I 目 錄 前 言 . 1 第一章 籌劃和組織 . 3 得高層領導的支持和參與 . 3 取領導重視 . 3 新觀念 . 3 建清潔生產(chǎn)審核小組 . 4 定清潔生產(chǎn)審核計劃 . 5 傳、動員和培訓 . 6 傳教育 . 6 潔生產(chǎn)總動員 . 7 潔生產(chǎn)審核理論培訓 . 7 術培訓 . 7 潔生產(chǎn)審核方 法、法律法規(guī)和環(huán)境標準的培訓 . 8 潔生產(chǎn)審核過程中障礙的克服 . 9 第二章 預評估 . 11 業(yè)調(diào)研 . 12 業(yè)基本情況 . 12 品及生產(chǎn)現(xiàn)狀 . 15 污狀況 . 19 業(yè)管理情況 . 22 場考察 . 24 取車間 . 24 劑車間 . 27 片車間 . 33 . 35 . 36 . 36 業(yè)清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀評價 . 36 業(yè)產(chǎn)排、污評價 . 36 在的清潔生產(chǎn)問題 . 38 定審核重點 . 39 置清潔生產(chǎn)目標 . 39 出和實施無 /低費方案 . 40 第三章 評估 . 41 核重點基本情況 . 41 劑車間平面圖 . 41 間組織結(jié)構(gòu)及人員狀況 . 42 . 42 作單元功能說明 . 43 . 43 . 44 測物流的準備 . 44 測 . 45 據(jù)匯總 . 48 立物料平衡 . 49 行預平衡測算 . 49 料平衡結(jié)果 . 49 棄物產(chǎn)生原因分析 . 50 出 /實施無低費方案 . 51 第四章 方案的產(chǎn)生與篩選 . 53 案的產(chǎn)生 . 53 案匯總 . 53 案篩選 . 55 /高費方案說明 . 56 水收集利用”方案 . 56 子水制備改進”方案 . 57 空干燥設施”方案 . 57 爐水膜除塵改造”方案 . 57 水處理改進”方案 . 57 第五章 可行性分析 . 58 /高費方 案的可行性評估 . 58 雨水收集利用”方案 . 58 離子水制備改進”方案 . 59 空干燥設施 ”方案 . 60 鍋爐水膜除塵改造”方案 . 62 水處理改進”方案 . 62 薦可實施方案 . 65 第六章 方案實施 . 66 案實施計劃與進度 . 66 /低費方案的實施 . 66 高費方案的實施 . 67 實施方案匯總 . 68 總已實施的無 /低費方案成果 . 68 實施的中 /高費方案成果匯總 . 69 結(jié)清潔生產(chǎn)審核成果 . 70 潔生產(chǎn)審核目標完成情況 . 70 得成效 . 70 第七章 持續(xù)清潔生產(chǎn) . 72 立和完善清潔生產(chǎn)組織 . 72 確清潔生產(chǎn)任務 . 72 立清潔生產(chǎn)組織機構(gòu) . 72 力配備 . 72 立和完善清潔生產(chǎn)制度 . 73 潔生產(chǎn)納入日常管理 . 73 立和完善清潔生產(chǎn)激勵機制 . 73 證穩(wěn)定的清潔生產(chǎn)資金來源 . 73 定清潔生產(chǎn)工作計劃 . 73 續(xù)清潔生產(chǎn)的宣傳和培訓 . 74 本輪清潔生產(chǎn)審核結(jié)論 . 75 1 前 言 在工業(yè)的不斷發(fā)展過程中，人類對自然資源的過度消耗、生態(tài)的破壞，造成了環(huán)境的惡化，這種狀況已越來越影響人類自身的生存和發(fā)展。我們在進行環(huán)境保護，如對大氣污染、水體污染以及固體有害廢物的控制處理方面做了大量的工作，但仍有許多其它方面的問題，如全球氣候變暖、臭氧層破壞、自然資源過度消耗等，僅依靠污染控制技術來實現(xiàn)環(huán)境改善是有限的。關心產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)服務過程對環(huán)境的影響，依靠改進生產(chǎn)工藝和加強生 產(chǎn)服務的管理等措施來減少生產(chǎn)服務過程中的污染物產(chǎn)生和排放、節(jié)約生產(chǎn)服務過程中對能、資源的使用、消耗，能更有效的保護環(huán)境，改善人類的生存條件和空間。 