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文檔簡介
1 有限公司 工程招標(biāo)管理辦法 第一章 總則 第一條 為 規(guī)范 工程招 、 評標(biāo)活動, 加強招 、 評 標(biāo)管理 , 明確工程招 、評 標(biāo)管理職能、管理流程和運作時間,完善公司內(nèi) 正常的工程招 、 評 標(biāo)制約機制 , 維護 建設(shè)單位及 公司權(quán)益,根據(jù)中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法等國家法律、法規(guī), 結(jié)合公司實際情況, 制定本 辦法 。 第二條 工程建設(shè)中 第三方服務(wù)、 工程施工、材料、設(shè)備采購招 標(biāo) 共分 三 類:公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、議標(biāo) 。 公開招標(biāo) : 是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的法人或者其它組織投標(biāo),通常公開招標(biāo)應(yīng)委托招標(biāo)代理機構(gòu)進行。 邀請招標(biāo) : 又稱有限競爭性招標(biāo),是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ?、具備承?dān)招標(biāo)項目能力的、資信良好的法人或其它組織參加投標(biāo)的方式。 議標(biāo) : 是指 招標(biāo)人和投標(biāo)人之間的談判性招標(biāo),是一種非正式的招標(biāo)形式,雙方通過談判的形式進行。 公司內(nèi) 招標(biāo)宜優(yōu)先采用邀請招標(biāo)和議標(biāo)的方式。 第三條 需要招標(biāo)的項目 技術(shù)咨詢類:包括施工圖審查、招標(biāo)代理、造價咨詢、樁基檢測、沉降觀測 、室內(nèi)空氣檢測 等 ; 2 工程施工類:包括樁基工程、 邊坡支護工程、 土建工程、鋁合金門窗和幕墻工程、精裝修工程、智能化工程、安防工程、消防工程、空調(diào)工程、涂料和飾面工程、交通工程、 景觀工程、道路工程 等 ; 材料設(shè)備類:包括 變壓器、 電梯、配電 柜( 箱 ) 、電纜 、橋架、母線、人防設(shè)備、 裝飾材料、成品裝飾門、鍋爐、 管材管件、閥門、 水泵、消火栓、坐便、洗臉盆、風(fēng)機 等 。 第四條 在指定范圍內(nèi)選擇供應(yīng)商比價的: 檢測類:消防設(shè)施檢測、電氣安全檢測、防雷接地檢測 ; 工程施工類:天然氣工程、供熱工程 、有線電視工程、通訊工程 ; 供水:水泵房安裝、室外消火栓等 ; 供電:變壓器、高低壓配電柜(箱)、電纜、橋架、母線 等 。 第五條 招標(biāo)活動必須遵循 公開、公平、公正、擇優(yōu)、誠信實用、講究效率和服務(wù)、不受地區(qū)、部門、所有制形式限制的原則,以技術(shù)水平、管理水平、社會信譽和合理報價進行平等競爭,招標(biāo)活動應(yīng)按國家有關(guān)制度和公司有關(guān)管理制度制定并嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律。 第二章 招標(biāo)組織機構(gòu)和職責(zé) 第六條 招標(biāo) 領(lǐng)導(dǎo)組 公司領(lǐng)導(dǎo)是進行招標(biāo)工作的決策管理者,領(lǐng)導(dǎo)、審查、協(xié)調(diào)和管理招標(biāo)活動,聽取評標(biāo)委員會的 綜合評標(biāo)報告,確定予中標(biāo)單位。 第七條 評標(biāo)委員會 3 為使評標(biāo)有序進行,成立評標(biāo)委員會,評標(biāo)委員會由評標(biāo)專家組 和 招標(biāo)工作組組成,成員人數(shù)為三人以上單數(shù),組成人員中技術(shù)、經(jīng)濟類專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。 第八條 招標(biāo)監(jiān)督組 為保證整個招標(biāo)活動公平、公正、公開,成立招標(biāo)監(jiān)督組,負(fù)責(zé)對整個招標(biāo)過程進行監(jiān)督。招標(biāo)監(jiān)督組由副總經(jīng)理和綜合部組成。 第九條 招標(biāo)工作組 具體工程招標(biāo)事項由招標(biāo)小組組織實施。招標(biāo)工作組組成如下: 招標(biāo) 工作 組 組長: 由 總經(jīng)理 擔(dān)任 副組長: 由 總工程師 擔(dān)任 成員 組成 : 計財部 部長 、工程部 部長 、 綜合部 部 長 、 工程部 專業(yè)工程師 一 名, 計財部 專業(yè) 管理員 一 名,材料員 一 名。 