企業(yè)研究論文-企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)價值及其評價研究摘要在知識產(chǎn)權(quán)價值管理中，進行知識產(chǎn)權(quán)價值評價是管理的核心與基礎(chǔ)。作為一類特殊的無形資產(chǎn)，知識產(chǎn)權(quán)的價值來源于其對企業(yè)的貢獻。這種貢獻有兩種表現(xiàn)形式：一是對企業(yè)盈利的貢獻，二是對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的貢獻。這兩種不同的貢獻形成了不同特點的知識產(chǎn)權(quán)價值，需采取不同的評價方法。知識產(chǎn)權(quán)價值評價體系由定性評價和定量評價指標構(gòu)成，可以應(yīng)用于基于動態(tài)及靜態(tài)知識產(chǎn)權(quán)價值的評價。關(guān)鍵詞知識產(chǎn)權(quán)價值管理；價值評價；指標體系；定性指標一、知識產(chǎn)權(quán)價值及價值管理(一)知識產(chǎn)權(quán)價值知識產(chǎn)權(quán)是國際上廣泛使用的法律術(shù)語，它通常是指人們對腦力勞動創(chuàng)造出來的智力成果所依法享有的權(quán)利。知識產(chǎn)權(quán)一般包括著作權(quán)、專利權(quán)、商標權(quán)及商業(yè)秘密。無論從哲學(xué)意義還是從經(jīng)濟學(xué)意義上來說，知識產(chǎn)權(quán)都是有價值的。哲學(xué)范疇的價值概念，是指在主客體關(guān)系中，客體是否按照主體的目的滿足主體的需要和對主體的發(fā)展具有肯定作用，這種作用或關(guān)系的表現(xiàn)就是價值。知識產(chǎn)權(quán)中包含了表現(xiàn)為新產(chǎn)品的發(fā)明，生產(chǎn)方法、生產(chǎn)工具、原材料、工藝技術(shù)的改進，信息的加速傳遞，運輸?shù)姆奖憧旖莸瓤萍歼M步，它們可以直接轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，提高勞動生產(chǎn)率，創(chuàng)造出更多、更好的產(chǎn)品，對價值量的決定直接產(chǎn)生影響，其價值是知識產(chǎn)權(quán)給所有者和使用者帶來的權(quán)利及收益。經(jīng)濟學(xué)意義上的知識產(chǎn)權(quán)價值則指知識產(chǎn)權(quán)預(yù)期可以給其所有者和使用者帶來的未來利益在現(xiàn)實市場條件下的表現(xiàn)。(二)知識產(chǎn)權(quán)價值管理知識產(chǎn)權(quán)價值管理是指為實現(xiàn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)動態(tài)中的價值增值最大化的目的，有效促進知識產(chǎn)權(quán)的價值創(chuàng)造與價值實現(xiàn)，通過知識產(chǎn)權(quán)的合理流動和擴散，對知識產(chǎn)權(quán)的各項價值活動進行的管理。知識產(chǎn)權(quán)的價值管理可視作知識產(chǎn)權(quán)管理的一部分，但又不僅僅是其一部分，知識產(chǎn)權(quán)價值管理涉及知識產(chǎn)權(quán)管理的各個層面。知識產(chǎn)權(quán)價值管理致力于在知識產(chǎn)權(quán)價值戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下，以知識產(chǎn)權(quán)價值創(chuàng)造為基礎(chǔ)，以知識產(chǎn)權(quán)價值評價與運營為手段，以知識產(chǎn)權(quán)價值實現(xiàn)為目的，來增強企業(yè)競爭優(yōu)勢，推動企業(yè)發(fā)展。(三)知識產(chǎn)權(quán)價值管理對企業(yè)發(fā)展具有重要意義對企業(yè)而言，知識產(chǎn)權(quán)價值管理既是一種管理體系，又是一種管理方法和管理文化。實施知識產(chǎn)權(quán)價值管理，就是要在價值理念的指引下，以分析企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)價值的指標入手，運用專門的管理方法，建立有利于知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生、流動和產(chǎn)出的機制，促進企業(yè)內(nèi)部各級管理層的管理理念、管理方法、管理行為、管理決策致力于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)價值最大化。