清潔生產(chǎn)將整體預防的戰(zhàn)略持續(xù)應用于生產(chǎn)過程、產(chǎn)品和服務中，徹底改變了過去被動的、滯后的污染控制手段，強調(diào)在污染產(chǎn)生之前就予以削減，即在產(chǎn)品及其生產(chǎn)過程并在服務中減少污染物的產(chǎn)生和對環(huán)境的不利影響，這是一種主動的環(huán)境保護的方法。經(jīng)過實踐，它具有效率高、可帶來經(jīng)濟社會效益、容易為企業(yè)所接受，而且清潔生產(chǎn)是控制環(huán)境污染的一項有效手段?？纱蟠蠼档湍┒酥卫淼呢摀?，并且可以 提高企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的市場競爭力。同時，通過清潔生產(chǎn)審核，可以提高企業(yè)的管理水平，提高管理人員的管理素質(zhì)和能力。它與質(zhì)量、環(huán)境管理體系有機融合，從而可以全面建立完善的管理體系和管理模式。 為推行清潔生產(chǎn)，我國已制定了中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法，真正貫徹“預防為主，防治結(jié)合”的方針，使環(huán)境管理實現(xiàn)新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。國家計劃通過清潔生產(chǎn)審核來推進這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的實現(xiàn)。 *省為貫徹實施中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法，省經(jīng)貿(mào)委和省環(huán)保局制定生態(tài)省建設清潔生產(chǎn)試點工作計劃，計劃在 2003年至 2007 年間在全省開 展 500家清潔生產(chǎn)審核試點企業(yè)，以推動我省全面開展清潔生產(chǎn)。 清潔生產(chǎn)審核報告編制依據(jù) 1、中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法； 2、清潔生產(chǎn)審核暫行辦法； 3、“十一五”國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃綱要； 4、重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核程序的規(guī)定； 5、企業(yè)清潔生產(chǎn)審計手冊； 2 6、 *省清潔生產(chǎn)審核暫行辦法； 7、 *省清潔生產(chǎn)審核驗收暫行辦法； 8、 *省清潔生產(chǎn)審核驗收打分表； 9、 企業(yè)相關資料。 *制藥有限公司 ，是一家集 研發(fā)、 生產(chǎn) 于一體的綜合性的制藥有限公司 ， 具有中藥顆粒、 片劑、膠囊和口服液生產(chǎn)和中藥飲片、 中藥提取生產(chǎn)線，公司非常重視清潔生產(chǎn)工作，從 2007年 4月至 11月，按 *省清潔生產(chǎn)審核工作相關要求，積極開展了清潔生產(chǎn)審核，現(xiàn)已完成本輪清潔生產(chǎn)審核報告編寫。本次清潔生產(chǎn)審核工作得到了省、市經(jīng)貿(mào)委、環(huán)保局、公司領導、審核小組、專家的大力支持，在此一并表示感謝。 3 第一章 籌劃和組織 籌劃和組織是企業(yè)進行清潔生產(chǎn)審核工作的第一個階段，是進行清潔生產(chǎn)審核策劃和啟動過程，清潔生產(chǎn)審核是一項系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)的各個部門，綜合性很強的工作，包含觀念、資金、技術、信息等諸多因素。清 潔生產(chǎn)審核的開展關鍵在于領導的重視和廣大員工的積極參與 ,如何爭取企業(yè)領導和員工的支持和積極參與，是清潔生產(chǎn)工作順利進行和取得更大成效的根本保證，加強領導是清潔生產(chǎn)審核的關鍵。