第十條 招標(biāo)工作職責(zé) 標(biāo) 領(lǐng)導(dǎo)組 是招標(biāo) 工作 的 決策 機構(gòu)。負(fù)責(zé)招標(biāo) 工作 組織 方式 、文件審批等活動; 財部 是招標(biāo) 工作 的實施部門。負(fù)責(zé)編制招標(biāo) 文件 ,發(fā)售標(biāo)書,報名費、投標(biāo)保證金的收繳及退還, 標(biāo)前答疑及標(biāo)前會議,通知、組織相關(guān)人員參加會議,統(tǒng)計匯總招標(biāo)結(jié)果,按 要求形成評標(biāo)報告,通知中標(biāo)單位洽談合同,并整理招標(biāo)資料進行存檔; 計財 部 應(yīng)對招標(biāo)文件合同條款 中 付款方式、付款時間、稅務(wù)等有關(guān)的 4 問題進行評價 , 對 材料(設(shè)備) 的質(zhì)量、價格 技術(shù)指標(biāo) 等 會同工程部商榷確定 ; 程部 是招標(biāo)工作的技術(shù)管理部門。工程部 專業(yè)工程師負(fù)責(zé)提供招標(biāo)項目的技術(shù) 指標(biāo)、參數(shù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等 要求,對技術(shù)標(biāo)進行評定、 評價 等 ; 合部是招標(biāo)工作的監(jiān)督機構(gòu)。 負(fù)責(zé)招標(biāo)工作的會務(wù)安排, 制定招標(biāo)紀(jì)律,對開標(biāo)、評標(biāo)及匯總結(jié)果進行全過程監(jiān)督。 第三章 組織招標(biāo)和管理 第十一條 符合下列條件之一的工程項目必須實行招標(biāo): 1、 第三方技術(shù)服務(wù)委托,單項合同估算價在 十萬元 以上的; 2、 試驗、檢驗、檢測、防腐等技術(shù)服務(wù)委托,單項合同估算在 十萬元 以上的; 3、 工程 施工 單項合同估算價在 三十萬元 以上的; 4、 零星項目 如小型道路維修、設(shè)備維護、園林更新,防水修補等維護修補類工程單項合同估算價在 二十萬元 以上的; 5、 總標(biāo)的超過 三十萬元 的材料、設(shè)備、有特殊質(zhì)量、性能等要求的材料或設(shè)備 ; 具體采用何種招標(biāo)形式,由 招標(biāo) 領(lǐng)導(dǎo)組 根據(jù)采購的性質(zhì)和金額大小確定,并報總經(jīng)理審批。 第十二條 當(dāng)工程項目的規(guī)模較小或因項目緊急,宜采用比價、 談判、 5 直接委托 等方式確定項目中標(biāo)人的,須按規(guī)定程序報批并采用 三 人或 三 人以上協(xié)辦的方式進行。 第十三條 符合招標(biāo)的條件,但有下列情況之一的,可以實行比價方式確定承包方: 1、 潛在投標(biāo)人總數(shù)不足 三 家; 2、 單項合同總價在 五 十萬元 以內(nèi); 3、 技術(shù)含量相對較低,潛在投標(biāo)人均滿足技術(shù)要求的,只須重點考察合同價格。 第十四條 下列項目可不進行招標(biāo),但須經(jīng)過公司招標(biāo) 領(lǐng)導(dǎo)組 審批: 1、 涉及到公司安全及商務(wù)機密的項目; 2、 應(yīng)急搶修、搶險救災(zāi)的項目; 3、 潛在投標(biāo)人不足 二 家的項目 ; 4、 僅有 一 家供貨單位或生產(chǎn)經(jīng)營有特殊要求(如專利產(chǎn)品、備品配件 搶修急用物資等)的可不列入招標(biāo)范圍,改為比價確定。 按本 辦法 采用比價形式確定承包方的項目, 招標(biāo) 領(lǐng)導(dǎo)組 在履行必要的商務(wù)談判及相關(guān)報批程序后,可以直接授予合同。 第十五條 工程招標(biāo)必須具備以下條件: 1、 獲批立項 的 工程項目,技術(shù)文件的編制深度滿足項目實施要求; 2、 項目 已編制 標(biāo)底 或 攔標(biāo)價 ; 3、 項目現(xiàn)場具備或即將具備開工條件; 6 4、 有至少 三 家潛在投標(biāo)人可供選擇, 已按規(guī)定程序獲批 的 招標(biāo)方案(含攔標(biāo)價、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同主要條款、評標(biāo)定標(biāo)辦法等)。 第十六條 建立招標(biāo)代理機構(gòu)庫 : 招標(biāo)代理機構(gòu)庫由具有甲級工程招標(biāo)資質(zhì)的招標(biāo)代理機構(gòu)經(jīng)過招標(biāo)或比選確定,簽訂的框架協(xié)議應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)、招標(biāo)代理費的標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等。