東環(huán)延伸線道路工程施工監(jiān)理規(guī)劃*東環(huán)延線道路工程施工(二標段)監(jiān) 理 規(guī) 劃編寫：審批：批準：*項目管理有限公司二OO九年十二月目 錄1.工程項目概況32.監(jiān)理工作范圍53.監(jiān)理工作內(nèi)容54.監(jiān)理工作目標95.監(jiān)理工作依據(jù)106.項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式117.項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備計劃118.項目監(jiān)理機構(gòu)人員職責129.監(jiān)理工作程序1410.監(jiān)理工作方法與措施1511.監(jiān)理工作制度1812.監(jiān)理設施201.工程項目概況1.1項目名稱： 中江縣玄武大道至東二環(huán)支路道路工程建設地址：中江縣市區(qū)工程性質(zhì)：道路工程計劃工期：以施工合同為準項目總投資：875856.00元1.2工程項目組成及建設規(guī)模1.2.1道路工程道路范圍為：本道路位于中江縣市區(qū)內(nèi)，全長614.5米，寬24米，其本次施工段樁號為：K0+020K0+634.539。1.2.2排水工程a.排水管道長8293m（管徑DN3001200，含雨水管和污水管）b.污水檢查井：共125座c.雨水檢查井：共117座d.雨水進水井143座1.3主要結(jié)構(gòu)類型1.3.1路面結(jié)構(gòu)層：車道路面結(jié)構(gòu)：從上至下，22cmC30水泥混泥土面層； 20cm石灰煤灰穩(wěn)定砂礫基層；40cm 級配碎礫石墊層。路基新建路基，人行道面層4cm普通人行道彩色道板磚。1.3.2排水工程：排水管管材采用II級預應力鋼筋承插管；橡膠圈柔性接口，檢查井井圈井蓋采用鋼筋混凝土井圈井蓋。1.4設計單位： 核工業(yè)西南勘察設計院有限公司1.5施工單位：*建筑有限公司。1.6工程特點：根據(jù)設計施工圖，本工程為新建工程，基本情況如下：1.6.1道路工程a.根據(jù)設計施工圖，本工程土方工程量大，要注意土方的調(diào)配工作，以便于控制投資。b.路面結(jié)構(gòu)層的施工質(zhì)量標準高，對原材料選擇、檢測及施工工藝要嚴格控制，確保工程質(zhì)量。1.6.2排水工程a.對車行道上的管溝回填與污水管道的閉水試驗要嚴格按規(guī)范施工和控制。b.本工程采用鋼筋砼承插管施工，應控制地基承載力標準值。2.監(jiān)理工作范圍2.1受建設單位委托，對本道路的道路、排水等工程的施工全過程的“質(zhì)量、投資、進度控制和施工合同、安全與信息管理及組織協(xié)調(diào)”。2.2建設單位委托其它服務3.監(jiān)理工作內(nèi)容：各項受監(jiān)工程都需按以下內(nèi)容實施監(jiān)理：3.1質(zhì)量控制以合同條款、技術規(guī)范和設計文件為依據(jù)，從原材料的投入直至完成工程施工的全過程中以工序質(zhì)控為核心，達到合格工程的目標。3.1.1事前控制熟悉施工設計圖與工程地質(zhì)勘探資料，提出設計修改意見的建議書；參與施工設計技術交底會，總監(jiān)理工程師對會議紀要進行簽認；審查施工組織設計（方案）和質(zhì)量與安全保證措施，總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)其報審表，呈報建設單位；總監(jiān)對施工單位的項目質(zhì)量管理、技術管理體系和質(zhì)量保證體系及組織機構(gòu)、管理制度與管理人員資質(zhì)情況進行審核確認；檢查施工場地的“三通一平”（包括管線）和施工環(huán)境等準備情況；檢查和復核施工測量放樣成果和保護措施，并予以簽認；檢查與審批進場施工機械的設備狀況與數(shù)量及進場人員情況；具備條件后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工報告；工程施工文明安全生產(chǎn)的預控。3.1.2事中控制按照施工組織和施工工序監(jiān)控，如施工中施工單位對確定質(zhì)量目標進行調(diào)整、補充或變動時，應報監(jiān)理部門審批，總監(jiān)簽認。質(zhì)量控制重點：排水工程：監(jiān)理須嚴格控制排水管溝開挖的驗收、管基與敷管、檢查井的砌筑與井蓋材質(zhì)、管底高程和回填壓實、合流管道閉水試驗等。其中管溝回填壓實度必須達到92%以上。道路工程：路基土石方回填應分層壓實，確保厚度與壓實度，做好新老路基接合部施工，不允許存在隱患和“軟彈”地基；確保水泥穩(wěn)定層的厚度、壓實度、彎沉值和外觀質(zhì)量；確保瀝青砼路面的材料檢測、壓實度、施工溫度、穩(wěn)定性、彎沉值及外觀質(zhì)量控制，并不得有裂縫等不良現(xiàn)象；確保立平石與人行道板的材質(zhì)與強度，外形尺寸與順直度應符合“標準”。