在開展清潔生產(chǎn)審核首先在公司內(nèi)組建了清潔生產(chǎn)審核領導小組和清潔生產(chǎn)審核小組，策劃了清潔生產(chǎn)審核啟動方案，針對清潔生產(chǎn)審核的不同階段，采取了各種措施來保證清潔生產(chǎn)工作的順利進行，制定了清潔生產(chǎn)工作計劃和實施計劃，嚴格按計劃實施清潔生產(chǎn)審核。 得高層領導的支持和參與 取領導重視 通過 *市經(jīng)濟貿(mào)易委員會、環(huán)境保護局 領導對清潔生產(chǎn)政策宣導， *企業(yè)管理咨詢有限公司與公司高層領導的有效溝通，使企業(yè)高層領導較全面的理解清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審核工作，接受了清潔生產(chǎn)的全新管理理念。 審核師在進行企業(yè)初訪時，認真的介紹了清潔生產(chǎn)的概念，以及開展清潔生產(chǎn)審核的重要性和會給企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益，環(huán)境效益，可推動技術進步，提高企業(yè)社會形象和產(chǎn)生的社會效益，提高無形資產(chǎn)等等，耐心細致地探討公司生產(chǎn)經(jīng)營及今后的發(fā)展思路，引起公司領導的高度重視，了解清潔生產(chǎn)審核主要工作內(nèi)容和方法，知道如何支持這項工作，明確了在清潔生產(chǎn)審核工作中組織動員，提供必 要的組織保證及物質(zhì)資金支持和重大改造項目的決策作用。 新觀念 企業(yè)領導多年來的管理的實踐，深刻地認識到，特別是面臨國際和國內(nèi)同行的激烈競爭，如何降低物耗，節(jié)約能源，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少污染，降低成本，增強企業(yè)市場競爭能力，是企業(yè)發(fā)展的關鍵因素，開發(fā)更清潔的技術、更新、替代對環(huán)境有害的產(chǎn)品和原材料，節(jié)能降耗，走可持續(xù)發(fā)展的道路，是企業(yè)技術與管理的一次革命，淘汰落后的生產(chǎn)工藝和設備，采用先進的無廢工藝 4 和節(jié)能技術，提高管理水平和員工的操作技能，變傳統(tǒng)的污染末端治理為污染的源頭控制，是實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與環(huán) 境協(xié)調(diào)發(fā)展的必由之路，也是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略需要。 建清潔生產(chǎn)審核小組 根據(jù)清潔生產(chǎn)審核的需要，公司組建了清潔生產(chǎn)領導小組和審核小組。清潔生產(chǎn)領導小組成員見表 1潔生產(chǎn)審核小組成員見表 1經(jīng)理任領導小組組長，審核小組組長由生產(chǎn)部經(jīng)理 擔任 ,具備生產(chǎn)、工藝、管理以及新技術的知識和經(jīng)驗，熟悉相關法規(guī)以及污染防治方面的原則和技術 ， 審核小組成員由 熟悉企業(yè)廢棄物產(chǎn)生、治理情況 生產(chǎn)、技術、環(huán)保人員 ， 還有 熟悉企業(yè)資源消耗等企業(yè)歷年來的信息數(shù)據(jù) 的 財務人員 組成 ；審核小組內(nèi)行業(yè)專家、環(huán)保專家以及清 潔生產(chǎn)的審核師 ，負責清潔生產(chǎn)方法學的應用指導以及專業(yè)技術指導。 表 1潔生產(chǎn)領導小組成員表 姓名 公司職務 領導小組 職 務 職責 組 長 清潔生產(chǎn)的重大決策和方案的審批。 組 員 全面負責、協(xié)調(diào)清潔生產(chǎn)工作，檢查清潔生產(chǎn)進度和績效 組 員 負責清潔生產(chǎn)工藝改進、方案實施 組 員 負責清潔生產(chǎn)工程方案實施 組 員 負責清潔生產(chǎn)財務數(shù)據(jù)與資金保證 組 員 負責清潔生產(chǎn)宣傳教育、培訓組織。 組 員 負責清潔生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)工作，方案的篩選、實施的落實。 