具體工程需委托代理機構(gòu)招標(biāo)的,從庫中隨機抽取或由 招標(biāo)工作決策機構(gòu)直接確定 招標(biāo)代理機構(gòu) 。 第十 七 條 招標(biāo)工作程序 : 編制招標(biāo)計劃、招標(biāo)申請、確定招標(biāo)方案、招標(biāo)準(zhǔn)備、編制招標(biāo)文件、資格預(yù)審、發(fā)標(biāo)、現(xiàn)場踏勘和答疑、截標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、詢標(biāo)和商務(wù)談判、定標(biāo)、簽訂合同。 標(biāo)計劃:由 計財部 負(fù)責(zé)編制工程招標(biāo)計劃。招標(biāo)計劃包括 招標(biāo)內(nèi)容、技術(shù)要求、時間計劃、成本控制、采購方式等。采購方式由 計財部 負(fù)責(zé),材料設(shè)備 備選單位和備選樣板由工程部負(fù)責(zé)提供; 標(biāo)申請 : 工程部根據(jù)工作需要提出招標(biāo)申請,并報總經(jīng)理批準(zhǔn)。招標(biāo)申請應(yīng)當(dāng)明確招標(biāo)工作相關(guān)事項及招標(biāo)工程的具體事 項,應(yīng)包括工程名稱、工程量、工程要求、技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)、工程周期等; 標(biāo)準(zhǔn)備 : 計財部 負(fù)責(zé)招標(biāo)準(zhǔn)備工作。招標(biāo)準(zhǔn)備的主要內(nèi)容是編制招標(biāo)文件,發(fā) 出招標(biāo)邀請,初選招標(biāo)入圍單位。工程部配合招標(biāo)書中技術(shù)條款的起草; 標(biāo)方案:根據(jù)招標(biāo)工作安排制定招標(biāo)方案,招標(biāo)方案招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組相關(guān)部門會簽、總經(jīng)理審核批準(zhǔn); 7 標(biāo)文件 : 編制 招標(biāo)文件 應(yīng)包括以下方面內(nèi)容: 1、 招標(biāo)概況 : 工程招標(biāo)概況應(yīng)簡要闡明工程 概 況、工程量、技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)、工程周期、投標(biāo)和開標(biāo)的時間地點等; 2、 投標(biāo)單位須知 : 詳細說明招投標(biāo)工作安排及招標(biāo)程序中對各個環(huán)節(jié)的要求; 3、 合同基本條款:合同標(biāo)的、商務(wù)條款、一般技術(shù)條款、雙方權(quán)利和義務(wù)條款、法律條款等 ; 4、 技術(shù)條款 : 工程的技術(shù)要求、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,并提供必要的 施工圖紙、明細報表和技術(shù)資料; 5、 投標(biāo)書的格式 : 為利于評標(biāo),應(yīng)統(tǒng)一規(guī)定投標(biāo)書的格式; 為了便于開標(biāo)、唱標(biāo)、記標(biāo)和評標(biāo)的可比性,投標(biāo)單位 必須在招標(biāo)文件中的投標(biāo)報價表上逐項填寫并按要求填寫其它文字?jǐn)?shù)據(jù); 6、 投標(biāo)保證金 : 以現(xiàn)金支付。如投標(biāo)單位在投標(biāo)有效期內(nèi)隨意撤回 投標(biāo)或中標(biāo)后拒簽正式合同,招標(biāo)單位可沒收投標(biāo)保證金。 計財部 負(fù)責(zé)投標(biāo)保證金收繳、管理、退還。中標(biāo)通知書發(fā)出 10 日后,14 日內(nèi),向未中標(biāo)者退回投標(biāo)保證金,辦理相關(guān)退款手續(xù)。中標(biāo)單位投標(biāo)保證金按合同約定返還。 投標(biāo)保證金根據(jù)招標(biāo)工程估算造價確定,原則上按造價千分之五的取整收繳,但不低于 1 萬元。當(dāng)采用議標(biāo)方式發(fā)包時,該費用可不收取。 格預(yù)審 : 工程招標(biāo)均采用資格預(yù)審 , 計財部 對投標(biāo)單位的資 8 格進行初審。 投標(biāo)單位應(yīng)符合下列條件: 1、 具有獨立訂立合同的權(quán)利 。 