企業(yè)文化論文-企業(yè)是追求幸福的手段臺灣奇美電子是全球三大液晶電視平版供應(yīng)商，是世界TFT-LCD（薄膜電晶體液晶顯示器）領(lǐng)導(dǎo)廠商。作為臺資企業(yè)的奇美電子有限公司之所以能在電子產(chǎn)業(yè)取得現(xiàn)今的卓越成績，主要源于獨特的企業(yè)文化和經(jīng)營理念“企業(yè)是追求幸福的手段”。一、“追求幸?！笔瞧婷廓毺氐膬r值觀“追求幸?！笔瞧婷廓毺氐膬r值觀。對于奇美的價值觀，公司董事長曾有這樣一句話：“同樣一張紙，我覺得上面有圖畫比較有價值，但是一些人卻認為股票比較有價值！所以，或許有些人認為從早工作到晚，才不會被別人追上，這就是每個人追求幸福的不同吧！”企業(yè)的價值觀很大一部分是取決于公司的領(lǐng)導(dǎo)者，所以奇美的價值觀更偏向于人性化，人和社會都要幸福美好，而不是一味的追求金錢利益?！案惺苄腋！笔瞧婷纼r值的體現(xiàn)。企業(yè)一旦制定了適合自己企業(yè)文化的核心價值觀，企業(yè)里每一個人就要像宗教信徒一樣去信守和維護自己的核心價值觀，所以價值觀建立的真實性是很重要的。“男孩子進了奇美比較容易娶老婆。”雖然這只是一句玩笑話，但可以看出企業(yè)里面的人都是“幸福”的，從這些完全可以企業(yè)“追求幸?！钡膬r值觀是真實的，是能夠?qū)崿F(xiàn)的?！跋硎苄腋！笔瞧婷纼r值觀的實踐。一種價值觀的建立就要想辦法去實現(xiàn)它，然而如果這種價值觀沒有可行性那也將是一紙空談。奇美的“幸?！眱r值觀可以從兩方面去追求:一是讓人得到“幸?！?。這里的人包括企業(yè)員工、股東、客戶、消費者、社會人等等；二是讓社會得到“幸?！保髽I(yè)的價值在于盡力推廣教育、醫(yī)療和文化。奇美先后成立了奇美博物館和奇美醫(yī)學(xué)中心等公益組織來實現(xiàn)社會的“幸?！薄６⒊蔀椤笆澜绲谝弧毙腋Ｈ耸瞧婷赖哪繕?biāo)奇美的企業(yè)目標(biāo)是要追求“世界第一”，他們所說的第一，是世界第一“幸福的人”。在競爭日漸激烈的今天，奇美的目標(biāo)并不是想把企業(yè)做大做強，而是要“幸?！薄＝裉焓切腋５?，這禮拜是幸福的，這個月是幸福的，今年是幸福的就是企業(yè)一直追求的目標(biāo)。很多人認為奇美保守，其實保守和小心是不同的。保守是做一件事，他會考慮很多事，還會怕，看到別人做了才做,別人做沒問題就以為沒問題,情況真壞的時候以為景氣不好。所以如果做錯投資,退得也比別人慢。奇美做事很小心，有多少錢做多少事，一般不向銀行借款，因為奇美的目標(biāo)不是把企業(yè)做大，而是要幸福，如果管理者每天擔(dān)心銀行會來催款，員工每天擔(dān)心公司是否會因為無法償債而倒閉導(dǎo)致自己失業(yè)，那就得不到“幸?！绷恕＜词罐D(zhuǎn)型至高科技產(chǎn)業(yè)，面對日以繼夜的競爭壓力，奇美依舊延續(xù)“企業(yè)是追求幸福的一種手段”的企業(yè)文化，經(jīng)常性鼓勵從業(yè)人員不要加班，要多與家人相處。因為幸福的人才是高效率的人，幸福的企業(yè)才是高效率的企業(yè)。如果“今天是否幸?！笔嵌唐谀繕?biāo)，成為世界第一“幸福的人”是中期目標(biāo)，那么希望在五百年后還看到幸福的奇美就是企業(yè)的長期目標(biāo)。但誠如公司創(chuàng)辦人許文龍所言“五百年后，這世界或許已不見奇美企業(yè)；然而，奇美醫(yī)院和奇美博物館卻可能永遠存在”。說這話并不是異想天開的，因為奇美醫(yī)院和奇美博物館是為社會謀求“幸?！钡膱鏊?，難道社會讓它消失嗎？三、“創(chuàng)造幸福”是奇美的哲學(xué)奇美追求為員工創(chuàng)造幸福，為股東創(chuàng)造幸福，為客戶創(chuàng)造幸福，為社會創(chuàng)造幸福。為員工創(chuàng)造“幸?！?。奇美在對員工的福利方面無微不至，奇美集團迄今仍保持“零”勞資糾紛的榮譽記錄這對員工來講是“幸?！?。企業(yè)里父子黨、夫妻黨比比皆是，更將資深的員工視為公司的瑰寶，鼓勵他們將經(jīng)驗傳承給年輕人，也激勵他們積極地改變現(xiàn)狀，自我成長，成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的傳承者，將企業(yè)建立得有“家”的“幸?！备杏X。為股東創(chuàng)造“幸?！?。奇美有一套特殊的配股制度，只要做滿一定年資（大學(xué)畢業(yè)者二年、操作員五年），公司即無息貸款給員工，讓他擁有公司股票。奇美員工已有70%以上可以說是公司的小老板，共享利益的動機，使股東不允許公司有不誠實的行為。為客戶創(chuàng)造“幸?！薄蛻舳?能提供最佳的產(chǎn)品及服務(wù)是“幸?！?。以最快捷的速度為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,以最誠懇、熱情的態(tài)度為客戶提供最優(yōu)良的服務(wù)是公司的一貫經(jīng)營方針。另外，公司還實行“買賣不成仁義在，了解見面三分情”的經(jīng)營原則來對待客戶，并且每年年終，奇美會將盈余的劃出一定比例回饋客戶。為社會創(chuàng)造“幸?！?。企業(yè)是社會的經(jīng)濟細胞，它必須存在于社會之中；企業(yè)存在的社會價值，是滿足社會的需求；企業(yè)能否生存和發(fā)展取決于社會是否需要它，它是否滿足了社會的需要。奇美博物館每年提供超過百萬人次的免費參觀，為文化的推廣做出貢獻。為了讓歷史文化可以延續(xù)，奇美博物館不斷的收藏有關(guān)歷史文化的藏物。為了大人、小孩看得懂油畫、雕刻，還配有專人講解，教導(dǎo)。奇美醫(yī)學(xué)中心則在健全地方醫(yī)療資源、方便鄰里鄉(xiāng)親的前提下以不牟利原則服務(wù)大眾，不斷地向社會伸出援助之手，使看不起病的人有醫(yī)可尋。希望社會每個人都能分享到奇美的“幸福”。臺灣企業(yè)的“幸福文化”就是讓所有的人都能“幸?！?。“幸?！本褪枪疽嶅X，成長；“幸?！笔鞘箚T工的生活能得到最好的照顧，不會成為工作的奴隸；“幸?！本褪菍蓶|不要有不誠實的行為，不要讓他們失望；“幸?！本褪菫榭蛻裟芴峁┳罴训漠a(chǎn)品和服務(wù)；“幸福”就是能讓整個社會能分享到奇美的“幸?！薄＿@種“幸福文化”底蘊和文化氛圍改變員工的舊有價值觀念，培育他們的認同感和歸屬感，建立起成