附件金寨明發(fā)城市廣場項目現(xiàn)場施工管理辦法目 錄一、 目的二、 適用范圍三、 進場須知四、 教育培訓五、 組織管理規(guī)定六、 現(xiàn)場管理規(guī)定七、 施工管理規(guī)定八、 函件處理規(guī)定九、 安全生產(chǎn)管理十、 供用電管理辦法十一、消防保衛(wèi)管理十二、文明施工管理十三、質(zhì)量管理規(guī)定十四、進度管理規(guī)定十五、技術管理規(guī)定十六、物資管理規(guī)定十七、工程成本控制管理辦法十八、成品保護管理規(guī)定十九、施工單位獎懲管理規(guī)定二十、業(yè)主項目部會議安排二十一、后勤管理規(guī)定二十二、項目資料管理辦法二十三、工程竣工驗收一、目的為了使在金寨明發(fā)城市廣場項目承擔施工任務的總承包單位的各項管理工作滿足明發(fā)集團安徽金寨城市開發(fā)有限公司項目管理要求，確保施工管理的各項工作有序，按標準在受控狀態(tài)下進行，實現(xiàn)本項目的管理目標，特制定本管理辦法。二、適用范圍本管理辦法適用于進入本項目管理現(xiàn)場內(nèi)的所有施工單位。三、進場須知1、所有進場的施工單位必須持有施工總承包項目管理部、監(jiān)理單位、建設單位共同簽發(fā)的入場許可證，方可進場。辦理入場許可證的條件（1）持有本項目的施工合同（協(xié)議）書。（2）提供以下資料：企業(yè)資質(zhì)證書。公司概況介紹。參與本工程的項目管理組織系統(tǒng)表及通訊聯(lián)絡表。參加本工程的項目人員的簡歷。入場人員花名冊（必須蓋有單位公章）。本單位當年年審過的安全施工許可證。外省市施工單位進六安的施工許可證。（備案）負責本項目管理人員的證件，項目經(jīng)理證書（或企業(yè)委托書）安全員、質(zhì)量員的證書原件，技術員的職稱證書。負責本項目施工的特種工人的特種作業(yè)操作證復印件，（機械工、電工、電氣焊工）。進場的機械機具一覽表，及其安全證明（如合格證）。安全防護的物資進場前必須向建設單位項目部提供物資一覽表。所提交的資料必須真實有效并與合同談判時規(guī)定一致，否則后果自負。2、建設單位工作時間周一至周五：上午 8：3012：00，下午 13：3017：30；節(jié)假日值班：上午 8：3012：00，下午 13：3017：30；四、教育培訓為了確保施工單位的各施工隊伍了解現(xiàn)場實際情況，了解和遵守本項目的各項管理制度及員工資質(zhì)符合我項目要求，必須進行教育培訓工作，并保留教育培訓臺帳以備建設單位項目部檢查。1、教育培訓工作由施工單位項目部負責，組織有關人員及部門進行教育培訓。施工單位負責人必須組織全體入場人員參加。2、培訓計劃由施工單位項目部制定，監(jiān)理單位項目部監(jiān)督執(zhí)行。3、施工單位組織的教育培訓應做好記錄，進行入檔備案管理。4、施工單位項目部每月底收集本月的教育記錄并進行檢查講評。各施工負責人必須參加。五、組織管理規(guī)定1、所進場參與施工的管理人員及施工作業(yè)人員的配備，其人員資質(zhì)、人員數(shù)量必須同合同或協(xié)議規(guī)定相符。2、經(jīng)建設單位項目部確定認可的所報組織系統(tǒng)圖上人員及數(shù)量不可隨意變動，必須常駐現(xiàn)場，不得兼其他職務。因故需要離開現(xiàn)場必須上報建設單位項目部，經(jīng)建設單位同意方可變動。3、施工單位項目部的項目經(jīng)理必須常駐現(xiàn)場，履行組織管理職能，不經(jīng)建設單位項目部批準不得更換，其需要離開的由施工單位項目部向建設單位項目部報批。4、現(xiàn)場管理必須設置專職技術員、安全員、質(zhì)量員、文件收發(fā)員、施工員，其數(shù)量必須滿足施工生產(chǎn)的需要。5、從事現(xiàn)場管理工作的管理人員，工長、質(zhì)量員、安全員等必須在現(xiàn)場組織監(jiān)督施工，不得隨意離開現(xiàn)場。6、施工單位的任何人員，必須尊重建設單位和監(jiān)理單位人員,不得無理頂撞。7、施工單位管理人員或操作人員必須準時參加建設單位項目部組織的有關會議或活動。8、施工單位必須依據(jù)建設單位項目管理要求，建立健全內(nèi)部各項管理制度，并報建設單位項目部檢查備案。9、施工單位項目部不得拒收、拒簽建設單位項目部、監(jiān)理項目部所發(fā)的任何函件、整改通知、工作聯(lián)系單、指令單、變更等文件，如有異議可用回函解決。10、建設單位項目部的任何罰款無需施工單位簽字確認，所發(fā)的函件即為扣款依據(jù)。11、建設單位項目部所罰款項必須以函件中規(guī)定的方式按時上交，否則加倍在工程款中予以扣除。12、施工單位在施工中，必須嚴格遵守合同及對我公司的承諾，否則項目部將嚴格按照合同規(guī)定處理。13、施工單位人員的增減、進出場材料、機械設備進出場必須報建設單位項目部批準，然后方可辦理有關手續(xù)。14、施工單位項目部不得隨便更改施工方案和經(jīng)項目部批準的施工計劃，如需變動必須事先征得建設單位項目部的批準。15、對于建設單位項目部安排的任何工作指令，無論結(jié)果如何必須在2h之內(nèi)向下達者回復。16、任何施工人員必須持證上崗。17、無論何種原因，現(xiàn)場內(nèi)發(fā)生緊急情況或事故，施工單位現(xiàn)場負責人及其他管理人員必須在現(xiàn)場指揮組織并做好事后的處理，并且第一時間上報建設單位項目部。以上條例施工單位應嚴格遵照執(zhí)行，如有違反，建設單位項目部視情節(jié)嚴重情況給予5001000元不等的處罰，具體罰款數(shù)額由建設單位項目部討論決定，由建設單位項目部以書面罰款單的形式通知施工單位，并限期整改。六、現(xiàn)場管理規(guī)定：1、現(xiàn)場內(nèi)的布置必須經(jīng)過建設單位項目部的審批，所有標牌、標志的懸掛必須符合有關規(guī)定。