恒大地產商業(yè)物業(yè)租賃業(yè)務標準流程細則 商業(yè)中心 2011年 3月 在正式招商前營銷部須嚴格按照時間節(jié)點進行招商前的籌備工作，具體如下： 1、營銷部須在正式招商前 4個月對商業(yè)項目進行市場調研、定位規(guī)劃、制定招商策略，并形成招商運營報告。 2、在正式招商前 4個月制定租賃中心布置方案。 3、在正式招商前 2個月須制定招商宣傳推廣方案。 4、在正式招商前 2個月制定商業(yè)物業(yè)的招商前工作計劃。 5、在正式招商前 2個月制定商業(yè)項目招商培訓手冊及招商現(xiàn)場管理制度。 6、在正式招商前 2個月制定商業(yè)物業(yè)的租賃定價。 7、在正式招商前 15天將項目資料錄入明源租賃信息管理系統(tǒng)。 8、上述工作具體參照商業(yè)中心下發(fā)的相關管理辦法（如租賃定價管理辦法、租賃信息系統(tǒng)管理辦法）或范本（如商業(yè)物業(yè)運營方案范本）進行。 一、招商籌備 二、物業(yè)交接 商業(yè)物業(yè)工程完工后，須按照以下要求完成物業(yè)的交接： 1、首先應明確商業(yè)建設工程的交樓標準：各項工程全面完工，在合同約定的交樓時間前完成相關驗收并取得以下驗收合格證書或意見書（根據(jù)當?shù)匚募笮枰航ㄔO工程規(guī)劃驗收合格證、質量監(jiān)督意見書、人防驗收備案表、消防驗收意見書、環(huán)保驗收意見書、建設工程竣工驗收備案表、交樓許可證。 2、在物業(yè)交接前 2個月，向總工室取得經蓋章確認的交樓裝修標準。 3、在物業(yè)交接前 1個月，向總工室取得商業(yè)物業(yè)的規(guī)劃報建圖或竣工圖。 4、在物業(yè)交接前 1個月，向開發(fā)部取得 國有土地使用證 、 建設工程規(guī)劃許可證 、 預售證 、 建設工程規(guī)劃驗收合格證 等證件。 5、在物業(yè)交接前 15天，向預決算部取得該期樓宇商業(yè)部分的成本預 (決 )算及面積測算表。 二、物業(yè)交接 6、在物業(yè)交接前 15天，向財務部明確商業(yè)物業(yè)是否設抵押，如有則需取得相關業(yè)務銀行同意出租的承諾函。 7、在物業(yè)交接前 7天，向工程部取得該期樓宇的 消防驗收合格證 、 單位 (子單位 )工程質量驗收意見 等相關證書復印件。 8、營銷部必須在商業(yè)物業(yè)實際交接前 5天內根據(jù)總工室、預決算部、開發(fā)部、工程部提供的相關資料內建立該期樓宇商業(yè)物業(yè)臺帳并進行分類。 9、營銷部根據(jù)交樓裝修標準進行樓宇的驗收。 10、工程部須在該期樓宇交樓前 3天內，將已經由物業(yè)公司分戶驗收合格的商業(yè)物業(yè)移交營銷部，由營銷部將鑰匙移交物業(yè)公司保管。 三、租賃洽談 （一）租賃洽談前的準備 租賃洽談前，我方需準備的資料：租賃定價文件、測繪成果報告書或面積預測報告書、權屬證明相關文件、商鋪平面圖、物業(yè)交付標準、物業(yè)管理收費標準。 （二）租賃洽談 1、主力商家定向招商 步驟一：收集商家基本信息，通過各種渠道取得商家拓展人員聯(lián)系方式。 步驟二：以邀請函形式將我司概況、項目情況發(fā)至商家。 步驟三：得到商家初步意向后安排洽談，洽談前確定談判思路（了解商家拓展需求，與我項目匹配度，基本租賃條件）。 