階段名稱階段名稱子流程子流程輸入輸入關(guān)鍵任務(wù)關(guān)鍵任務(wù) 0101 產(chǎn)品規(guī)劃公司戰(zhàn)略目標(biāo) 1. 目標(biāo)市場(chǎng)規(guī)劃 2. 產(chǎn)品功能規(guī)劃 3. 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)性分析規(guī)劃 4. 產(chǎn)品研發(fā)可行性分析 0102 產(chǎn)品規(guī)劃評(píng)審產(chǎn)品總體規(guī)劃報(bào)告 1. 產(chǎn)品規(guī)劃評(píng)審 2. 根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)進(jìn)行修改 3. 產(chǎn)品規(guī)劃審批 0103 產(chǎn)品規(guī)格定義產(chǎn)品總體規(guī)劃報(bào)告 1. 產(chǎn)品功能細(xì)化 2. 收集各相關(guān)方對(duì)產(chǎn)品的需求 （最終用戶、客戶、高層、市場(chǎng) 、項(xiàng)目、客服） 3. 整理產(chǎn)品需求 4. 產(chǎn)品需求優(yōu)先級(jí)分析 0104 產(chǎn)品規(guī)格定義評(píng) 審 產(chǎn)品功能樹(shù) 1. 組織公司高層、市場(chǎng)、研發(fā)等 對(duì)產(chǎn)品功能樹(shù)進(jìn)行評(píng)審 2. 根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)進(jìn)行修改 0105 產(chǎn)品版本規(guī)劃產(chǎn)品功能樹(shù) 1.產(chǎn)品具體版本需求規(guī)劃 2.協(xié)調(diào)研發(fā)部門進(jìn)行研發(fā)的成本 、資源、進(jìn)度估算 3.形成產(chǎn)品該版本研發(fā)初步規(guī)劃 0106 產(chǎn)品版本規(guī)劃評(píng) 審 1.XX產(chǎn)品XX版本功能樹(shù) 2.XX產(chǎn)品XX版本初步規(guī)劃 3.XX產(chǎn)品XX版本工作量評(píng)估 表 1.組織產(chǎn)品版本規(guī)劃評(píng)審 2.獲取到高層及相關(guān)方的支持承 諾 0107 項(xiàng)目立項(xiàng) 1.修改后XX產(chǎn)品XX版本功能 樹(shù) 2.修改后的XX產(chǎn)品XX版本初 步規(guī)劃 1. 根據(jù)確定后的版本需求重新評(píng) 估工作量 2. 估算該項(xiàng)目的人員需求，進(jìn)度 計(jì)劃 2. 編寫(xiě)立項(xiàng)申請(qǐng)表 0201 項(xiàng)目計(jì)劃 1.XX產(chǎn)品XX版本功能樹(shù) 2.XX產(chǎn)品XX版本初步規(guī)劃 3.XX產(chǎn)品XX版本工作量評(píng)估 表 4.立項(xiàng)申請(qǐng)表 1.項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目QA一期進(jìn)行項(xiàng) 目過(guò)程裁剪； 2.定義本項(xiàng)目的項(xiàng)目管理規(guī)范及 項(xiàng)目監(jiān)控及溝通的機(jī)制； 3.根據(jù)裁剪后的過(guò)程估算項(xiàng)目的 進(jìn)度及資源計(jì)劃 0202 項(xiàng)目配置規(guī)劃 1.XX項(xiàng)目過(guò)程裁剪表 2.XX項(xiàng)目配置庫(kù)申請(qǐng)表及用 戶列表 1.項(xiàng)目經(jīng)理想公司級(jí)配置管理員 申請(qǐng)建立項(xiàng)目配置庫(kù) 2.配置管理員根據(jù)項(xiàng)目過(guò)程裁剪 表建立項(xiàng)目配置庫(kù)結(jié)構(gòu) 3.配置管理員對(duì)項(xiàng)目配置庫(kù)添加 項(xiàng)目成員，分配配置庫(kù)權(quán)限 0203 業(yè)務(wù)需求分析 1.XX產(chǎn)品XX版本功能樹(shù) 2.XX產(chǎn)品XX版本初步規(guī)劃 1.頁(yè)面原型設(shè)計(jì) 2.編制該產(chǎn)品該版本的業(yè)務(wù)需求 說(shuō)明書(shū) 0204 業(yè)務(wù)需求評(píng)審 1.頁(yè)面原型 2.XX產(chǎn)品XX版本業(yè)務(wù)需求說(shuō) 明書(shū) 1.項(xiàng)目經(jīng)理組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)， 需求分析人員，測(cè)試人員對(duì)業(yè)務(wù) 需求說(shuō)明書(shū)進(jìn)行評(píng)審 01 項(xiàng)目啟動(dòng) 02 需求分析 0205 軟件需求分析 1.頁(yè)面原型 2.XX產(chǎn)品XX版本業(yè)務(wù)需求說(shuō) 明書(shū) 1.軟件需求分析 2.