2、施工單位不得擅自在現(xiàn)場搭設任何臨時設施，如需搭設必須得到建設單位的批準。3、所有進場的施工管理人員和操作人員必須衣著整潔、頭發(fā)理順、注意舉止行為，嚴禁在現(xiàn)場內(nèi)大聲喊叫、急跑等所有不文明的現(xiàn)象。4、施工單位的函件必須統(tǒng)一格式，正式打印，有統(tǒng)一編號，并且有負責人的簽字或單位公章，否則建設單位項目部拒收。5、施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁任何人使用明火或開小灶。6、進入施工區(qū)域必須正確佩帶安全帽、胸牌。7、現(xiàn)場內(nèi)嚴禁隨地大小便。8、現(xiàn)場內(nèi)嚴禁亂拋垃圾、煙頭、蔬菜水果皮、廢紙等。9、進入現(xiàn)場的車輛嚴禁亂停、亂放，嚴禁常時間停在現(xiàn)場道路上。10、必須保證所張貼懸掛標牌的完好，標識顏色清晰無褪色。所堆放的物品無論堆放時長時短必須堆放整齊，所有封閉圍檔完整。11、施工現(xiàn)場、生活區(qū)嚴禁帶有金錢性質(zhì)的賭博、酗酒行為。12、施工單位在施工期間，需看管好自己材料、工具，保管不善，造成丟失的后果自負。13、施工單位在交叉、配合施工過程中，必須積極主動配合，不得相互推諉責任、扯皮，更不得產(chǎn)生糾紛打架斗毆事件，如發(fā)生人員傷亡事故，將依法追究刑事責任，影響較大的立即清出施工現(xiàn)場。以上條例施工單位應嚴格遵照執(zhí)行，如有違反，建設單位項目部視情節(jié)嚴重情況給予5001000元不等的處罰，具體罰款數(shù)額由建設單位項目部討論決定，由建設單位項目部以書面罰款單的形式通知施工單位，并限期整改。七、施工管理規(guī)定1、任何一項施工開始都必須具有經(jīng)過批準的施工方案，進度計劃、安全交底、技術交底書，材料使用得到批準，安全設置齊備無隱患。2、所有施工都必須按著項目部規(guī)定、國家驗收規(guī)范和地方驗收標準進行，做好分部分項工程質(zhì)量驗收，并提出各種齊全有效的資料。3、所有施工質(zhì)量、技術問題如有疑問應與建設單位項目部、監(jiān)理、設計一起解決，不得私自讓設計出具變更單、核定單。4、所配質(zhì)檢員、安全員，必須持證上崗，否則必須更換。5、由于施工單位自身的原因，造成生產(chǎn)要素配備不及時、不足，未按照建設單位項目部書面通知限時配足或超時未配者，建設單位項目部有權代為配置，施工單位不得拒絕，否則施工單位完不成部分由建設單位項目部另行安排。并對由施工單位原因造成的建設單位的損失進行索賠（工期和經(jīng)濟），建設單位項目部代為配置部分的費用將加倍由施工單位工程款中支付，該費用的計算不受定額和合同價的限制。6、因施工單位的原因?qū)е略摴こ瘫仨毿薷牡氖┕し桨富虿扇≮s工及技術措施的，所增加的費用完全由施工單位支付。7、施工單位所使用的材料必須滿足建設方的設計要求及行業(yè)相關技術規(guī)范要求。其中，部分設備材料品牌選用須合同要求使用，如施工過程中更換品牌，應首先在建設方推薦的品牌清單中選用，若超出建設方推薦范圍的，需經(jīng)建設方認可，且更換的品牌和型號應不低于招標人的推薦的品牌推薦，價格將不做調(diào)整。否則一律嚴禁使用，已進場的必須清退出場，并要向建設單位項目部報告其處理結(jié)果及去向。8、安裝專業(yè)施工管理辦法（1）安裝工程的施工與驗收，按照現(xiàn)行國家標準和施工規(guī)范要求進行。新材料、新工藝按相應的技術規(guī)程執(zhí)行。（2）安裝專業(yè)需土建專業(yè)提交設備基礎、變電所或施工場地條件等，雙方辦理中間交接驗收，土建方不得推遲或延誤交付日期。（3）安裝專業(yè)必須配合土建專業(yè)的預留、預埋或其它施工。（4）對建設單位安排的管理性、緊急事件產(chǎn)生費用，施工單位必須現(xiàn)行安排施工，工作完成后，根據(jù)實際完成情況辦理簽證。（5）對安裝電器類、管道類、設施，必須規(guī)范施工，不得發(fā)生歪斜、偏差超出范圍的現(xiàn)象。以上條例施工單位應嚴格遵照執(zhí)行，如有違反，建設單位項目部視情節(jié)嚴重情況給予5001000元不等的處罰，具體罰款數(shù)額由建設單位項目部討論決定，由建設單位項目部以書面罰款單的形式通知施工單位，并限期整改。八、函件處理規(guī)定1、一般規(guī)定：除非緊急情況發(fā)生，一般情況下業(yè)務活動應采用書面形式，相互聯(lián)系也應以書面為主并以書面為準。緊急情況下各專業(yè)工程師的口頭指令也應在事后及時辦理書面認可。請各施工單位務必注意文件收發(fā)簽字。本項目部發(fā)出的所有文件均應有建設單位相關部門簽字并蓋印章，否則各施工單位應視為無效，本項目部也不予認可。2、文件發(fā)放：1）為方便文件收發(fā)，各施工單位必須指定文件收發(fā)人。除非各施工單位特別聲明，各施工單位報送至建設單位項目部架構內(nèi)任何管理人員均可代表其簽收文件，只要其簽字收文，則該文件即可被視為已經(jīng)送達。2）建設單位發(fā)放給各施工單位的文件，必須先發(fā)放給監(jiān)理單位，通過監(jiān)理單位發(fā)放給各施工單位；各施工單位發(fā)給我司的文件，也必須先發(fā)放給監(jiān)理單位，通過監(jiān)理單位的資料員給我司資料員，否則我司可不接受，監(jiān)理單位必須簽署明確的意見。3）對于建設單位（或監(jiān)理單位）所發(fā)文件，任何單位不得以任何理由拒收。若發(fā)生拒收情況的，我部以掛號信形式寄往各施工單位，視為文件已送達；如各施工單位對我司所發(fā)文件內(nèi)容持有異議，可在二天內(nèi)書面函告我部，否則視為默認。3、施工單位必須重視建設單位項目部所發(fā)出的正式函件及便函，并在規(guī)定的時間內(nèi)予以回復，超時未復者，造成后果自負。