作為一種管理體系，知識產(chǎn)權(quán)價值管理為實施知識產(chǎn)權(quán)價值管理所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源的總和，即通過設(shè)置組織機構(gòu)，規(guī)定各部門的職責和權(quán)限并明確相互的關(guān)系和工作的程序，并以體系文件的形式進行闡述，最后所形成的完整的用于知識產(chǎn)權(quán)價值管理的體系。知識產(chǎn)權(quán)價值管理體系包括知識產(chǎn)權(quán)價值管理戰(zhàn)略規(guī)劃、知識產(chǎn)權(quán)價值管理機制、知識產(chǎn)權(quán)價值管理制度等內(nèi)容。作為一種管理方法，知識產(chǎn)權(quán)價值管理是用于解決知識產(chǎn)權(quán)管理中涉及知識產(chǎn)權(quán)價值這一具體管理問題的管理方法，是對知識產(chǎn)權(quán)這種資源要素實施價值管理所特有的專門方法。作為一種管理文化，知識產(chǎn)權(quán)價值管理認為知識產(chǎn)權(quán)價值是企業(yè)價值的最重要源泉，強調(diào)在組織小形成知識產(chǎn)權(quán)價值至上的管理理念，共享知識產(chǎn)權(quán)價值最大化，從而實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的理念。用這種理念凝聚投資者、管理者、決策者、執(zhí)行者把增加知識產(chǎn)權(quán)價值作為企業(yè)發(fā)展與競爭的最重要的戰(zhàn)略目標和依據(jù)，形成種框架指導(dǎo)企業(yè)的管理決策，最大限度地調(diào)動各種力量，激勵全體員工的創(chuàng)造精神，大力開發(fā)潛能，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新能力。二、知識產(chǎn)權(quán)價值評價(一)知識產(chǎn)權(quán)價值評價含義知識產(chǎn)權(quán)價值管理流程包括四個核心環(huán)節(jié)：知識產(chǎn)權(quán)價值創(chuàng)造(資源配置、投資管理與計劃預(yù)算)、知識產(chǎn)權(quán)價值評價(價值衡量與判斷)、知識產(chǎn)權(quán)價值實現(xiàn)(資產(chǎn)管理、資本運營)、知識產(chǎn)權(quán)價值分配(歸屬機制、報酬設(shè)計、激勵機制)。其中知識產(chǎn)權(quán)價值評價是知識產(chǎn)權(quán)價值管理必不可少的環(huán)節(jié)。它是基于企業(yè)作為判斷主體，對知識產(chǎn)權(quán)客體為企業(yè)所作出貢獻進行的判斷。這里的判斷主要表現(xiàn)為兩種類型，一是要作出知識產(chǎn)權(quán)是否有價值的判斷，即判斷哪些知識產(chǎn)權(quán)可能會給企業(yè)現(xiàn)在或?qū)淼膬r值增長做出貢獻，哪些知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)不能帶來價值增加；二是要作出知識產(chǎn)權(quán)價值的大小和貢獻程度的判斷。(二)知識產(chǎn)權(quán)價值評價的分類從知識產(chǎn)權(quán)所處的狀態(tài)來分，知識產(chǎn)權(quán)價值評價分為動態(tài)知識產(chǎn)權(quán)價值評價和靜態(tài)知識產(chǎn)權(quán)價值評價。動態(tài)知識產(chǎn)權(quán)價值評價一般是指對營運中的知識產(chǎn)權(quán)價值進行評估，包括：確定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或許可貿(mào)易價格；確定知識產(chǎn)權(quán)許可證的合理使用費率；確定企業(yè)股份制改造、合并、產(chǎn)權(quán)變更、合資時知識產(chǎn)權(quán)的資本化價值；確定企業(yè)破產(chǎn)清償時包括知識產(chǎn)權(quán)在內(nèi)的無形資產(chǎn)的價值；確定以知識產(chǎn)權(quán)設(shè)質(zhì)時的知識產(chǎn)權(quán)價值；確定知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟支持及爭議解決中的侵犯經(jīng)濟權(quán)利的賠償金額。