農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作總結(jié) 2012 年， xx 市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作緊緊圍繞開展“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)這個(gè)主題，結(jié)合培育 x 億元優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，結(jié)合建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，結(jié)合發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)，創(chuàng)新管理和服務(wù)機(jī)制，取得了明顯實(shí)效。 一、發(fā)展態(tài)勢(shì)良好 1 、隊(duì)伍不斷擴(kuò)大。 到 2012 年底，全市共發(fā)展規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè) 41 家，比去年新增 x 家。其中省級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè) x 家，比去年新增 1 家；鎮(zhèn)江市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè) x 家，比去年新增 x 家； xx 市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè) x 家，比去年新增 x 家。 2 、銷售高速增長(zhǎng) 。 2012 年 龍頭企業(yè) 銷售收入達(dá)到 x 億元，比 2011 年同比增長(zhǎng) x%；市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)共帶動(dòng)農(nóng)戶 x 萬(wàn)戶，同比增長(zhǎng) x%。均完成了鎮(zhèn)江市下達(dá)的“兩個(gè) 10%”的增長(zhǎng)目標(biāo)。 2012 年農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)完成出口創(chuàng)匯 x 萬(wàn)美元，超額完成鎮(zhèn)江市下達(dá)的 x 萬(wàn)美元的目標(biāo)。 3 、帶動(dòng)作用增強(qiáng)。 2011 年龍頭企業(yè)通過合同、訂單及隨行就市帶動(dòng) 基地面積 x 萬(wàn)畝，較去年 x 萬(wàn)畝，增長(zhǎng) x%，其中：自建基地 x 萬(wàn)畝，比上年增長(zhǎng) x%。龍頭企業(yè)吸納當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè) x 人，發(fā)放農(nóng)民 x 萬(wàn)元，分別比去年增長(zhǎng) x%和 x%。其中種植類企業(yè)吸納當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè) x人，發(fā)放農(nóng)民 x萬(wàn)元 ，分別占企業(yè)總數(shù)的 x%和 x%。 二、主要措施有效 2012 年，針對(duì)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“三缺”（缺少?gòu)?qiáng)勢(shì)企業(yè)、缺少加工企業(yè)、缺少知名企業(yè)）“三低”（企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)水平低、產(chǎn)品科技含量低、經(jīng)營(yíng)管理效益低）的發(fā)展?fàn)顩r，我們因地制宜地采取多種形式，以開展“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)為主題，以強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)為手段，以管理規(guī)范、產(chǎn)品創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和項(xiàng)目扶持為抓手，開展了卓有成效的工作。 1 、摸準(zhǔn)情況，開展企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷服務(wù)。 今年以來(lái)，我委分管主任和科室人員，把深入企業(yè)調(diào)查研究，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供診斷服務(wù)作為重要工作內(nèi)容。邀請(qǐng)了江蘇農(nóng) 林職業(yè)技術(shù)學(xué)院丁 x、李 x等教授先后 18 次深入到 x 家企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查研究，為萬(wàn)山紅遍農(nóng)業(yè)園、江蘇綠苑實(shí)業(yè)有限公司、 xx 市下蜀茶場(chǎng)等 3 家企業(yè)進(jìn)行了組織診斷，建議其按照現(xiàn)代企業(yè)組織框架，完善公司法人治理和經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)釋放活力；為江蘇神牛家具有限公司、 xx 市茅山人家生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等 2 家企業(yè)進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)成果診斷，根據(jù)其經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)，將其推薦為遞補(bǔ)鎮(zhèn)江市級(jí)龍頭企業(yè)；為 x 碧園果品廠、 xx 業(yè)有限公司、 x 米業(yè)有限公司、 xx 市 x 酒業(yè)有限公司等 4家企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)品診斷，幫助其進(jìn)行了新產(chǎn)品認(rèn)證工作，開展了新產(chǎn)品推介活動(dòng)；為 xx 市 x鴨業(yè)有限公司、江蘇 x 生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等 2 家企業(yè)開展了綜合診斷，幫助其調(diào)整了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷為龍頭企業(yè)管理人員找準(zhǔn)了本企業(yè)存在的問題和原因，為企業(yè)發(fā)展理清了思路。