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文檔簡介

中石化內(nèi)部培訓(xùn)師 授課技巧培訓(xùn) 一、成人培訓(xùn)特點分析 成人培訓(xùn)師的角色與定位 領(lǐng)導(dǎo)者(帶領(lǐng)引導(dǎo)學(xué)員完成學(xué)習(xí)) 管理者(培訓(xùn)現(xiàn)場管理與控制) 執(zhí)行者(通過授課執(zhí)行培訓(xùn)規(guī)劃) 開發(fā)者(需求調(diào)研與課程開發(fā)) 溝通者(工作特點就是溝通) 成人培訓(xùn)師應(yīng)具備的知識和能力 專業(yè)知識 學(xué)習(xí)心理學(xué) 分析規(guī)劃評估 人力發(fā)展 行業(yè)知識 市場競爭狀況 公司目標(biāo)策略 行銷 、 生產(chǎn)等 教學(xué)法 教案設(shè)計 教助運用 表達(dá)說服 溝通協(xié)調(diào) 簡報會議 情境塑造 發(fā)現(xiàn)問題 解決問題 社會經(jīng)濟(jì) 法律財務(wù) 人文地理 成人學(xué)習(xí)的特征 過去的經(jīng)驗影響學(xué)習(xí)(空杯心態(tài)) 具有明確的學(xué)習(xí)目的與動機(jī) 學(xué)而時 “ 忘 ” 之 想即學(xué)即用,實用導(dǎo)向 學(xué)習(xí)速度慢,耐久性差 自我觀念強(qiáng),易流于固執(zhí) “ 自動原則” 理論來自杜威的“從做中學(xué)” 實際運用:鼓勵參與 +采用競賽 +小組討論 “社會化原則” 理論來自杜威的“教育即生活,學(xué)校即社會” 實際運用:模擬演練 +經(jīng)驗分享 “熟練原則” 理論來自桑代克的“練習(xí)律” 實際運用:實作練習(xí) +考核 +反復(fù)持續(xù) 成人學(xué)習(xí)的原則與教學(xué)運用 給出 三點以上 實用的 成人教學(xué) 方法完成“加油站加油操作規(guī)程”知識的教學(xué) 二、主流培訓(xùn)方法 課堂講授法 案例分析法 游戲帶動法 研討法 辯論法 課堂講授法 以說明、闡述、論述表達(dá)培訓(xùn)內(nèi)容的方法 優(yōu)點:信息量豐富、應(yīng)用條件寬松、對各種內(nèi)容都有很好的表達(dá)力 弱點:內(nèi)容較多,學(xué)員易消化不良、與學(xué)員之間的互動交流機(jī)會不夠、最易精彩也最容易枯燥 要領(lǐng):條理清晰、重點突出、內(nèi)容精彩 案例分析法 培訓(xùn)師提供事實,由學(xué)員通過討論分析解決問題的方法。 優(yōu)點:適應(yīng)性強(qiáng)(培訓(xùn)法之法)、解決實際問題。 弱點:對培訓(xùn)師要求較高。 要領(lǐng): 1、案例具有討論性; 2、案例要鮮活,最好抓現(xiàn)場案例; 3、培訓(xùn)師點評要精彩。 游戲帶動法 學(xué)員按照一定規(guī)則游戲,模擬解決實際問題的方法。 優(yōu)點:參與性較強(qiáng)、吸引學(xué)員積極參與、寓教于樂。 弱點:開發(fā)時間較長、占用時間較多。 研討法 在培訓(xùn)師主導(dǎo)下,通過學(xué)員討論解決理論和實際問題的方法。 優(yōu)點:參與性較強(qiáng)、加深認(rèn)識和理解、解決實際問題。 弱點:容易離題、主持者要求較高、培訓(xùn)師講授的機(jī)會較少。 辯論法 由培訓(xùn)師或?qū)W員提出不同論點,由學(xué)員通過辯論分清事理的方法。 優(yōu)點:印象清晰、能從不同角度提高理解和解決問題的能力。 弱點:對培訓(xùn)師要求較高。 要領(lǐng): 1、論點在實際中具有代表性; 2、注意不要讓雙方進(jìn)入無謂的爭論。 發(fā)明千千萬 ,起點是一問 三、專業(yè)提問技巧 1、分清提問的對象 對個體提問? 對全體提問? 2、分清提問的目的 例:看下列問題的目的 A、李同學(xué),你看今天教室的窗外,有什么不同嗎? B、同學(xué)們,貓會喝石油嗎? C、 下午,你希望再做這樣的練習(xí)嗎? D、問大家:猩猩最討厭什么線? 答案:平行線,平行線沒有相交 (香蕉 ) 結(jié)論:提問的目的 了解學(xué)生知識掌握情況 驗證講授效果 活躍課堂氛圍 提醒學(xué)生集中注意力 掌控課堂進(jìn)度 3、提問方式選擇 開放式的問題 例:用 3分鐘,談?wù)勀谑谡n經(jīng)歷中最尷尬的一件事 結(jié)論:開放式的問題 ( 1)為引導(dǎo)對方能自由啟口而選定的話題。 ( 2)如果你想多了解學(xué)員的信息,就要多提一些開放式的問題。 ( 3)常用的疑問詞有:“什么”、“哪里”、“告訴”、“怎樣”、“為什么”、“談?wù)劇钡取?封閉式的問題 例: 做為老師的你,問學(xué)員:“張同學(xué),你很喜歡 *老師這種上課方式嗎?” 