11、編制說(shuō)明及依據(jù)1.1編制說(shuō)明項(xiàng)目部召集了參加過類似工程施工有豐富管理及施工經(jīng)驗(yàn)的人員。在仔細(xì)研究圖紙，明確工程特點(diǎn)，充分了解施工環(huán)境，準(zhǔn)確把握業(yè)主要求的前提下，集思廣議、博采眾長(zhǎng)，力求本方案切合工程實(shí)際，思路先進(jìn)，可操作性強(qiáng)。1.2編制依據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001；建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002；砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2002；混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002；屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2002；建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2002；建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2002；其他有關(guān)現(xiàn)行國(guó)家和部頒標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程以及地方法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和要求施工圖紙。2、施工目標(biāo)施工質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。施工安全目標(biāo)：采取有效措施，杜絕重傷和死亡事故，將輕傷率控制在0.5以下。施工工期目標(biāo)：開工日期年月日，日歷工期天。文明施工目標(biāo)：達(dá)到公司安全文明標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地。23.工程概況3.1工程概況本工程系淮北礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司渦北礦車庫(kù)辦公綜合樓工程，位于渦北礦井工業(yè)廣場(chǎng)生活接待中心的北側(cè)。目前，施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平已經(jīng)由我單位完成，水電齊全，已經(jīng)具備開工條件。本工程設(shè)計(jì)二層磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積為773.4m2，建筑體積3121.11m3，基礎(chǔ)埋深-2.5m，座落在2層粉質(zhì)粘土層上，承載力標(biāo)準(zhǔn)值為FK=170Kpa。本工程標(biāo)高0.000以上采用M7.5混合砂漿砌Mu10多孔磚。標(biāo)高0.000以下采用M7.5混合砂漿砌Mu10實(shí)心磚3.2施工條件施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平已經(jīng)完成。工程所處位置交通方便，有利于物資、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。4.施工組織管理機(jī)構(gòu)4.1施工組織管理原則圍繞工程質(zhì)量、安全、文明施工及工期目標(biāo)，建立科學(xué)合理且適合本工程創(chuàng)名優(yōu)施工的管理體系，制定有效的管理制度，層層分解，環(huán)環(huán)相扣落實(shí)責(zé)任制。4.2施工組織管理機(jī)構(gòu)組成針對(duì)該工程，項(xiàng)目部選派有管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師、專業(yè)質(zhì)檢人員等人員，組建高效、精干的項(xiàng)目部；項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師各一名，下設(shè)施工管理組、質(zhì)量組、安全3組、資料組、材料采購(gòu)組、計(jì)劃核算組、行政后勤組。擬設(shè)立的項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)詳見附圖三：項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖4.3組織機(jī)構(gòu)各部門職能工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本工程施工過程日常管理工作，做到對(duì)施工全過程的安全管理、文明施工、質(zhì)量控制、施工進(jìn)度、勞動(dòng)力安排、機(jī)具配備、材料供應(yīng)、成本核算等讓業(yè)主、監(jiān)理滿意，對(duì)公司利益負(fù)責(zé)。4.3.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，簽訂項(xiàng)目承包合同和分包合同，制定項(xiàng)目管理方針、目標(biāo)，制定項(xiàng)目總體管理方案以及施工總體設(shè)想，對(duì)合同目標(biāo)的實(shí)施效果負(fù)責(zé)，確保公司質(zhì)量體系和合同要求的活動(dòng)有計(jì)劃的實(shí)施；負(fù)責(zé)和有關(guān)方面的協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的職能分配，主持項(xiàng)目管理班子成員的考核和分配，全權(quán)處理項(xiàng)目管理過程中一切需要解決的問題；定期分析工程成本，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行控制；對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工負(fù)責(zé)。4.3.2項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)行管理，當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理外出時(shí)代理行使項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)；負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，并對(duì)其實(shí)施效果負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工、消防、衛(wèi)生和安全保衛(wèi)工作，落實(shí)各項(xiàng)具體措施；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的后勤保障工作。4.3.3項(xiàng)目總工程師職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量方面的活動(dòng)；負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，并組織實(shí)施，及時(shí)處理施工中的技術(shù)和質(zhì)量問題；負(fù)責(zé)4與建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位洽談?dòng)嘘P(guān)技術(shù)質(zhì)量事項(xiàng)；組織工程的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和全面質(zhì)量管理活動(dòng)；負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料（質(zhì)量記錄）審核，使技術(shù)和質(zhì)量活動(dòng)的進(jìn)程處于有效控制狀態(tài)，確保公司質(zhì)量體系和合同要求的活動(dòng)有計(jì)劃的實(shí)施。