鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委農(nóng)村黨員 “ 雙項培養(yǎng) ” 活動紀實 鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委農(nóng)村黨員 “ 雙項培養(yǎng) ” 活動紀實 雄關漫道真如鐵而今邁步從頭越 -記將樂縣萬全鄉(xiāng)黨委雙培活動 古老的金溪河靜靜哺育著萬全鄉(xiāng)的人民，鏗鏘彈奏著一支悠揚而激昂的創(chuàng)業(yè)之歌。當歷史的年輪跨入二十一世紀，時代的豐碑鐫刻著萬全鄉(xiāng)開展在黨員中培養(yǎng)大戶，在大戶中培養(yǎng)黨員雙培活動順利實施的烙印?？h委組織部充分肯定了鄉(xiāng)黨委的做法，并于 2003 年 4 月份在萬全鄉(xiāng)召開了現(xiàn)場會，向全縣推廣。福建省支部生活第五期以創(chuàng)大戶闖出新天地為題，介紹了萬全鄉(xiāng)的做法，福建省委組織部、省委宣傳部、福建電 視臺黨建欄目于 2003 年 7 月編播了走進小康的殿堂專題片，介紹了萬全鄉(xiāng)黨委雙培活動的經(jīng)驗。 2003 年，鄉(xiāng)黨委被省委授予省先進基層黨組織光榮稱號。路漫漫其修遠兮吾將上下而求索 伴隨著新世紀的鐘聲，山區(qū)農(nóng)民在市場經(jīng)濟發(fā)展浪潮中受地域限制，缺少項目、缺乏資金、信息閉塞等制約農(nóng)民增收問題顯現(xiàn)無遺。如何破除瓶頸，如何促進農(nóng)民增收成為擺在鄉(xiāng)黨委面前的一道屏障。困難不可避免，挑戰(zhàn)無法逃避，萬全鄉(xiāng)黨委班子清醒地認識到這一現(xiàn)狀，但他們始終堅信：困難孕育著希望，困難與希望同在；挑戰(zhàn)意味著機遇，挑戰(zhàn)與機遇并存。 作為班子帶 頭人 -謝朝陽，是一位思路敏捷，言談流利，精明能干的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，在他出任書記之前，也擔任萬全鄉(xiāng)鄉(xiāng)長一職。從他第一次接過鄉(xiāng)黨委書記的擔子時候，便深深意識到自己的使命和肩上擔子那沉甸甸的份量。多年的農(nóng)村工作經(jīng)驗告訴他，農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)軌時期，引導和帶領農(nóng)民增收、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，核心在于全面加強和改進黨的建設，關鍵在于抓準市場信息、取得最大經(jīng)濟效益，根本在于廣大黨員干部和群眾敢闖敢上、增強信心。于是，鄉(xiāng)黨委一邊組織廣大黨員干部立足資源優(yōu)勢，立足傳統(tǒng)優(yōu)勢，尋找致富之源；一邊廣泛借鑒外地成功經(jīng)驗，虛心向?qū)＜覍W者和人 民群眾請教，努力探索致富之路。前進的道路充滿著崎嶇與坎坷，追求致富真理的路程漫長而艱辛，經(jīng)歷了痛苦與失敗，品味過歡樂與喜悅。經(jīng)過縱橫比較，群策群力， 2000 年，鄉(xiāng)黨委緊緊圍繞林業(yè)、煙業(yè)、菌業(yè)、電力、企業(yè)五大支柱產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新黨建活動載體，著力實施在黨員中培養(yǎng)大戶，在大戶中培養(yǎng)黨員雙培工程，切實增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，努力實現(xiàn)農(nóng)村黨的建設與經(jīng)濟發(fā)展的科學對接和有機結(jié)合。經(jīng)過幾年艱苦創(chuàng)業(yè)，終于闖出一條農(nóng)民增收致富之路，在全面建設小康社會的征程中大踏步前進。