根據(jù)各階段實(shí)際情況填寫樣品記錄表。15、及時(shí)登記每單業(yè)務(wù),包括電腦登記及書面登記、歸檔,便于以后查詢、編號(hào)QW001各部門職能和崗位職責(zé)第A版第0次修訂第22頁共38頁統(tǒng)計(jì)。16、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。生產(chǎn)質(zhì)量管理中心一、生產(chǎn)質(zhì)量管理中心職能及總經(jīng)理崗位職責(zé)一)、生產(chǎn)質(zhì)量管理中心職能1、制訂生產(chǎn)計(jì)劃和組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施。2、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)過程的協(xié)調(diào)和控制。3、生產(chǎn)交貨期的核定,交貨期的異常處理。4、生產(chǎn)過程質(zhì)量的控制。5、用料管理和生產(chǎn)異常情況的追蹤和改進(jìn)。6、產(chǎn)銷、貨期和質(zhì)量等有關(guān)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)。7、產(chǎn)成品的質(zhì)量檢查控制和產(chǎn)品各項(xiàng)性能測試。8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)方案的擬訂、實(shí)施和試產(chǎn)工作。9、保障公司生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備和供電供水系統(tǒng)正常運(yùn)行。10、開源節(jié)支,厲行節(jié)約,降低成本,提高效率。11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書的編制和執(zhí)行。二)、生產(chǎn)質(zhì)量管理中心總經(jīng)理崗位職責(zé)編號(hào)QW001各部門職能和崗位職責(zé)第A版第0次修訂第23頁共38頁1、受公司董事長、總裁指揮與監(jiān)督,并向他們報(bào)告工作。2、主管質(zhì)檢部、生產(chǎn)一部、生產(chǎn)二部、機(jī)電部、產(chǎn)品開發(fā)部,負(fù)責(zé)上述部門的管理和協(xié)調(diào)工作。3、完成董事長和總裁交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。三)、生產(chǎn)質(zhì)量管理中心文員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本部門電話接聽及文件打印,復(fù)印。2、負(fù)責(zé)辦公室的日常清潔及辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作。3、負(fù)責(zé)辦公室用品的申購,申領(lǐng)和保管。4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)報(bào)表、員工工資表的收集、統(tǒng)計(jì)、匯總,歸檔。5、配合財(cái)務(wù)核算加工數(shù)量。6、完成上級(jí)交辦的其它工作。二、質(zhì)檢部職能及崗位職責(zé)一)、質(zhì)檢部職能1、原料質(zhì)量檢驗(yàn)及異常問題的處理。2、生產(chǎn)過程和產(chǎn)成品的質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督。3、質(zhì)量異常問題的處理和追蹤。4、質(zhì)量方面的投訴處理。5、推動(dòng)公司質(zhì)量管理的各項(xiàng)活動(dòng)。6、公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量手冊(cè)的擬定和推行。7、有關(guān)國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的導(dǎo)入、推行和審核工作。二)質(zhì)檢部崗位職責(zé)(一)質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)1、質(zhì)檢部經(jīng)理的工作向生產(chǎn)質(zhì)量管理中心總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、全面認(rèn)真推行HACCP的各項(xiàng)管理工作,經(jīng)常性檢查執(zhí)行情況,并根據(jù)存在問題向生產(chǎn)質(zhì)量管理中心總經(jīng)理提出進(jìn)一步改進(jìn)計(jì)劃和措施。3、貫徹“質(zhì)量第一”方針,檢查督促工藝技術(shù)管理以及各車間的衛(wèi)生管編號(hào)QW001各部門職能和崗位職責(zé)第A版第0次修訂第24頁共38頁理。