這樣的問題給學(xué)員回答帶來怎樣的尷尬 結(jié)論:封閉式的問題 ( 1)為引導(dǎo)談話的主題,由提問者選定特定的話題來限定的回答范圍。 ( 2)常用“能不能”、“對嗎”、“是不是”、“會不會”、“多久”等。 ( 3)想獲得更具體的信息時,就需要對學(xué)員提封閉式的問題 ( 4)這樣的問題會給學(xué)員一定的壓力 誘導(dǎo)式提問 例: A、李同學(xué),你今天的表現(xiàn),思維敏捷,反應(yīng)迅速,老師希望你繼續(xù)回答接下來的問題,怎樣? B、 很困? 要清醒一下? 喝點什么? 不想來一杯咖啡嗎? 結(jié)論:誘導(dǎo)式提問 思維自疑問和驚奇開始(亞里士多德德 ) ( 1) 從生活體驗入手誘導(dǎo)提問 ( 2)用形象語言創(chuàng)設(shè)新情境 ,誘導(dǎo)對問題的理解 ( 3)以富有趣味的知識性提問 ,誘導(dǎo)學(xué)生以愉悅的心情去積極思維 ( 4)教師善于抓住學(xué)生疑問的某些閃光點 ,誘導(dǎo)出新的疑難問題 ,啟發(fā)學(xué)生思維 疏導(dǎo)式提問(階梯式的提問)技巧 例:圣誕大餐 一對夫妻帶小孩去吃圣誕大餐,成人 100元 /位,小孩減半;總費用為餐費加 15%服務(wù)費。一個小學(xué) 3年級的小孩,只會加減乘除,不懂服務(wù)費,也不懂百分?jǐn)?shù)。 設(shè)計提問,讓小孩能計算出一家吃圣誕大餐的總費用 結(jié)論: 疏導(dǎo)式提問 把復(fù)雜而困難的問題分解為一系列容易理解的小問題 ,逐一引導(dǎo)學(xué)員作答 階梯式的提問技巧 將所要展示的內(nèi)容設(shè)計為環(huán)環(huán)相扣 ,前后連貫 ,形同“階梯”的問題組 ,讓學(xué)員登上“階梯”去解決問題 例: A、老師,您不覺得這節(jié)課上很無聊嗎? “是的,這節(jié)課是下節(jié)課的鋪墊” B、美記者看周總理口袋有枝派克鋼筆,問:中國不生產(chǎn)鋼筆嗎? 總理說,這是一位抗美援朝的將軍送給我的,是他的戰(zhàn)利品,只好隨身攜帶 C、中國最么大,有多少錢? 188元 8角 8分 四、專業(yè)應(yīng)答技巧 結(jié)論:回答問題的技巧 正面式 直面問題 反問式 反客為主 轉(zhuǎn)移式 避重就輕 接力式 只起風(fēng),浪由他生 課堂掌控的目的是什么? 五、課堂掌控技巧 是對課堂學(xué)習(xí)情境的創(chuàng)設(shè)與控制 是對教學(xué)時間的合理分配 對達(dá)成教學(xué)目標(biāo)的策略使用 對課堂氣氛的調(diào)節(jié) 源自課堂新的形態(tài)特征:互動生成性;民主和諧性;合作生成性。 1、掌控的三字核心: 隨時隨地觀察,切忌自我陶醉 觀察,傾聽,反饋 聲音應(yīng)變 音調(diào)、音量、語氣、留白 位置應(yīng)變 站位改變、走近提示、手勢提醒 2、三性掌控 個性(個體) 情性(情境) 時性 (時段) 3、負(fù)面效應(yīng)的掌控 學(xué)員不聽 有相反意見 懷“敵意” 其他(打岔,過分健談) 自己講錯? 遺忘內(nèi)容? 學(xué)員走神? 課堂私語? 學(xué)員睡覺? 課堂混亂? 遭遇高手? 惡意挑釁? 4、課堂異常情況處理 出現(xiàn)以上情況,你如何處理? 結(jié)論:精心應(yīng)對,細(xì)細(xì)把握 廣裁衫袖長制裙,金斗熨波刀剪紋(白居易 繚綾 ) 課堂,為什么需要一定的幽默? 六、幽默運用技巧 教學(xué)幽默是教師素質(zhì)的綜合體現(xiàn) 運用教學(xué)幽默需要教師有扎實的專業(yè)理論知識,良好的文化修養(yǎng) 有敏銳、深刻地觀察生活能力和超脫現(xiàn)實的創(chuàng)造思維能力 成功地運用教學(xué)幽默,可以使教師巧妙地處理一些課堂上的突發(fā)性問題 如何運用好課堂幽默? 例 1: 語文課上 學(xué)生問:“老師,有口皆碑,怎么解?” 語文老師答:一般有口的,都是懷,如酒杯、茶杯等 這樣的幽默,能為語文教學(xué)服務(wù)嗎? 結(jié)論 1、幽默,要為教學(xué)目的服務(wù) 例 2: 教授對學(xué)生說:“今天我準(zhǔn)備給大家講什么是謊言。有關(guān)這方面的問題我已經(jīng)在我的一本學(xué)術(shù)著作 論謊言 中作了詳盡的介紹,你們當(dāng)中有誰讀過我這本書的請舉起手” 所有的學(xué)生都舉起了手。 “很好,”教授接著說,“對于什么是謊言,我們大家都有了切身的體會。因為我的 這本著作尚未出版?!?結(jié)論 2:幽默,要恰當(dāng)把握時機(jī) 例 3: 學(xué)生問白發(fā)蒼蒼的老師:您本人有沒有把托爾斯泰的 戰(zhàn)爭與和平 讀完。 教授想了一會

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