一花獨放不是春萬紫千紅春滿園萬全鄉(xiāng)地處偏僻，交通 不發(fā)達，是距離縣城最遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。 20 多年來，全鄉(xiāng)農(nóng)民廣泛種植食用菌，終因建設規(guī)模小、技術(shù)質(zhì)量差、抵御市場風險能力弱等因素的影響，導致產(chǎn)量低，效益差，增產(chǎn)不增收，農(nóng)民積極性不高，制約了全鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展。為此，鄉(xiāng)黨委打破區(qū)位制約與交通瓶頸，著力提高黨員素質(zhì)，激活黨支部活力，走過了一條創(chuàng)大戶 -黨員致富工程 -在黨員中培養(yǎng)大戶的路程，市場帶基地，大戶帶小戶農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營新模式初步形成，涌現(xiàn)了食用菌、養(yǎng)殖、煙葉、營銷等各類黨員大戶 38 戶，特色經(jīng)濟呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭，農(nóng)民在生產(chǎn)發(fā)展中得到實惠。 2000 年，鄉(xiāng)黨委 確定了以發(fā)展珍稀食用菌為龍頭，帶動五大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作思路。追尋萬全鄉(xiāng)食用菌產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展不尋常之路，辛酸與淚水同行，苦澀與成功相伴。 2000 年，為解決效益低下的問題，在食用菌各個生產(chǎn)季節(jié)，及時派技術(shù)員到村里對菇農(nóng)進行現(xiàn)場指導，并邀請專家學者進行技術(shù)培訓，逐步提高菇農(nóng)生產(chǎn)技術(shù)水平，提高食用菌的科技含量，促進了食用菌生產(chǎn)的發(fā)展。 2001 年，為解決食用菌生產(chǎn)的盲目性、風險性的問題，經(jīng)過深入細致的市場調(diào)查和分析論證，由黨委、政府牽頭，注冊興辦龍頭企業(yè)將樂縣惠民食用菌有限公司，公司屬股份制企業(yè)，實行獨立核算，自負 盈虧，注冊資本金 30 萬元，全鄉(xiāng)有 56 名領導、干部和種植大戶投資參股。依托這一龍頭企業(yè)，鄉(xiāng)黨委走公司基地農(nóng)戶的發(fā)展路子，以訂單指導生產(chǎn)，以基地帶動種植，以大戶帶小戶。從此，無論是在全國農(nóng)產(chǎn)品交易會、廈門 9.8 洽談會，還是三明市農(nóng)業(yè)專場招商會，到處都有為開拓市場而忙碌的營銷人員的身影，。過努力，惠民公司與省內(nèi)外 9 家知名企業(yè)建立了緊密型戰(zhàn)略伙伴關系，年下達食用菌生產(chǎn)訂單達 2000 萬袋規(guī)模。短短一年時間，培育種植大戶 50 戶，帶動一般種植戶 1500 戶。 2002 年，為擴大生產(chǎn)規(guī)模、開拓市場，鄉(xiāng)黨委按照工業(yè)化發(fā)展思路 抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，與北京聯(lián)洲科工貿(mào)集團達成了長期合作協(xié)議，興辦飛地工業(yè)，在縣城合作成立了生態(tài)食品有限公司，引進新生產(chǎn)線，擴大種植范圍。 2004年，公司進一步擴大再生產(chǎn)，與三明健盛公司達成戰(zhàn)略伙伴合作關系，年生產(chǎn)清水筍罐頭 10 萬噸、食用菌 6000 萬袋，為鞏固生產(chǎn)基地，擴大生產(chǎn)規(guī)模，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增值，延長產(chǎn)業(yè)鏈打下了堅實的基礎。現(xiàn)在，已培育種植大戶（）戶，帶動一般種植戶（）戶，并頒發(fā)了資格證書，公司與種植戶結(jié)成互惠互利的統(tǒng)一體。