2016 部隊(duì)后勤工作計(jì)劃（ 2 篇） 2016 部隊(duì)后勤工作計(jì)劃（范文一） 新的一年各項(xiàng)工作已全面鋪開(kāi)，我中隊(duì)的后勤建設(shè)面臨著新一輪的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。這對(duì)我中隊(duì)后勤建設(shè)發(fā)展提出了新的更高的要求。因此，我中隊(duì)后勤工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)后勤黨委會(huì)議精神，不斷提高后勤工作的能力，積極改進(jìn)工作作風(fēng)和方法，突出抓好思想政治教育和后勤管理工作，嚴(yán)格落實(shí)后勤技能訓(xùn)練和安全防事故有關(guān)規(guī)定，確保以保障為中心的各項(xiàng)任務(wù)圓滿(mǎn)完成，以實(shí)際行動(dòng)投身中隊(duì)后勤新一輪建設(shè)發(fā)展的熱潮，推動(dòng) 中隊(duì)后勤建設(shè)再上新臺(tái)階。因此，今年后勤主要抓好以下工作： 一、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，打牢后勤人員永遠(yuǎn)做黨和人民忠誠(chéng)衛(wèi)士的思想根基 一是緊密聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想是體現(xiàn)部隊(duì)后勤建設(shè)中的豐富內(nèi)涵，保證學(xué)習(xí)效果“入心、入腦、入工作”，在學(xué)習(xí)中有新體會(huì)、新收獲，切實(shí)提高自身的理論素養(yǎng)和指導(dǎo)部隊(duì)建設(shè)的能力。 二是深化教育效果，引導(dǎo)后勤人員把踐行“三個(gè)代表”重要思想體現(xiàn)到“學(xué)習(xí)成才”和“永遠(yuǎn)做黨和人民忠誠(chéng)衛(wèi)士”的實(shí)際行動(dòng)中。幫助后 勤人員從思想根源上弄清“三個(gè)代表”重要思想的精髓和實(shí)質(zhì)，澄清對(duì)“三個(gè)代表”重要思想理解中的模糊認(rèn)識(shí)，明確武警部隊(duì)在全面建設(shè)小康社會(huì)中的地位和作用，明白后勤人員踐行“三個(gè)代表”重要思想的最好體現(xiàn)，就是珍惜時(shí)光立志成才，永遠(yuǎn)做黨和人民的忠誠(chéng)衛(wèi)士。 二、明確工作思路，深入貫徹后勤黨委會(huì)議精神，積極投身于中隊(duì)后勤建設(shè) 一是抓好學(xué)習(xí)教育，把后勤人員的思想和言行統(tǒng)一到后勤黨委會(huì)議精神上來(lái)。組織后勤人員原原本本地學(xué)習(xí)會(huì)議精神，用會(huì)議精神解疑釋惑，統(tǒng)領(lǐng)思想，干工作。 二是深入貫徹落實(shí)，把后勤黨委會(huì)議 精神滲透到經(jīng)常性教育、管理工作的方方面面。會(huì)議精神對(duì)于中隊(duì)后勤建設(shè)具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對(duì)性和可操作性，我們要反復(fù)、深入地抓好貫徹落實(shí)，把會(huì)議精神拓展、滲透到學(xué)習(xí)、工作和生活的方方面面。 三是抓好組織建設(shè)，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型的后勤隊(duì)伍。要帶頭搞好學(xué)習(xí)，營(yíng)造濃烈的學(xué)習(xí)氛圍，深入開(kāi)展“刻苦學(xué)習(xí)，崗位成才，有所作為”活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高抓后勤建設(shè)的能力和解決自身問(wèn)題的能力。 四是發(fā)揮后勤骨干作用，依托“三互”、“雙四一”等有效載體，不斷深化教育效果。在學(xué)習(xí)貫徹后勤黨委會(huì)議精神中，讓骨干充分發(fā)揮帶頭和 表率作用，不但要“先學(xué)先懂”，還要組織和督促后進(jìn)人員開(kāi)展好學(xué)習(xí)，廣泛運(yùn)用“三互”、“雙四一”等有效載體，不斷深化教育和落實(shí)的效果。 三、提高中隊(duì)后勤人員素質(zhì)，確保以保障為中心的各項(xiàng)任務(wù)圓滿(mǎn)完成 一是強(qiáng)化保障工作的“中心”意識(shí)，加大管理工作的力度。嚴(yán)格落實(shí)管理計(jì)劃、全面提高后勤人員素質(zhì)是后勤建設(shè)的中心工作，只要始終突出保障的“中心”地位，圍繞服從和服務(wù)于保障這個(gè)“中心”開(kāi)展好教育、管理等各項(xiàng)工作，確保后勤保障順利開(kāi)展。 二是加強(qiáng)對(duì)后勤骨干的培養(yǎng)，做好“后進(jìn)人員”的幫扶工作，力求后勤人員素質(zhì)整體上臺(tái)階。