企業(yè)研究論文-優(yōu)化機(jī)制提高企業(yè)思想政治工作的適應(yīng)性【摘要】當(dāng)前,企業(yè)思想政治工作面臨的環(huán)境發(fā)生了很大變化,其任務(wù)、內(nèi)容也因之發(fā)生了許多新變化。面對(duì)這些變化企業(yè)必須優(yōu)化思想政治工作機(jī)制,以提高其適應(yīng)性,從而更好地服務(wù)于企業(yè)中心工作。【關(guān)鍵詞】企業(yè)思想政治工作；提高適應(yīng)性；優(yōu)化機(jī)制【Abstract】Verybigchangehappenedinpresent,environmentfacingtheenterpriseideologicalandpoliticalwork,alotofnewchangehappenedinwhosemission,contentalsobecauseofthat.Facingthesechangeenterprisemustoptimizeideologicalandpoliticalworkmechanism,toimprovewhoseadaptability,servetherebybetterinenterprisecentraltask.【Keywords】Enterpriseideologicalandpoliticalwork；Improveadaptability；Optimizemechanism思想政治工作是企業(yè)的生命線。當(dāng)前,企業(yè)思想政治工作面臨的環(huán)境發(fā)生了很大變化,其任務(wù)、內(nèi)容也因之發(fā)生了許多新變化。面對(duì)這些變化企業(yè)必須優(yōu)化思想政治工作機(jī)制,以提高其適應(yīng)性,從而更好地服務(wù)于企業(yè)中心工作。1確立“大政工”格局,健全思想政治工作的組織調(diào)控機(jī)制,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性思想政治工作需要在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)合理分工,明確職責(zé),達(dá)到各盡其力,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),形成上下協(xié)調(diào)、左右配合的工作網(wǎng)絡(luò)和全過(guò)程滲透、全方位開(kāi)展的新局面。1.1在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制上,建立起黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),以政工干部為骨干,行政干部為主體,黨政共同負(fù)責(zé),黨政工團(tuán)齊抓共管,分層管理的機(jī)制。思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作與其他一切工作的生命線,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),其強(qiáng)企業(yè)則興,其弱企業(yè)則衰。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須首先明確自己的職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。做好思想政治工作,政工干部是當(dāng)然的骨干力量,但不能僅靠他們,管理干部也必須結(jié)合工作發(fā)揮作用。應(yīng)通過(guò)黨政工團(tuán)齊抓共管,形成做思想政治工作的整體合力。1.2在工作程序上,實(shí)行“一把手抓,抓一把手”的目標(biāo)化管理責(zé)任制,把思想政治工作作為硬任務(wù)列入重要議事日程。在工作實(shí)踐中,要力求思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)行安排、檢查、總結(jié)、評(píng)比、獎(jiǎng)懲“五同步”,并使之規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；Ｍㄟ^(guò)一級(jí)抓一級(jí)的目標(biāo)責(zé)任制等制度的規(guī)范、制約作用,改變一些單位在口頭上講齊抓共管,實(shí)際上又都不管的“脫檔漏空”現(xiàn)象。1.3在目標(biāo)管理上,推行雙向目標(biāo)管理,建立“雙文明”責(zé)任制,實(shí)行“一崗兩責(zé)”制度。思想政治工作要納入行政干部和政工干部的任期目標(biāo),使其管人、管事、管思想統(tǒng)一起來(lái)。行政干部和政工干部一起參與思想政治工作重大問(wèn)題的決策,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作過(guò)程中,重視并帶頭做好思想政治工作,從而使思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理融為一體,相互貫通,相互促進(jìn),共同發(fā)展。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部直到班組長(zhǎng)都要像抓安全生產(chǎn)、降本增效那樣抓思想政治工作,隨時(shí)掌握職工思想脈搏,及時(shí)處理職工工作、生活中的困難、矛盾及傾向性問(wèn)題。2建立績(jī)效評(píng)估體系,健全思想政治工作的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,提高工作的競(jìng)爭(zhēng)性任何工作都有一個(gè)效益問(wèn)題,思想政治工作同樣要講效益。有的單位思想政治工作只講投入,不講產(chǎn)出,只講過(guò)程,不講結(jié)果,績(jī)效無(wú)法評(píng)估,獎(jiǎng)懲無(wú)從下手,導(dǎo)致了思想政治工作干與不干、干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象,影響了思想政治工作的實(shí)效性,挫傷了政工干部的積極性。必須對(duì)思想政治工作進(jìn)行績(jī)效評(píng)估、考核,并在此基礎(chǔ)上實(shí)行獎(jiǎng)懲激勵(lì)政策。2.1建立思想政治工作量化考核機(jī)制。長(zhǎng)期以來(lái),企業(yè)思想政治工作普遍存在著柔性有余、剛性不足的通病,就是因?yàn)槿狈?duì)思想政治工作的量化操作和制度約束。