4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),原輔材料標(biāo)準(zhǔn),半成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的收集、修訂。5、加強(qiáng)對(duì)本部門員工的領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)督指導(dǎo)本部門員工的工作。6、根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及原材料標(biāo)準(zhǔn)的要求,協(xié)助制訂產(chǎn)品工藝規(guī)程。7、定期或不定期對(duì)產(chǎn)品工藝執(zhí)行進(jìn)行檢查,并做好有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量考核工作。8、主持質(zhì)量分析會(huì)議,了解工藝技術(shù)情況,及時(shí)與生產(chǎn)人員溝通。9、參與對(duì)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的事故原因分析,提出改進(jìn)的意見。10、掌握質(zhì)量檢驗(yàn)的一切資料和全公司生產(chǎn)質(zhì)量衛(wèi)生等記錄。11、負(fù)責(zé)組織報(bào)檢資料,盡可能的為報(bào)檢工作提供便利。12、培訓(xùn)本部門員工,使本部門員工的業(yè)務(wù)水平不斷提高。13、負(fù)責(zé)組織公司對(duì)國內(nèi)國外的衛(wèi)生注冊(cè)工作,并組織迎檢工作。14、解決公司在運(yùn)作過程中碰到的相關(guān)質(zhì)量技術(shù)問題。(二)、檢驗(yàn)室組長崗位職責(zé)1、檢驗(yàn)室組長直接上級(jí)為質(zhì)檢部經(jīng)理。2、負(fù)責(zé)原料、半成品、成品的微生物、抗生素檢驗(yàn),并將結(jié)果通報(bào)相關(guān)部門。3、對(duì)各車間的工器具、員工、空氣進(jìn)行微生物檢驗(yàn),并將結(jié)果通報(bào)相關(guān)部門。4、負(fù)責(zé)本檢驗(yàn)室的衛(wèi)生清潔工作,保持檢驗(yàn)室的整潔衛(wèi)生局面。5、整理好所有的檢驗(yàn)記錄及其它相關(guān)資料,隨時(shí)備查。6、具體檢驗(yàn)工作嚴(yán)格按照檢驗(yàn)室質(zhì)量手冊(cè)進(jìn)行。(三)、品管組組長崗位職責(zé)1、品管組組長直接上級(jí)為質(zhì)檢部經(jīng)理。2、監(jiān)督車間加工人員的操作衛(wèi)生,及時(shí)糾正不衛(wèi)生的操作行為,對(duì)工人編號(hào)QW001各部門職能和崗位職責(zé)第A版第0次修訂第25頁共38頁的違規(guī)問題不可視而不見,置之不理,力求把問題解決在萌芽狀態(tài)。3、及時(shí)抽檢成品進(jìn)行感官檢驗(yàn),并將結(jié)果通報(bào)相關(guān)部門。4、如實(shí)填寫當(dāng)天的現(xiàn)場質(zhì)檢日?qǐng)?bào)表,嚴(yán)重問題及時(shí)上報(bào)質(zhì)檢部經(jīng)理。5、校準(zhǔn)公司的計(jì)量器具(電子稱、溫度計(jì)等),協(xié)助各計(jì)量器具使用部門管理好計(jì)量器具。6、管理、申購公司需用的化學(xué)物品(漂白粉、消毒水、洗潔精等)。7、配置消毒水的母液供給各需要部門使用。8、認(rèn)真記錄好化學(xué)藥品的購買、領(lǐng)用的情況。9、嚴(yán)格監(jiān)督好各部門的計(jì)量器具和化學(xué)藥品使用,絕不允許有浪費(fèi)現(xiàn)象。三、生產(chǎn)一部職能及崗位職責(zé)一)、生產(chǎn)一部職能1、生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和落實(shí)。2、生產(chǎn)負(fù)荷與產(chǎn)銷平衡分析。3、生產(chǎn)任務(wù)的具體落實(shí)實(shí)施。4、生產(chǎn)的異常反應(yīng)和處理。6、生產(chǎn)過程品質(zhì)控制。7、用料管制和異常處理。8、生產(chǎn)單交貨期的確定。9、產(chǎn)銷、交貨期、質(zhì)量等有關(guān)事項(xiàng)協(xié)調(diào)。編號(hào)QW001各部門職能和崗位職責(zé)第A版第0次修訂第26頁共38頁二)、生產(chǎn)一部崗位職責(zé)(一)、生產(chǎn)一部經(jīng)理崗位職責(zé)1、向生產(chǎn)質(zhì)量管理中心總經(jīng)理負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行其工作指令。2、堅(jiān)持衛(wèi)生是關(guān)鍵,質(zhì)量是根本的方針;領(lǐng)導(dǎo)本部門質(zhì)量管理工作,積極推行全面質(zhì)量管理。在全體員工中樹立高度的質(zhì)量危機(jī)意識(shí)。