5 表 1潔生產(chǎn)審核小組成員表 姓名 審核小組 職 務 部 門 職 務 職責 副總經(jīng)理 籌劃并組織公司清潔生產(chǎn)工作，參與現(xiàn)場調(diào)查，資料收集，物料平衡，提出清潔生產(chǎn)方案 ，清潔生產(chǎn)報告的審核。 生產(chǎn)部 協(xié)調(diào)各部門清潔生產(chǎn)工作，參與現(xiàn)場調(diào)查，資料收集，物料平衡，提出清潔生產(chǎn)方案，參與 編寫清潔生產(chǎn)審核報告。 生產(chǎn)部經(jīng)理 參與現(xiàn)場調(diào)查，資料收集，信息提供、提出清潔生產(chǎn)方案 工程部經(jīng)理 參與現(xiàn)場調(diào)查，資料收集，信息提供、提出清潔生產(chǎn)方案 質(zhì)檢部經(jīng)理 參與現(xiàn) 場調(diào)查，資料收集，信息提供、提出清潔生產(chǎn)方案 基建部經(jīng)理 參與現(xiàn)場調(diào)查，資料收集，信息提供、提出清潔生產(chǎn)方案 開發(fā)部經(jīng)理 參與現(xiàn)場調(diào)查，資料收集，信息提供、提出清潔生產(chǎn)方案 辦公室主任 清潔生產(chǎn)宣傳教育、人員培訓與宣傳，報告及文件的打印。 財務部經(jīng)理 收集公司相關資料與數(shù)據(jù)，預審核方案費用，分析已實施方案的成果 制劑車間主任 資料收集，物料平衡，提出清潔生產(chǎn)方案 提取車間主任 提出清資料收集，物料平衡，清潔生產(chǎn)方案 飲片車間主任 資料收集，物料平衡，提出清潔生產(chǎn)方案 清潔生產(chǎn)方法學應用指導 節(jié)能技術指導 清潔生產(chǎn)方法學應用指導 定清潔生產(chǎn)審核計劃 為了使清潔生產(chǎn)審核工作按照一定的程序和步驟進行，組織好人力和物力，協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)企業(yè)清潔生產(chǎn)的目標以及獲得滿意的清潔生產(chǎn)效果，制定了本輪清潔生產(chǎn)審核工作計劃，見表 1 6 表 1清潔生產(chǎn)審核工作計劃 清潔生產(chǎn)審核階 段 主要工作內(nèi)容 完 成 時 間 責任 部門 階段預期成果 一、籌劃 和組織 1 成立清潔生產(chǎn)審核小組， 2制定清潔生產(chǎn)工作計劃， 3開展清潔生產(chǎn)宣傳， 4清潔生產(chǎn)總動員 和培訓。 4月 15日 審核 小組 組建清潔生產(chǎn)審核小組 制定清潔生產(chǎn)審核工作計劃 克服清潔生產(chǎn)審核過程的障礙 二、 預評估 企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研和考察，評估產(chǎn)、排污狀況，確定審核重點，制定清潔生產(chǎn)目標，提出和實施無 /低費方案。 5月 5日 審核 小組 企業(yè)現(xiàn)狀評價 確定清潔生產(chǎn)審核重點 制定清潔生產(chǎn)目標 無 /低費方案實施 三、評估 實測審核重點的輸入輸出物流，建立物料平衡，分析廢棄物產(chǎn)生的原因，提出和實施無/低費方案。 6月 10日 審核 小組 建立物料平衡 確定廢棄物產(chǎn)生的原因 無 /低費方案實施 四、方案產(chǎn)生和篩選 中 /高費方案的產(chǎn)生、匯總、篩選，方案的研制，核定并匯總無 /低費方案成果，編制清潔生產(chǎn)中期報告。 6月 30日 審核小組 清潔生產(chǎn)方案的匯總 推薦可行的中 /高費方案 無 /低費方案的效果 中期清潔生產(chǎn)審核報告 五、可行性分析 對備選中 /高費方案進行技術、環(huán)境、經(jīng)濟評估，推薦可實施方案實施。 7月 10日 審核小組 方案的可行性分析結(jié)果 推薦可實施方案 六、方案實施 實施篩選出的中 /高費方案，匯總已實施的無 /低費方案成果，驗證已實施的中 /高費方案的成果。 8月 20日 審核小組 方案的實施 已實 施方案的成果分析結(jié)論 七、持續(xù)清潔生產(chǎn) 制定和完善清潔生產(chǎn)機制，編寫清潔生產(chǎn)報告。 