注重對(duì)后勤骨干進(jìn)行培養(yǎng)，既能對(duì)其他人員產(chǎn)生激勵(lì)作用，更能由此生長(zhǎng)起一批新的后勤骨干力量，同時(shí)，也可協(xié)助干部做好“后進(jìn)人員”的幫扶、補(bǔ)差工作，提高部隊(duì)后勤整體素質(zhì)。 三、是豐富課余生活，充分發(fā)揮興趣小組的作用，使后勤人員在健康活潑、積極向上的氛圍中陶冶身心、豐富知識(shí)、提高能力。以“豐富生活，拓寬視野，提高能力，增強(qiáng)素質(zhì)”為目標(biāo)，鼓勵(lì)后勤人員積極參與板報(bào)、籃 (足 )球、新聞報(bào)道等興趣小組，使后勤人員在輕松活潑、積極健康的課余生活中陶冶身心、開(kāi)拓視野，提升綜合素質(zhì)。 四、規(guī)范后勤管理 ，嚴(yán)格執(zhí)行條令條例和規(guī)章制度，在經(jīng)常性管理工作制度的落實(shí)中培養(yǎng)中隊(duì)后勤人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律 一是加大后勤管理力度，管教結(jié)合，教管一致，引導(dǎo)后勤人員自覺(jué)用條令條例規(guī)范自己的言行。把教育和管理有效地融合，邊教邊管，管教結(jié)合，促進(jìn)后勤管理的效果。同時(shí)，把后勤人員的課余生活、節(jié)假日及外出作為管理的重點(diǎn)抓緊抓好。 二是突出抓好一日生活制度的落實(shí)，讓后勤人員在經(jīng)常性管理工作制度的落實(shí)中養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律。著重抓好一日生活制度的落實(shí)，有針對(duì)性地開(kāi)展教育整頓，從一日生活制度入手，從點(diǎn)滴中抓好養(yǎng) 成，把經(jīng)常性管理工作當(dāng)作日子過(guò)、培養(yǎng)后勤人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律。 三是繼續(xù)實(shí)施“透明化管理”，不斷提高管理的效能。嚴(yán)格落實(shí)伙食管理制度，堅(jiān)持驗(yàn)收實(shí)物制度，堅(jiān)持每日伙食公布及經(jīng)費(fèi)開(kāi)支制度。讓“人人參與，人人監(jiān)督”深入后勤管理中，讓透明度的管理真正落到實(shí)處。 五、抓安全工作貴在經(jīng)常 安全工作是后勤管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是部隊(duì)的保底工作，是部隊(duì)全面建設(shè)的一個(gè)重要方面，實(shí)踐證明，要確保部隊(duì)安全無(wú)事故，必須突出“經(jīng)?！眱蓚€(gè)字。 一是要有“憂(yōu)患意識(shí)”，要強(qiáng)調(diào)“居安思危”。要以常查找安全 工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)小問(wèn)題也不要放過(guò)。 二是從部隊(duì)的實(shí)情出發(fā)，做到常宣傳、常對(duì)照、常檢查，使這些措施進(jìn)入后勤人員的腦子里，落實(shí)到行動(dòng)中，時(shí)時(shí)規(guī)范安全行為，衡量安全工作，真正確保安全無(wú)事故。 三是做好安全工作，萬(wàn)萬(wàn)不可抓抓抓停停，時(shí)緊時(shí)松，更不能顧此失彼，一勞永逸。抓好安全工作的落實(shí)，第一要有一支責(zé)任心強(qiáng)，敢抓善管的后勤骨干隊(duì)伍 ;第二要有明確的操作性很強(qiáng)的安全工作責(zé)任制 ;第三要有嚴(yán)格的檢查和獎(jiǎng)懲制度 ;第四要有碰硬較真、細(xì)抓嚴(yán)管的工作作風(fēng)。要層層抓、反復(fù)抓，在時(shí)間和空間上都不能 出現(xiàn)“盲區(qū)”，只有點(diǎn)點(diǎn)滴滴落實(shí)，安全工作才能一絲不茍做扎實(shí)。 2016 部隊(duì)后勤工作計(jì)劃（范文二） 為了深入貫徹中國(guó)人民解放軍基層后勤管理?xiàng)l例，加強(qiáng)中隊(duì)后勤建設(shè)，增強(qiáng)后勤保障能力，開(kāi)創(chuàng)中隊(duì) *年后勤工作的新局面，結(jié)合中隊(duì)實(shí)際，經(jīng)中隊(duì)黨委支部、軍 人大 會(huì)研究并通過(guò)如下計(jì)劃： 一、嚴(yán)格后勤人員標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè) （一）嚴(yán)格把好人員關(guān)。