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、施工資質(zhì)等級證書、稅務(wù)登記證、法人身份證明、法人條形碼等有關(guān)材料完整有效 ; 2、 在專業(yè)技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、人員組織、業(yè)績經(jīng)驗等方面具有設(shè)計、制造、質(zhì)量控制、經(jīng)營管理的相應(yīng)的資格和能力; 3、 具有完善的質(zhì)量保證體系; 4、 具有良好的銀行資信和商業(yè)信譽,沒有處于被責(zé)令停業(yè)、財產(chǎn)被接管、 凍結(jié)或破產(chǎn)狀態(tài);近三年無重大質(zhì)量、安全事故;近三年與公司無訴訟; 對于通過資格預(yù)審的投標(biāo)單位, 計財部 應(yīng)提供擬邀請投標(biāo)單位一覽表,附上具體的發(fā)標(biāo)、開標(biāo)日期等 。 標(biāo)及文件售出 : 招標(biāo)工作組向通過資格預(yù)審的潛在投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件,招標(biāo)文件發(fā)標(biāo)日至投標(biāo)截止日,一般不少于 20天。發(fā)標(biāo)范圍原則上不少于 三 家,特殊情 況除外; 招標(biāo)文件的售價可按 100 元至 2000 元標(biāo)準(zhǔn)控制,具體金額在招標(biāo)文件的相關(guān)條款中明確。當(dāng)采用議標(biāo)方式發(fā)包時,該費用可不收??; 場踏勘和答疑: 需要踏勘現(xiàn)場時,由工程部統(tǒng)一組織、安排。計財部 負(fù)責(zé)對招標(biāo)文件不明確事項進行澄清及解釋,采用書面或標(biāo)前會議 9 的形式進行。書面形式,一般在投標(biāo)截止日期 五天前完成。如投標(biāo)人提出的問題較多,可采用標(biāo)前會的形式,標(biāo)前會 招標(biāo)人針對需解釋和澄清的問題應(yīng)形成書面文件,并有授權(quán)人簽字、蓋章及日期,一般在投標(biāo)截止日期五 天前完成; 標(biāo) : 計財部 負(fù)責(zé)接收、保管投標(biāo)文件。應(yīng)檢查投標(biāo)文件的數(shù)量、密封狀況,應(yīng)詳細記錄簽收時間、地點、簽收人、數(shù)量和密封狀況。如果投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件要求編制、密封,簽收人有權(quán)拒絕 接收,投標(biāo)文件應(yīng)由專人保管直至開標(biāo)。開標(biāo)前,任何人不得私自開啟; 投標(biāo)截止時間前,投標(biāo)人可以對已提交的投標(biāo)文件進行補充、修改。投標(biāo)截止后不得修改。投標(biāo)要求具體如下: 1、 投標(biāo)人必須具備項目所需的資質(zhì); 2、 投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編寫投標(biāo)文件,并在招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時間內(nèi)密封送達招標(biāo)人。在投標(biāo)截止時間內(nèi),投標(biāo)人可以撤回已遞交的投標(biāo)文件或進行更 正和補充,但應(yīng)當(dāng)符合招標(biāo)文件的要求; 3、 投標(biāo)人必須按招標(biāo)文件規(guī)定投標(biāo),也可附加提出“替代方案”,但應(yīng)當(dāng)在其封面上注明“替代方案”字樣,以供招標(biāo)人選用,但不作為評標(biāo)的主要依據(jù); 4、 兩個 或 兩 個以上單位聯(lián)合投標(biāo)的,按資質(zhì)等級較低的單位確定聯(lián)合體資質(zhì)等級; 5、 投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)對遞交的資質(zhì)預(yù)審文件及投標(biāo)文件的真實性負(fù)責(zé)。 10 標(biāo) : 由 計財部 組織,招標(biāo) 工作 組成員參加,按招標(biāo)文件規(guī)定的時間、地點和程序進行,開標(biāo)工作人員由拆封、唱標(biāo)、監(jiān)督、記錄、主持等人員組成。投標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況,確認(rèn)無誤后,由工作人員當(dāng)眾 拆標(biāo)、驗證投標(biāo)法人委托書,投標(biāo) 保函等投標(biāo)文件。