經(jīng)過診斷的企業(yè)及時(shí)進(jìn)行了問題整改，企業(yè)面貌煥然一新。 2 、狠抓規(guī)范，建立優(yōu)勝劣汰動(dòng)態(tài)機(jī)制。 根據(jù)江蘇省和鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理辦法，我市根據(jù)本市實(shí)際情況，及時(shí)出臺(tái)了 xx 市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定和運(yùn)行監(jiān)測(cè)管理辦法（ x 農(nóng)發(fā) 201269 號(hào)）；并分別對(duì) 3 家省級(jí)、 16 家鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運(yùn)行情況進(jìn)行了動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，及時(shí)上報(bào)動(dòng) 態(tài)監(jiān)測(cè)結(jié)果。今年通過省動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，新增省級(jí)龍頭企業(yè) 1 家（南門市場(chǎng)發(fā)展有限公司）；通過鎮(zhèn)江市動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，新增和遞補(bǔ)鎮(zhèn)江市級(jí)龍頭企業(yè) x 家，淘汰 x 家；通過本市級(jí)龍頭企業(yè)網(wǎng)上動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，保留龍頭企業(yè) x 家，遞補(bǔ)龍頭企業(yè)承包 1 家。優(yōu)勝劣汰機(jī)制對(duì)全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展觸動(dòng)較大，許多企業(yè)強(qiáng)化了發(fā)展和創(chuàng)新意識(shí)，運(yùn)行質(zhì)量顯著提高。本級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入 x 億元，增幅 x%。其中省級(jí) x 億元，銷售收入增幅 x%。蘇潤(rùn)米業(yè)有限公司實(shí)現(xiàn)開票收入 x 億元多元，首次實(shí)現(xiàn)了我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入超 2 億元的突破。 3 、促進(jìn)發(fā)展，開展“五個(gè)一”爭(zhēng)創(chuàng)活 動(dòng)。 根據(jù)省農(nóng)委在農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中開展“五個(gè)一”示范創(chuàng)建活動(dòng)的意見精神，我市于今年 8 月 4 日專題召開農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個(gè)一”示范創(chuàng)建工作會(huì)議，印發(fā)了 xx 市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中開展“五個(gè)一”示范創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案，并組織了對(duì)活動(dòng)的督查工作。通過開展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步激活了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，發(fā)揮了良好的示范帶動(dòng)作用。鎮(zhèn)江萬(wàn)山紅遍農(nóng)業(yè)園以“做給農(nóng)民看，帶領(lǐng)農(nóng)民干，幫助農(nóng)民銷，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民富”為服務(wù)宗旨，先后在丹陽(yáng)、南京等全省各地建立了 x 多個(gè)科技成果示范基地，與 xx 市老方葡萄專業(yè)合作社等 x 多個(gè)專業(yè)合 作社聯(lián)合成立了 xx 市萬(wàn)山紅遍應(yīng)時(shí)鮮果合作聯(lián)社，充分利用 “萬(wàn)山紅遍”江蘇省著名商標(biāo)和江蘇省名牌產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)最大程度、最廣泛地帶動(dòng)丘陵農(nóng)民致富。 xx 市茅山百事特鴨業(yè)有限公司以協(xié)議形式對(duì)基地農(nóng)戶采取“六個(gè)統(tǒng)一”，即由公司統(tǒng)一發(fā)放鴨苗、統(tǒng)一組織飼料供應(yīng)、統(tǒng)一飼養(yǎng)管理與疫病防治、統(tǒng)一回收商品鴨并屠宰加工、銷售，使公司與農(nóng)戶形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的利益共同體，年出欄苗鴨 x 萬(wàn)只，直接帶動(dòng) x 余個(gè)養(yǎng)鴨戶。江蘇綠苑園林建設(shè)有限公司以無(wú)償資助、合作開發(fā)、技術(shù)與品種入股等方式，在全省苗木主產(chǎn)區(qū)建立了多個(gè)示范基地，引導(dǎo)各地積極發(fā) 展新優(yōu)彩葉苗木品種，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，先后在 xx 市邊城鎮(zhèn)建立了 x 畝的彩葉苗木生產(chǎn)基地，在 xx 市的華陽(yáng)鎮(zhèn)、后白鎮(zhèn)分別建立了紅葉石楠、日本矮生紫薇等為主產(chǎn)品的彩葉苗木生產(chǎn)基地，在宜興中興農(nóng)業(yè)園建立示范點(diǎn) 250 畝，和在南京青龍山生態(tài)園林公司建立示范點(diǎn) x 畝，在沭陽(yáng)、江都建立 3-4 示范點(diǎn)。