其檢測評定指標必須達到設計與規(guī)范及“標準”的要求。對進場的工程材料、構(gòu)件應貫穿全過程的監(jiān)控，必須有合格證書、檢測試驗報告，并需報經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收。對隱蔽工程應進行認真檢查驗收與簽認。對工程變更 的管理和質(zhì)量事故處理的調(diào)查審批與驗收。加強對文明、安全施工的檢查與監(jiān)控。3.1.3事后控制單位、單項工程驗收和工程質(zhì)量評估；整個項目的復檢與質(zhì)量評估和竣工驗收；審核竣工圖及技術文件資料；監(jiān)理資料整理與歸檔。3.2進度控制3.2.1事前控制審批施工組織總進度計劃，本監(jiān)理工程按施工招標工期為270天進行控制。檢查工程開工前施工場地“三通一平”和前期準備落實情況；按合同規(guī)定時間提供有關進度文件資料。3.2.2事中控制主要是檢查工程進度實施情況，并及時進行調(diào)整與糾偏。進度控制程序：總監(jiān)審批施工單位總進度計劃和分項進度計劃，檢查分析進度計劃實施情況，進度受滯后采取的糾偏措施與監(jiān)督實施。進行施工中的動態(tài)管理，根據(jù)施工合同、施工圖紙和總進度計劃控制方案及時進行風險預測，盡量確保目標實現(xiàn) 。定期向業(yè)主報告施工進度執(zhí)行情況。對因各種原因?qū)е鹿こ萄悠诤拖嚓P索賠費用提出合理建議和處理意見。3.2.3事后控制當工期受阻后，由總監(jiān)與有關責任方商定采取組織、技術、經(jīng)濟等趕工措施，不致使工期延誤。調(diào)整施工材料、資金和平衡計劃方案，確保趕工措施的實施。工程延誤及工程延期的處理，根據(jù)施工合同有關條款，監(jiān)理機構(gòu)對施工單位提出的工程延期申請進行復查，由總監(jiān)理工程師與各方進行協(xié)商，最后簽署意見。3.3投資控制主要是風險預測，采取措施，減少索賠。3.3.1事前控制熟悉圖紙，明確控制重點，進行風險預測，制定防范對策。明確控制原則：按施工合同約定質(zhì)量驗收合格的工程量或經(jīng)監(jiān)理工程師簽認的工程量，才能進行工程計量與計費和支付工程款。3.3.2事中控制對質(zhì)量合格工程準確計量與審批；按合同約定對變更工程進行計量審批和工程計費；按全同約定按期審批和支付工程進度款；按合同約定嚴格復查和審批費用索賠處理等有關事宜。3.3.3事后控制按合同約定依次進行工程竣工結(jié)算；對竣工結(jié)算價款總額產(chǎn)生爭議時進行調(diào)解處理或為仲裁（訴訟）提供有關證據(jù)。3.4合同管理3.4.1按建設單位授權(quán)與施工合同約定對本工程的質(zhì)量、工期、投資進行跟蹤管理，審查工程變更要求。3.4.2經(jīng)常對合同執(zhí)行情況進行分析與協(xié)調(diào)。3.4.3加強對工程暫停與停工、工程變更、工程延期延誤及費用索賠的處理，維護雙方的合法權(quán)益。3.4.4調(diào)解合同雙方的爭議與糾紛，及時處理施工中的違約行為。3.5信息管理3.5.1事前控制：建立管理制度，擬定監(jiān)理資料目錄，指定專人負責；及時收集工程費用、進度、質(zhì)量和安全、合同的相關信息。3.5.2事中控制監(jiān)理工程師按序進行簽批施工單位申請的各類報表，并留有存檔資料。及時對工序、隱蔽工程及中間驗收的報驗審查與批復，并進行評定。及時做好合格工程的計量和審批和工程款支付與簽證上報。按要求做好工程監(jiān)理月報，對工程施工及監(jiān)理情況及時向建設單位與監(jiān)理單位匯報。總監(jiān)理工程師應經(jīng)常檢查監(jiān)理人員的監(jiān)理日志及旁站、跟蹤、巡視與見證取樣監(jiān)理記錄。3.5.3事后控制做好工程竣工驗收的工程質(zhì)量評估和竣工驗收資料的準備工作。做好工程監(jiān)理總結(jié)。對已完工程做好工程資料整理與歸檔工作。3.6安全管理：3.6.1檢查施工單位安全保證體系和安保措施及文明施工準備情況。3.6.2組織好交通安全管理，防止交通安全事故。3.6.3加強對溝槽開挖施工、孔（洞）口的安全防護監(jiān)控。4.監(jiān)理工作目標4.1施工合同目標4.1.1施工工期：自然天、從批準開工日起4.1.2質(zhì)量等級：合格工程。4.1.3工程投資：合同約定875856元。4.2監(jiān)理工作目標4.2.1監(jiān)理時間：2009年8月至工程竣工驗收完成。4.2.2質(zhì)量標準：合格工程。4.2.3投資控制：合同價+監(jiān)理簽證計費。5.