村看村、戶看戶，群眾看黨員、黨員看干部。伴隨著農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的成長， 鄉(xiāng)黨委著 力在黨員中培養(yǎng)大戶，對全鄉(xiāng)（）個行政村，（）名村干部，（）名農(nóng)村黨員的年齡結(jié)構(gòu)、文化水平和致富能力進行全面調(diào)查，鼓勵黨員干部牢固樹立大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展難上難的觀念，確定了在黨員中培養(yǎng)有素質(zhì)、有技術(shù)、有經(jīng)濟實力、誠信度好、敢于開拓進取、每批種植食用菌 4 萬袋、帶動種植 20 萬袋大戶標準。在廣大群眾持懷疑與觀望態(tài)度的時，在接到第一批訂單時，鄉(xiāng)黨委發(fā)動黨員帶頭領種，順利地完成了第一批 120 萬袋的訂單任務，并取得了較好的經(jīng)濟效益，涌現(xiàn)出了竹舟村黃德建、黃祖芳、楊巖忠、楊春久、黃流池；杏溪村楊永久；常安村 謝順生、廖木生；陽源村翁生林；機關干部熊水榮、梁少群等一批黨員大戶。俗話說，雁陣齊飛看頭雁。黨員大戶第一批訂單的效益導向，消除了群眾的顧慮，廣大群眾生產(chǎn)熱情迅速高漲，出現(xiàn)了第二批訂單因生產(chǎn)指標不足的現(xiàn)象，黨員、群眾創(chuàng)大戶的熱情日益高漲，爭創(chuàng)大戶的濃厚社會氛圍終于形成。以此為契機，全鄉(xiāng)共培育煙葉、食用菌、養(yǎng)殖、營銷等各類典型大戶 80 余戶，其中黨員大戶 42 戶，占大戶總數(shù)的 47.5。為了更好地培養(yǎng)大戶，鄉(xiāng)黨委從組織、資金、市場、技術(shù)上不斷加大幫扶力度。每位鄉(xiāng)領導掛包 5 戶黨員大戶和 5 戶非黨員大戶，鄉(xiāng)技術(shù)員掛包聯(lián)系 6 戶大戶，實施技術(shù)指導，各涉農(nóng)所站、中心掛包 2 戶以上大戶。成立了食用菌產(chǎn)銷協(xié)會，將村會協(xié)作向組會協(xié)作、戶會協(xié)作延伸，逐步擴大服務項目、服務內(nèi)容、服務范圍，不斷提高依靠科技致富的意識。在出現(xiàn)菇農(nóng)向鄉(xiāng)、村領導爭要指標的時候，為解決訂單不足問題，廣大黨員大戶把訂單讓給一部分群眾，帶領群眾一起致富。竹舟村黨員大戶黃祖芳就是一個很好的例子，他把第二批訂單萬袋的生產(chǎn)指標和準備好的原輔材料，主動讓給群眾，并幫助技術(shù)指導，受到了群眾的好評。同時，對于已經(jīng)率先實現(xiàn)致富的黨員大戶，鄉(xiāng)黨委注重引導他們增加投入，不斷發(fā)展壯大，把 大戶做大做強。常安村村主任謝順生抓住惠民食用菌有限公司創(chuàng)辦的契機，率先試驗栽培茶樹菇、雪茸菇等品種 2 萬多袋取得成功，獲利 2 萬多元，當年實現(xiàn)創(chuàng)大戶目標。但他并不滿足，第二年又從中爭取到了新品種阿魏蘑 3 萬袋的訂單，由于管理得當，再獲利 3 萬多元； 2003 年他種植大杯蕈 6萬袋、并銷售菌種 3 萬袋，獲利 6 萬多元；今年他帶頭試種反季節(jié)巴西蘑菇 1300 個平方，預計創(chuàng)利 6 萬余元，在創(chuàng)大戶的路上，實現(xiàn)一年一個臺階。他成為全鄉(xiāng)食用菌生產(chǎn)大戶后，被惠民食用菌公司聘為營銷部副部長，負責珍稀食用菌產(chǎn)品的營銷工作。在自己不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模 的同時，積極發(fā)動當?shù)厝罕姲l(fā)展食用菌，帶 動 25 戶村民與惠民公司簽定 65 萬袋食用菌生產(chǎn)訂單，并優(yōu)惠向菇農(nóng)提供優(yōu)良菌種，無償提供技術(shù)服務，他和村書記及其他黨員大戶都定點幫帶 3-5 名農(nóng)戶。