項(xiàng)目實(shí)施區(qū)及示范點(diǎn)已培育紅葉石楠、矮生紫薇、北美楓香、紫葉加拿大紫荊等各類容器苗 x 萬(wàn)株，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超過 x 萬(wàn)元。今年 11 月旬，經(jīng)考核評(píng)比，推薦江蘇綠苑園林實(shí)業(yè)有限公司為省級(jí)“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)示范單位。 4 、提高素質(zhì)，組織企業(yè)管理人 員培訓(xùn)。 為了提高企事業(yè)管理人員素質(zhì)，我市先后舉辦了四期專題會(huì)議和培訓(xùn)班。一是今年 3 月 18 日，專門舉辦了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對(duì)江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運(yùn)行情況管理系統(tǒng)進(jìn)了操作培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后現(xiàn)場(chǎng)抽取部分的企業(yè)會(huì)計(jì)人員上臺(tái)演示操作。各參訓(xùn)企業(yè)在培訓(xùn)后本企業(yè)利用網(wǎng)上平臺(tái)進(jìn)行了模擬操作，收到了良好的培訓(xùn)效果。全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)報(bào)表網(wǎng)上上報(bào)制度走上正規(guī)化道路，由于上報(bào)信息及時(shí)，從而對(duì)全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)運(yùn)行情況了如指掌。二是今年 6 月 7 日，舉辦了鎮(zhèn)江市級(jí)以上龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人和主辦會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，重點(diǎn)貫徹學(xué)習(xí)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍 頭企業(yè)認(rèn)定與動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理辦法，講授農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目申報(bào)指南和申報(bào)程序，培訓(xùn)班結(jié)為鎮(zhèn)江市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)提供了思想保障機(jī)制。三是今年 8 月 4 日結(jié)合動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)結(jié)果通報(bào)，召開農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個(gè)一”示范創(chuàng)建工作會(huì)議。四是今年 8 月 10-13 日，選派了 x 名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人到南京農(nóng)業(yè)大學(xué)參加了 xx 市政府舉辦的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培訓(xùn)班。培訓(xùn)班專門設(shè)立了管理科學(xué)課程，為部門龍頭企業(yè)管理干部進(jìn)一步開闊了眼界，提高了管理水平。通過一系列的會(huì)議和培訓(xùn)，增強(qiáng)了對(duì)農(nóng)業(yè)主管部門的的認(rèn)同，調(diào)動(dòng)了做好平時(shí)日常工作的主動(dòng)性和積極性，為明 年完善對(duì)龍頭企業(yè)的績(jī)效考評(píng)奠定了基礎(chǔ)。 5 、出臺(tái)政策，培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 在 2008 年獎(jiǎng)勵(lì)辦法的基礎(chǔ)上，今年市政府又專門印發(fā)了 （ x 政發(fā) 2012 3 號(hào)）規(guī)定，凡農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，當(dāng)年投產(chǎn)并收購(gòu)本地農(nóng)產(chǎn)品額度達(dá)到 x 萬(wàn)元以上的，獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè) x 萬(wàn)元；達(dá) x 萬(wàn)元以上的，獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè) x 萬(wàn)元；達(dá)x 萬(wàn)元以上的，獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè) x 萬(wàn)元。 對(duì)當(dāng)年新進(jìn)入的 xx 市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，一次性獎(jiǎng)勵(lì) x 萬(wàn)元；鎮(zhèn)江市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，分別一次性獎(jiǎng)勵(lì) x 萬(wàn)元、 x 萬(wàn)元、 x 萬(wàn)元。 對(duì)被列 入鎮(zhèn)江市級(jí)以上農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的，市財(cái)政給予 1:0.5 配套支持。