4、建設單位項目部所發(fā)出的指令性函件必須立即落實實施，并在接到函件兩個小時內(nèi)予以回復，以便我項目部掌握情況，否則造成后果自負。5、建設單位項目部要求增加投入、修改方案、計劃減少合同預算價款的函件、索賠額確認的函件，如不在規(guī)定時間內(nèi)答復，視為施工單位確認接受，建設單位項目部不再另外發(fā)函要求確認。6、施工單位所有關于圖紙、方案質(zhì)疑、進度計劃表、材料審批申請、付款索賠、決算書都必須以書面的形式報至建設單位項目部，否則一律無效，所造成的損失無效。九、安全生產(chǎn)管理1、施工單位必須達到六安市安全文明標準化工地，爭創(chuàng)省優(yōu)文明工地。2、施工單位應控制輕傷在3以下，杜絕重傷和死亡事故的發(fā)生，杜絕發(fā)生機械事故。如發(fā)生重傷事件，每傷一人罰款5萬元；發(fā)生死亡事故，每死一人罰款20萬元。3、以下重要防護用品必須使用認定廠家產(chǎn)品；具體范圍如下：（1）安全網(wǎng)（2）安全帶（3）安全帽（4）漏電保護器（5）配電箱、開關箱（6）臨時用電的電纜、電源線（7）腳手架扣件（8）安全標志4、由建設單位項目部提供的施工用電和其他臨時設施，施工單位要與建設單位項目部辦理好交接手續(xù)。對上述設施總承包單位嚴禁私自拆改，如有變動需經(jīng)建設單位項目部和有關單位的批準。5、日常安全教育 施工單位的安全教育，由施工單位的各工種的班組長進行，并做好班組活動記錄，其班組長存檔備查，及時反饋到安全部，建設單位項目部直接參與施工單位的各項安全活動，并負責監(jiān)督安全資料的整理。6、施工單位必須定期組織安全教育活動和參加監(jiān)理單位、建設單位組織的工地安全大檢查。7、施工單位不得有下列違章行為：（1）高處作業(yè)未穿防滑鞋；高出作業(yè)面未按規(guī)定鋪板和設置防護欄桿。（2）2m（含2m）以上高出作業(yè)面站在鋼管上、模板上等危險環(huán)境施工未系好安全帶的。（3）沒有防護設施和防護設施不全的高處施工作業(yè)。（4）無動火證動火者。（5）作業(yè)人員從事特種作業(yè)，特種作業(yè)人員不持證上崗。（6）非本工種人員亂摸亂動機電設備。（7）未執(zhí)行本工種安全技術交底，違章作業(yè)冒險蠻干。（8）不走正式安全通道，翻爬欄桿、腳手架違章行為。（9）高處作業(yè)向下投拋物體。（10）機電設備缺防護裝置，未按操作規(guī)程操作。（11）電焊機雙線不到位，兩側(cè)無防護罩，焊把線、鉗絕緣損壞，電源線破皮漏電。（12）現(xiàn)場臨時用電不符合安全要求。（13）班組長未對班組人員進行書面安全技術交底。（14）破壞現(xiàn)場的各種防護裝置，防護設施和安全標志，未經(jīng)過施工單位項目部批準隨意挪動和拆除造成安全隱患的。8、現(xiàn)場施工安全管理措施：（1）腳手架凡高度在2m以上施工作業(yè)，必須搭設腳手架。所有腳手架的搭設標準執(zhí)行建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范（JGJ91）。（2）洞口防護：凡一邊超過20cm的洞口，必須設置防護措施。電梯防護口可做成活動式門檔，并懸掛安全標志。管道預留洞口，在施工完成之前，不得割除防護用預留鋼筋。因施工需要拆除洞口防護向施工項目部提出書面申請，并寫明將采用的防護措施，經(jīng)同意后方可施工，完畢后恢復。9、臨時用電管理規(guī)定：（1）建設單位項目部責任建設單位項目部負責提供臨時箱變一臺。建設單位項目部負責審查施工單位項目部施工用電設置的方案審核，設置的驗收，負責監(jiān)督現(xiàn)場臨電管理情況。（2）施工單位的責任施工單位必須使用建設單位項目部指定的總箱接入主、分電纜。施工單位按建筑施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范（JGJ688）提供自身施工所需要臨電線路一、二級和三級配電箱。施工單位負責現(xiàn)場臨電線路及電箱日常維護，保證臨電支路的安全和完好。施工單位定期（每日）檢查臨電設施。施工單位承擔本單位臨電造成的工傷事故及未遂事故的經(jīng)濟和刑事責任，并獨立承擔政府及上級主管部門對事故的處理結(jié)果。10、機械管理（1)進場設備進場前，向建設單位項目部提交書面設備進場一覽表。凡進場的機械設備，必須是相關部門檢驗合格產(chǎn)品。（2）過程管理施工單位負責各施工單位區(qū)域的機械設備的保護、維修、保養(yǎng)及安全檢查。施工單位每日負責檢查施工區(qū)域的機械設備安全情況并做好記錄。施工單位項目部專職安全員，每周對機械設備進行專項檢查。十、供用電管理辦法（一）臨時用電管理辦法：、現(xiàn)場需要用電時，必須提前向建設單位項目部工程師提出申請，經(jīng)批準后方可進行接引。、接引電源工作，必須由持證電工進行，并應設專人進行監(jiān)護。、施工用電用畢后，應由施工現(xiàn)場用電負責人通知維護班組，進行拆除。、嚴禁非電工拆裝電氣設備，嚴禁亂拉亂接電源。、配電室和現(xiàn)場的開關箱、開關柜應加鎖。、電氣設備明顯部位應設“嚴禁靠近，以防觸電”的標志。、接地裝置應定期檢查。、施工現(xiàn)場大型用電設備、大型機具等，應有專人進行維護和管理。（二）、施工現(xiàn)場臨時用電管理、采用的電氣設備應符合現(xiàn)行國家標準的規(guī)定，并應有合格證件，設備應有銘牌。、使用中的電氣設備應保持完好的工作狀態(tài)，嚴禁帶故障運行。、電氣設備不得超銘牌運行。、固定式電氣設備應標志齊全。5、配電箱和開關箱（1）配電箱和開關箱應安裝牢固，便于操作和維修。（2）落地安裝的配電箱和開關箱，設置地點應平坦并高出地面，其附近不得堆放雜物。（3）配電箱、開關箱的進線口和出線口宜設在箱的下面或側(cè)面，電源的引出線應穿管并設防水彎頭。