開標(biāo)工作人員應(yīng)對開標(biāo)過程進行詳細記錄并存檔備查; 投標(biāo)方有下列行為之一的,其投標(biāo)書無效: 1、 不符合招標(biāo)書規(guī)定的; 2、 弄虛作假,隱瞞投標(biāo)真實情況的; 3、 投標(biāo)保證金未繳納的(特殊情況除外)。 1、 評標(biāo)的主要內(nèi)容: ( 1) 閱讀標(biāo)書、整理資料; ( 2) 投標(biāo)文件的澄清; ( 3) 初評、詳評; ( 4) 綜合排序。 2、 評標(biāo)分為技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)兩 個 部分 ,由評標(biāo)委員會依據(jù)招標(biāo)文件評標(biāo) 。評標(biāo)委員會應(yīng) 編寫評標(biāo)報告,內(nèi)容包括評標(biāo)過程、技術(shù)性能數(shù)據(jù)、分項報價及評標(biāo)價格表、技術(shù)評分表、主要技術(shù)特點、推薦意見 、評標(biāo)委員會簽字 等。 3、 評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與方法:應(yīng)當(dāng)在招標(biāo) 文件中載明,在評標(biāo)時不得另行制 11 定、修改或補充任何評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法。 評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和商務(wù)標(biāo)準(zhǔn),一般包含以下內(nèi)容: ( 1) 第三方服務(wù)招標(biāo) 評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn):投標(biāo)人的業(yè)績與資信、 項目負(fù)責(zé)人 、技術(shù)負(fù)責(zé)人 的工作經(jīng)歷、人力資源配備、技術(shù) 咨詢服務(wù) 方案與技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理措施、技術(shù)支持與保障、投標(biāo)價格和評標(biāo)價格、財務(wù)狀況、組織實施方案及進度安排; ( 2) 施工評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn):施工方案(或施工組織設(shè)計)與工期、投標(biāo)價格和評標(biāo)價格、施工項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作經(jīng)歷、組織機構(gòu)及主要管理人員、主要施工設(shè)備、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量、安全 、文明施工管理措施、投標(biāo)人的業(yè)績、類似工程經(jīng)歷和資信、財務(wù)狀況; ( 3) 材料設(shè)備采購評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn): 供貨方案、供貨時間、 供貨方式、 材 料設(shè) 備的技術(shù)性能 、 指標(biāo)、維修、運行、 投標(biāo) 報價 、 備品備件價格、售后服務(wù)措施及培訓(xùn)、產(chǎn)品保修承諾、企業(yè)綜合實力、 投標(biāo)人的業(yè)績、資信、財務(wù)狀況。 4、 評標(biāo)方法 分為經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法、綜合評標(biāo)法及其它辦法 。具體如下: ( 1) 最低投標(biāo)價法:一般適用于具有通用技術(shù)、性能標(biāo)準(zhǔn)或者招標(biāo)人對其 技術(shù)、性能沒有特殊要求的招標(biāo)項目; ( 2) 評估法:不宜采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法的招標(biāo)項目,一般應(yīng)采用綜 合評估法進行評審; 12 以上兩種評標(biāo)辦法,其技術(shù)標(biāo)評標(biāo)包括記名評分法及記名投票法 ; ( 3) 行業(yè)、地方等有關(guān)招投標(biāo)的法律、法規(guī)及規(guī)定中規(guī)定的其它評標(biāo)辦 法。 標(biāo)和商務(wù)談判: 評標(biāo)委員會可要求投標(biāo)人對投標(biāo)文件中不明確、不一致的內(nèi)容作必要的說明、澄清或者補正 ,詢標(biāo)以書面形式進行,詢標(biāo)結(jié)果應(yīng)整理成書面記錄并由評委簽名 ; 評標(biāo)委員會依據(jù)招標(biāo)文件的要求進行必要的商務(wù)談判,談判完成后應(yīng)簽署談判記錄 ,形成談判會議紀(jì)要; 1、 根據(jù)評標(biāo)情況進行排序; 2、 招標(biāo) 工作 組有權(quán)要求第一、第二名現(xiàn)場二次或三次報價; 3、 根據(jù)評標(biāo)結(jié)果及第二、三次報價情況,重新排序; 4、 招標(biāo) 工作 組將排序表報 總經(jīng)理 批準(zhǔn)后,確定中標(biāo)單位。 