泗水縣*街道辦事處規(guī)范化財(cái)政所建設(shè)情況匯報(bào)*街道位于泗水縣城中南部，總面積69.8平方公里，耕地面積4.8萬(wàn)畝，轄36個(gè)村（其中9個(gè)在城區(qū)，27個(gè)在農(nóng)村），6個(gè)城市社區(qū)，農(nóng)業(yè)人口1.3萬(wàn)戶(hù)，4.4萬(wàn)人，社區(qū)居民1.26萬(wàn)戶(hù)，3.9萬(wàn)人。黨工委下設(shè)黨總支5個(gè)，黨支部52個(gè)，黨員1346人。近年來(lái)，*街道辦事處在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣財(cái)政局的指導(dǎo)下，緊緊圍繞全街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)科學(xué)發(fā)展會(huì)議精神，積極探索財(cái)政工作新思路，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，財(cái)稅管理水平和為民服務(wù)能力明顯提升，現(xiàn)將主要工作做法匯報(bào)如下：一、努力提高干部素質(zhì)，強(qiáng)化干部隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)按照干部隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化的要求，通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和交流，大力培養(yǎng)復(fù)合型人才，全面提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。能夠按照上級(jí)編制單列的要求，設(shè)置獨(dú)立機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)職財(cái)稅干部4名，并加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào)，主動(dòng)聯(lián)系工作。實(shí)行定崗定責(zé)，完善管理網(wǎng)絡(luò)。按照崗位設(shè)置要求，全所共設(shè)置所長(zhǎng)、辦公室及檔案管理、預(yù)算管理員、綜合會(huì)計(jì)、惠農(nóng)資金管理員、票據(jù)管理員、非稅收入管理員等崗位。實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。及時(shí)對(duì)各個(gè)崗位的工作任務(wù)和工作目標(biāo)進(jìn)行具體量化，做到上崗人員工作職責(zé)清楚、工作目標(biāo)明確。建立健全干部培訓(xùn)制度，按計(jì)劃、分類(lèi)別、分層次，精心開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)。制定多形式、多內(nèi)容、多層次的年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)要采取自學(xué)、領(lǐng)學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式幫助干部職工更新專(zhuān)業(yè)知識(shí)、掌握政策法規(guī)、提升業(yè)務(wù)技能和崗位職稱(chēng)。通過(guò)形式多樣的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作能力。二、優(yōu)化工作流程，加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)1、統(tǒng)一公開(kāi)口徑。對(duì)財(cái)政所工作崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和辦事程序，按全縣統(tǒng)一口徑向社會(huì)公開(kāi)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，方便群眾辦事，提高服務(wù)質(zhì)量。統(tǒng)一工作流程。制定統(tǒng)一的工作流程和工作規(guī)范，實(shí)行具體業(yè)務(wù)同一個(gè)模式運(yùn)行，同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)檢查。2、積極開(kāi)展稅源普查。協(xié)助縣征收“窗口”加強(qiáng)契稅、耕地占用稅征管，按時(shí)完成年度契稅、耕地占用稅任務(wù)；加強(qiáng)與國(guó)、地稅部門(mén)聯(lián)系，建立健全協(xié)稅護(hù)稅工作機(jī)制，全面完成年度財(cái)政收入任務(wù)。加強(qiáng)非稅收入征收和管理，本級(jí)非稅收入管理實(shí)行“收繳分離、罰繳分離、集中收費(fèi)、票據(jù)統(tǒng)管、票款同行”。3、嚴(yán)格執(zhí)行街道財(cái)政預(yù)算支出。加強(qiáng)街道財(cái)政支出的有效管理，規(guī)范支出范圍、支出標(biāo)準(zhǔn)和審批程序，嚴(yán)格津補(bǔ)貼發(fā)放，堅(jiān)持由經(jīng)辦人和證明人簽字，辦事處主任“一支筆”審批支付，做到支出真實(shí)、合規(guī)、合理、合法。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度，規(guī)范采購(gòu)程序，確保政府采購(gòu)公開(kāi)、透明。4、加強(qiáng)預(yù)算管理，做到基本支出預(yù)算明確到項(xiàng)，項(xiàng)目支出預(yù)算明確到具體內(nèi)容、實(shí)施時(shí)限和目標(biāo)績(jī)效。及時(shí)與縣財(cái)政做好年終對(duì)賬和結(jié)算工作，及時(shí)提供相關(guān)資料，按時(shí)完成年度部門(mén)決算報(bào)表編制工作，及時(shí)掌握街道財(cái)政供給人員變動(dòng)情況，按時(shí)報(bào)送財(cái)政供養(yǎng)單位人員信息。加強(qiáng)債務(wù)管理，嚴(yán)格控制新增債務(wù)，積極消化原有債務(wù)，建立健全債務(wù)管理制度。5、認(rèn)真履行各項(xiàng)財(cái)政監(jiān)管職能。