會(huì)務(wù)服務(wù)流程_第1頁(yè)
會(huì)務(wù)服務(wù)流程_第2頁(yè)
會(huì)務(wù)服務(wù)流程_第3頁(yè)
會(huì)務(wù)服務(wù)流程_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

會(huì)務(wù)流程 一、 事前:確認(rèn)會(huì)場(chǎng) 及通知學(xué)員上課。 (一)、確認(rèn)會(huì)場(chǎng); 1、 首先根據(jù) 開課的人數(shù),確定會(huì)場(chǎng)需要多大,再通過 114 查到本城市 3 星級(jí)以上酒店的電話,進(jìn)行第一輪篩選,把符合標(biāo)準(zhǔn)的酒店電話、地址、銷售部聯(lián)系人、初步報(bào)價(jià)等情況記錄下來。 2、 通過各種渠道(如出租車司機(jī)等)了解到哪些酒店交通、人氣、設(shè)備、會(huì)場(chǎng)租住率等情況,最好是經(jīng)常承辦各種大型會(huì)議的酒店, 且交通情況較為便利, 配合起來會(huì)更好。 3、 根據(jù) 分公司 當(dāng)?shù)氐?會(huì)場(chǎng) 普通報(bào)價(jià) 以及參考 總 公司在其他分公司租的會(huì)場(chǎng)的價(jià)格 等 情況 來與對(duì)方確認(rèn)主會(huì)場(chǎng)價(jià)格。(注: 在談主會(huì)場(chǎng)的價(jià)格時(shí),附帶 談洽談室及休息室的價(jià)格, 并且與對(duì)方談到入住房間 的間數(shù) 、 用餐人數(shù), 這樣容易把價(jià)格壓 低。 若有需要,也可把酒店入住間數(shù)、用餐人數(shù)簽定一個(gè)保底數(shù)字。 ) 4、 在談價(jià)格時(shí),把具體細(xì)節(jié)都要談到 。 如: 設(shè)歡迎牌、設(shè)簽到處、免費(fèi)制作會(huì)議所用指示牌、免費(fèi)提供電視機(jī)兩臺(tái)、免費(fèi)提供保險(xiǎn)柜一個(gè)、免費(fèi)提供排插若干、免費(fèi)提供礦泉水或茶水兩天。 是否免費(fèi)提供一個(gè)貴賓間給主講嘉賓休息? 酒店在會(huì)議期間免費(fèi)提供多媒體投影機(jī)兩臺(tái)、立式講臺(tái)、舞臺(tái)、投影幕、白板、 白板筆、白板 擦 等設(shè)備。(若投影儀不能免費(fèi)提供,價(jià)格為多少?參考價(jià): 500-700 元 /臺(tái) /天) 茶歇是否可自帶?若不能自帶,加工費(fèi)多少? 倉(cāng)庫(kù)是否贈(zèng)送?不贈(zèng)送的話價(jià)格多少? 沙龍的時(shí)間從什么時(shí)候到什么時(shí)候,結(jié)束后可延時(shí)至什么時(shí)間?(如 12 點(diǎn)) 會(huì)場(chǎng)內(nèi)的舞臺(tái)高度符合標(biāo)準(zhǔn)嗎? (參考高度: 20CM), 如有需要加高,不收取額外費(fèi)用。 在會(huì)議期間,每天早上開門的時(shí)間為 6: 40(根據(jù)當(dāng)?shù)亻_課情況定)。 在確定會(huì)場(chǎng)時(shí),須聲明我們有海報(bào)及宣傳畫要粘貼。 與酒店確定學(xué)員入住間數(shù)、用餐人數(shù)。保底數(shù)多少?預(yù)留數(shù)多少?(保底數(shù)訂低些,預(yù)留數(shù)須高些) 付款方式為會(huì)議結(jié)束付支票。預(yù)交 10000 元 20000 元訂金。合同上 須注明若酒店毀約,須做出賠償(雙倍或其他合理賠償方式)。 5、 會(huì)場(chǎng)確定后,要了解本城市的同星級(jí)酒店的價(jià)格。 ( 如青島匯泉王朝大酒店與我們協(xié)議價(jià)是 410 元 /間 /天,聽起來有點(diǎn)貴,但青島同樣五星級(jí)的酒店香格里拉是 828 元 /間 /天,海天酒店是 585 元 /間 /天,麗晶酒店是 690 元 /間 /天。 ) 了解這些信息有利于解除學(xué)員訂房的反對(duì)意見,協(xié)助學(xué)員訂房訂餐。 6、 與會(huì)場(chǎng)周圍所有酒店談好協(xié)議價(jià),一是為房間不夠時(shí)做準(zhǔn)備,同時(shí)也為助教們住房做準(zhǔn)備。 