步驟四：租賃洽談（可以會議紀要形式記錄）。 步驟五：分析、匯總商家拓展需求、場地要求及租賃條件，歸納總結下階段談判策略。 步驟六：在洽談租賃條件的同時，會同設計院、總工室及開發(fā)部等落實商家的硬件要求、辦證要求。 步驟七：雙方達成租賃意向，簽訂租賃合同。 2、零散商鋪非定向招商 步驟一：發(fā)布招商宣傳信息，客戶來電或來訪。 步驟二：項目介紹（招商亮點、優(yōu)惠措施），探知客戶招商信息獲知途徑。 步驟三：了解客戶需求（經營用途、意向租賃面積），刺探客戶意向租金。 步驟四：確定租賃意向，按流程簽署租賃合同；若暫無明確意向，則了解原因，繼續(xù)追蹤，再次回訪。 （三）工作要求 1、向總工室、開發(fā)部等落實商家的硬件要求、辦證要求時可向相關單位發(fā)放聯(lián)系函，列明需要對方答復的內容或提交的資料等。 2、租賃洽談前要向物業(yè)管理公司取得蓋章確認的商鋪物業(yè)管理收費標準；向總工室取得物業(yè)交付標準。 3、根據(jù)商家需求，向總工室確認場地條件；對于特殊行業(yè)需要向開發(fā)部確認辦證要求。 三、租賃洽談 四、租賃合同立項 （一）進行合同立項的前提條件 符合下屬情況之一的，均須進行合同立項： 1、合同金額 100萬元以上（不含 100萬元）； 2、未進行租賃定價； 3、洽談價格低于文件定價。 （二）審批流程 營銷部立項報告 營銷部主管領導審核 地區(qū)公司董事長審批 商業(yè)中心審核 經營中心審核 集團主管副總裁審批 集團總裁及董事局主席審批 (合同金額 300萬元以上的 ) （三）工作要求 1、租賃合同立項報告須提交以下資料： 文件呈批表 、關于盤 )引入 家）的請示、 家）租賃意向書、商鋪平面圖。 2、 文件呈批表 的 “ 立項部門意見 ” 中需列明物業(yè)的規(guī)劃用途、主要的租賃條件（如租金、租賃期限、免租期、遞增率等）。 3、立項審批未通過的，不得與商家簽訂租賃合同。 （一）合同簽署的前期準備 1、出租方需提交的資料 （ 1）一般情況下，為了方便租戶辦理租賃備案、工商登記或消防、衛(wèi)生許可證，我司需提供的資料大體如下：權屬證明文件、測繪成果報告書、出租方營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、法人身份證、法人委托書、委托人身份證、一次消防驗收合格證、環(huán)境評估報告、租金收款單位銀行帳號等。 （ 2）如商業(yè)項目出租時仍未確權，則承租方有可能還需我方提供以下材料： 國有土地使用權證 、 建設工程規(guī)劃許可證 、 建設工程規(guī)劃驗收合格證 、 竣工驗收質量認定書 、面積預測報告書。 （ 3）如商業(yè)項目出租時已設抵押，須向財務部明確抵押狀況并取得業(yè)務銀行同意出租的承諾函。 2、承租方需提交的資料 承租方為個人的，需提交本人身份證或護照；承租方為公司的，需提交公司營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、法人身份證。 五、租賃合同簽署 五、租賃合同簽署 3、資料提供的相關要求 （ 1）在合同簽署過程中，如承租方要求我司提供相關證明文件作為合同附件的，則需向相關部門取得完整的證明文件。 （ 2）在租戶經營過程中，如租戶要求我司提供證明文件的，則需租戶提交書面申請，經部門負責人同意后方能提供。