10月 30日 審核小組 清潔生產(chǎn)組織機構(gòu) 清潔生產(chǎn)管理制度 持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃 清潔生產(chǎn)審核報告 傳、動員和培訓 實施清潔生產(chǎn)僅有領導重視是不夠的，還必須引導、宣傳、發(fā)動全體員工都來關心清潔生產(chǎn)工作，全員參與是清潔生產(chǎn)能否取得成效以及鞏固成果的基礎，為此，把宣傳發(fā)動貫穿于清潔生產(chǎn)審核始終， 并制定了培訓計劃，見表 1 傳教育 統(tǒng)一領導層對清潔生產(chǎn)的認識，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際討論企業(yè)實施清潔生產(chǎn) 7 的必要 性；開展宣傳清潔生產(chǎn)審核的重要意義，如何調(diào)動企業(yè)員工參加清潔生產(chǎn)的積極性，利用公司現(xiàn)有的宣傳媒體，板報、標語、廣播、網(wǎng)絡等大力進行清潔生產(chǎn)宣傳，創(chuàng)造開展清潔生產(chǎn)審核的內(nèi)部環(huán)境，形成清潔生產(chǎn)審核氛圍，有針對性地召開不同層次座談會，消除思想障礙；對實施無 /低費方案所取得的經(jīng)濟和環(huán)境效益及時總結(jié)，在公司范圍內(nèi)進行宣傳，教育員工，鞏固清潔生產(chǎn)審核成果。 潔生產(chǎn)總動員 召開清潔生產(chǎn)總動員大會，由企業(yè)領導進行發(fā)動，號召全體員工積極參與清潔生產(chǎn)審核，為清潔生產(chǎn)獻計獻策，審核師結(jié)合實際宣講清潔生產(chǎn)的理念，國 際、國內(nèi)清潔生產(chǎn)的發(fā)展，為什么進行清潔生產(chǎn)，如何進行清潔生產(chǎn)，員工在清潔生產(chǎn)審核過程中的角色，通過簡單的例子讓大家理解了清潔生產(chǎn)審核原理，讓人人都知道清潔生產(chǎn)是在生產(chǎn)過程中避免產(chǎn)生或少產(chǎn)生廢棄物（讓員工知道廢棄物是放錯位置的資源），既減少污染物的排放，減少物料消耗，能源消耗，又能增加產(chǎn)品的產(chǎn)量以及提高質(zhì)量，清潔生產(chǎn)審核是尋找可行的方法和措施的過程， 所有員工明白本崗位所承擔的任務和責任，將清潔生產(chǎn)持續(xù)的進行下去。 潔生產(chǎn)審核理論培訓 在清潔生產(chǎn)審核的不同階段對審核組、中層干部、班組長進行清潔生 產(chǎn)審核方法的培訓。理解和掌握清潔生產(chǎn)審核方法和步驟。依靠科技進步，提高技術含量，挖掘企業(yè)資金來源，提高企業(yè)員工素質(zhì)，建立與清潔生產(chǎn)相適應的企業(yè)管理制度，鞏固清潔生產(chǎn)成果。 術培訓 在清潔生產(chǎn)實施過程中，由于工藝改進，有些工藝技術規(guī)范、操作規(guī)程需要調(diào)整。重新修訂單元工藝操作規(guī)程，組織技術人員編寫規(guī)范性文件，對員工進行崗位培訓，制定工藝考核辦法，嚴格工藝規(guī)程，規(guī)范了現(xiàn)場操作，增強了職工責任心和操作技能的提高。 8 潔生產(chǎn)審核方法、法律法規(guī)和環(huán)境標準的培訓 在清潔生產(chǎn)審核的不同階段，組 織清潔生產(chǎn)審核領導小組和清潔生產(chǎn)審核小組對相關法律法規(guī)及環(huán)境標準的學習，深入理解和掌握清潔生產(chǎn)審核的階段和操作步驟，法律法規(guī)的要求。 