常安村現(xiàn)已成為食用菌專業(yè)村， 2002 年全村發(fā)展食用菌 150 萬袋，產(chǎn)值達 160 多萬元，僅食用菌生產(chǎn)一項農(nóng)民人均增收近千元。如今，在不斷擴大訂單生產(chǎn)規(guī)模的同時，大量引進數(shù)十種珍稀品種， 2003年，全鄉(xiāng)共發(fā)展珍稀食用菌生產(chǎn)訂單（）萬袋，農(nóng)民僅發(fā)展食用菌生產(chǎn)這一項人均純收入達（）余元。 多年的實踐證明：以工業(yè)化、市場化的理念發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，實現(xiàn)了食用菌生產(chǎn)從零散、無緒、粗放 式組織狀態(tài)向規(guī)模化、集約化程度高的訂單農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)單一種植模式向吸納三明真菌研究所所有品種并不斷開發(fā)推廣新品種的轉(zhuǎn)變，從計劃經(jīng)濟行政指令向與市場接軌、按市場經(jīng)濟規(guī)律運作的轉(zhuǎn)變，從農(nóng)戶自籌資金向小額信貸、與大公司合作的轉(zhuǎn)變。不僅促進了農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效，而且闖出了嶄新的飛地工業(yè)發(fā)展模式，帶動了全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)食用菌的發(fā)展；不僅找到了激發(fā)鄉(xiāng)干部活力的啟動點，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的突破點，密切黨群干群的結(jié)合點，而且克服了農(nóng)村經(jīng)濟工作與黨建工作一手抓一手軟的現(xiàn)象，成為解決農(nóng)村諸多矛盾和問題的金鑰匙。 忽如一夜春風來千 樹萬樹梨花開 在黨員中培育大戶的同時，鄉(xiāng)黨委在嚴格堅持發(fā)展黨員十六字方針和不降低標準的前提下，按照實行公推，確定對象；落實幫帶，跟蹤培養(yǎng)；實踐鍛煉，促其成熟的工作思路，積極而慎重地抓好在大戶中培養(yǎng)黨員工作，不斷為農(nóng)村基層黨組織輸送新鮮血液和有生力量。從 2000 年至今，有（）名大戶被列入入黨積極分子培養(yǎng)，共有（）名非黨大戶被吸收入黨，這些新黨員年齡大都在 35 歲以下、文化程度在高中以上。鄉(xiāng)黨委對全鄉(xiāng)（）名率先致富的非黨員大戶進行調(diào)查摸底，對其政治表現(xiàn)和思想狀況分析排隊，造冊登記，建立檔案，把其中政治覺悟高、帶 動能力強的確定為重點培養(yǎng)目標。村黨支部和村民代表民主推薦非黨大戶入黨積極分子。根據(jù)推薦結(jié)果，采取入戶走訪、召開黨內(nèi)外群眾座談會等方式，對所推薦的大戶優(yōu)秀青年作進一步的考核，黨支部按照黨內(nèi)有關程序，及時把一些政治表現(xiàn)突出、入黨愿望強烈、能帶領群眾共同富裕的大戶青年確定為培養(yǎng)對象。培養(yǎng)對象確定后，建立了黨員與非黨大戶結(jié)對幫帶制度，實行黨員二幫一，即由 1 名黨員干部和 1 名黨員共同聯(lián)系幫帶 1 名大戶入黨積極分子。聯(lián)系人做到一月一聯(lián)系，每季一交談，半年一鑒定，扎實做好非黨大戶的幫帶工作。黨支部吸收他們參加黨內(nèi)政治學習和有 關活動，增強他們對黨的認識，提高他們的思想覺悟。常安村的伍風梅是個愛動腦筋的大戶，村黨支部認為她有致富能力，在群眾中有影響，而且作風正直，就確定其為非黨雙培對象，安排村黨支部書記余永忠進行結(jié)隊幫扶。 2003年，伍風梅種植西紅柿 10 畝，西瓜 6 畝，并致力帶動全村村民種植，這一年她向黨組織遞交了入黨申請書，一個發(fā)展經(jīng)濟的帶頭人同時又有希望成為黨的新鮮血液。