4.3.4行政后勤組職責(zé)負(fù)責(zé)行政后勤的管理工作，協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)設(shè)備制度、行政保衛(wèi)、食宿、醫(yī)療保健、內(nèi)外關(guān)系等工作，并監(jiān)督職能部門具體實(shí)施，對(duì)實(shí)施的效果負(fù)責(zé)。4.3.5資料組職責(zé)：主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程技術(shù)資料，試件制作試驗(yàn)及工程申報(bào)資料工作，做好項(xiàng)目工程質(zhì)量保證資料和各項(xiàng)技術(shù)資料的匯集和整理，做好施工記錄，繪制竣工圖。4.3.6施工管理組職責(zé)：負(fù)責(zé)工程軸線及標(biāo)高測(cè)設(shè)，搞好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，具體執(zhí)行實(shí)施各項(xiàng)技術(shù)文件，會(huì)同施工員、質(zhì)量員、安全員等做好班組技術(shù)交底工作；負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的具體實(shí)施，檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督、控制現(xiàn)場(chǎng)一切與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)事項(xiàng)，保證產(chǎn)品一次成優(yōu)；做好技術(shù)交底工作，以及分部分項(xiàng)和最終產(chǎn)品的技術(shù)復(fù)核檢查。4.3.7質(zhì)量組職責(zé)負(fù)責(zé)具體實(shí)施工程管理工作，根據(jù)設(shè)計(jì)圖、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計(jì)劃等參加工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄、技術(shù)資料的監(jiān)督和檢查，正確及時(shí)填寫質(zhì)量資料。54.3.8安全組職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全教育和安全技術(shù)交底；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工各項(xiàng)措施的具體落實(shí)，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工情況進(jìn)行檢查，督促作業(yè)班組做好安全生產(chǎn)和文明施工工作，及時(shí)做好各項(xiàng)安全臺(tái)帳，協(xié)助施工員做好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工雙標(biāo)化工作。4.3.9計(jì)劃核算組職責(zé)負(fù)責(zé)本工程的資金控制工作，并做好各種帳目、工資發(fā)放及工程結(jié)算等工作；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目預(yù)、決算書；委托外加工的洽談及合同管理、費(fèi)用審核與支付控制；負(fù)責(zé)分包工程的結(jié)帳審核和支付控制；分析預(yù)測(cè)工程總成本和階段成本，并提出措施建議；做好項(xiàng)目施工過程中的統(tǒng)計(jì)、核算。4.3.10材料采購(gòu)組職責(zé)：按規(guī)定制定采購(gòu)文件，并按批準(zhǔn)的采購(gòu)文件進(jìn)行采購(gòu)，購(gòu)進(jìn)物資應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)或驗(yàn)證，做好記錄和標(biāo)識(shí)；對(duì)項(xiàng)目施工過程中的材料進(jìn)行消耗管理，建立臺(tái)帳；按現(xiàn)場(chǎng)平面布置要求，對(duì)各類材料實(shí)行定位管理；根據(jù)接收物資的質(zhì)量特性采用適宜的方式、環(huán)境妥善貯存，確保接收物資質(zhì)量不會(huì)因保存不當(dāng)而受損；做好電動(dòng)工具的保管、借用等工作。4.4項(xiàng)目管理體系公司對(duì)本工程極其重視，每月一次對(duì)工程進(jìn)行檢查，從質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工諸方面對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行考核。在單位的范圍內(nèi)對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)配，保證滿足本工6程的施工需要。在項(xiàng)目部?jī)?nèi)，建立崗位責(zé)任制，做到職責(zé)明確，有章可循；建立目標(biāo)責(zé)任制，制定進(jìn)度階段目標(biāo)、質(zhì)量分部分項(xiàng)目標(biāo)等。5.施工部署施工部署是指導(dǎo)本工程施工的綱要，包括施工組織與協(xié)調(diào)、施工準(zhǔn)備、主要方案選擇、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置等。5.1施工組織與協(xié)調(diào)5.1.1人力組織我們?cè)谘芯苛吮竟こ痰奶攸c(diǎn)以后，除按第三節(jié)已表述的選擇了項(xiàng)目班子成員外，并選派抽調(diào)技術(shù)成熟、組織嚴(yán)密，有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)班組，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一安排下，完成相應(yīng)的工程施工。5.1.2機(jī)具組織根據(jù)工程需要，配置砼攪拌機(jī)、挖掘機(jī)、鋼筋加工機(jī)械、等工程施工必備的機(jī)具設(shè)備5.2施工準(zhǔn)備5.2.1技術(shù)準(zhǔn)備組織圖紙會(huì)審，把設(shè)計(jì)圖紙上的疑問解決在施工之前。根據(jù)工程需要加密現(xiàn)場(chǎng)的平面和高程控制點(diǎn)，并且加以保護(hù)。5.2.2機(jī)具準(zhǔn)備根據(jù)本工程的需要，現(xiàn)場(chǎng)鋼筋及木工加工機(jī)械各一套、電焊機(jī)、振動(dòng)器等若干。具體詳見附表一：投入本工程主要施工機(jī)械設(shè)備表。75.2.3物資準(zhǔn)備模板和周轉(zhuǎn)材料，要先落實(shí)貨源，再按計(jì)劃采購(gòu)、供應(yīng)，陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。5.2.4人員準(zhǔn)備項(xiàng)目管理班子仍為原中煤三建渦北礦土建項(xiàng)目部人員，專業(yè)施工班組人員已進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)且已搭建臨時(shí)設(shè)施，做好開工前期的準(zhǔn)備工作。各工種人數(shù)詳見附表二：投入本工程主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃表5.3施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置本工程位于渦北礦井工廣內(nèi)，根據(jù)籌備處指定的施工場(chǎng)，我單位已對(duì)指定的場(chǎng)地進(jìn)行了清障、修整。經(jīng)綜合分析，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做了細(xì)致的安排。具體見附圖一：施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖5.4施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水及消防用水布置：現(xiàn)場(chǎng)總供水管徑計(jì)算需DN50,設(shè)消火栓箱四處。5.5主要施工方