編寫(xiě)軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū) 0206 軟件需求評(píng)審 XX產(chǎn)品XX版本軟件需求規(guī)格 說(shuō)明書(shū) 1.項(xiàng)目經(jīng)理組織開(kāi)發(fā)人員，測(cè)試 人員，產(chǎn)品人員對(duì)需求規(guī)格說(shuō)明 書(shū)進(jìn)行評(píng)審 0207 配置審計(jì)與質(zhì)量 保證 1. 禪道上項(xiàng)目計(jì)劃 2. 本階段的評(píng)審記錄 1.參加項(xiàng)目關(guān)鍵評(píng)審活動(dòng) 2.檢視配置庫(kù)上項(xiàng)目交付物 3.訪談項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目成員、研 發(fā)總監(jiān) 3.發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目不符合項(xiàng)并通知項(xiàng)目 經(jīng)理及時(shí)進(jìn)行整改 4.對(duì)項(xiàng)目過(guò)程質(zhì)量與產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?方面分析項(xiàng)目質(zhì)量狀態(tài)，編制審 0301 概要設(shè)計(jì) XX產(chǎn)品XX版本軟件需求規(guī)格 說(shuō)明書(shū) 1.設(shè)計(jì)人員完成體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、 模塊設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì) 2.編寫(xiě)概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū) 0302 概要設(shè)計(jì)評(píng)審 XX產(chǎn)品XX版本概要設(shè)計(jì)說(shuō)明 書(shū) 1.項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)需要組織概要設(shè) 計(jì)說(shuō)明書(shū)的評(píng)審 0302 詳細(xì)設(shè)計(jì) XX產(chǎn)品XX版本概要設(shè)計(jì)說(shuō)明 書(shū) XX產(chǎn)品XX版本軟件需求規(guī)格 說(shuō)明書(shū) 1.詳細(xì)設(shè)計(jì) 2.編寫(xiě)詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū) 0303 配置審計(jì)與質(zhì)量 保證 1. 禪道上項(xiàng)目計(jì)劃 2. 本階段的評(píng)審記錄 1.參加項(xiàng)目關(guān)鍵評(píng)審活動(dòng) 2.檢視配置庫(kù)上項(xiàng)目交付物 3.訪談項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目成員、研 發(fā)總監(jiān) 3.發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目不符合項(xiàng)并通知項(xiàng)目 經(jīng)理及時(shí)進(jìn)行整改 4.對(duì)項(xiàng)目過(guò)程質(zhì)量與產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?方面分析項(xiàng)目質(zhì)量狀態(tài)，編制審 0401 編碼 XX產(chǎn)品XX版本頁(yè)面原型 XX產(chǎn)品XX版本需求規(guī)格說(shuō)明 書(shū) XX產(chǎn)品XX版本概要設(shè)計(jì)說(shuō)明 1.項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行編 寫(xiě)規(guī)范培訓(xùn) 2.編碼實(shí)現(xiàn) 0402 代碼審查編譯通過(guò)的源代碼 1.項(xiàng)目經(jīng)理及開(kāi)發(fā)組長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目成 員源代碼進(jìn)行抽查 2.抽查出的bug記錄到禪道中 0403 集成測(cè)試編譯通過(guò)的源代碼 1.開(kāi)發(fā)人員對(duì)集成后的版本進(jìn)行 自測(cè) 0501 測(cè)試用例設(shè)計(jì) XX產(chǎn)品XX版本頁(yè)面原型 XX產(chǎn)品XX版本需求規(guī)格說(shuō)明 測(cè)試用例設(shè)計(jì) 0502 測(cè)試用例評(píng)審XX產(chǎn)品XX版本測(cè)試用例 組長(zhǎng)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、開(kāi)發(fā)人 員、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)測(cè)試用例進(jìn)行評(píng) 審 0503 測(cè)試執(zhí)行XX產(chǎn)品XX版本測(cè)試用例 1.