（4）配電箱、開關箱內(nèi)的導線應絕緣良好、排列整齊、固定牢固，導線端頭應采用螺栓連接或壓接。（5）具有個回路以上的配電箱應設總刀閘及分路刀閘。每一分路刀閘不應接臺或臺以上電氣設備，不應供個或個以上作業(yè)組使用。（6）照明、動力合一的配電箱應分別裝設刀閘或開關。（7）配電箱、開關箱內(nèi)安裝的接觸器、刀閘、開關等電氣設備，應動作靈活，接觸良好可靠，觸頭沒有嚴重燒蝕現(xiàn)象。6、熔斷器和插座（1）熔斷器的規(guī)格應滿足被保護線路和設備的要求；熔體不得削小或合股使用，嚴禁用金屬線代替熔絲。（2）熔體應有保護罩。管型熔斷器不得無管使用；有填充材料的熔斷器不得改裝使用。（3）熔體熔斷后，必須查明原因并排除故障后方可更換；裝好保護罩后方可送電。（4）更換熔體時嚴禁采用不合規(guī)格的熔體代替。（5）插銷和插座必須配套使用。工類電氣設備應選用可接保護線的三孔插座，其保護端子應與保護地線或保護零線連結(jié)。7、移動式電動工具和手持式電動工具（1）手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修，應符合現(xiàn)行國家標準手持式電動工具管理、使用、檢查和維修安全技術規(guī)程的規(guī)定。（2）長期停用或新領用的移動式電動工具和手持式電動工具在使用前應進行檢查，并應絕緣。（3）移動式電動工具、手持式電動工具通電前應做好保護接地或保護接零。（4）移動式電動工具、手持式電動工具應加裝單獨的電源開關和保護，嚴禁臺開關接臺及臺以上電動設備。（5）移動式電動工具的電源開關應采用雙刀開關控制，其開關應安裝在便于操作的地方。（6）移動式電動工具、手持式電動工具當采用插座連接時，其插頭、插座應無損傷、無裂紋，且絕緣良好。（7）使用移動式電動工具因故離開現(xiàn)場暫停工作或遇突然停電時，應拉開電源開關。（8）移動式電動工具和手持式電動工具，應加裝高靈敏動作的漏電保護器。（9）移動式電動工具和手持式電動工具的電源線，必須采用銅芯多股橡套軟電纜或聚氯乙烯絕緣聚氯乙烯護套軟電纜。電纜應避開熱源，且不得拖拉在地上。當不能滿足上述要求時，應采取防止重物壓壞電纜等措施。（10）移動式電動工具和手持式電動工具需要移動時，不得手提電源線或轉(zhuǎn)動部分。（11）移動式電動工具和手持式電動工具使用完畢后，必須在電源側(cè)將電源斷開。（12）使用手持式電動工具應戴絕緣手套或站在絕緣臺上。8、電焊機（1）電焊機的外殼應可靠接地，不得多臺串聯(lián)接地。（2）電焊機各線卷對電焊機外殼的熱態(tài)絕緣電阻值不得小于。（3）電焊機的裸露導電部分和轉(zhuǎn)動部分應裝安全保護罩。直流電焊機的調(diào)節(jié)器被拆下后，機殼上露出的孔洞應加設保護罩。（4）電焊機的電源線必須絕緣良好，不得隨地拖拉，其長度不宜大于。（5）電焊機的電源開關應單獨設置。直流電焊機的電源應采用啟動器控制。（6）電焊把鉗絕緣必須良好。（7）電焊機二次側(cè)引出線宜采用橡皮絕緣銅芯軟電纜，其長度不宜大于。9、所有接引的電纜線必須規(guī)范，不得隨意亂拉亂接。（三）、施工現(xiàn)場照明用電管理1、照明燈具和器材必須絕緣良好，并應符合現(xiàn)行國家有關標準的規(guī)定。2、照明線路應布線整齊，相對固定。室內(nèi)安裝的固定式照明燈具懸掛高度不得低于，室外安裝的照明燈具不得低于。安裝在露天工作場所的照明燈具應選用防水型燈頭。3、現(xiàn)場辦公室、宿舍、工作棚內(nèi)的照明線，除橡套軟電纜和塑料護套線外，均應固定在絕緣體上，并應分開敷設；穿過墻壁時應套絕緣管。4、照明電源線路不得接觸潮濕地面，并不得接近熱源和直接綁掛在金屬構架上。在腳手架上安裝臨時照明時，在竹木腳手架上應加絕緣子，在金屬腳手架上應設木橫擔和絕緣子。5、照明開關應控制相線。當采用螺口燈頭時，相線應接在中心觸頭上。（四）、接地保護及防雷保護管理1、接地保護類電氣設備的金屬外殼及與該電氣設備連接的金屬構架，必須采取可靠的接地保護。2、接零保護應符合下列規(guī)定：（1）總配電盤及區(qū)域配電箱與電源變壓器的距離超過以上時，其保護零線（線）應作重復接地，接地電阻值不應大于。（2）接引至電氣設備的工作零線與保護零線必須分開。保護零線上嚴禁裝設開關或熔斷器。（3）接引至移動式電動工具或手持式電動工具的保護零線必須采用銅芯軟線，其截面不宜小于相線的/，且不得小于mm2。（4）用電設備的保護地線或保護零線應并聯(lián)接地，并嚴禁串聯(lián)接地或接零。（5）保護地線或保護零線應采用焊接、壓接、螺栓連接或其他可靠方法連接。嚴禁纏繞或鉤掛。（6）利用自然接地體作保護地線時應符合下列要求：保證其全長為完好的電氣通路。利用串聯(lián)的金屬構件作保護地線時，應在金屬構件之間的串接部位焊接金屬連接線，其截面不得小于。（五）、施工現(xiàn)場特殊環(huán)境用電管理1、施工現(xiàn)場供用電電氣設備及電力線路的選型和安裝，應符合現(xiàn)行國家標準爆炸和火災危險環(huán)境電力裝置設計規(guī)范及電氣裝置安裝工程爆炸和火災危險環(huán)境電氣裝置施工及驗收規(guī)范的規(guī)定。2、在易燃、易爆環(huán)境中，嚴禁產(chǎn)生火花，當不能滿足要求時，應采取安全措施。3、照明燈具應選用防爆型，導線應采用防橡膠絕緣線。4、使用手持式或移動式電動工具應采取防爆措施。5、嚴禁帶電作業(yè)，更換燈泡應斷開電源。6、電氣設備正常不帶電的外露導電部分，必須接地或接零。保護零線不得隨意斷開；當需要斷開時，應采取安全措施，工作完結(jié)后應立即恢復。7、在特別潮濕的環(huán)境中，電氣設備、電纜、導線等，應選用封閉型或防潮型。8、電氣設備金屬外殼、金屬構架和管道均應接地良好。9、移動式電動工具和手提式電動工具，應加裝漏電保護器或選用雙重絕緣設備。長期停用的電動工具，使用前應測絕緣。