未按流程辦理相關手續(xù)，擅自隨意提供公司相關材料者，按失職問責處理。 （二）租賃合同簽署 1、工作流程 步驟一：意向承租方確認租賃條件，招商人員填寫租賃合同內容。 步驟二：打印租賃合同，承租方簽名或蓋章。 步驟三：招商人員填寫交款核對單，承租方繳付租賃保證金及首月租金。 步驟四：招商人員取得承租方資料（身份證等）。 步驟五：將主合同、補充協(xié)議、承租方資料、商鋪平面圖備齊后交第三人審核，審核無誤裝訂合同。 步驟六：租賃合同審核報批。 五、租賃合同簽署 2、工作要求 （ 1）與客戶簽訂租賃合同時，須認真書寫并仔細審核合同條款，按公司規(guī)定向客戶闡述，禁止不負責任地對合同、補充協(xié)議或其他附件進行任意解釋或承諾。 （ 2）承租方通訊地址必填；圖紙中標示的租賃范圍須由承租方簽名或蓋章。 （ 3）租賃合同正式報批前，為提高準確率，防止錯漏，租賃合同實行第三人審核制。 （三）租賃合同審核報批 1、審批流程 （ 1）合同金額 100萬元以下（含 100萬元） : 營銷部主管領導審核 合同管理部審核 地區(qū)公司董事長審批 (合同蓋章成立 ) （ 2）合同金額 100萬元以上 ,300萬元以下 (含 300萬元 ): 營銷部主管領導審核 合同管理部審核 地區(qū)公司董事長審批 集團商業(yè)中心審核 集團合同管理中心審核 集團主管副總裁審批 (合同蓋章成立 ) （ 3）合同金額 300萬元以上 :經上述流程后再報集團總裁及董事局主席審批 (合同蓋章成立 ) 2、工作要求 （ 1）合同審批表 “ 立項部門意見 ” 需寫明商鋪號、位置、建筑面積、規(guī)劃用途、洽談月租金、租金單價。如有文件定價的還需寫明文件定價，以及租賃期限、免租期、遞增率等租賃條件。 （ 2）合同一式五份，每份需附上承租方身份證或營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證等，以及由承租方簽名或蓋章的平面圖。 五、租賃合同簽署 六、租賃合同備案 （一）辦理租賃備案的前期準備 1、出租方需提交的資料：權屬證明文件、出租方營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、法人身份證、法人委托書、委托人身份證。 2、承租方需提交的資料：承租方是個人的，提供本人身份證或護照（需中文翻譯版）；承租方是公司的，提供公司營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、法人身份證。 （二）租賃備案工作流程 步驟一：請款（租賃備案稅費）及備齊資料后與承租方共同前往備案。 步驟二：與政府相關人員接洽，若未達到其要求的需補齊相關手續(xù)。 步驟三：將蓋租賃備案章的四份合同交承租方兩份，我方自留兩份（一份租賃備案所留）。 步驟四：合同歸檔（一份移交檔案室，一份移交財務部，自留復印件）。 步驟五：辦理財務報銷手續(xù)。 六、租賃合同備案 （三）工作要求 1、根據(jù)當?shù)刈赓U備案所的要求繳納租賃備案稅費，備案人員可提前向財務部請款，事后與財務部核銷。 2、在合同租賃備案過程中，需根據(jù)當?shù)卣囊?guī)定，提供相應證明文件。要與當?shù)刈赓U備案所保持良好的關系，爭取開通“ 綠色通道 ” ，確保租賃備案工作順利開展。 