監(jiān)理工作依據(jù)5.1施工設計圖紙及有關文件資料；5.1.1東環(huán)延伸線工程道路施工圖5.1.2東環(huán)延伸線工程排水施工圖5.1.3管網(wǎng)設計施工圖5.2工程建設委托監(jiān)理合同5.3東環(huán)延伸線工程施工承包合同書5.4東環(huán)延伸線工程施工設計圖技術交底會議紀要5.5設計、施工規(guī)范及質(zhì)量評定標準5.5.1城市道路設計規(guī)范（CJJ3790）5.5.2城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范（CJJ4491）5.5.3公路路基施工技術規(guī)范（CTJ03395）5.5.4公路路面基層施工技術規(guī)范（JTJ0342000）5.5.5瀝青路面施工及驗收規(guī)范（GB5009296）與改性瀝青路面施工及驗收規(guī)范5.5.6給排水管渠工程施工及驗收規(guī)范（GB5026897）5.5.7給排水標準圖集S2（下）（2002）5.5.8市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標準（CJJ190）5.5.9市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標準（CJJ390）5.5.10建設部市政工程質(zhì)量等級評審規(guī)定（1992年）5.5.11建設部市政工程質(zhì)量等級評定補充規(guī)定（1995年）5.5.12其它相關規(guī)范與規(guī)定5.6國家有關政策、法律、法規(guī)5.6.1國家建筑法（1997年）5.6.2國務院建設工程質(zhì)量管理條例（2000年）與建設工程安全生產(chǎn)管理條例（2004）5.6.3國家經(jīng)濟合同法（1999年）5.6.4建設工程監(jiān)理規(guī)范（GB503192000）5.6.5建設部、國家計委工程建設監(jiān)理規(guī)定（1995年）5.6.6湖南省建設工程監(jiān)理條例（1998年）5.6.7其它有關法規(guī)6.項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式總監(jiān)理工程師安質(zhì)全量控制工程師組織協(xié)調(diào)工程師進投度資控制工程師合信同息控制工程師7項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備計劃7.1監(jiān)理人員資質(zhì)姓名專 業(yè)職 稱職 務任職資格職責分工電 話*工民建高工總 監(jiān)國證負責全面工工民建工程師總監(jiān)代表見證員國證負責安全見證取樣工工民建工程師現(xiàn)場監(jiān)理員省證負責現(xiàn)場監(jiān)理工工民建工程師現(xiàn)場監(jiān)理員省證負責現(xiàn)場監(jiān)理工：根據(jù)施工進度情況，人員陸續(xù)調(diào)整進場監(jiān)理。8項目監(jiān)理機構(gòu)人員職責8.1總監(jiān)理工程師職責：（1）確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責；（2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；（3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應調(diào)換其工作；（5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、安全措施、進度計劃；（7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；（8）審查和處理工程變更；（9）主持或參與工程質(zhì)量與安全事故的調(diào)查；（10）調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；（12）審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查 承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；（13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。8.2總監(jiān)理工程師代表崗位職責：(1)負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。(2)按總監(jiān)理工程師授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權(quán)力。(3)組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作小結(jié)，并報總監(jiān)審批簽發(fā)。(4)現(xiàn)場組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。(5)負責管理和整理工程項目的監(jiān)理資料。(6)總監(jiān)理工程師交待的其他工作。