7、 找好助教用餐處,最少提供三處符合 價(jià)格 標(biāo)準(zhǔn)的用餐地點(diǎn)給助教訂餐 組 的同事,方便他們做出選擇。 (二)、通知學(xué)員上課; 1、整理出學(xué)員資料表,并與行政部核對(duì)確認(rèn) 無誤 ; 2、整理出會(huì)場(chǎng)路線圖,做出上課通知單; 3、 通知學(xué)員上課時(shí),要讓學(xué)員訂餐訂房,并在回傳達(dá)上填寫注明 ; 4、隨時(shí)關(guān)注訂房數(shù),報(bào)給酒店,并提前做出預(yù)留 ; 5、 把客戶資料粘到大客戶服務(wù)表格里,包括 老板性格、企業(yè)情況、上課人員情況,學(xué)員相片等。這些資料可 從講師演講總結(jié)、網(wǎng)站、平時(shí)電話溝通 中收集到,學(xué)員相片可從網(wǎng)上找,也可讓對(duì)方接洽人直接發(fā)過來。 6、提前兩天把資料通過郵件發(fā)給配合服務(wù)的方案部人員 ,并打電話溝通企業(yè)的一些情況,讓他們對(duì)自己即將 服務(wù)的學(xué)員有初步印象。 7、把課程現(xiàn)場(chǎng)需要發(fā)送的短信內(nèi)容打印成文稿,發(fā)給自己的小組成員,發(fā)送短信時(shí)可直接指定一人編輯到手機(jī)里,轉(zhuǎn)發(fā)其他人即可。 8、把資料一式三份打印好,一份自己保留,一份給洽談室,一份給配合服務(wù)人員。 所有的企業(yè)資料備份好后存入 U 盤,到課程現(xiàn)場(chǎng)時(shí)切記把 U 盤帶上 ; 9、所有分公司協(xié)助服務(wù)人員到齊后,開一個(gè)服務(wù)組全體大會(huì),把注意事項(xiàng)、銷售目標(biāo)、銷售策略等情況做個(gè)簡(jiǎn)單的介紹,并激勵(lì)士氣。 二、事中:會(huì)務(wù)期間。 (一)、布置會(huì)場(chǎng); 1、會(huì)場(chǎng)內(nèi)桌椅按劇院式擺好,可直接讓酒店派服務(wù)員擺好,并協(xié)助貼座位 號(hào)、掛條幅等; 2、與銷售組負(fù)責(zé)人 溝通,把銷售海報(bào)、易拉寶張貼好,把洽談室桌椅按圓桌式擺好。海報(bào)張?zhí)麜r(shí)要分類,并且注意張?zhí)谛涯康牡胤?,注意不要損壞酒店的墻壁等。洽談室最好距財(cái)務(wù)室近一些,或者直接在同一個(gè)房間內(nèi)。 (二)、與酒店協(xié) 調(diào) 好訂房訂餐的具體事項(xiàng); 1、訂房訂餐最好是由酒店自己收取費(fèi)用,若有特殊情況,房費(fèi)由酒店收取,我們可協(xié)助賣餐票。 酒店提供發(fā)票及餐券,若賣不出去,餐券退還酒店,同時(shí)提前協(xié)商好, 如果有學(xué)員買餐票刷卡, 則 刷卡手續(xù)費(fèi)由酒店承擔(dān)。 2、訂房訂餐,我司指定一人負(fù)責(zé)。絕不能多人做主,這樣可免去退房和會(huì)議結(jié)束付款的時(shí)候,很多款項(xiàng)不清楚的情況發(fā)生。 3、隨時(shí)關(guān)注學(xué)員訂房訂餐的情況,出現(xiàn)訂太多或訂太少的情況,都適時(shí)給方案部人員開會(huì),調(diào)整話術(shù)及服務(wù)重點(diǎn),適當(dāng)引導(dǎo)學(xué)員,降低學(xué)員因住宿用餐引起抱怨。 4、到晚上 11 點(diǎn),確認(rèn)好當(dāng)晚仍需入住的間數(shù),把多余的房間數(shù)退給酒店。 (三)、與客戶的各接觸點(diǎn) : 1、開課前兩天,由推廣講師分別與 自己的本次上課學(xué)員進(jìn)行電話溝通,進(jìn)一步加強(qiáng)信賴感,并與開課前一天下午在酒店大堂親自接待學(xué)員簽到,及時(shí)處理可能因住宿等發(fā)生的 抱怨。 2、由主 要 服務(wù)人員給客戶 發(fā)交接 信息后,配合服務(wù)人員 再 給學(xué)員電話,并發(fā)送信息把自己聯(lián)系方式給學(xué)員。 