七、商鋪交付 租賃合同簽訂后，我司須按照合同約定的時間辦理交鋪手續(xù)，具體如下： （一）工作流程 步驟一：發(fā)送 準予收鋪通知書 至承租方及物業(yè)管理處。 步驟二：陪同承租方前往物業(yè)管理處辦理收鋪手續(xù)，承租方領取鑰匙正式收鋪。 步驟三：租戶準備裝修方案給物業(yè)公司審核，商家進場裝修。 （二）工作要求 1、招商人員填寫 準予收鋪通知書 ，并按租賃合同約定時間通知承租方辦理收鋪手續(xù)。 （ 1）若承租方是個人的，則需本人領取 準予收鋪通知書 并簽收。若別人代為領取的，則需提供承租方書面委托證明。 （ 2）若承租方是公司的，則需由公司法人代表領取。若別人代為領取的，則需提供法人代表書面委托證明。 2、招商人員發(fā)送 準予收鋪通知書 至物業(yè)管理處。 3、 準予收鋪通知書 的承租方、物業(yè)管理處簽收記錄均需歸檔以備查閱。 4、招商人員需陪同租戶前往物業(yè)管理處辦理收鋪手續(xù)，做好與物業(yè)的對接。 （ 1）承租方了解物業(yè)管理費、裝修押金、水電周轉金、裝修工人辦證費、垃圾處理費等相關費用的收取標準。 （ 2）承租方簽署 物業(yè)服務協(xié)議 ，與物業(yè)管理處辦理鑰匙領取等進場手續(xù)。 八、租賃合同變更 （一）承租方變更 1、個人變更為公司（原承租方為該公司的法人代表） （ 1）工作流程 步驟一：原承租方提出書面申請，并說明理由。 步驟二：簽訂 更名補充協(xié)議 。 步驟三：變更保證金單收據(jù)。 步驟四：按租賃備案流程辦理變更手續(xù)。 步驟五：通知物業(yè)管理處，并將蓋章的新合同報財務部、檔案室留檔。 （ 2）工作要求 要求核對該公司的營業(yè)執(zhí)照原件（復印件留檔），且查看該公司法人是否為原承租方，公司地址是否為所承租商鋪的地址。若公司法人、公司地址與承租方、商鋪的地址完全相符，則簽訂 更名補充協(xié)議 。 更名補充協(xié)議 可直接由合同管理部及檔案室蓋章生效。 收回原保證金單并變更承租方名稱。 更名補充協(xié)議 一式五份，作為合同附件，交財務部、合同管理部，檔案室歸檔。 按照租賃備案流程辦理變更手續(xù)。 2、其他情況 （ 1）工作流程 租戶不得以出租方名義再出租給任何第三方。一旦發(fā)現(xiàn)原租戶轉租，則須立即告知租戶：在未經我司許可的情況下自行轉租，則屬嚴重違約行為，我方可單方解除合同并沒收保證金，收回商鋪。 如介紹新租戶承租，原租戶已繳足租金，不拖欠任何應交費用，則我司可全額退回保證金。具體操作流程如下： 步驟一：原承租方提出提前終止租賃合同的書面申請。 步驟二：原承租方介紹新租戶前往我司簽署租賃合同，新租戶繳足租賃保證金。按照一般報批流程報批租賃合同。與原承租方終止原租賃合同 步驟三：新租賃合同蓋章生效；同時向合同管理部、財務部、檔案室、物業(yè)管理處發(fā)出 關于 。 步驟四：按租賃備案流程辦理變更手續(xù)。 步驟五：通知物業(yè)管理處，并將蓋章的新合同報財務部、檔案室留檔。 步驟六：辦理退保證金手續(xù)。 承租方變更 （ 2）工作要求 租戶不得以出租方名義再出租給任何第三方。如個人變更為新個人或個人變更為公司（原承租方非該公司的法人代表），則一律不得變更。 原承租方提前終止租賃合同本不應退還租賃保證金，但考慮到其介紹了新租戶，同時也確保了我司利益，為了更好地規(guī)避轉租行為，特給予原承租方全額退回保證金的優(yōu)惠。 