表 1序號 培訓日期 參加人員 主要內(nèi)容 形式 /老師 1 4月 15 日 班組長 以上人員 1清潔生產(chǎn)概念 2清潔生產(chǎn)國內(nèi)、外發(fā)展 3清潔生產(chǎn)審核的意義 4如何進行清潔生產(chǎn)審核 宣 講 審核師 2 4月 25 日 審核小組 1清潔生產(chǎn)審核原理、思路和程序 2分析廢棄物產(chǎn)生的因素、方法 3評價產(chǎn)、排污的方法 4確定審核重點的方法 5如何設置清潔生產(chǎn)審 核目標 講 解 審核師 3 6月 12 日 審核小組 1清潔生產(chǎn)促進法 2清潔生產(chǎn)審核暫行辦法 3清潔生產(chǎn)審核驗收暫行辦法 4重點企業(yè)實施清潔生產(chǎn)審核程序 5環(huán)境保護法 6大氣污染防治法 7水污染防治法 8固體廢棄物污染環(huán)境防治法 9清潔生產(chǎn)行業(yè)標準 10行業(yè)清潔生產(chǎn)評價指標體系 審核組長 4 5月 15日 審核小組 1建立物料、水平衡方法 2實測輸入、輸出物流的要求 講 解 審核師 5 6月 20 日 審核小組 1方案篩選方法 講解審核師 6 8月 30 日 技術人員 操作工 1新技術、新工藝技術路 線 2新工藝設備操作規(guī)程 理論實際結(jié)合 7 9月 20 日 審核小組 1編寫清潔生產(chǎn)審核報告 講解 /審核師 8 9月 20 日 審核小組 2如何進行持續(xù)清潔生產(chǎn) 講解 /審核師 通過宣傳、動員和培訓，使全體員工對清潔生產(chǎn)的概念、含義、要求有了比較系統(tǒng)的認識和理解，對清潔生產(chǎn)的“整體預防”管理思路以及審核的基本方法有了較為準確的掌握，對國家環(huán)境保護法律法規(guī)進一步了解，增強了員工的法律意識，掌握了行業(yè)清潔生產(chǎn)標準，提高了員工操作技能和技術人員的技 9 術水平和管理能力，并意識到本崗位的工作對公司清潔生產(chǎn)的影響，增加了參與 清潔生產(chǎn)審核的主動性和積極性，為實施清潔生產(chǎn)實施無 /低費方案打下了堅實的基礎。 潔生產(chǎn)審核過程中障礙的克服 在清潔生產(chǎn)審核過程中，對員工從觀念、生產(chǎn)技術、經(jīng)濟、管理、環(huán)保政策法規(guī)等方面進行了障礙調(diào)查，同時進一步與公司管理人員進行溝通發(fā)現(xiàn)，有思想觀念、技術、資金以及政策法規(guī)方面的障礙。有擔心技術的可行性，也有擔心資金投入不能保證，較為普遍的是對清潔生產(chǎn)的認識不夠，缺乏法律法規(guī)方面意識，面對觀念和政策障礙我們有針對的制定了克服障礙的方法，加強清潔生產(chǎn)宣傳和教育培訓，制定了詳細的培訓方案，明確培訓內(nèi)容， 方法、時間。加大宣傳力度，弘揚清潔生產(chǎn)審核過程中的好人好事和實施無 /低費方案取得的成果，建立清潔生產(chǎn)審核激勵機制，獎勵清潔生產(chǎn)審核有功人員。通過各種形式的宣傳和教育培訓，進一步提高員工對清潔生產(chǎn)的認識，在思想觀念上、法規(guī)意識上提高員工的素質(zhì)。對清潔生產(chǎn)審核過程中遇到的各種障礙及時進行了解決，使清潔生產(chǎn)審核順利實施，取得了良好的成效。見表 1潔生產(chǎn)障礙分析及克服辦法。 表 1潔生產(chǎn)障礙分析及克服辦法 障礙 障礙原因 解決辦法 10 觀念障礙 1、 部分單元領導和職工對清潔 生產(chǎn)認識不足 ，認為環(huán)保就是末端治理，是環(huán)境管理部門的事情 2、清潔生產(chǎn)審核工作復雜，難度大擔心精力不夠，怕影響生產(chǎn) 1、利用各種宣傳途徑大力宣傳清潔生產(chǎn)的目的、意義與“末端治理”的弊端，并利用國內(nèi)外同行清潔生產(chǎn)成果說明企業(yè)開展清潔生產(chǎn)工作的潛在效益。 2、學習清潔生產(chǎn)審核步驟與方法，落實相關負責人員，并組成審核小組 管理障礙 1、 各部門獨立性強，協(xié)調(diào)困難 2、 現(xiàn)在的管理考核制度與清潔生產(chǎn)的理念有些沖突 3、 未建立清潔生產(chǎn)的管理制度 1、審核小組由 總經(jīng)理 親自負責，各部門隨時參與協(xié)調(diào) 2、加強培訓，建立清潔生產(chǎn)、污染預防的理念，建立有利于清潔生產(chǎn)的各種管理制度和績效考核制度 生產(chǎn)工藝障礙 1、 基礎設施不滿足清潔生產(chǎn)需要 2、 有些清潔生產(chǎn)工藝技術往往與傳統(tǒng)作業(yè)習慣不符，不易于貫徹實施 3、 生產(chǎn)過程中各能資源消耗計量不準確或無計量 1、充分收集現(xiàn)有各種資料，并加強調(diào)研和實測 2、通過各種途徑取得行業(yè)內(nèi)先進的清潔生產(chǎn)技術 