測(cè)試組長(zhǎng)分配測(cè)試任務(wù) 2.測(cè)試人員執(zhí)行測(cè)試 3.編寫(xiě)測(cè)試報(bào)告 0504 最終測(cè)試報(bào)告編 制 歷次測(cè)試數(shù)據(jù) 1.對(duì)歷次的測(cè)試數(shù)據(jù)進(jìn)行分析 2.編寫(xiě)測(cè)試報(bào)告 0505 最終測(cè)試報(bào)告審 核 XX產(chǎn)品XX版本測(cè)試報(bào)告 1.項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)總監(jiān)，產(chǎn)品 經(jīng)理，QA，測(cè)試組長(zhǎng)對(duì)測(cè)試報(bào)告 進(jìn)行審核，評(píng)審當(dāng)前產(chǎn)品質(zhì)量是 否達(dá)到發(fā)布要求 05 系統(tǒng)測(cè)試 03 設(shè)計(jì)階段 04 開(kāi)發(fā)及自測(cè) 0506 配置審計(jì)與質(zhì)量 保證 1. 禪道上項(xiàng)目計(jì)劃 2. 本階段的評(píng)審記錄 1.參加項(xiàng)目關(guān)鍵評(píng)審活動(dòng) 2.檢視配置庫(kù)上項(xiàng)目交付物 3.訪談項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目成員、研 發(fā)總監(jiān) 3.發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目不符合項(xiàng)并通知項(xiàng)目 經(jīng)理及時(shí)進(jìn)行整改 4.對(duì)項(xiàng)目過(guò)程質(zhì)量與產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?方面分析項(xiàng)目質(zhì)量狀態(tài)，編制審 0601 培訓(xùn)文檔編寫(xiě) 1.已實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品（演示環(huán)境） 2.XX產(chǎn)品業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書(shū) 1.產(chǎn)品經(jīng)理編寫(xiě)產(chǎn)品培訓(xùn)文檔，培訓(xùn) 對(duì)象主要為市場(chǎng)人員，客戶，客服人 員。 0602 產(chǎn)品培訓(xùn)產(chǎn)品培訓(xùn)ppt 1.公司高層決定該產(chǎn)品版本是否可以 投放市場(chǎng)，若可以，則由產(chǎn)品經(jīng)理對(duì) 公司市場(chǎng)人員，客服人員，項(xiàng)目部門 人員進(jìn)行培訓(xùn)。 2.根據(jù)高層的決策，產(chǎn)品經(jīng)理還可對(duì) 客戶或潛在客戶進(jìn)行產(chǎn)品的培訓(xùn) 603 配置審計(jì)與質(zhì)量保 證 1. 禪道上項(xiàng)目計(jì)劃 2. 本階段的評(píng)審記錄 1.參加項(xiàng)目關(guān)鍵評(píng)審活動(dòng) 2.檢視配置庫(kù)上項(xiàng)目交付物 3.訪談項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目成員、研 發(fā)總監(jiān) 3.發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目不符合項(xiàng)并通知項(xiàng)目 經(jīng)理及時(shí)進(jìn)行整改 4.對(duì)項(xiàng)目過(guò)程質(zhì)量與產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?方面分析項(xiàng)目質(zhì)量狀態(tài)，編制審 計(jì)報(bào)告 0603 產(chǎn)品發(fā)布 XX產(chǎn)品XX版本測(cè)試報(bào)告 XX產(chǎn)品XX版本功能樹(shù) 1.準(zhǔn)備XX產(chǎn)品XX版本說(shuō)明書(shū) 2.準(zhǔn)備產(chǎn)品發(fā)布通知 3.對(duì)QA審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正完畢 0701 項(xiàng)目總結(jié) 1.XX產(chǎn)品XX版本說(shuō)明書(shū) 2.XX產(chǎn)品XX版本發(fā)布通知 1.項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)本項(xiàng)目進(jìn) 行總結(jié)。 2.要對(duì)該項(xiàng)目中好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享， 失敗的教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，并提出預(yù)防性 解決方案 0702項(xiàng)目歸檔 1.XX產(chǎn)品XX版本說(shuō)明書(shū) 2.XX產(chǎn)品XX版本發(fā)布通知 1.