3、組織制訂部門質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃,組織有關(guān)車間貫徹執(zhí)行先進(jìn)的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量精益求精。4、掌握、分析質(zhì)量信息,檢查各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制,質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況,對(duì)質(zhì)量事故組織調(diào)查處理,表彰質(zhì)量先進(jìn)的車間和個(gè)人。5、組織制訂部門工藝改造及創(chuàng)新計(jì)劃,并組織實(shí)施、督促檢查技術(shù)設(shè)備改造質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)、創(chuàng)新工作。6、督導(dǎo)部門職工嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé)。7、接到生產(chǎn)通知書后,根據(jù)實(shí)際及時(shí)安排生產(chǎn)并保質(zhì)、保量完成工作任務(wù)。8、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)報(bào)表,督導(dǎo)各車間填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。并及時(shí)匯總,了解生產(chǎn)進(jìn)度,根據(jù)員工工作表現(xiàn)合理分配員工勞動(dòng)所得。9、建立完善與公司相關(guān)部門的良好關(guān)系,并做好協(xié)調(diào)配合工作。10、負(fù)責(zé)擬訂本部門工作目標(biāo)。11、抓好各車間人員的考核,考評(píng)及管理培訓(xùn)工作。12、以公司利益為重,根據(jù)生產(chǎn)工作實(shí)際、合理核算各項(xiàng)計(jì)件工價(jià)。13、為公司的發(fā)展大計(jì),公司的規(guī)章制度制訂和實(shí)施提供合理性建議。14、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(二)、原料蟹加工車間主管崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)本部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。認(rèn)真執(zhí)行其工作指令。2、安排好車間生產(chǎn),做到計(jì)劃均衡。按比例生產(chǎn),全面完成上級(jí)下達(dá)的產(chǎn)品產(chǎn)量消耗等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。編號(hào)QW001各部門職能和崗位職責(zé)第A版第0次修訂第27頁共38頁3、負(fù)責(zé)制定車間工作計(jì)劃,并落實(shí)/跟進(jìn)/檢查/總結(jié)。4、對(duì)本車間情況應(yīng)了如指掌,加強(qiáng)各工序管理點(diǎn)的嚴(yán)格控制,隨時(shí)監(jiān)督抽查產(chǎn)品生產(chǎn)過程的第一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量。5、負(fù)責(zé)車間相關(guān)物料/在制品/設(shè)備設(shè)施的管理,督促員工做好工具設(shè)備。原材料的維護(hù)、保管、衛(wèi)生、安全、確保場地設(shè)施設(shè)備整潔。6、負(fù)責(zé)車間按GMP體系運(yùn)作和執(zhí)行。7、負(fù)責(zé)車間6S管理。8、督促車間人員執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)定,培訓(xùn)指導(dǎo)員工,不斷提高自己的管理水平。9、熟悉產(chǎn)品的加工工藝,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),合理安排確保產(chǎn)品質(zhì)量。10、完善產(chǎn)品的交接,及時(shí)溝通協(xié)調(diào),努力完成工作任務(wù)。11、月底對(duì)員工的考勤考核、工作考核,合理分配員工勞動(dòng)所得。12、統(tǒng)計(jì)加工數(shù)量,填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),正確判斷處理工作異常情況。13、協(xié)調(diào)完成其它工作。(三)蟹肉成品車間主管崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)本部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。認(rèn)真執(zhí)行其工作指令。