10、潮濕壞境不宜帶電作業(yè)，一般作業(yè)應穿絕緣靴或站在絕緣臺上。（六）、施工現(xiàn)場用電安全技術管理1、供用電設施投入運行前，用電單位應建立、健全用電管理機構，組織好運行、維護專業(yè)班組，明確管理機構與專業(yè)班組的職責。2、用電單位應建立、健全供用電設施的運行及維護操作規(guī)定；運行及維護人員必須學習這些操作規(guī)定，熟悉本單位的供用電系統(tǒng)。3、用電單位必須建立用電安全崗位責任制，明確各級用電安全負責人。4、用電設施的運行及維護人員必須具備下列條件：（1）經(jīng)醫(yī)生檢查無妨礙從事電氣工作的病癥。（2）掌握必要的電氣知識，考試合格并取得合格證書。5、新參加工作的維護電工、臨時工、實習人員，上崗前必須經(jīng)過安全教育，考試合格后在正式電工帶領下，方可參加指定的工作。6、室外施工現(xiàn)場供用電設施除經(jīng)常維護外，遇大風、暴雨、冰雹、雪、霜、霧等惡劣天氣時，應加強對電氣設備的巡視和檢查；巡視和檢查時，必須穿絕緣靴且不得靠近避雷器和避雷針。7、新投入運行或大修后投入運行的電氣設備，在內(nèi)應加強巡視，無異常情況后，方可按正常周期進行巡視。8、電氣設備或線路的停電檢修，應遵守下列規(guī)定：（1）一次設備完全停電，并切斷變壓器和電壓互感器二次側(cè)開關或熔斷器。（2）設備或線路切斷電源并經(jīng)驗電確無電壓后，方可裝設接地線，進行工作。（3）工作地點均應懸掛相應的標示牌。（七）、處罰辦法以上條例施工單位應嚴格遵照執(zhí)行，如有違反，建設單位項目部視情節(jié)嚴重情況給予5001000元不等的處罰，具體罰款數(shù)額由建設單位項目部討論決定，由建設單位項目部以書面罰款單的形式通知施工單位，并限期整改。十一、消防、保衛(wèi)管理施工單位進入施工現(xiàn)場先向建設單位項目部交書面承諾書。1、治安保衛(wèi)（1）施工單位的施工人員必須遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度及國家，南京市有關法律法規(guī)。（2）施工單位的人員，必須符合南京市外來人口管理規(guī)定，做到手續(xù)齊全，并按南京市有關規(guī)定辦理證件。（3）任何施工隊伍或個人攜帶物品出門需有物資材料部開據(jù)的出門條，經(jīng)值班警衛(wèi)核對無誤后方可放行。（4）外來人員參觀、會客、探友人員必須持有關證件，到門衛(wèi)室辦理來客登記，值班門衛(wèi)經(jīng)請示后方可放入，出門必須持有被探訪人簽字的會客條方可。（5）任何人不得翻越圍墻及大門，不得擾亂門衛(wèi)秩序。（6）施工單位集體宿舍不得男女混住，不得臥床吸煙，不得私自留宿外來人員，確有困難需留宿，則需經(jīng)施工項目部保衛(wèi)管理人員批準并進行登記。（7）宿舍內(nèi)不得存放大量現(xiàn)金（1000元以上）及貴重物品，以防被盜。（8）貴重工具材料（如電錘、電鉆和貴重材料）要有專庫存放，以防被盜。（9）施工單位要定期對職工進行法制教育，要遵紀守法，不得打架斗毆。不得盜竊，并教育工人遵守現(xiàn)場各項管理制度，按章辦事，愛護現(xiàn)場消防設備及器材。（10）施工單位的施工隊伍應于承包項目完成后一周內(nèi)組織施工人員退場，退場前將出入證交建設單位項目辦公室，做到來去有據(jù)，管理有序。（11）重大節(jié)日及會議期間，施工單位必須安排領導值班，值班人員應堅守崗位，值班表報建設單位項目部備案。2、消防保衛(wèi)（1）施工現(xiàn)場不得隨便動用明火，施工單位必須在使用前報項目保衛(wèi)部檢查、批準，辦理動火手續(xù)后方可操作。（2）電氣焊割作業(yè)必須符合有關方面的電氣焊、割防火安全要求。（3）施工單位的各種加工場地應符合防火要求，刨花、木屑、鋸末，應及時清理，做到工完場清，并不應在棚內(nèi)存放大量成品、半成品、易燃物品存放庫房要設專人負責，并在庫房門口明牌標明，專職人員下班前應斷電、關窗、鎖門。（4）施工單位的電氣焊、油漆、化工、防水等項目施工要有措施方案，并應有書面防火安全交底，無方案交底不允許施工，防火方案應經(jīng)技術部門審核，審核合格后執(zhí)行。（5）油漆、化工材料配料操作不應在倉庫內(nèi)及宿舍內(nèi)進行，違犯本規(guī)定給予當事人200元罰款處理。（6）施工單位不得隨便在建筑物內(nèi)做倉庫使用，不應存放大量易燃、易爆物品，因施工需要進入施工工程內(nèi)的易燃材料要根據(jù)計劃限量進入，并要采取相應的防火措施。（7）施工單位的物資倉庫要有專人看管，并設明顯的防火標志和防火負責人。（8）庫房內(nèi)的各種材料要按性質(zhì)及危險性分類堆放。具有自然、易燃、易爆的物品及化學物品不得混放。（9）庫房內(nèi)嚴禁無關人員進入，嚴禁吸煙、明火作業(yè)、取暖，易燃庫房內(nèi)不得留宿人員，嚴禁使用功率在60W以上的燈具。（10）易燃、易爆及劇毒危險品進入現(xiàn)場必須由項目物質(zhì)管理部進行登記，報保衛(wèi)部備案，統(tǒng)一配備消防器材，并派專人看管，嚴格執(zhí)行領用手續(xù)。（11）庫房管理人員必須具備滅火常識，會使用滅火器材，下班前應對燈、閘、鎖進行認真檢查。3、施工單位應配備的消防設施。（1）生活區(qū)消防配置。生活區(qū)、食堂每棟配置8KG滅火器68具。消防水桶大、小2個，可用大油桶改裝刷紅油漆備水即可。消防水桶（小）5個、鐵鍬、火鉤、開斧等消防工具，數(shù)量達到要求，滅火器架子配夠，并配有防火標志牌。（2）庫房消防配置。不少于6具8KG干粉滅火器。、配備相應的滅火工具，達到要求。十二、文明施工管理1、現(xiàn)場文明施工確保取得六安市安全文明標準化工地的稱號，現(xiàn)場設置一個總垃圾站，定期外運。