8.3專業(yè)監(jiān)理工程師應履行以下職責：（1）負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；（2）負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；（3）組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；（4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、安全、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師（代表）提出報告；（5）負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師（代表）匯報和請示；（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；（8）負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理、參與編寫監(jiān)理月報；（9）檢查進場材料、設備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；（10）負責本專業(yè)的工程計量與計價工作，審核工程計量與計價的數(shù)據(jù)和原始憑證。8.4監(jiān)理員應履行以下職責：（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；（2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、安全運行狀況，并做好檢查記錄；（3）復核或從現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（4）按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查的記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；（5）擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向總/專業(yè)監(jiān)理工程師報告；（6）做好監(jiān)理日記和有關監(jiān)理記錄。9.監(jiān)理工作程序9.1施工階段監(jiān)理運作程序（見圖一）9.2施工階段施工監(jiān)理控制程序9.2.1開工申請核簽程序（見圖二）9.2.2施工階段質(zhì)量監(jiān)理控制程序（見圖三）9.2.3 施工階段進度監(jiān)理控制程序（見圖四）9.2.4施工階段投資監(jiān)理控制程序（見圖五）9.2.5施工階段工序交接檢查監(jiān)理控制程序（見圖六）9.2.6施工階段工程質(zhì)量事故處理程序（見圖七）9.2.7工程款支付核簽程序（見圖八）9.2.8工地會議紀要簽發(fā)程序（見圖九）9.2.9道路施工監(jiān)理控制程序（見圖十）9.2.10排水施工監(jiān)理控制程序（見圖十一）按照上述程序進行施工全過程的監(jiān)理運作，達到施工階段的“三控三管一協(xié)調(diào)”目標，以取得良好的社會經(jīng)濟效益。10.監(jiān)理工作方法與措施10.1監(jiān)理工作方法10.1.1項目監(jiān)理的全過程采取見證取樣和旁站、巡視和平行檢驗等方法進行監(jiān)理。10.1.2整個工程施工監(jiān)理實行總監(jiān)理工工程師負責制，各項檢查、檢測和檢驗都應有專業(yè)監(jiān)理工程師審查簽證認可，方為有效。10.1.3實行工序、隱蔽工程、單位工程及工程建設監(jiān)理規(guī)范中相關的報驗審批制度（采用A1A10與C1、C2表），未經(jīng)報驗和審批的工序或工程，施工單位不能進行下道工序的施工，建設單位不得支付工程款。10.1.4對計外工程的計量和工程變更必須由監(jiān)理工程師會同施工單位與建設單位共同審批，然后由總監(jiān)理工程師審核后，報經(jīng)建設單位和設計單位簽證或修改后方能進行施工。10.2監(jiān)理主要措施10.2.1質(zhì)量控制措施建立健全施工質(zhì)量保證體系，做到組織、崗位、責任落實；不斷完善和優(yōu)化設計，確保工程施工質(zhì)量，特別是做好填方區(qū)與瀝青路面施工的質(zhì)量控制；嚴格控制施工材料、構(gòu)件的質(zhì)量比選，保證質(zhì)優(yōu)，未經(jīng)監(jiān)理工程師確認和簽證的不得使用和施工；認真抓好工程施工的事前、事中控制和事后處理。主要是以“4M1E”為質(zhì)量控制重點，抓好施工工序檢查、現(xiàn)場檢測和試驗、隱蔽工程檢驗、工程變更審查、現(xiàn)場施工簽證、行使工程質(zhì)量否決權(quán)，搞好工程竣工驗收，審查竣工圖紙和有關技術文件?？