年初，成立了一支以丁仲溪為主的考評(píng)小組，對(duì)先人的后勤人員進(jìn)行考評(píng)，及時(shí)撤換思想差，作風(fēng)松散，業(yè)務(wù)能力低，不安心后勤工作的人員，在充分發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上，改選由班排推薦、群眾民主評(píng)議監(jiān)督、中隊(duì)把關(guān)，確實(shí)把政治思想好、熱愛(ài)后勤工作、作風(fēng)正派、廉潔奉公、樂(lè)于奉獻(xiàn)、管理和組織能力強(qiáng)的同志放到后勤工作崗位來(lái)，以增強(qiáng)后勤人員隊(duì)伍，為 *年中隊(duì)后勤工作的順利奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 （二）嚴(yán)格把好訓(xùn)練關(guān)。精通后勤業(yè)務(wù)，熟練掌握專(zhuān)業(yè)技 能是搞好后勤工作的首要條件， *年中隊(duì)確保 后勤人員每周半天的后勤專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練。首先，采取走出去，請(qǐng)近來(lái)的崗位練兵方法，利用中隊(duì)所處環(huán)境的有利條件，請(qǐng)附近專(zhuān)業(yè)廚師上課，做現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并爭(zhēng)取每月將送部分后勤人員（炊事人員）到地方進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)能力。在此基礎(chǔ)上，由司務(wù)長(zhǎng)具體抓好戰(zhàn)地野炊訓(xùn)練，提高炊管人員的戰(zhàn)備意識(shí)，增強(qiáng)部隊(duì)遂行應(yīng)急保障能力；其次，抓好對(duì)軍械員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，使之熟悉、嚴(yán)格執(zhí)行武器裝備管理?xiàng)l例、制度、標(biāo)準(zhǔn)，保持良好的管理次序，積極解決武器裝備管理中的實(shí)際問(wèn)題，科學(xué)管理，使武器裝具經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)，抓好對(duì)軍械員思想政治教育工作，保持相對(duì) 的穩(wěn)定，提高素質(zhì)；再次，由司務(wù)長(zhǎng)負(fù)責(zé)抓好后勤人員的自學(xué)，組織有針對(duì)性的學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn)，著力解決后勤工作中的業(yè)務(wù)難題，做到教養(yǎng)一致，學(xué)以致用，以鞏固、提高后勤隊(duì)伍的整體水平。 （三）嚴(yán)格把好教育關(guān)。把經(jīng)常性的思想工作貫徹到一切管理活動(dòng)中去，做到專(zhuān)題教育與隨機(jī)教育相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)后勤人員的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)教育內(nèi)容；經(jīng)常開(kāi)展談心活動(dòng)，及時(shí)掌握后勤人員的思想動(dòng)態(tài)，研究解決工作中反映出的問(wèn)題，做好教育的思想發(fā)動(dòng)，堅(jiān)持每月一次的思想教育制度，以強(qiáng)化后勤人員的服 從、服務(wù)意識(shí)，把全心全意為人民服務(wù)思想化為一種自 覺(jué)的行動(dòng)。 （四）開(kāi)展評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，建立完善激勵(lì)機(jī)制。開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，每月樹(shù)立一次業(yè)務(wù)典型，對(duì)涌現(xiàn)出來(lái)的個(gè)人，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，由中隊(duì)做好登記，作為年終評(píng)功、評(píng)獎(jiǎng)的一項(xiàng)有力依據(jù)，對(duì)個(gè)別表現(xiàn)差的同志，充分發(fā)揮群眾力量，進(jìn)行幫助教育，對(duì)不宜再在崗位的予以策換，以調(diào)動(dòng)后勤人員的工作積極性、主動(dòng)性。 二、加強(qiáng)伙食管理，改善官兵物質(zhì)生活條件 （一）嚴(yán)格落實(shí)伙食管理五項(xiàng)制度。中隊(duì)伙食保證官兵吃到灶別規(guī)定的實(shí)物定量，食譜每周制訂一次，并于星期日晚飯前公布，伙食賬目公布表，連同財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)每月終后或月前公 布，當(dāng)日消耗的主副食、燃料由炊事班長(zhǎng)和廚房值班員負(fù)責(zé)過(guò)稱(chēng)，驗(yàn)收簽字，作為原始憑證記入賬目，填入中隊(duì)伙食管理登記本和經(jīng)濟(jì)民主欄，并每周核算一次。 （二）購(gòu)買(mǎi)食品。實(shí)行雙人采購(gòu)，過(guò)秤驗(yàn)收，雙人簽字制度，主副食庫(kù)，實(shí)行雙鎖聯(lián)管。 三堅(jiān)持計(jì)劃用糧、節(jié)約用糧。中隊(duì)在保證部隊(duì)吃飽吃好的前提下按照當(dāng)月部隊(duì)的在位認(rèn)識(shí)人數(shù)，計(jì)劃用糧，把握實(shí)際情況，克服用糧的盲目性，做到年度糧食略有節(jié)余，中隊(duì)耗量不超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)。 四積極爭(zhēng)取地主經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。搞好同目標(biāo)單位的聯(lián)系，預(yù)計(jì)全年?duì)幦〗?jīng)費(fèi)X 萬(wàn)元，其中人均每天 補(bǔ)助伙食達(dá) X 元。 五部隊(duì)實(shí)行分餐制。適當(dāng)經(jīng)費(fèi)投入，不斷改善官兵伙食質(zhì)量，保證官兵吃得滿(mǎn)意。 三、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，管好各種經(jīng)費(fèi) 一嚴(yán)格審批手續(xù)。中隊(duì)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支由兩名主官聯(lián)署統(tǒng)一審批， X 元以下開(kāi)支由中隊(duì)黨支部討論決定， X 元以上的開(kāi)支經(jīng)黨支部研究報(bào)支隊(duì)后勤處審批。發(fā)給個(gè)人的經(jīng)費(fèi)使用統(tǒng)一的憑證，并由本人或被委托人簽章，采購(gòu)物質(zhì)入庫(kù)附驗(yàn)收單，不入庫(kù)的經(jīng)驗(yàn)收后在發(fā)標(biāo)上要有驗(yàn)收人簽章。 二嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。經(jīng)委會(huì)每月審查 X 次賬目，考核 X 次“三好五無(wú)”和財(cái)經(jīng)紀(jì)律“十不準(zhǔn)”的落實(shí)情況， 并簽署審查及處理意見(jiàn)，每月召開(kāi)一次民主會(huì)，征求官兵對(duì)財(cái)務(wù)管理的意見(jiàn)，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支情況，經(jīng)審查后于每月終后 到情況實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)。 四、嚴(yán)格中隊(duì)營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具等公用物質(zhì)的管理制度和武器裝備管理制度 一公用物質(zhì)實(shí)行編號(hào)和計(jì)價(jià)管理。配發(fā)給個(gè)人使用的營(yíng)具做好編號(hào)登記，實(shí)行計(jì)價(jià)管理，對(duì)營(yíng)區(qū)內(nèi)的門(mén)窗、玻璃、桌椅和其他公用設(shè)施統(tǒng)一編號(hào)登記，責(zé)任到班排，并由班排指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，對(duì)丟失或損壞的公物，根據(jù)情節(jié)和賠償能力，由經(jīng)委會(huì)討論決定后，實(shí)行全額或部分賠償，確實(shí)把營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具的損壞率控制在X%以?xún)?nèi)。 二加強(qiáng)中隊(duì)衛(wèi)生管理。嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行 健康教育 ，具體由司務(wù)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，培養(yǎng)官兵良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，禁止吸煙，大力宣揚(yáng)吸煙危害健康的利害關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)營(yíng)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整治，室內(nèi)外衛(wèi)生分工負(fù)責(zé)到班，每日清掃兩次，每周進(jìn)行一次大掃除，班每日，中隊(duì)每周進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查，特別是食堂衛(wèi)生檢查，炊事人健康檢查。嚴(yán)格規(guī)定炊事人