對(duì)新獲得國(guó)家級(jí)、省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的，分別獎(jiǎng)勵(lì) x 萬(wàn)元、 x 萬(wàn)元； 對(duì)當(dāng)年獲得無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè)，分別一次性獎(jiǎng)勵(lì) 1 萬(wàn)元、 x 萬(wàn)元、 x 萬(wàn)元；對(duì)被江蘇省主管部門評(píng)為省名牌產(chǎn)品或著名商標(biāo)（農(nóng)業(yè)類）的企業(yè)，一次性獎(jiǎng)勵(lì) x 萬(wàn)元； 積極鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參加農(nóng)產(chǎn)品展示、展銷和農(nóng)業(yè)推介活動(dòng)，大力開展農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷，提高市場(chǎng)開拓能力。在南京、上海等地設(shè)立 xx 名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示銷售中心，年銷售 x 萬(wàn)元以上的，給予銷售企業(yè)x 萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)在各大商場(chǎng) 、超市開設(shè)專柜，年銷售 xx 名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品 x 萬(wàn)元以上的，給予銷售企業(yè) 1 萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)； 對(duì)參加省級(jí)以上農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)或其它展示展銷活動(dòng)，獲得組委會(huì)表彰的本地參展單位或本地農(nóng)副產(chǎn)品，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì) x 元；在省級(jí)、國(guó)家級(jí)電視臺(tái)播出本地農(nóng)產(chǎn)品推介廣告的，分別給予一次性獎(jiǎng)勵(lì) x 元、 x 萬(wàn)元；在高速公路兩側(cè)設(shè)置高炮廣告推介本地農(nóng)副產(chǎn)品的，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì) x 元。今年預(yù)計(jì)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)要達(dá)到目 x 萬(wàn)元。 6 、做好服務(wù)，為龍頭企業(yè)排憂解難。 一是做好項(xiàng)目申報(bào)服務(wù)。今年幫助萬(wàn)山紅遍農(nóng)業(yè)園、茅寶葛業(yè)有限公司申報(bào)了江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金項(xiàng)目 x 個(gè)，爭(zhēng)取建 設(shè)資金 x 萬(wàn)元；申報(bào)外向型農(nóng)業(yè)項(xiàng)目 x個(gè)，爭(zhēng)取資金 x 萬(wàn)元；還積極與財(cái)政、科技部門溝通，幫助企業(yè)申報(bào)中央財(cái)政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目 x 個(gè)，爭(zhēng)取資金 x 萬(wàn)元；江蘇省和鎮(zhèn)江市級(jí)農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目 x 項(xiàng)，爭(zhēng)取資金 x 萬(wàn)元。鎮(zhèn)江瑞繁農(nóng)藝有限公司蔬菜花卉繁種出口基地建設(shè)項(xiàng)目，引進(jìn)蔬菜新品種 x 多個(gè)，新建 x 公里繁種基地道路，新增蔬菜、花卉繁種基地 x 畝 ,x 平方工廠化育苗設(shè)施， 30 畝親本繁育圃。通過本項(xiàng)目的實(shí)施，新增加繁種出口面積 x 多畝，年出口的蔬菜、花卉種子由原來(lái)的 x 多噸增加至 x 噸，擴(kuò)大了出口創(chuàng)匯能力，公司也取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。 xx 茅寶葛業(yè)有限公 司葛根深加工系列產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，改造廠房 x 平米，增加了 x 套自動(dòng)包裝機(jī)， x 臺(tái)熱風(fēng)循環(huán)烘箱， x臺(tái)粉碎機(jī)。在旅游區(qū)建立 x 平米的茅寶養(yǎng)生茶藝中心，在南京建立 x 平方米的品牌經(jīng)營(yíng)專賣店，在中央電視臺(tái)播出了專題片，企業(yè)生產(chǎn)能力增強(qiáng)，產(chǎn)品知名度提高， 當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售收入x 萬(wàn)元，去年年增長(zhǎng)了 48%。 二是推動(dòng)銀企業(yè)合作。今年 12 月 21 日，與中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行合作成功舉辦了銀企聯(lián)誼會(huì)，推薦 x 家有資金需求且信譽(yù)良好的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)取得了農(nóng)業(yè)銀行信貸授信，總額達(dá)到 x 萬(wàn)元，并現(xiàn)場(chǎng)簽訂了信貸合作協(xié)議，為企業(yè)發(fā)展提供了充足的資金保障。 三、主要困 難與問題 1 、多數(shù)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模仍偏小，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。 全市 x 家鎮(zhèn)江市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中，銷售 x 萬(wàn)元以上的龍頭企業(yè)有 x 家，其中 x 億元以上的僅 x 家；銷售收入在 x 萬(wàn)元以下的有 x 家，其中 x 萬(wàn)元以下的有 6 家。 