傊?，要突出“質(zhì)量第一”的工作目標。10.2.2投資控制措施按施工合同價控制工程建設資金；通過質(zhì)量價格比選，擇優(yōu)確定材料、構(gòu)件等來源；施工中不斷優(yōu)化設計、施工方案，以降低工程造價；審查好施工組織設計方案，避免不必要的趕工費；嚴格控制和認真審核計外工程量，減少工程增加費用；按合同約定履約付款，防止和減少費用索賠。10.2.3進度控制措施落實計劃管理職責，建立計劃協(xié)調(diào)制度；建立施工網(wǎng)絡計劃，增加施工作業(yè)面，采用高效施工設備和新工藝、新技術，縮短工藝、工序間的間歇時間；確保施工資金，按時付款，保證施工進度；按合同約定，實行動態(tài)管理，工期受阻應及時調(diào)整，采取趕工措施，確保形象進度。10.2.4安全控制措施控制依據(jù)：建設工程安全生產(chǎn)管理條例等法規(guī)文件；審查施工組織設計的安全技術措施與專項施工方案。本工程的重點是：交通安全管理、管溝槽開挖、管道吊裝安裝、孔（洞）口防護用電管理等。發(fā)現(xiàn)安全隱患應及時要求施工單位整改或暫停施工；施工單位拒不整改或停工，應及時向業(yè)主或主管部門報告。應依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準中有關安全生產(chǎn)的條文實行監(jiān)理。10.3旁站監(jiān)理方案10.3.1旁站監(jiān)理范圍：溝槽土方回填、污水閉水試驗、基層鋪筑與瀝青砼路面等。10.3.2旁站監(jiān)理內(nèi)容：土方溝槽回填：分層壓實與壓實度檢測；污水閉水試驗：試驗全過程檢查；基層與瀝青砼路面：原材料檢測監(jiān)控、配合比的監(jiān)控、基層的鋪筑與壓實、瀝青砼現(xiàn)場溫度檢測與監(jiān)控、瀝青砼的鋪筑與壓實、壓實度檢測、厚度檢測、彎沉檢測等全過程控制。10.3.3旁站監(jiān)理程序根據(jù)旁站監(jiān)理方案對重點的關鍵部位、工序進行監(jiān)控；施工單位對需要實施旁站監(jiān)理的部位施工前24小時書面通知項目監(jiān)理機構(gòu)；總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理；旁站監(jiān)理人員到場后檢查施工現(xiàn)場質(zhì)檢人員、特殊工程人員持證上崗到位情況，檢查施工機械與建筑器材準備情況；現(xiàn)場檢查監(jiān)督施工過程中對施工方案及工程建設強制性標準執(zhí)行情況；檢查進場材料、構(gòu)配件等質(zhì)檢報告，并在現(xiàn)場督促施工單位進行見證取樣試驗或復驗，監(jiān)督施工現(xiàn)場進行試塊、試件的制作與取樣；認真做好旁站監(jiān)理記錄和施工監(jiān)理日記；旁站監(jiān)理記錄見附表（附后）。10.3.4旁站監(jiān)理人員職責對實施旁站的關鍵部位與工序，監(jiān)理人員要跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實準確的填寫旁站監(jiān)理記錄表（見附表），旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢員應在旁站記錄上簽字。否則，不得進行下道工序施工。旁站監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)違反工程建設強制性標準時，有權(quán)責令施工企業(yè)立即改正，發(fā)現(xiàn)施工中已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量或安全時，應當及時向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工令，或采取其他應急措施，如果施工企業(yè)不服從可向當?shù)亟ㄔO行政主管部門報告處理。旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師依法行使簽字權(quán)的主要依據(jù)。對需要旁站的關鍵部位、關鍵工序的施工，凡沒有實施旁站監(jiān)理的，或沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師不得在相應文件上簽字。工程中間驗收、竣工驗收時，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)應將旁站監(jiān)理記錄列入存檔與備案。11.監(jiān)理工作制度11.1施工管理11.1.1工程開工前必須進行施工圖會審和設計技術交底，形成會議紀要，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認，作為設計和施工確保工程質(zhì)量與進度的依據(jù)。