新租戶的租賃條件至少不能低于原租賃條件，否則不予辦理。 若原承租方繼續(xù)私下轉租的，則發(fā)送正式告知函。若仍一意轉租，由合同管理部采取法律途徑進行處理。 原租戶辦理完畢退鋪手續(xù)并在已繳足租金，不拖欠任何應交費用并辦理完租賃變更手續(xù)的前提下方可享受全額退回保證金的優(yōu)惠。 承租方變更 我司原則上同意承租方變更經營用途，但變更后的經營用途必須符合權屬證明書的要求，同時現(xiàn)有物業(yè)基礎設施硬件條件必須能滿足新經營用途的要求。 1、工作流程 步驟一：承租方提出變更經營用途的書面申請。 步驟二：招商人員側面調查商家實情，了解是否發(fā)生轉租現(xiàn)象。 步驟三：了解新經營用途是否符合權屬要求，硬件水平能否滿足。 步驟四：營銷部提出變更申請，報營銷部主管領導審批。 步驟五：將審批資料留檔保存。 2、工作要求 （ 1）如新經營用途無法滿足權屬的要求或硬件水平無法滿足新經營用途，則不予辦理變更。 （ 2）變更經營用途不給予任何免租期優(yōu)惠。 經營用途變更 租賃條件變更僅指在租賃合同履行期間，我司根據(jù)實際情況，對租賃條件作出的適當調整（如贈送租金或管理費等）。 1、工作流程 營銷部提出申請 營銷部主管領導審核 地區(qū)公司董事長審批 集團商業(yè)中心審核 商業(yè)中心主管副總裁審批 集團總裁及董事局主席審批 通知財務部，將審批資料留檔保存 告知承租方 2、工作要求 （ 1）營銷部 根據(jù)商家經營情況，對租賃條件作出適當調整。 （ 2）關于租賃條件調整的申請須經集團董事局主席審批后方能執(zhí)行。 租賃條件變更 承租方由于自身原因，在租賃期限內提前退租，導致租賃合同無法繼續(xù)履行。 1、工作流程 步驟一：原承租方提出提前終止租賃合同的書面申請，并上交租賃保證金收據(jù)。 步驟二：通知物業(yè)管理處清查欠費并核對租金繳納情況。 步驟三：按租賃備案流程辦理注銷手續(xù)。 步驟四：向合同管理部、財務部、檔案室、物業(yè)管理處發(fā)出 關于 ，商鋪重新放租。 2、工作要求 （ 1）承租方提前終止租賃合同的書面申請中必須提及 “ 租賃保證金 內容，同時上交租賃保證金收據(jù)。 （ 2）前往租賃備案處辦理注銷手續(xù)。 （ 3）做好臺帳登記 承租方中途退租 承租方逃逸 承租方由于自身原因，在未到租賃期限，不告知出租方自行逃逸且不辦理合同解除手續(xù)的情形。 1、工作流程 步驟一：發(fā)現(xiàn)承租方逃逸后立刻通知物業(yè)管理處清查欠費并核對租金繳納情況。 步驟二：與物業(yè)管理處、合同管理部共同清查鋪內物品。 步驟三：沒收租賃保證金，向原承租方發(fā)出 關于 。 步驟四：根據(jù)法律程序處理鋪內物品；對于造成我司額外損失的，由合同管理部采取法律途徑進行處理。 步驟五：按租賃備案流程辦理注銷手續(xù)。 步驟六：向合同管理部、財務部、檔案室、物業(yè)管理處發(fā)出 關于 ，商鋪重新放租。 2、工作要求 （ 1）一旦發(fā)現(xiàn)承租方提前退租逃逸事件，應立即通知物業(yè)管理處，并清查原承租方有無欠費情況。 （ 2）會同物業(yè)管理處、合同管理部共同清查鋪內物品，根據(jù)法律程序處理鋪內物品；對于造成我司額外損失的，由合同管理部采取法律途徑予以處理。 （ 3）前往租賃備案處辦理合同注銷手續(xù)。 