2 、與農(nóng)戶之間利益聯(lián)系機(jī)制不緊密。 多數(shù)龍頭企業(yè)與基地、農(nóng)戶之間還沒有真正形成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾”的運(yùn)行機(jī)制。 3 、專業(yè)技術(shù)人才缺乏。 開發(fā)的產(chǎn)品存在“四多四少”現(xiàn)象（粗產(chǎn)品多，精產(chǎn)品少；初級(jí)產(chǎn)品多，終端產(chǎn)品少；低檔產(chǎn)品多，高檔產(chǎn)品少；內(nèi)銷產(chǎn)品多，出品創(chuàng)匯產(chǎn)品少），產(chǎn)品附加值不高，大量農(nóng)產(chǎn)品以鮮銷和 初級(jí)加工為主。 4 、龍頭企業(yè)管理模式陳舊。 許多龍頭企業(yè)組織制度陳舊，表面上是公司制度，但仍然停留在家族式管理階段；同時(shí)，由于受思想觀念的影響，一些高素質(zhì)的人才不愿意到農(nóng)業(yè)企業(yè)就業(yè)。 四、 2013 年工作思路 2013 年，我委圍繞“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”和“農(nóng)民增收”兩大主題，實(shí)行“建設(shè)推進(jìn)年、項(xiàng)目?jī)?yōu)化年、行風(fēng)提升年”活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)糧油業(yè)、特色園藝業(yè)、健康養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快形成規(guī)模化種養(yǎng)、區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局。 1 、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在企業(yè)規(guī)模 總量上救突破。 根據(jù)江蘇省農(nóng)業(yè)基本現(xiàn)代化指標(biāo)， 2015 年全市龍頭企業(yè)銷售收入與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之比達(dá)到 3:1。我市 2013 年 農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值指標(biāo)為 x 億元， 銷售收入占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值目標(biāo)為 1.5:1,銷售收入指標(biāo)要達(dá)到 x 億元，要比今年x 億元增長(zhǎng) 1.3 倍 ,任務(wù)相當(dāng)艱巨。 目前，龍頭企業(yè)銷售收入任務(wù)已經(jīng)分解由市發(fā)改委下達(dá)，作為明年農(nóng)村工作考核的重點(diǎn)內(nèi)容之一。同時(shí)在起草市委市政府 2013 年農(nóng)村工作意見時(shí)，把龍頭企業(yè)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的主體，作為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的主體加以突出。重點(diǎn)培育一批起點(diǎn)高、規(guī)模大、效益好的龍頭企業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn) 品加工流通增值能力。如江蘇天寧香精集團(tuán)有限公司，年銷售在 x 億元以上。全市力爭(zhēng)今年新增省級(jí)龍頭企業(yè) 1 個(gè)，鎮(zhèn)江市級(jí)龍頭企業(yè)5 個(gè)。 全市用 3-5 年時(shí)間，建成 1 2 家年銷售收入過 x 億元的龍頭企業(yè)， 3 5 家年銷售收入過 x 億元的龍頭企業(yè)， 10 15 家年銷售收入過億元的龍頭企業(yè)。 2 、深入推進(jìn)“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)，在龍頭企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量上求突破。 2013 年將以“五個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)為總抓手，在各類龍頭企業(yè)中全面推開，并建立對(duì)各類龍頭企業(yè)績(jī)效考核機(jī)制，作為企業(yè)升格的重要依據(jù)之一。 在各級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中，組織開展以 “ 創(chuàng)建一個(gè) 基地、致富一方農(nóng)民、振興一個(gè)產(chǎn)業(yè)、對(duì)接一個(gè)農(nóng)民合作組織、打造一個(gè)優(yōu)勢(shì)品牌 ” 的 “ 五個(gè)一 ” 示范創(chuàng)建活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，樹立典范，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，推動(dòng)全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè) “ 五個(gè)一 ” 示范創(chuàng)建活動(dòng)的深入展開。 3 、 在提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量上抓突破，著力打造一批名牌產(chǎn)品。 培育和創(chuàng)建名牌產(chǎn)品，關(guān)鍵要在提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量上下功夫。認(rèn)真抓好三項(xiàng)工作：一是要抓好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。二是抓好龍頭企業(yè)與科研院所、大專院校以及推 廣機(jī)構(gòu)的合作，走農(nóng)科教、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的路子。三是要培育和發(fā)展