11.1.2施工單位提出的施工組織設計報審表必須提交總監(jiān)理工程師進行審核簽認后報建設單位。11.1.3工程開工前必須由施工單位提出開工報審表及相關資料；由總監(jiān)理工程師審查，具備條件時方可正式簽發(fā)開工令。11.1.4建筑工程材料、半成品材料及構(gòu)件必須具備生產(chǎn)廠家的出廠合格證和材料檢驗單，以及現(xiàn)場見證取樣檢查的試驗報告單等質(zhì)保證明書，并由施工單位提出報審表，報經(jīng)監(jiān)理工程師簽證驗收。11.1.5隱蔽工程、分項（部）工程必須由施工單位初檢（自檢、專職檢）合格后，填報工程質(zhì)量報驗申請表，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收簽證總監(jiān)審核后，才能繼續(xù)施工。11.1.6監(jiān)理工程師必須對設計施工圖，施工組織設計方案進行必要的復查審核；對施工單位與業(yè)主提出的工程變更需要進行技術復核，并提出合理的處理意見，交總監(jiān)理工程師簽批處理辦法。11.1.7單位、單項工程完成后，必須由施工單位初檢，合格后提出報驗申請表，由總監(jiān)理工程師會同有關部門進行中間驗收，評定質(zhì)量等級，簽署驗收證書。11.1.8對工程變更 、設計修改、工程計量、工程索賠、工期延誤、材料代用、價格調(diào)整、工程款支付等情況的處理，必須由總監(jiān)理工程師簽名才能有效。11.1.9由建設單位或施工單位提出的設計變更和工程變更，必須實行監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師會同設計單位進行協(xié)商、審核、修改、批復后進行實施。建設單位和施工單位不得自行變更和處理。11.1.10工地例會與現(xiàn)場協(xié)調(diào)會由總監(jiān)理工程師（代表）負責召集，每半月召開一次，由建設、監(jiān)理、施工單位的主要負責人和有關技術負責人及監(jiān)理工程師參加，并簽發(fā)會議紀要，交由有關單位組織實施。11.1.11本項目監(jiān)理必須建立施工監(jiān)理記錄和備忘錄，以備工程建設施工中考查有關責任人及施工處理情況。11.1.12如果施工中出現(xiàn)特殊情況，如塌方、不可抗拒災情、工傷安全事故、質(zhì)量事故等，總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程可及時召開施工現(xiàn)場緊急會或當機立斷地進行處理。11.1.13按合同約定和施工進度要求每月25日施工單位應提交工程進度完成情況報表，并由監(jiān)理工程師對工程進度與計量進行審查簽證，總監(jiān)理工程復審后，提出工程款支付數(shù)和意見。11.1.14如發(fā)生費用索賠。建設或施工單位應按時、按據(jù)、按量、按規(guī)提出費用索賠申請表；由總監(jiān)理工程師組織進行調(diào)查、審核、調(diào)解、仲裁；最后簽發(fā)其費用索賠數(shù)量與決定意見。11.2內(nèi)部管理11.2.1總監(jiān)理工程師按旬、月、季分別召開全體監(jiān)理人員參加的施工進度、質(zhì)量例會，了解工程進度與工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。11.2.2對外行文必須由總監(jiān)理工程簽發(fā)。11.2.3建立監(jiān)理工作日志，監(jiān)理工程師必須有逐日工作記錄和處理意見。11.2.4必須按月向監(jiān)理公司和建設單位提交監(jiān)理月報。11.2.5總監(jiān)理工程師必須指定專人收集整理技術資料，以便及時歸檔，建立健全工程建設檔案。12.監(jiān)理設施12.1監(jiān)理公司具備的：(1)經(jīng)緯儀J2；(2)水準儀DS1，DS3；(3)工程質(zhì)量檢測尺；(4)絕緣電阻測試儀；(5)鋼卷尺； (6)辦公電腦；(7)回彈檢測儀；(8)其他相關設備、儀器。12.1由甲方提供的：(1)辦公室用房及相關生活設施；(2)辦公桌3張；(3)電話機一部。湖南天瑞項目管理有限公司二OO九年十二月編制監(jiān)理大綱,參加監(jiān)理投標中標后與建設單位簽訂監(jiān)理合同委派總監(jiān)成立項目監(jiān)理處參與招標工作選擇施工隊伍編制監(jiān)理規(guī)劃送建設單位編制監(jiān)理實施細則參與簽訂施工承包合同施工隊伍進場督促建設單位做好開工前準備按時交付施 工 圖主材到位設備訂貨準備修建臨時設施三通一平外部條件落 實圖紙會審及設計交底審批施工組織設計及施工方案審核預算書復核控制樁及水準點的測量成果審批開工報告第一次工地會議實施監(jiān)理工作投資控制工期控制質(zhì)量控制投標44合同管理信息管理安全管理組織協(xié)調(diào)組織工程竣工驗收確定缺陷責任并督促整改審核結(jié)算督促整理交工資料竣工驗收備案工作監(jiān)理總結(jié)及接受