項(xiàng)目經(jīng)理檢查項(xiàng)目交付物完整性 2.QA對(duì)配置庫(kù)上的項(xiàng)目交付物進(jìn)行檢 查 3.項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目成員對(duì)項(xiàng)目資料 06 產(chǎn)品發(fā)布 07 項(xiàng)目結(jié)項(xiàng) 輸出輸出負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人參與者參與者 產(chǎn)品總體規(guī)劃報(bào)告產(chǎn)品經(jīng)理公司高層、市場(chǎng) 1.產(chǎn)品規(guī)劃評(píng)審報(bào)告 2.產(chǎn)品規(guī)劃審批記錄 3.更新后的產(chǎn)品總體規(guī)劃報(bào)告 產(chǎn)品經(jīng)理公司高層、市場(chǎng)、研發(fā) 產(chǎn)品功能樹(shù)產(chǎn)品經(jīng)理 最終用戶、客戶、公司高層、市 場(chǎng)、研發(fā)、項(xiàng)目、客服 1.產(chǎn)品功能樹(shù)評(píng)審報(bào)告 2. 修改后的產(chǎn)品功能樹(shù) 產(chǎn)品經(jīng)理 公司高層、市場(chǎng)、研發(fā)、項(xiàng)目、 客服 1.XX產(chǎn)品XX版本功能樹(shù) 2.XX版本初步規(guī)劃 3.XX產(chǎn)品XX版本需求工作量評(píng)估表 產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、潛在的項(xiàng) 目經(jīng)理 1.修改后XX產(chǎn)品XX版本功能樹(shù) 2.修改后的XX產(chǎn)品XX版本初步規(guī)劃 3.XX產(chǎn)品XX版本規(guī)劃評(píng)審報(bào)告 產(chǎn)品經(jīng)理 公司高層，產(chǎn)品經(jīng)理，研發(fā)總 監(jiān)，項(xiàng)目總監(jiān)，質(zhì)量經(jīng)理 1.立項(xiàng)申請(qǐng)表 2.更新后的XX產(chǎn)品XX版本需求工作 量評(píng)估表 3.項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)會(huì)議紀(jì)要 項(xiàng)目經(jīng)理 研發(fā)總監(jiān)，質(zhì)量經(jīng)理，公司總經(jīng) 理 1.禪道上完整的項(xiàng)目計(jì)劃（近細(xì)遠(yuǎn) 粗） 2.XX項(xiàng)目過(guò)程裁剪表 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理，開(kāi)發(fā)度責(zé)任，測(cè)試負(fù) 責(zé)人，QA 1.配置庫(kù)成功創(chuàng)建通知郵件項(xiàng)目經(jīng)理配置管理員 1.頁(yè)面原型 2.XX產(chǎn)品XX版本業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書(shū) 產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、項(xiàng)目經(jīng)理 1.XX產(chǎn)品XX版本業(yè)務(wù)需求評(píng)審報(bào)告 2.修改后的頁(yè)面原型 3.修改后的XX產(chǎn)品XX版本業(yè)務(wù)需求 項(xiàng)目經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員，需求 分析人員，測(cè)試人員,QA 產(chǎn)品研發(fā)流程說(shuō)明產(chǎn)品研發(fā)流程說(shuō)明 XX產(chǎn)品XX版本軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū) 需求分析人員產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員 1.XX產(chǎn)品XX版本需求規(guī)格評(píng)審報(bào)告 2.修改后的XX產(chǎn)品XX版本需求規(guī)格 說(shuō)明書(shū) 需求分析人員 開(kāi)發(fā)人員，測(cè)試人員，產(chǎn)品人 員，QA XX項(xiàng)目XX階段審計(jì)報(bào)告QA 項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目成員 、項(xiàng)目其他相關(guān)方等 XX產(chǎn)品XX版本概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)設(shè)計(jì)人員需求分析人員，項(xiàng)目經(jīng)理 1.XX產(chǎn)品XX版本概要設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告 2.