中標(biāo)通知書 : 計財部 向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書,中標(biāo)人在接到 中標(biāo)通知書后,授權(quán)代表按招標(biāo)文件規(guī)定的合同條款和格式簽訂合同; 訂合同 : 由 計財部 負(fù)責(zé)實施,具體參照工程合同管理制度執(zhí)行。合同簽訂后, 計財部 向未中標(biāo)單位申請退還投標(biāo)保證金,不解釋未中標(biāo)原因。 第四章 招評標(biāo)紀(jì)律 13 第十 八 條 招 標(biāo)期間, 招標(biāo)工作組 應(yīng)遵守以下規(guī)定: 得向他人透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱、數(shù)量及可能影響公平競爭的有關(guān)招標(biāo)的其它情況,參與定標(biāo)和評標(biāo)的人 員在規(guī)定的時間和范圍內(nèi),必須對評標(biāo)情況和評標(biāo)結(jié)果保密,不得泄露; 持公平、公正、擇優(yōu)的原則,自覺維護公司利益; 得 泄漏標(biāo)底、暗箱操作,向投標(biāo)人透露招標(biāo)報價、評審人員及與定標(biāo)有關(guān)的其他情況 ,任何人不得對專家的評標(biāo)結(jié)果做出評論 ; 標(biāo)成員不得 參加投標(biāo)單位及個人的宴請,接受饋贈禮品和有價證券等; 得 在招標(biāo)過程中為個人謀取或截流任何利益。 第 十九 條 招標(biāo)期間,評標(biāo) 委員會 應(yīng)遵守以下規(guī)定 標(biāo)專家必須遵循公平公正科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t評標(biāo)。評標(biāo)時應(yīng)認(rèn)真閱讀投標(biāo)文件,對照招標(biāo)文件的有關(guān)條款,實事求是評標(biāo),編寫 的差異表、打分表及評標(biāo)報告必須由專家本人簽字,并對本次評標(biāo)負(fù)責(zé); 標(biāo)專家必須 嚴(yán)格遵守國家有關(guān)保密的法律、法規(guī)和規(guī)定,從投標(biāo)截止日起至授權(quán)合同時至,有關(guān)投標(biāo)單位的審查、澄清、評議以及有授予 關(guān)合同的意向等一切情況不得透露給投標(biāo)人或與招標(biāo)無關(guān)的單位和個人; 14 標(biāo)期間,評標(biāo)專家應(yīng)嚴(yán)格遵守評標(biāo)紀(jì)律, 沒有向各自單位匯報評標(biāo)情況的權(quán)利和義務(wù)。評標(biāo)專家的評標(biāo)行為僅受有關(guān)法律、招標(biāo)紀(jì)律、評標(biāo)辦法的約束 ; 標(biāo)專家必須使用招標(biāo)工作組統(tǒng)一分發(fā)的保密筆記本,在離開評標(biāo)場所時將記錄本交招標(biāo)工作組保管。評標(biāo)期間,評標(biāo)專家不得以書信、電訊、 口述等方式將有關(guān)評標(biāo)內(nèi)容(如投 標(biāo)書、投標(biāo)報價、評標(biāo)方式、評標(biāo)人員名單等)披露給未參加評標(biāo)人員; 標(biāo)采用密封評標(biāo)方式的,評標(biāo)專家未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開評標(biāo)場所。不得攜帶任何無線通訊工 具,需要與外界聯(lián)絡(luò)時,向招標(biāo)組申請并登記,由招標(biāo)組提供電話服務(wù); 標(biāo)專家不得接受投標(biāo)人饋贈的禮品、禮物、禮金、各種有價證券和宴請,不準(zhǔn)參加投標(biāo)人在文化娛樂體育場所組織的娛樂及體育健身活動,不準(zhǔn)要求投標(biāo)人報銷 由 個人支付的各種費用或索要錢物等。 第二十條 投標(biāo)商應(yīng)遵守以下規(guī)定: 標(biāo)人 不得 向評標(biāo)專家、招標(biāo)工作組成員 饋贈的禮品、禮物、禮金、各種有價證券和宴請 ; 標(biāo)人不得邀請評標(biāo)專家 、招標(biāo)
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