2、文明環(huán)保措施文明施工是建筑施工形象的窗口，是施工現(xiàn)場綜合管理水平的體現(xiàn)，貫穿于項目施工管理的始終，文明施工不僅涉及項目每位員工的生產(chǎn)、生活及工作環(huán)境，更主要的是工程地處區(qū)域，對周圍環(huán)境及居民的影響更大。環(huán)境衛(wèi)生保護措施在現(xiàn)場設置垃圾池，出場車輛必須經(jīng)過沖洗，避免將塵土泥漿帶到場外，運輸散裝材料的車輛，車廂封閉，避免灑落。專人負責現(xiàn)場道路及大門的清掃工作，并每天按時灑水，防止揚塵，現(xiàn)場內(nèi)的道路必須壓實，表面砼硬化，防止雨季產(chǎn)生泥漿，在現(xiàn)場一側(cè)的垃圾站，每日有專人清理，工人宿舍、臨時廁所要有專人每日清掃。3、文明工地管理標準（1）施工現(xiàn)場主要出入口應設置：施工標牌；項目施工主要管理人員名單牌；施工現(xiàn)場總平面布置圖；（2）施工現(xiàn)場內(nèi)的各種機械設備、臨時設施、建筑材料以及場區(qū)道路等，必須嚴格按照各階段施工現(xiàn)場平面布置圖進行布置。（3）施工現(xiàn)場材料堆放必須做到， 散材成方，型材成垛，并標明標識。（4）施工現(xiàn)場固定機械設備要及時清洗養(yǎng)護， 且必須搭棚防護，設備旁必須懸掛操作規(guī)程牌和設備標牌。(5)施工現(xiàn)場各作業(yè)面材料應堆放整齊， 并做到工完、料盡、腳下清。(6)加強施工現(xiàn)場用水、用電管理，做到無常流水、常明燈。(7) 現(xiàn)場辦公室室內(nèi)應做到整潔有序， 各項管理制度齊全，墻面應懸掛：崗位責任制；網(wǎng)絡計劃圖；施工平面布置圖；工程質(zhì)量、安全、文明施工保證體系；工作量逐月實際完成進度圖；工程施工天氣晴雨表。(8)施工現(xiàn)場倉庫內(nèi)各種袋（箱）裝材料應碼放成垛，小、散材料應上架存放；墻面應懸掛材料管理制度、材料員職責。(9)施工現(xiàn)場職工宿舍無地鋪、通鋪、室內(nèi)床鋪、職工衣被及其它日用品排放整齊；宿舍管理制度、值日衣被及其它日用品排放整齊；宿舍管理制度、值日牌上墻明確；室內(nèi)衛(wèi)生打掃及時，干凈整潔。(10)施工現(xiàn)場應做好消防保衛(wèi)工作。成立治保機構，制訂現(xiàn)場保衛(wèi)制度和門衛(wèi)制度，加強治安管理，杜絕發(fā)生治安事件；制訂消防措施，配齊消防器材，專人負責管理。(11)施工人員進入現(xiàn)場前必須進行文明施工教育，以后逐月組織教育，教育情況必須記錄詳細，內(nèi)容包括教育人、被教育人、時間、地點、教育內(nèi)容等；現(xiàn)場施工人員無不文明行為。(12)施工現(xiàn)場應制訂環(huán)境保護措施， 積極、有效地減少施工對市容、環(huán)境的污染，降低施工噪音，做到不擾民。十三、質(zhì)量管理規(guī)定 1、施工單位必須依據(jù)擬定的質(zhì)量目標，制定確實可行的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制措施，并報建設單位項目部確認，方可執(zhí)行。2、施工單位必須加強員工的質(zhì)量教育，牢固樹立創(chuàng)優(yōu)意識；并定期組織工人進行規(guī)范、標準、操作的培訓。3、施工單位必須保證所制定的質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)正常，所制定的保證措施能夠執(zhí)行具有可操作性。4、必須認真組織技術及質(zhì)量人員進行學習培訓，所做資料必須按規(guī)定標準執(zhí)行。5、任何分項工程施工之前，施工單位必須對作業(yè)人員作書面的技術及質(zhì)量標準的交底，并報項目備案。6、建設單位項目部將經(jīng)常檢查施工單位操作工人對質(zhì)量驗收規(guī)范、操作工藝流程情況的掌握情況，達不到要求的一律清退出場，所造成的損失施工單位自負。7、施工單位的質(zhì)量員要認真做好質(zhì)量驗收工作。8、施工單位質(zhì)量員必須認真真實的做好分項工程的質(zhì)量評定工作，真正做到現(xiàn)場實測實量，不準弄虛作假，閉門造車。9、未經(jīng)監(jiān)理檢驗簽字認可的工序一律不得進行下道工序施工，對于隱蔽部位的分項、分部工程，報于監(jiān)理的同時，必須上報建設單位項目部工程人員參加驗收。10、本工程進行的質(zhì)量驗收程序是：“三檢制”“監(jiān)理驗收”“業(yè)主驗收”。（1）首先施工單位要作內(nèi)部的自檢、互檢、交接檢，資料由質(zhì)量員自己填寫，并確保真實性，嚴格執(zhí)行“三檢制”。（2）監(jiān)理驗收時，施工單位項目有關人員共同參加，有問題及時整改，凡是不履行此程序，資料不齊或不組織人員參加驗收的一律不進行質(zhì)量驗收,所造成的損失由施工單位自負。11、質(zhì)量驗收要達到一次成優(yōu)率100，以建設單位項目部月統(tǒng)計為準。12、施工單位必須嚴格控制施工過程質(zhì)量，不得隱瞞施工質(zhì)量問題，所出現(xiàn)的質(zhì)量問題必須向建設單位項目部報告。13、對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，建設單位項目工程人員和監(jiān)理提出后，施工單位應立即組織整改或答復。14、在本工程施工中，施工單位必須堅持以樣板引路的原則，任何分項工程施工前，施工單位要先做好樣板，填寫樣板記錄單，經(jīng)建設單位項目部和監(jiān)理項目部驗收批準后，方可大面積施工，否則不準進行施工，由此造成的一切損失自負。15、各種質(zhì)量保證資料必須與施工同步進行，不得后補，資料要齊全有效。16、施工單位必須做好進場物資的質(zhì)量驗收工作，對不合格的物資立即退場。