修改后的概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū) 項(xiàng)目經(jīng)理 需求分析人員，技術(shù)總監(jiān)，開(kāi)發(fā) 人員 XX產(chǎn)品XX版本詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)人員 XX項(xiàng)目XX階段審計(jì)報(bào)告QA 項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目成員 、項(xiàng)目其他相關(guān)方等 編譯通過(guò)的源代碼開(kāi)發(fā)人員 bug清單項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)發(fā)組長(zhǎng) bug清單開(kāi)發(fā)組長(zhǎng)開(kāi)發(fā)人員 測(cè)試用例測(cè)試組長(zhǎng)測(cè)試人員 測(cè)試用例評(píng)審問(wèn)題清單測(cè)試組長(zhǎng) 產(chǎn)品經(jīng)理，開(kāi)發(fā)人員，項(xiàng)目經(jīng) 理，測(cè)試人員 1.bug清單 2.更新的測(cè)試用例 3.XX產(chǎn)品XX版本第N輪測(cè)試報(bào)告 測(cè)試組長(zhǎng)測(cè)試人員 XX產(chǎn)品XX版本測(cè)試報(bào)告測(cè)試組長(zhǎng) 評(píng)審報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)總監(jiān)，產(chǎn)品經(jīng)理，QA XX項(xiàng)目XX階段審計(jì)報(bào)告QA 項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目成員 、項(xiàng)目其他相關(guān)方等 產(chǎn)品培訓(xùn)ppt產(chǎn)品經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理，需求人員，測(cè)試人員 培訓(xùn)簽到表產(chǎn)品經(jīng)理 市場(chǎng)人員，客服人員，項(xiàng)目部門人 員，客戶 XX項(xiàng)目XX階段審計(jì)報(bào)告QA 項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目成員 、項(xiàng)目其他相關(guān)方等 1.XX產(chǎn)品XX版本說(shuō)明書(shū) 2.XX產(chǎn)品XX版本發(fā)布通知 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目成員，QA 項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目 成員、QA 1.項(xiàng)目資料光盤 2.更新后的項(xiàng)目臺(tái)賬 項(xiàng)目經(jīng)理、QA 過(guò)程質(zhì)量要求過(guò)程質(zhì)量要求備注備注 1. 報(bào)告的內(nèi)容有一定的數(shù)據(jù)支撐 2. 報(bào)告由符合相應(yīng)技能要求的人 編制及配合編制 1.產(chǎn)品規(guī)劃報(bào)告經(jīng)過(guò)了正式的評(píng) 審 2.有專人對(duì)評(píng)審進(jìn)行記錄并形成 評(píng)審報(bào)告 1.產(chǎn)品經(jīng)理要有計(jì)劃性的收集產(chǎn) 品需求 2.產(chǎn)品經(jīng)理要定期組織對(duì)產(chǎn)品需 求的評(píng)審 3.經(jīng)過(guò)評(píng)審的產(chǎn)品需要要基線化 1.評(píng)審一定要有公司高層參加 （總監(jiān)及以上） 2.有專人對(duì)評(píng)審進(jìn)行記錄并形成 評(píng)審報(bào)告 1.評(píng)審一定要有公司高層參加 （總監(jiān)及以上） 2.有專人對(duì)評(píng)審進(jìn)行記錄并形成 評(píng)審報(bào)告 1.通過(guò)ECT走立項(xiàng)流程 1.必須使用禪道項(xiàng)目管理工具編 制項(xiàng)目計(jì)劃 2.項(xiàng)目計(jì)劃必須遵從該產(chǎn)品的發(fā) 布計(jì)劃 因目前配置庫(kù)還未進(jìn)行規(guī)范整 改，目前項(xiàng)目配置庫(kù)建立還按照 目前的方式進(jìn)行 1.有專人對(duì)評(píng)審進(jìn)行記錄并形成 評(píng)審報(bào)告 2.評(píng)審需要知曉項(xiàng)目QA 1.有專人對(duì)評(píng)審進(jìn)行記錄并形成 評(píng)審報(bào)告 2.評(píng)審需要知曉項(xiàng)目QA 1.要對(duì)評(píng)審出的問(wèn)題進(jìn)行記錄 2.