2、安排好車間生產(chǎn),做到計(jì)劃均衡。按比例生產(chǎn),全面完成上級(jí)下達(dá)的產(chǎn)品產(chǎn)量消耗等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。3、負(fù)責(zé)制定車間工作計(jì)劃,并落實(shí)/跟進(jìn)/檢查/總結(jié)。4、對(duì)本車間情況應(yīng)了如指掌,加強(qiáng)各工序管理點(diǎn)的嚴(yán)格控制,隨時(shí)監(jiān)督抽查產(chǎn)品生產(chǎn)過程的第一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量。5、負(fù)責(zé)車間相關(guān)物料/在制品/設(shè)備設(shè)施的管理,督促員工做好工具設(shè)備。原料的維護(hù)、保管、衛(wèi)生、安全、確保場地設(shè)施設(shè)備整潔。6、負(fù)責(zé)車間按GMP體系運(yùn)作和執(zhí)行。7、負(fù)責(zé)車間6S管理。編號(hào)QW001各部門職能和崗位職責(zé)第A版第0次修訂第28頁共38頁8、督促車間人員執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)定,培訓(xùn)指導(dǎo)員工,不斷提高自己的管理水平。9、熟悉產(chǎn)品的加工工藝,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),合理安排確保產(chǎn)品質(zhì)量。10、完善產(chǎn)品的交接,及時(shí)溝通協(xié)調(diào),努力完成工作任務(wù)。11、月底對(duì)員工的考勤考核、工作考核,合理分配員工勞動(dòng)所得。12、統(tǒng)計(jì)加工數(shù)量,填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),正確判斷處理工作異常情況。13、協(xié)調(diào)完成其它工作。(四)車間(班)組長崗位職責(zé)1、向部門主管負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行其工作指令。2、貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度。3、熟悉產(chǎn)品加工工藝,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、合理安排、確保產(chǎn)品質(zhì)量。4、督促員工做好工具、設(shè)備、原材料的維護(hù)、保管、衛(wèi)生、安全、確保場地設(shè)施設(shè)備整潔。5、對(duì)組里情況了如指掌、加強(qiáng)工序管理點(diǎn)的嚴(yán)格控制,監(jiān)督抽查產(chǎn)品質(zhì)量、確保產(chǎn)品質(zhì)量。6、及時(shí)排除工作現(xiàn)場中的故障。(五)車間員工崗位職責(zé)1、向車間組長負(fù)責(zé),認(rèn)真完成下達(dá)的工作任務(wù)。2、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé)。3、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),確保產(chǎn)品質(zhì)量。4、服從管理、配合上級(jí)做好“6S”工作,搞好同事之間的工作關(guān)系。5、熟悉產(chǎn)品的加工工藝控制,按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書作業(yè)。6、嚴(yán)格遵守車間更衣室制度。7、工作中發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)反映,解決。8、維護(hù)公司物料,杜絕浪費(fèi)。編號(hào)QW001各部門職能和崗位職責(zé)第A版第0次修訂第29頁共38頁9、講究文明,維護(hù)公司形象。10、對(duì)員工加工數(shù)量進(jìn)行登記并統(tǒng)計(jì)匯集成報(bào)表,要求公正、公平、真實(shí)準(zhǔn)確反映車間生產(chǎn)情況。(車間計(jì)量員)。11、按照更衣室制度和更衣室衛(wèi)生員工作職責(zé)執(zhí)行,保持更衣室衛(wèi)生、整潔、做好相關(guān)更衣室記錄。(車間更衣室衛(wèi)生督導(dǎo)員)。四、生產(chǎn)二部職能和崗位職責(zé)一)、生產(chǎn)二部職能1、生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和落實(shí)。2、生產(chǎn)負(fù)荷與產(chǎn)銷平衡分析。3、生產(chǎn)任務(wù)的具體落實(shí)實(shí)施。4、生產(chǎn)的異常反應(yīng)和處理。編號(hào)QW001各部門職能和崗位職責(zé)第A版第0次修訂第30頁共38頁6、生產(chǎn)過程品質(zhì)控制。