在加大幫帶的基礎上，鄉(xiāng)黨委一方面動員入黨積極分子支持公益事業(yè)，組織他們開展為民辦實事活動引導他們從潛移默化中感悟人生真諦，升華精神追求，主動向黨組織靠攏。引導他 們進行一些新品種、新項目的試驗活動，并要求每人都要聯(lián)系幫帶 1-2 名群眾致富，促其在帶領群眾致富上做示范?，F(xiàn)在，全鄉(xiāng)非黨大戶入黨積極分子幫帶群眾（）戶，集資捐資（）萬元興辦為民辦實事項目（）個，起到很好的示范作用。另一方面把大戶入黨積極分子作為村級后備干部進行重點培育。全鄉(xiāng)挑選出（）名年紀輕、文化高、素質(zhì)強的同志充實到村級組織班子，給他們交任務、壓擔子，讓他們擔任財糧、計生管理員、村民小組長等職務，在工作實踐中，逐步培養(yǎng)他們的責任意識和黨的宗旨意識。通過培養(yǎng)教育，一旦條件成熟，就及時把重點培養(yǎng)對象吸收入黨。常 安村余之雄就是一個典型事例。他帶頭進行食用菌新品種的試驗，在鄉(xiāng)、村的幫助下試種巴西蘑菇600 平方米獲得成功后，在群眾中起到示范帶頭作用，黨支部安排了2 名黨員跟蹤聯(lián)系，動員他幫帶其他農(nóng)戶發(fā)展食用菌，他很快向黨組織提出入黨申請，并將自己的栽培技術(shù)無償提供給 15 戶農(nóng)戶，以成本價提供菌種給掛包戶，僅此一項就讓利 3500 多元， 2003 年被培養(yǎng)成為光榮的共產(chǎn)黨共產(chǎn)黨員。目前全鄉(xiāng) 42 名非黨大戶中，列入考察7 名，已發(fā)展黨員 4 名。事實證明：在大戶中培養(yǎng)黨員，在大戶中培養(yǎng)黨的新生力量，不僅改善了黨員隊伍年齡偏大、文化偏低的狀況 ，而且由于這些黨員致富本領高，示范和帶創(chuàng)作用強，使農(nóng)村黨員隊伍的先進性得到更好體現(xiàn)，為加強黨在農(nóng)村的核心領導作用增添了新的生命。問君哪得清如許唯有源頭活水來 打鐵還需自身硬。多年來，在開展雙培活動中，鄉(xiāng)黨委著眼于進一步夯實黨建基礎，不斷提高基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力；著眼于黨員隊伍整體素質(zhì)的提高和干部作風的轉(zhuǎn)變，進一步加強和改進黨的建設，全面推進黨在在工程，把經(jīng)濟建設面臨的難點作為黨建的重點，把人民群眾關心在的熱點作為黨建關注的焦點。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子以開展三個代表重要思想教育活動為契機，努力學習黨在 農(nóng)村的各項政策，學習法律、法規(guī)、市場經(jīng)濟、農(nóng)村工作知識等，不斷提高政治及經(jīng)濟等理論素養(yǎng)，提高駕馭市場經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的能力。為加強雙培工作的領導，鄉(xiāng)黨委成立了雙培活動領導小組，黨委書記謝朝陽負總責，分管領導具體抓，制訂下發(fā)了雙培工作方案，建立了工作責任制，摸清了雙培對象，確定了雙培活動主體。同時將雙培工作列入支部書記聯(lián)席會和年終考評的重要內(nèi)容，通過支部書記聯(lián)席會議進行季度匯報交流，督查整改，共同提高。通過年終考評對在雙培活動中組織有力、成效明顯的黨支部給予表彰獎勵。對雙培活動中出現(xiàn)的帶動能力強、增收明顯的典型大戶予以授牌，并推薦為年終鄉(xiāng)先進生產(chǎn)者表彰人選，對扶持大戶發(fā)展做出突出成績的農(nóng)業(yè)技術(shù)人員作為專業(yè)技術(shù)職務評聘或提拔使用的重要依據(jù)。鄉(xiāng)黨委把黨員大戶分為縣、鄉(xiāng)、村三級管理，實行領導和技術(shù)人員掛包，在培養(yǎng)黨員大戶的同時，要求兵、青、婦等組織培養(yǎng)民兵大戶、團員大戶、婦女大戶，實行了四體聯(lián)動。對于在雙培工作中組織不力、發(fā)揮作用不明顯的單位或個人及時給予通報批評，造成不良后果的，給予誡免。 2003 年，