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電力企業(yè)資產(chǎn)重組作用 電動機保護器 外部交易途徑必須同內(nèi)部管理途徑結(jié)合使用，通過外部交易增加內(nèi)部資源存量，在準確定位企業(yè)核心能力的基礎(chǔ)上進行存量重組，建立和發(fā)展企業(yè)核心能力，這是通過外部交易途徑獲取核心能力的基本原則。 與內(nèi)部管理途徑一樣，電力企業(yè)不自覺地采用了多種外部交易發(fā)展途徑通過集資辦電改善電力企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，吸收外部資本包括國外資本進人電力企業(yè)是電力企業(yè)運用外部交易型發(fā)展觀的典范。 目前電力企業(yè)資產(chǎn)有相當一部分是在計劃經(jīng)濟體制下按行政意志而不是按市場配置的，資產(chǎn)配置效率低，電力企業(yè)資產(chǎn)重組應(yīng)該是大有作為的。 但是電力企業(yè)資產(chǎn)價值量大，資產(chǎn)專用性強，資產(chǎn)的物理技術(shù)性能對電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的效益和安全有很大決定作用。 因此，電力企業(yè)存量資本的重組空間相對不大，在這個有限空間里，管理制度等軟性或無形資本因素的重組可能是主要內(nèi)容。 電力企業(yè)資產(chǎn)重組應(yīng)該集中在增量資本的投向重組和增量資本與存量資本的結(jié)構(gòu)協(xié)同重組上。事實上，國家最近決定對城鄉(xiāng)電網(wǎng)進行改造和限制新上常規(guī)火電項目就體現(xiàn)了這種發(fā)展傾向。 在電力企業(yè)開拓電力市場和提高電力資產(chǎn)運行效率的新形勢下，對

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