7、用料管制和異常處理。8、生產(chǎn)單交貨期的確定。9、產(chǎn)銷、交貨期、質(zhì)量等有關(guān)事項(xiàng)協(xié)調(diào)。二)、生產(chǎn)二部崗位職責(zé)(一)生產(chǎn)二部經(jīng)理崗位職責(zé)1、向生產(chǎn)質(zhì)量管理中心總經(jīng)理負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行其工作指令。2、堅(jiān)持衛(wèi)生是關(guān)鍵,質(zhì)量是根本的方針;領(lǐng)導(dǎo)本部門質(zhì)量管理工作,積極推行全面質(zhì)量管理。在全體員工中樹立高度的質(zhì)量危機(jī)意識(shí)。3、組織制訂部門質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃,組織有關(guān)車間貫徹執(zhí)行先進(jìn)的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量精益求精。4、掌握、分析質(zhì)量信息,檢查各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制,質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況,對(duì)質(zhì)量事故組織調(diào)查處理。5、組織制訂部門工藝改造及創(chuàng)新計(jì)劃,并組織實(shí)施、督促檢查技術(shù)設(shè)備改造質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)、創(chuàng)新工作。6、督導(dǎo)部門員工嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé)。7、接到生產(chǎn)通知書后,根據(jù)實(shí)際及時(shí)安排生產(chǎn)保質(zhì)、保量完成工作任務(wù)。8、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)報(bào)表,督導(dǎo)各車間填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,并及時(shí)匯總,了解生產(chǎn)進(jìn)度,根據(jù)員工工作表現(xiàn)合理分配員工勞動(dòng)所得。9、建立完善與公司相關(guān)部門的良好關(guān)系,并做好協(xié)調(diào)配合工作。10、負(fù)責(zé)擬訂本部門工作目標(biāo)。11、抓好各車間人員的考核,考評(píng)及管理培訓(xùn)工作。12、以公司利益為重,根據(jù)生產(chǎn)工作實(shí)際、合理核算各項(xiàng)計(jì)件工價(jià)。13、為公司的發(fā)展大計(jì),公司的規(guī)章制度制訂和實(shí)施提供合理性建議。14、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。編號(hào)QW001各部門職能和崗位職責(zé)第A版第0次修訂第31頁共38頁(二)綜合車間主管崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,向本部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。認(rèn)真執(zhí)行其工作指令。2、安排好車間生產(chǎn),做到計(jì)劃均衡。按比例生產(chǎn),全面完成上級(jí)下達(dá)的產(chǎn)品產(chǎn)量消耗等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。3、負(fù)責(zé)制定車間工作計(jì)劃,并落實(shí)/跟進(jìn)/檢查/總結(jié)。4、對(duì)本車間情況應(yīng)了如指掌,加強(qiáng)各工序管理點(diǎn)的嚴(yán)格控制,隨時(shí)監(jiān)督抽查產(chǎn)品生產(chǎn)過程的第一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量。5、負(fù)責(zé)車間相關(guān)物料/在制品/設(shè)備設(shè)施的管理,督促員工做好工具設(shè)備、原材料的維護(hù)、保管、衛(wèi)生、安全、確保場地設(shè)施設(shè)備整潔。6、負(fù)責(zé)車間按GMP體系運(yùn)作和執(zhí)行。7、負(fù)責(zé)車間6S管理。8、督促車間人員執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)定,培訓(xùn)指導(dǎo)員工,不斷提高自己的管理水平。9、熟悉產(chǎn)品的加工工藝,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),合理安排并確保產(chǎn)品質(zhì)量。10、完善產(chǎn)品的交接,及時(shí)溝通協(xié)調(diào),努力完成工作任務(wù)。