若為新建產(chǎn)品類項(xiàng)目或升級(jí)類 產(chǎn)品需要調(diào)整架構(gòu)，則需要總監(jiān) 進(jìn)行評(píng)審把關(guān) 1.項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)項(xiàng)目詳細(xì)設(shè)計(jì)質(zhì) 量進(jìn)行把關(guān) 1.代碼審查覆蓋率不可低于30%。 提交系統(tǒng)測(cè)試前一定要經(jīng)過(guò)開(kāi)發(fā) 自測(cè) 根據(jù)需要測(cè)試組長(zhǎng)在測(cè)試用例設(shè) 計(jì)之前需要對(duì)測(cè)試人員進(jìn)行需求 1.測(cè)試用例評(píng)審可采用在線評(píng)審 的方式，每個(gè)評(píng)審人員記錄評(píng)審 發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，發(fā)送給作者，抄送 測(cè)試組長(zhǎng) 2.測(cè)試組長(zhǎng)要把控測(cè)試用例質(zhì)量 測(cè)試組長(zhǎng)要監(jiān)控每個(gè)測(cè)試人員的 測(cè)試質(zhì)量，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整 任務(wù)分工 1.項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)測(cè)試報(bào)告中數(shù)據(jù) 的真實(shí)性與準(zhǔn)確性進(jìn)行審核 產(chǎn)品培訓(xùn)文檔在正式使用前要經(jīng)過(guò)內(nèi) 部評(píng)審 1.可對(duì)培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行錄音便于以后的 重復(fù)利用 1.產(chǎn)品發(fā)布前QA一定要對(duì)項(xiàng)目的交付 物進(jìn)行審計(jì)。 2.配置管理員生成該產(chǎn)品該版本的基 線版本。 1.項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議要通知項(xiàng)目QA參加 北京中油瑞飛信息技術(shù)有限責(zé)任公司 編碼：RF-MS-PSU-T001 階段名稱活動(dòng)名稱產(chǎn)出物責(zé)任人是否可裁剪 0101 產(chǎn)品規(guī)劃 產(chǎn)品總體規(guī)劃報(bào)告產(chǎn)品經(jīng)理可以裁剪 0102 產(chǎn)品規(guī)劃評(píng)審 產(chǎn)品規(guī)劃評(píng)審報(bào)告產(chǎn)品經(jīng)理可以裁剪 0103 產(chǎn)品規(guī)格定義 產(chǎn)品功能樹(shù)產(chǎn)品經(jīng)理不可裁剪 0104 產(chǎn)品規(guī)格定義評(píng)審 產(chǎn)品功能樹(shù)評(píng)審報(bào)告產(chǎn)品經(jīng)理不可裁剪 XX產(chǎn)品XX版本功能樹(shù)產(chǎn)品經(jīng)理不可裁剪 XX版本初步規(guī)劃產(chǎn)品經(jīng)理可以裁剪 XX產(chǎn)品XX版本需求工作量評(píng)估表 產(chǎn)品經(jīng)理不可裁剪 0106 產(chǎn)品版本規(guī)劃評(píng)審 XX產(chǎn)品XX版本規(guī)劃評(píng)審報(bào)告產(chǎn)品經(jīng)理不可裁剪 立項(xiàng)申請(qǐng)表項(xiàng)目經(jīng)理不可裁剪 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)會(huì)議紀(jì)要項(xiàng)目經(jīng)理可以裁剪 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程裁剪表項(xiàng)目經(jīng)理、QA不可裁剪 禪道任務(wù)計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理不可裁剪 0202 項(xiàng)目配置規(guī)劃 XX項(xiàng)目配置庫(kù)申請(qǐng)表及用戶列表 項(xiàng)目經(jīng)理、CMO不可裁剪 頁(yè)面原型產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員可以裁剪 XX產(chǎn)品XX版本業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書(shū)產(chǎn)品經(jīng)理不可裁剪 0204 業(yè)務(wù)需求評(píng)審 XX產(chǎn)品XX版本業(yè)務(wù)需求評(píng)審報(bào)告 項(xiàng)目經(jīng)理可以裁剪 0205 軟件需求分析 XX產(chǎn)品XX版本軟件需求規(guī)格說(shuō)明 書(shū) 需求分析人員不可裁剪 0105 產(chǎn)品版本規(guī)劃 0107 項(xiàng)目立項(xiàng) 0201 項(xiàng)目計(jì)劃 0203 