17、施工單位必須制定驗收計劃，所有驗收工作必須提前24報建設單位項目部和監(jiān)理項目部，否則造成不能按時驗收的責任和后果由施工單位自負。18、認真組織施工、技術人員學習設計圖紙、施工方案及有關施工驗收規(guī)范，做到心中有數(shù)，并在施工中認真執(zhí)行。19、所有試驗必須與施工同步，按要求操作進行，不得有缺項漏做，不可以弄虛作假。以上條例施工單位應嚴格遵照執(zhí)行，如有違反，建設單位項目部視情節(jié)嚴重情況給予5005000元不等的處罰，具體罰款數(shù)額由建設單位項目部討論決定，由建設單位項目部以書面罰款單的形式通知施工單位，并限期整改。十四、進度管理規(guī)定1、在確保工程質(zhì)量和安全的基礎上，對工程施工進度實行嚴格控制，以總進度計劃為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標，以各項技術、管理措施為保證手段，進行施工全過程的動態(tài)控制。2、在工程施工總進度計劃的控制下，施工過程，堅持逐月（周）編制出具體的工程施工計劃和工作安排，并對其科學性、可行性進行認真的推敲。3、工程計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計劃，必須及時檢查分析原因，立即調(diào)整計劃和采取補救措施，以保證工程總進度計劃的實現(xiàn)。4、根據(jù)施工單位編制的月進度計劃進行考核，月底考核月進度計劃，未按時完成計劃每滯后一天當月工程款暫扣5000元。若在下月計劃中采取有效補救措施，在下月工程款中予以退回；若下月無法按計劃完成，暫扣款項不予退還。十五、技術管理規(guī)定1、施工單位提出修改施工方案必須通過建設單位項目部和監(jiān)理的認可，不準隨便修改已審核的施工方案。2、施工單位必須嚴格按照施工方案編制出施工交底或作業(yè)指導書，制定施工工藝流程，并組織學習，細化分解。3、施工單位應按照進度計劃編制月進度計劃，每月25日編制下月施工工作進度計劃，每周監(jiān)理例會時報按月進度計劃編制的周進度計劃。4、施工單位竣工資料的收集整理工作必須符合有關規(guī)定，接受建設單位項目部的檢查。5、必須建立技術文件管理制度，因為施工單位造成施工錯誤的一切后果自負。6、施工單位的計量工作必須符合要求，要有專人負責，所用檢測工具必須符合有關規(guī)定，否則不得使用。以上條例施工單位應嚴格遵照執(zhí)行，如有違反，建設單位項目部視情節(jié)嚴重情況給予5001000元不等的處罰，具體罰款數(shù)額由建設單位項目部討論決定，由建設單位項目部以書面罰款單的形式通知施工單位，并限期整改。十六、物資、材料管理規(guī)定1、 施工單位所有材料進場必須符合建設單位項目部關于材料的所有規(guī)定。2、施工單位所有進場材料都必須是經(jīng)過監(jiān)理、建設單位項目部批準。3、所有進場材料必須經(jīng)過建設單位項目部和監(jiān)理驗收，并報出相應的材質(zhì)合格證、許可證、出場證明等資料，否則不準進場。4、材料進場后必須現(xiàn)場進行取樣、復試工作，需要復試的不復試不得使用，因此造成的一切損失由施工單位自負。5、材料進場后的驗收、堆放、保管，由施工單位負責，所做標示必須正規(guī)、有效，符合文明施工規(guī)定。6、所有材料進場必須符合規(guī)范設計和建設單位要求。十七、工程成本控制管理辦法為實現(xiàn)成本控制目標，規(guī)范工程管理，保證工程質(zhì)量，合理的降低工程造價，為決算和審計提供公平、公正的依據(jù)，特制定成本控制管理辦法。（一）嚴格控制設計變更和避免現(xiàn)場簽證。1、工程建設要嚴格按施工圖紙施工、嚴格執(zhí)行目標資金使用計劃，嚴禁擅自提高建設標準。2、盡量避免現(xiàn)場簽證的發(fā)生，無法避免的現(xiàn)場簽證，由施工單位根據(jù)建設單位現(xiàn)場簽證管理制度申報。3、對于審批后的設計變更和現(xiàn)場簽證，應及時按實際工程量進行計算，核算價格必須執(zhí)行與主體工程相同的優(yōu)惠率。4、凡屬設計變更的范疇，必須按設計變更處理，監(jiān)理單位必須對變更后的施工執(zhí)行情況進行驗收，確實已經(jīng)按照設計變更施工完成的，必須在簽證單上給予明確。5、由于設計變更下發(fā)遲延的，施工單位在接收到設計變更單兩天內(nèi)將關于此項設計變更的問題，如：是否存在返工、拆除原圖制作加工、安裝及施工現(xiàn)場情況，以書面形式提報監(jiān)理、建設單位項目部進行備案，并作為簽證結(jié)算的依據(jù)。若施工單位不及時提報，將視同現(xiàn)場沒有返工費用。6、若現(xiàn)場施工已經(jīng)按照設計變更全部實施，在辦理簽證時必須在簽證單或預算單上明確哪些是變更前部分內(nèi)容要扣除的費用，哪些是因為變更需要增加的。7、所有簽證必須填寫簽證申請單，按照標書或合同中的有關規(guī)定審核后作為結(jié)算的依據(jù)。8、所有簽證、變更必須按照程序，先由總承包單位申報，監(jiān)理工程師、總監(jiān)審核，最后報建設方審核，總包單位必須有預算員、項目經(jīng)理簽字蓋章，監(jiān)理單位必須蓋項目部章。如沒有三方簽字蓋章均為無效簽證。9、所有簽證變更必須在發(fā)生后15天內(nèi)完成各項簽字手續(xù)，如逾期不辦理，將視同施工單位優(yōu)惠，不進入費用結(jié)算內(nèi)。10、所有簽證必須按照規(guī)范要求附上相應的聯(lián)系單、指令單、變更單、技術核定單等資料，能留照片的必須拍照片作為結(jié)算依據(jù)。（二）、工程進度款的審核工作：項目實施過程中進度款的及時支付，原則上按照合同支付，同時扣除相應的罰款。十八、成品保護管理規(guī)定1、成品保護的責任（1）施工單位項目經(jīng)理或現(xiàn)場代表為其成品保護的直接責任人，施工單位應設成品保護檢查員，負責檢查監(jiān)督各專業(yè)的成品保護工作。