靜態(tài)知識產(chǎn)權(quán)價值評價是指對處于相對靜止狀態(tài)的知識產(chǎn)權(quán)的評價，包括未使用的知識產(chǎn)權(quán)、在研的知識產(chǎn)權(quán)等。(三)知識產(chǎn)權(quán)價值評價的目的與意義知識產(chǎn)權(quán)價值評價是以實施知識產(chǎn)權(quán)價值管理、獲取管理需要的信息為最終目的。對動態(tài)知識產(chǎn)權(quán)價值的評估是合理確定知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、投資等價格的基礎(chǔ)，對靜態(tài)知識產(chǎn)權(quán)價值的評價則是獲取管理信息，實施知識產(chǎn)權(quán)價值管理，進行知識產(chǎn)權(quán)價值戰(zhàn)略規(guī)劃、資源配置及拓展性利用知識產(chǎn)權(quán)的要求。其意義在于：(1)預(yù)測知識產(chǎn)權(quán)的價值。即預(yù)測經(jīng)過某種努力可能獲得的知識產(chǎn)權(quán)價值，它既是知識產(chǎn)權(quán)項目決策的重要部分，又是知識產(chǎn)權(quán)績效考核的重要依據(jù)；(2)選擇需要的知識產(chǎn)權(quán)。即企業(yè)根據(jù)評價的結(jié)果，對若干個客體所具有的價值在滿足主體要求的程度進行比較、排序，選擇適合需要的知識產(chǎn)權(quán)：(3)引導(dǎo)知識產(chǎn)權(quán)價值管理的方向。即通過在評價中使用的指標及其權(quán)重的選擇及評價的最終結(jié)果，向被評價者發(fā)出引導(dǎo)性信號，使之向著符合價值主體目標的方向發(fā)展。三、知識產(chǎn)權(quán)價值評價指標體系的組成企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)價值評價可以通過設(shè)計評價指標來進行。指標的設(shè)計要在遵照指標確立原則的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國企業(yè)的特點，準確反映企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)價值的信息，具有系統(tǒng)性、科學(xué)性、客觀性、可行性、全面性，使企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)價值評價有章可循。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)價值評價指標體系以知識產(chǎn)權(quán)價值為評價知識產(chǎn)權(quán)的總體指標，從定性與定量兩個方面來描述知識產(chǎn)權(quán)價值的體系。知識產(chǎn)權(quán)價值評價的指標體系主要由兩個子系統(tǒng)組成：第一，要素系統(tǒng)。知識產(chǎn)權(quán)的價值評價要素系統(tǒng)包括專利、商標、著作權(quán)、商業(yè)秘密四個部分。知識產(chǎn)權(quán)價值評價的方法可以采用“先單項，后整體”的評價思路。單項知識產(chǎn)權(quán)價值評價可以以知識產(chǎn)權(quán)價值的組合管理為基礎(chǔ)，總體知識產(chǎn)權(quán)價值評價是進行知識產(chǎn)權(quán)價值管理績效考核的基礎(chǔ)。第二，操作系統(tǒng)。指定性指標和定量指標的具體內(nèi)容，是對內(nèi)部要素的描述。知識產(chǎn)權(quán)價值評價可以從定性和定量兩個方面結(jié)合起來進行，并注意相互問的協(xié)調(diào)，才能更準確地評價知識產(chǎn)權(quán)的價值。(1)定量評價可以采用貨幣度量和非貨幣度量兩種方法來衡量知識產(chǎn)權(quán)可數(shù)的方面。非貨幣量度的定量指標如知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量、科技成果專利數(shù)等，貨幣度量的定量指標可以通過設(shè)計評價模型進行計算。(2)定性評價是