業(yè)務(wù)需求分析 過(guò)程及活動(dòng)裁剪指南過(guò)程及活動(dòng)裁剪指南 01 項(xiàng)目啟動(dòng) 02 需求分析 模板版本：V1.310內(nèi)部資料注意保密 北京中油瑞飛信息技術(shù)有限責(zé)任公司 編碼：RF-MS-PSU-T001 0206 軟件需求評(píng)審 XX產(chǎn)品XX版本需求規(guī)格評(píng)審報(bào)告 項(xiàng)目經(jīng)理可以裁剪 0207 配置審計(jì)與質(zhì)量保證 XX項(xiàng)目XX階段審計(jì)報(bào)告QA不可裁剪 0301 概要設(shè)計(jì) XX產(chǎn)品XX版本概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)軟件設(shè)計(jì)人員可以裁剪 0302 概要設(shè)計(jì)評(píng)審 XX產(chǎn)品XX版本概要設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告 項(xiàng)目經(jīng)理可以裁剪 0302 詳細(xì)設(shè)計(jì) XX產(chǎn)品XX版本詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)軟件設(shè)計(jì)人員可以裁剪 0303 配置審計(jì)與質(zhì)量保證 XX項(xiàng)目XX階段審計(jì)報(bào)告QA可以裁剪 0401 編碼 開(kāi)發(fā)人員不可裁剪 0402 代碼審查 禪道上bug 禪道任務(wù)備注具體抽查模塊 項(xiàng)目經(jīng)理、開(kāi)發(fā)組 長(zhǎng) 不可裁剪 0403 集成測(cè)試 禪道上bug開(kāi)發(fā)人員不可裁剪 0501 測(cè)試用例設(shè)計(jì)XX產(chǎn)品XX版本系統(tǒng)測(cè)試用例 測(cè)試人員不可裁剪 0502 測(cè)試用例評(píng)審 測(cè)試用例評(píng)審問(wèn)題清單項(xiàng)目經(jīng)理，測(cè)試組 長(zhǎng) 不可裁剪 0503 測(cè)試執(zhí)行 XX產(chǎn)品XX版本第N輪測(cè)試報(bào)告測(cè)試人員不可裁剪 0504 最終測(cè)試報(bào)告編制 XX產(chǎn)品XX版本測(cè)試報(bào)告測(cè)試組長(zhǎng)不可裁剪 0505 最終測(cè)試報(bào)告審核 評(píng)審報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理不可裁剪 0506 配置審計(jì)與質(zhì)量保證 XX項(xiàng)目XX階段審計(jì)報(bào)告QA可以裁剪 0601 培訓(xùn)文檔編寫(xiě) 產(chǎn)品培訓(xùn)ppt產(chǎn)品經(jīng)理可以裁剪 0602 產(chǎn)品培訓(xùn) 培訓(xùn)簽到表產(chǎn)品經(jīng)理可以裁剪 603 配置審計(jì)與質(zhì)量保證 XX項(xiàng)目XX階段審計(jì)報(bào)告QA不可裁剪 XX產(chǎn)品XX版本說(shuō)明書(shū)項(xiàng)目經(jīng)理不可裁剪 05 系統(tǒng)測(cè)試 06 產(chǎn)品發(fā)布 0603 產(chǎn)品發(fā)布 03 設(shè)計(jì)階段 04 開(kāi)發(fā)及自測(cè) 模板版本：V1.311內(nèi)部資料注意保密 北京中油瑞飛信息技術(shù)有限責(zé)任公司 編碼：RF-MS-PSU-T001 XX產(chǎn)品XX版本發(fā)布通知項(xiàng)目經(jīng)理不可裁剪 0701 項(xiàng)目總結(jié) 項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理不可裁剪 0702 項(xiàng)目歸檔 項(xiàng)目臺(tái)賬QA不可裁剪 07 項(xiàng)目結(jié)項(xiàng) 0603 產(chǎn)品發(fā)布 模板版本：V1.312內(nèi)部資料注意保密 北京中油瑞飛信息技術(shù)有限責(zé)任公司 編碼：RF-MS-PSU-T001 裁剪指南項(xiàng)目裁剪結(jié)果裁剪理由及結(jié)果說(shuō)明 新建類產(chǎn)品不可裁剪，非新建類產(chǎn)品的升級(jí)可以裁 剪 新建類產(chǎn)品不可裁剪，非新建類產(chǎn)品的升級(jí)可以裁 剪 當(dāng)該項(xiàng)目不涉及跨部門寫(xiě)作，且項(xiàng)目規(guī)模較小時(shí)可 以裁剪 根據(jù)項(xiàng)目不同，可由項(xiàng)目經(jīng)理決定是否需要裁剪 根據(jù)項(xiàng)目大小及業(yè)務(wù)需求的復(fù)雜程度，項(xiàng)目經(jīng)理可 以決定是否進(jìn)行正式的會(huì)議評(píng)審 過(guò)程及活動(dòng)裁剪指南過(guò)程及活動(dòng)裁剪指南 模板版本：V1.313內(nèi)部資料注意保密 北京中油瑞飛信息技術(shù)有限責(zé)任公司 編碼：RF-MS-P