企業(yè)要按照目標(biāo)量化、內(nèi)容量化、措施量化的要求,一級(jí)在對(duì)一級(jí)層層制定思想政治工作量化考核細(xì)則,對(duì)班子建設(shè)、隊(duì)伍素質(zhì)、黨風(fēng)廉政、民主管理、綜合治理等內(nèi)容進(jìn)行量化考核,盡量做到用數(shù)字、例子說(shuō)話,杜絕不著邊際瞎吹亂侃。當(dāng)然,思想政治工作的對(duì)象是人及人的思想,效益不像生產(chǎn)那樣容易量化,在實(shí)際操作中難以準(zhǔn)確把握。但難以把握不等于不能把握。要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益、近期效益與長(zhǎng)遠(yuǎn)效益、個(gè)體效益與群體效益、靜態(tài)效益與動(dòng)態(tài)效益、定量考核與定性評(píng)估的統(tǒng)一,對(duì)思想政治工作的績(jī)效盡量做出客觀公正的評(píng)估。2.2建立思想政治工作等級(jí)獎(jiǎng)懲機(jī)制。量化的目的在于方便考核,而考核的關(guān)鍵在于與獎(jiǎng)懲掛鉤,充分調(diào)動(dòng)政工干部做思想政治工作的積極性。企業(yè)可以根據(jù)量化考核,將思想政治工作的實(shí)踐效果劃分成不同等級(jí),賦予相應(yīng)的獎(jiǎng)金系數(shù)進(jìn)行分等級(jí)獎(jiǎng)懲。按照獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、注重實(shí)績(jī)的要求,以貢獻(xiàn)論英雄,以實(shí)績(jī)來(lái)獎(jiǎng)懲。2.3引入思想政治工作者競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。要在思想政治工作量化考核的基礎(chǔ)上,建立政工干部績(jī)效檔案,按照公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、平等、擇優(yōu)的原則管理政工干部,真正做到上崗靠競(jìng)爭(zhēng),能者上,庸者下,優(yōu)勝劣汰。同時(shí)與政工干部的評(píng)先樹(shù)優(yōu)、職稱評(píng)聘等結(jié)合起來(lái),激發(fā)政工干部的進(jìn)取心、創(chuàng)造性。3建立快速應(yīng)對(duì)系統(tǒng),健全思想政治工作的預(yù)警預(yù)防機(jī)制,保證工作的超前性隨著改革不斷深入,各種矛盾日益突顯,熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題相繼涌現(xiàn),保持穩(wěn)定已成為思想政治工作的一項(xiàng)突出任務(wù)。思想政治工作的預(yù)警機(jī)制就是迅速探測(cè)、發(fā)現(xiàn)、分析、判斷問(wèn)題和做出快速反應(yīng)的機(jī)制。它對(duì)于及時(shí)解決職工思想問(wèn)題,保持企業(yè)穩(wěn)定大局,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,意義十分重大。3.1建立暢通的思想政治工作信息機(jī)制。信息機(jī)制是思想政治工作的“耳目”,只有“耳目”靈敏,才能確保思想政治工作的前瞻性和時(shí)效性,掌握解決思想問(wèn)題的主動(dòng)權(quán)。首先,建立暢通高效的信息控制系統(tǒng)。一方面通過(guò)“連心橋”意見(jiàn)箱、領(lǐng)導(dǎo)接訪日、設(shè)立基層信息員等形式暢通民意渠道,傾聽(tīng)職工呼聲；另一方面要定期主動(dòng)深入基層、家庭,特別是那些下崗職工、困難家庭等特殊群體,進(jìn)行思想巡檢,及時(shí)捕捉職工的情緒熱點(diǎn)。其次,建立職工思想動(dòng)態(tài)分析制度。通過(guò)對(duì)收集的信息進(jìn)行深入分析,從中整理出帶有傾向性的、深層次的問(wèn)題,以便做出正確決策。再次,針對(duì)熱難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展調(diào)查研究。要超前選擇那些可能影響全局的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,深入班組和現(xiàn)場(chǎng),特別是那些問(wèn)題多、矛盾尖銳的地方,對(duì)群眾意見(jiàn)進(jìn)行專題研究、分析,有針對(duì)性地加以解決。3.2建立平等的思想政治工作對(duì)話機(jī)制。它對(duì)于融洽干群關(guān)系,減少不必要的矛盾沖突,平衡職工心理,具有不可低估的作用。建立平等的對(duì)話機(jī)制要突出“三個(gè)及時(shí)”:一是廠務(wù)及時(shí)公開(kāi)。各級(jí)單位要通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)欄、職代會(huì)等形式,對(duì)單位的方針目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)狀況、改革發(fā)展、工資獎(jiǎng)金、勞動(dòng)人事等情況進(jìn)行及時(shí)公開(kāi),激發(fā)職工群眾參政議政的熱情。二是情緒及時(shí)理順。通過(guò)民主懇談會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)接訪日和一人一事的思想工作,廣泛開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)與員工間的面對(duì)面對(duì)話,及時(shí)理順職工情緒,做到“問(wèn)題不積壓,職工不積怨”。二是疑惑及時(shí)消除。企業(yè)勞動(dòng)、用工、薪酬制度、住房分配等改革,直接觸及職工利益,所以,出臺(tái)之前往往有很多傳聞和疑慮。如不能及時(shí)解疑釋惑,就會(huì)以訛傳訛。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要通過(guò)建立基層聯(lián)系點(diǎn)、掛點(diǎn)承包等制度,分頭深入基層宣講政策,解疑釋惑?！菊慨?dāng)前,企業(yè)思想政治工作面臨的環(huán)境發(fā)生了很大變化,其任務(wù)、內(nèi)容也因之發(fā)生了許多新變化。面對(duì)這些變化企業(yè)必須優(yōu)化思想政治工作機(jī)制,以提高其適應(yīng)性,從而更好地服務(wù)于企業(yè)中心工作?！娟P(guān)鍵詞】企業(yè)思想政治工作；提高適應(yīng)性；優(yōu)化機(jī)制【Abstract】Verybigchangehappenedinpresent,environmentfacingtheenterprise