3、 簽到當(dāng)天 12 點(diǎn)開始就 在酒店大堂等待學(xué)員,與學(xué)員 見面后 交換名片, 建立初步信賴感, 引導(dǎo) 學(xué)員辦理簽到 手續(xù) ,若學(xué)員不 多可送學(xué)員回房間,給學(xué)員講解兩天的時(shí)間安排及注意事項(xiàng)(這樣做可讓學(xué)員更信賴你,在會(huì)場(chǎng)中有需要的話會(huì)第一時(shí)間找到你。) 4、第一天晚上,根據(jù)時(shí)間安排可拜訪兩到三家企業(yè)。拜訪條件可依次為:老板來上課的,報(bào)名人數(shù)比較多的,先前聯(lián)系過程中對(duì)我們課程比較認(rèn)可的,等等等等。 5、當(dāng)天晚上一定要發(fā)一個(gè)晚安短 信。課程三天中,一定要每天早晨、中午、晚上都要發(fā)短信,關(guān)心學(xué)員,并在短信中滲透西點(diǎn)執(zhí)行力及方案內(nèi)容,短信內(nèi)容請(qǐng)參照服務(wù)流程短信表。 6、 每一個(gè)課間,都要找一至兩個(gè)學(xué)員溝通,及時(shí)問候?qū)W員學(xué)習(xí)的情況,主講老師哪個(gè)觀念對(duì)他觸動(dòng)非常大?對(duì)他觸動(dòng)越大,一定是他急需要解決的或曾經(jīng)帶給他痛苦的問題。反復(fù)溝通,不停地篩選真正的 AAA 級(jí)客戶,可自己促成或請(qǐng)講師及顧問促成簽單。 7、 第一天晚上的沙龍,一定要跟自己的重點(diǎn)客戶坐在一起,了解學(xué)員需要,可進(jìn)行第一輪促單。把沙龍當(dāng)中各個(gè)貴賓席的學(xué)員反應(yīng)記錄好,小組中各個(gè)成員有重點(diǎn)進(jìn) 行追蹤,與各桌面上主講老師溝通學(xué)員意向度,為第二天課程的促單做更充足的準(zhǔn)備。 8、與學(xué)員接觸當(dāng)中注意幾點(diǎn): ( 1)、一定是從客戶價(jià)值的角度出發(fā),用心幫助客戶,而不是 一心 想賺客戶的錢,一心 想要簽單; ( 2)、一定要先了解學(xué)員的問題,然后提出我們的方案能夠?yàn)榭蛻籼峁┦裁礃拥膬r(jià)值,能夠?yàn)閷W(xué)員解決哪些問題 , 讓客戶清楚“共建企業(yè)西點(diǎn)軍校 ”帶給他企業(yè)的好處。 ( 3)、 大膽要求,只有要求才是真正對(duì)企業(yè)家、對(duì)他的企業(yè)負(fù)責(zé)任。因?yàn)槲覀儓?jiān)信我們的方案對(duì)他的幫助。 在學(xué)員離開我們的課程現(xiàn)場(chǎng)前,一定要讓所有學(xué)員對(duì)我們方案了解。了解方 案不一定會(huì)簽單,但如果連方案都不了解,一定不可能簽單。 ( 4)、不到最后,決不放棄。學(xué)員性格不同,做決定的速度也會(huì)不同。永遠(yuǎn)相信學(xué)員會(huì)在下一秒鐘簽單。就算學(xué)員課程現(xiàn)場(chǎng)不簽,也不要一口否定掉客戶的意向,經(jīng)驗(yàn)告訴我們,課程現(xiàn)場(chǎng)中不簽的,不代表他回去后就不簽。 ( 四 )、銷售小組 成員 的合作; 1、把名單分配給小組成員后,每個(gè)人訂目標(biāo),未完成懲罰,達(dá)成目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì); 2、一天開兩次小組會(huì),總結(jié)分享并追蹤進(jìn)度,同時(shí)根據(jù)進(jìn)度制訂銷售措施; 三、事后:會(huì)議結(jié)束后。 (一)、會(huì)議收尾工作: 1、統(tǒng)計(jì)還有多少學(xué)員在住,看是否需要 留下服務(wù)人員在酒店。 2、與酒店接洽人算好需要支付的款項(xiàng),協(xié)助財(cái)務(wù)結(jié)算。 3、會(huì)場(chǎng)內(nèi)所有的易拉寶、海報(bào)、條幅、教材等收拾好,須登記入分公司庫(kù)的及時(shí)登記入庫(kù)。 (課程現(xiàn)場(chǎng)簽單的合同由當(dāng)?shù)胤桨覆恐鞴鼙9埽?4、把酒店的所有東西交接好,如投影儀、電視機(jī)、茶幾等等。 5、看助教們什么時(shí)候離開,確認(rèn)好助教房退房時(shí)間。 (二)、服務(wù)組服務(wù)事項(xiàng): 1、給所有學(xué)員發(fā)送別

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論