（2）所有成品保護責任原則上誰施工誰保護。2、成品保護的期限施工單位各專業(yè)隊伍進入現(xiàn)場施工開始至其施工的專業(yè)竣工驗收為止，均處于成品保護階段，特殊專業(yè)按合同執(zhí)行。3、成品保護措施的制定和實施（1）施工單位的各專業(yè)隊伍要按項目的施工工藝流程組織施工，不得顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序。（2）施工單位要把成品保護措施列入各專業(yè)施工組織設計，經(jīng)項目經(jīng)理部審核批準后，要認真組織執(zhí)行，對于施工組織設計中成品保護措施不健全、不完善的專業(yè)不允許其專業(yè)隊伍作業(yè)。（3）施工單位應加強對本單位員工的職業(yè)道德教育，教育本單位的員工愛護公物，尊重他人和自己的勞動成果，施工時要珍惜自己施工完畢的工程項目，增強本單位員工的成品保護意識。（4）各專業(yè)的成品保護措施要列入技術交底內(nèi)容，必要時下達作業(yè)指導書，同時施工單位要認真解決好有關成品保護工作所需要的人員、材料等問題，使成品保護工作落到實處。（5）施工單位負責成品保護工作的檢查員，要每天對各專業(yè)的成品保護工作進行檢查，并及時督促專職施工員落實整改，并做好記錄。4、成品保護工作的獎懲辦法（1）各專業(yè)的成品保護工作，經(jīng)檢查如發(fā)現(xiàn)不完善，但尚未造成損失，需立即整改，對整改不及時的單位罰款1000元/次。（2）施工單位的成品保護工作，如因各專業(yè)隊伍上的失誤，成品保護工作不及時、不完善所造成的經(jīng)濟損失，由其單位自負，同時對其罰款1000元/次。（3）各專業(yè)隊伍對本專業(yè)的成品保護良好，但在施工操作中，對其它專業(yè)的成品造成破壞，經(jīng)項目核實無誤后，造成的經(jīng)濟損失由其全數(shù)賠償。并處以1000/次罰款。十九、施工單位獎懲管理規(guī)定建設單位項目部每月25日將根據(jù)施工單位月度考核表內(nèi)容對施工總承包單位進行考核。考核分數(shù)達到90分以上，獎勵現(xiàn)場項目經(jīng)理及項目負責人每人每次1千元人民幣；建設單位對施工單位未執(zhí)行現(xiàn)場管理制度的處罰情況直接抄送施工單位集團公司。二十、建設單位項目部會議安排1、建設單位項目部各項例會，參加人員必須帶正規(guī)筆記本認真記錄，及時傳達會議精神。2、會議日程安排金寨惠民家園：每周四上午9:30現(xiàn)場質(zhì)量、進度、安全、文明施工大檢查。每周四下午14:00監(jiān)理例會。金寨明發(fā)城市廣場G地塊：每周五上午9:30現(xiàn)場質(zhì)量、進度、安全、文明施工大檢查。每周五下午14:00監(jiān)理例會。金寨明發(fā)城市廣場其它待建項目會議日程另行通知。3、會議參加人員建設單位項目部：項目經(jīng)理、各專業(yè)工程師。監(jiān)理單位項目部：總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、各專業(yè)工程師。施工單位項目部：項目經(jīng)理、技術負責人、質(zhì)檢員、安全員。二十一、后勤管理規(guī)定維護現(xiàn)場辦公、住宿等生活環(huán)境，保持現(xiàn)場文明良好形象，為保證全體人員在干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境里努力工作創(chuàng)造條件。1、 本規(guī)定就下列區(qū)域的管理作出具體規(guī)定：所有人員必須在現(xiàn)場食堂統(tǒng)一就餐，不得在現(xiàn)場使用煤氣、電炒鍋等現(xiàn)場做飯。所有施工單位的參建人員必須現(xiàn)場辦公，施工單位進入現(xiàn)場后，必須立即完成下列工作：（1）按項目后勤管理制度并組織各專業(yè)隊伍所有人員進行學習，制定相應管理辦法上墻。（2）各專業(yè)隊伍專職后勤管理人員應固定，并具有對其工作負責的能力。3、各項規(guī)定（1）現(xiàn)場食堂管理規(guī)定教育工人自覺排隊就餐，禁止加塞、打鬧。尊重食堂工作人員勞動，禁止浪費食物，剩余飯菜應倒在指定地點，禁止隨地傾倒。遵守秩序，禁止隨便進入食堂操作間及倉庫，禁止使用公共食堂食品加工工具、炊具。（2）現(xiàn)場宿舍管理規(guī)定各專業(yè)隊伍進場前，根據(jù)自身的需要向后勤辦申請住房。各專業(yè)隊伍的后勤管理員負責入住情況，入住各房間人員名單按房間統(tǒng)計上報，經(jīng)確定后的住房方案不得自行調(diào)整。各專業(yè)隊伍宿舍必須保持本宿舍室內(nèi)衛(wèi)生整潔，由各專業(yè)隊伍后勤管理員組織選舉室長，施行值日制度，并保證宿舍符合以下標準：臥具衣物疊放整齊統(tǒng)一，禁止隨意掛衣物。鞋帽擺放整齊，就餐用具及時清洗，并統(tǒng)一放在干凈衛(wèi)生的碗柜里。宿舍內(nèi)無垃圾，清潔衛(wèi)生，各種物品擺放有序。禁止宿舍內(nèi)私拉電線，使用大功率電器。禁止躺在床上吸煙，禁止隨地亂仍煙頭。宿舍區(qū)的洗漱處必須保持清潔，由專職后勤管理人員作為責任區(qū)域的節(jié)水節(jié)點負責人，禁止長流水，禁止在洗漱處傾倒剩余食物或其它垃圾。人走燈滅，禁止長明燈。愛護室內(nèi)公物，如有損壞照價賠償，并負責及時修補。（3）現(xiàn)場辦公室管理規(guī)定辦公室必須保持干凈、整潔、桌明、窗凈，文件圖紙按順序編號，按類歸檔。工作時間禁止閑談，禁止在辦公區(qū)大聲喧嘩，保持肅靜。辦公室應懸掛白底籃字的標牌，規(guī)格統(tǒng)一。妥善保管辦公室內(nèi)的貴重物品，下班后鎖門，防止盜竊。禁止私拉電線，私設開關，禁止出現(xiàn)長明燈，做到人