11、月底對(duì)員工的考勤核對(duì)、工作考核,合理分配員工勞動(dòng)所得。12、統(tǒng)計(jì)加工數(shù)量,填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),正確判斷處理工作異常情況。13、協(xié)調(diào)完成其它工作。(三)對(duì)蝦車間主管崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,向部門經(jīng)理負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行其工作指令。2、安排好車間生產(chǎn),做到計(jì)劃均衡。按比例生產(chǎn),全面完成上級(jí)下達(dá)的產(chǎn)品產(chǎn)量消耗等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。3、負(fù)責(zé)制定車間工作計(jì)劃,并落實(shí)/跟進(jìn)/檢查/總結(jié)。編號(hào)QW001各部門職能和崗位職責(zé)第A版第0次修訂第32頁共38頁4、對(duì)本車間情況應(yīng)了如指掌,加強(qiáng)各工序管理點(diǎn)的嚴(yán)格控制,隨時(shí)監(jiān)督抽查產(chǎn)品生產(chǎn)過程的第一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量。5、負(fù)責(zé)車間相關(guān)物料/在制品/設(shè)備設(shè)施的管理,督促員工做好工具設(shè)備。原料的維護(hù)、保管、衛(wèi)生、安全、確保場地設(shè)施設(shè)備整潔。6、負(fù)責(zé)車間按GMP體系運(yùn)作和執(zhí)行。7、負(fù)責(zé)車間6S管理。8、督促車間人員執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)定,培訓(xùn)指導(dǎo)員工,不斷提高自己的管理水平。9、熟悉產(chǎn)品的加工工藝,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),合理安排確保產(chǎn)品質(zhì)量。10、完善產(chǎn)品的交接,及時(shí)溝通協(xié)調(diào),努力完成工作任務(wù)。11、月底對(duì)員工的考勤考核、工作考核,合理分配員工勞動(dòng)所得。12、統(tǒng)計(jì)加工數(shù)量,填寫
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年物流車輛智能化升級(jí)計(jì)劃
- 2026云南省老干部活動(dòng)中心昆明銀園會(huì)務(wù)中心招聘備考題庫及答案詳解(名師系列)
- 2026年福建莆田市荔城區(qū)埕頭中學(xué)代課教師招聘1人備考題庫附參考答案詳解(a卷)
- 2026廣西貴港市電子商務(wù)促進(jìn)中心招募就業(yè)見習(xí)人員2人備考題庫含答案詳解(奪分金卷)
- 2025年嘉興南湖學(xué)院馬克思主義基本原理概論期末考試模擬題附答案解析(必刷)
- 2026四川宜賓市第八中學(xué)校招聘教師3人備考題庫及答案詳解(考點(diǎn)梳理)
- 2026年安徽省合肥市合肥高新火炬中學(xué)招聘教師備考題庫附答案詳解(突破訓(xùn)練)
- 2026山東青島市人力資源集團(tuán)有限公司招聘14人備考題庫附參考答案詳解(培優(yōu))
- 2026山東濟(jì)南中國重汽集團(tuán)汽車研究總院產(chǎn)品試驗(yàn)檢測中心社會(huì)招聘10人備考題庫帶答案詳解(培優(yōu)a卷)
- 2026四川綿陽市三臺(tái)縣潼川第四幼兒園教師招聘備考題庫及答案詳解(新)
- T/CCMA 0133-2022高爾夫球車
- ?;窇?yīng)急演練實(shí)操
- 胸部損傷的處理和護(hù)理
- 國家電網(wǎng)有限公司輸變電工程通 用設(shè)計(jì)(330~750kV輸電線路絕緣子金具串通 用設(shè)計(jì)分冊(cè))2024版
- 欠債抵房屋協(xié)議合同
- TSG R0004-2025固定式壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程
- 大學(xué)勞動(dòng)教育(第二版)課件 第二章 勞動(dòng)價(jià)值觀與勞動(dòng)素養(yǎng)
- DBJ50T-240-2016 蒸壓加氣混凝土精確砌塊自承重墻體工程應(yīng)用技術(shù)規(guī)程
- 重難點(diǎn)08滑塊-滑板模型專題高一物理題組法突破重難點(diǎn)(原卷版)
- 2024鐵路營業(yè)線作業(yè)人員北斗安全預(yù)警防護(hù)系統(tǒng)技術(shù)條件
- 《東北解放區(qū)工業(yè)戲劇研究(1945-1949年)》
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論