3、加強工作人員培訓，將有關污染預防工作列為主要崗位職責，不定期檢查執(zhí)行情況 4、 充分利用現(xiàn)有的計量裝置，優(yōu)化使用，合理調(diào)配，適當增加必要的計量設備 經(jīng)濟障礙 1、 擔心清潔生產(chǎn)實施中高費方案需要大量的資金，而影響企業(yè)生產(chǎn) 2、 擔心清潔生產(chǎn)提高 企業(yè)生產(chǎn)成本，降低企業(yè)競爭力 1、 盡快啟動清潔生產(chǎn)審核工作，提出和實施無 /低費方案，并從中獲得實際效益 2、 優(yōu)先實施效益好投入低的清潔生產(chǎn)方案，提高企業(yè)積極性 政策法規(guī)障礙 1、 企業(yè)對適用法律不夠了解 2、 現(xiàn)行的環(huán)境管理制度對于清潔生產(chǎn)的要求不夠 1、 宣傳中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法以及其它適用法規(guī)，充分了解法規(guī)要求 2、 充分總結(jié)清潔生產(chǎn)經(jīng)驗，促進實施企業(yè)管理和環(huán)境管理中有利于清潔生產(chǎn)的一些規(guī)定和方法 表 1潔生產(chǎn)審核障礙調(diào)查表 部門 崗 位 11 障 礙 情 況 選擇 1、 您以前是否了解“清潔生產(chǎn)”或“ 清潔生產(chǎn)審核”。 2、 通過公司的培訓，您是否理解“清潔生產(chǎn)”概念？ 3、 公司有“清潔生產(chǎn)”的潛力嗎？ 4、 “清潔生產(chǎn)”會給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益和環(huán)境效益嗎？ 5、 您會主動參與公司的“清潔生產(chǎn)審核”嗎？ 6、 對本部門的能耗、物耗難以統(tǒng)計。 7、 “清潔生產(chǎn)”一定要投入很大資金才會有效益，對嗎？ 8、 清潔生產(chǎn)與本人無關。 9、 “清潔生產(chǎn)審核”很麻煩，各部門很難協(xié)調(diào)。 10公司的環(huán) 境保護工作已經(jīng)很優(yōu)秀了嗎？ 11、公司對能源的利用水平已經(jīng)很高了，沒有節(jié)約的空間了。 了解；不大了解 理解；不大理解 有；沒有 會；不會 會；不會 有；否 對；不對 是；不是 是；不是 是；不是 是；不是 您對“清潔生產(chǎn)審核”的建議、疑問、顧慮： 第二章 預評估 預評估是清潔生產(chǎn)審核的初始階段，是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的起點，主要 12 工作是從清潔生產(chǎn)審核的 8個方面出發(fā)，對生產(chǎn)全過程和現(xiàn)狀進行調(diào)研和 考察，掌握污染現(xiàn)狀、產(chǎn)污重點以及資源消耗情況，通過定性或定量分析確定審核重點并設置清潔生產(chǎn)目標，及時實施一些明顯的、簡單易行的廢物削減和節(jié)能降耗等清潔生產(chǎn)措施。 業(yè)調(diào)研 業(yè)基本情況 1 企業(yè)簡介： *藥業(yè)集團有限公司是國家 *省科技型中小企業(yè)，金華市優(yōu)秀企業(yè)，金華市高新技術研發(fā)中心。 1998年 *胡慶余堂制藥廠 *聯(lián)營廠 改制 ，創(chuàng)辦 *制藥有限公司 ， 2003年 對制藥公司進行重組，組建 *藥業(yè)集團有限公司 ， 占地面積 33000 余平方米，新建廠房 10000 平方米，綠化面積 18000 平方米，引進具有國內(nèi)先進水平的片劑、散劑、膠囊劑、顆粒劑、口服液、袋泡劑及中藥提取等多條生產(chǎn)線。全部采用國內(nèi)一流設備，具有較強的生產(chǎn)能力。目前公司已具備年產(chǎn)口服液 5000萬支、膠囊 2億粒、顆粒劑 3000萬袋、片劑 2億片的生產(chǎn)能力。一流的檢測設備和質(zhì)量管理體系。 1999 年 12 月公司片劑、膠囊、散劑、顆粒劑、口服液五個劑型全部順利通過了國家藥品生產(chǎn) 為 *省內(nèi)首批整體多劑型一次性通過國家 公司重視科技，以人為本，積