對(duì)本級(jí)和上級(jí)財(cái)政部門(mén)安排以及通過(guò)其他部門(mén)下達(dá)的財(cái)政資金實(shí)行全程監(jiān)督，做到依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)、規(guī)范理財(cái)。按照“鄉(xiāng)財(cái)縣管”要求，加強(qiáng)街道行政、事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支監(jiān)管，按時(shí)報(bào)賬。建立健全財(cái)務(wù)收支賬薄，做到賬目清晰、處理及時(shí)、票據(jù)合規(guī)、資料完整。實(shí)行農(nóng)村“三資”（資產(chǎn)、資金、資源）代理服務(wù)，統(tǒng)一開(kāi)設(shè)“村級(jí)資金專(zhuān)戶(hù)”，村級(jí)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金及村級(jí)組織的全部收入和支出納入專(zhuān)戶(hù)管理，分村核算，強(qiáng)化對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的指導(dǎo)和監(jiān)管。6、建立對(duì)農(nóng)民各項(xiàng)補(bǔ)貼資金專(zhuān)戶(hù)管理制度，強(qiáng)化紀(jì)律拘束。在資金兌付的過(guò)程中，突出“快”和“穩(wěn)”，即將好事辦早，又將好事辦好，按時(shí)保質(zhì)地把資金發(fā)放到農(nóng)戶(hù)手中，得到了農(nóng)戶(hù)的好評(píng)和全社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。7、建立健全街道國(guó)有資產(chǎn)臺(tái)賬和明細(xì)賬，完善資產(chǎn)購(gòu)置、保管使用、報(bào)廢核銷(xiāo)、變賣(mài)等手續(xù)，定期對(duì)街道行政、事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行清理，做到賬證、賬表、賬實(shí)相符，嚴(yán)防國(guó)有資產(chǎn)流失。建立票據(jù)管理制度，完備票據(jù)領(lǐng)、用、銷(xiāo)手續(xù)，做到領(lǐng)用發(fā)放有記錄，結(jié)報(bào)繳銷(xiāo)有手續(xù)，專(zhuān)柜保管、專(zhuān)人負(fù)責(zé)、填寫(xiě)規(guī)范、繳款及時(shí)。三、加大投入力度，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)范化建設(shè)辦公用房完全滿(mǎn)足履行各項(xiàng)職能的基本需要，設(shè)辦公室、會(huì)議室、檔案室、為民服務(wù)大廳（窗口）以及必要的配套用房等，使用面積達(dá)到規(guī)范。配備了檔案柜、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、空調(diào)、數(shù)碼照相機(jī)等必要的辦公設(shè)備。設(shè)置有美觀規(guī)范的對(duì)外宣傳欄或便民服務(wù)櫥窗，按照政務(wù)公開(kāi)的要求，在醒目處公示各類(lèi)必要的公示內(nèi)容。制定辦公用房修繕和辦公設(shè)備維護(hù)更新的日常管理制度。有必要的防火、防盜設(shè)施，制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。財(cái)政所辦公場(chǎng)所室外環(huán)境優(yōu)美，室內(nèi)窗明幾凈，文件歸類(lèi)整理，物品擺放整齊。四、建立健全規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理規(guī)范化建設(shè)進(jìn)一步清理財(cái)政內(nèi)部管理制度，按照簡(jiǎn)化、規(guī)范、便于執(zhí)行的原則，修改、完善各類(lèi)管理制度。在制度建設(shè)上不立不能執(zhí)行的制度。在制度落實(shí)上，突出執(zhí)行，突出檢查。建立簡(jiǎn)便易行和規(guī)范操作的服務(wù)承諾制度、節(jié)假日值班制度、財(cái)務(wù)管理制度、檔案管理制度、內(nèi)部審計(jì)制度、崗位責(zé)任制度、量化考核制度、票據(jù)管理、首問(wèn)責(zé)任等內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化制度約束、嚴(yán)格責(zé)任追究，做到以制度管人、以制度管事。五、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)建工作1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)。成立了由辦事處主任任組長(zhǎng)，分管副主任任副組長(zhǎng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志任成員的財(cái)政所規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了辦公室，由財(cái)政所所長(zhǎng)兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)規(guī)范化建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作，定期聽(tīng)取情況匯報(bào)，研究創(chuàng)建規(guī)劃，審定實(shí)施方案，分解具體任務(wù)。辦公室具體負(fù)責(zé)制定計(jì)劃，收集情況，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，組織召開(kāi)動(dòng)員、督辦、總結(jié)、評(píng)比表彰等各種會(huì)議，發(fā)布情況通報(bào)和督辦通報(bào)，實(shí)施責(zé)任追究。2、廣泛動(dòng)員，全員參與。在規(guī)范化建設(shè)過(guò)程中始終堅(jiān)持以人為本的原則，充分征求干部職工的意見(jiàn)，發(fā)揮干部職工的積極作用，爭(zhēng)取干部職工的支持、認(rèn)同和理解，在廣泛達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)上形成全社會(huì)參與的氛圍。3、堅(jiān)定目