公司辦公室主任工作計(jì)劃 (范文一 ) 年公司辦公室繼續(xù)以提高素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的工作中心，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成，制定本計(jì)劃 一、黨建工作計(jì)劃 1、積極做好 入黨 積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少 2 名。 2、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦 、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。 3、進(jìn)一步完善基層 黨支部 考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺(tái)階。 4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。 5、“七 間開(kāi)展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。 6、制定方案，開(kāi)展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。 二、宣傳工作計(jì)劃 1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng) 絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高的水平。 2、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。 3、通過(guò)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。 4、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報(bào)道工作。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃 ;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪、選材 ;歸口管理各部門(mén)對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。 三、群團(tuán)工作計(jì)劃 1、制定計(jì)劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使 工會(huì) 、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。 2、“三 “五 “十 間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。 3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案，深入開(kāi)展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣，效果顯著。 四、治安保衛(wèi)工作計(jì)劃 1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立 公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。 2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。 3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織，開(kāi)展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。 4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門(mén)限期整改。 5、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。 五、檔案管理工作計(jì)劃 1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。 2、統(tǒng)一管理公司的文書(shū)、科技、會(huì)計(jì)等各類(lèi)檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門(mén)按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。 3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。 辦公室主任工作規(guī)劃 (范文二 ) 辦公室承擔(dān)著人事，宣傳報(bào)到，檔案管理，文件接待等工作是信息傳遞，政策落實(shí)，是上下內(nèi)外溝通的窗口是為公司運(yùn)營(yíng)起輔助的作用的綜合部門(mén)，我作為公司辦公室主任，我開(kāi)展的工作計(jì)劃如下： 一、充分深入了解公司的 情況，找準(zhǔn)自己的工作定位 了解公司的信息：公司的發(fā)展遠(yuǎn)景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、以及公司的整體運(yùn)作和公司的目前狀況。 二、 具體工作業(yè)務(wù)開(kāi)展 1、 綜合辦公室的全面管理工作，制定綜合辦公室的工作標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，完成綜合辦公室的各項(xiàng)工作任務(wù)。 2、 落實(shí)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理辦公會(huì)議重要決定和公司下達(dá)的各項(xiàng)重要指示。 3、 審閱秘書(shū)起草的文字材料，審閱上級(jí)單位起草的文件、通知，做到嚴(yán)格把關(guān) ;協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，以保證公司工作順利完成。 4、 管理和正確使用印簽。 5、 管理公司公務(wù)用車(chē)。 6、 搞好賓客接待、群眾來(lái)訪工作。 7、 搞好標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)。 8、 深入調(diào)查研究對(duì)管理方面薄弱環(huán)節(jié)和存在的問(wèn)題。 9、 將嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)合同法和有關(guān)合同管理制度。 10、 建立檔案管理體系，貫徹執(zhí)行有關(guān)管理法律法規(guī)，建立健全檔案工作制度。組織檢查各上級(jí)單位的檔案、文件材料的管理工作。 11、 需負(fù)責(zé)每月的工資預(yù)