帶租約發(fā)售 商業(yè)物業(yè)帶租約發(fā)售的，須按以下要求辦理合同變更手續(xù)： 1、工作流程 步驟一：商鋪發(fā)售前書面通知承租方。 步驟二：營銷部部須將租賃情況告知買受人。 步驟三：在商鋪交付日期當天辦理合同變更手續(xù)（承租方上交保證金收據(jù)，我司退還承租方保證金，并由承租方交保證金給買受人；若有預收租金的，需退還買受人）。 步驟四：前往租賃備案處辦理注銷手續(xù)。 步驟五：向合同管理部、財務部、檔案室、物業(yè)管理處發(fā)出 關于 。 2、工作要求 （ 1）租賃期間轉讓房屋時，須提前書面通知承租方。承租方在同等條件下享有優(yōu)先購買權（通知書中須規(guī)定乙方接受或放棄優(yōu)先購買權的期限）。 （ 2）在商鋪交付日期當天辦理合同變更手續(xù)。從該日起，我司與原承租方的租賃關系終止。 （ 3）承租方上交保證金收據(jù)，我司退還承租方租賃保證金；以買受人辦理完收樓手續(xù)的時間為準，計算應轉讓給買受人的租金，填寫 資金審批表 報公司領導審批后由財務部負責結算工作。 （ 4）前往租賃備案處辦理注銷手續(xù)。 九、租賃合同續(xù)約及終止 租賃合同到期，可能出現(xiàn)承租方續(xù)租或承租方不續(xù)租原租賃合同終止，收回商鋪兩種情況。 （一）承租方續(xù)約 1、工作流程 步驟一：合同到期前 90天，詢問租戶是否有續(xù)租意向。 步驟二：承租方表示續(xù)租意向，雙方重新洽談租賃條件。 步驟三：按照一般簽約流程重新簽署并報批租賃合同。 步驟四：承租方須補齊保證金差額。 步驟五：按租賃備案流程進行租賃備案。 步驟六：通知物業(yè)管理處，并將蓋章的新合同報財務部、檔案室留檔。 2、工作要求 （ 1）在同等租賃條件下，原租戶享有優(yōu)先續(xù)租權。 （ 2）承租方按最新租賃條件續(xù)約。 （ 3）簽約及報批流程按照一般簽約及報批流程進行。 （ 4）續(xù)約不再給予免租期。 （ 5）承租方須補齊因租金上升產生的保證金差額。 （ 6）我方發(fā)出收鋪通知書后，需立刻書面通知物業(yè)管理處。 （二）承租方無意續(xù)約，合同終止 1、工作流程 步驟一：合同到期前 90天，詢問租戶是否有續(xù)租意向，承租方表示無續(xù)租意向。 步驟二：通知物業(yè)公司在合同到期日前 30天內不定期對物業(yè)使用狀況進行檢查。 步驟三：在合同到期日前 3天內會同財務部、物業(yè)公司核查承租人是否已交齊租金、管理費、水、電、煤氣等費用。 步驟四：營銷部于驗收日會同物業(yè)管理處、承租方辦理交接驗收手續(xù)。 步驟五：若承租方無違約情況，則雙方前往辦理注銷手續(xù)，營銷部向合同管理部、財務部、檔案室、物業(yè)管理處發(fā)出 關于 ，并辦理退還保證金手續(xù)；若承租方有違約情況，則由營銷部向合同管理部、財務部、檔案室、物業(yè)管理處發(fā)出 關于 ，沒收承租方租賃保證金，對于造成我司額外損失的，由合同管理部采取法律途徑進行處理。 租賃合同終止 2、工作要求 （ 1）營銷部在租約到期前 15天督促承租方如期搬遷。 （ 2）驗收日為合同終止之日。如承租方拖延交鋪，則我司按租賃合同約定收取延期費用。 （ 3）營銷部對租金繳付情況進行核查；物業(yè)管理處對物業(yè)管理費、水、電、煤氣等費用的繳付情況進行核查。雙方應按合同的約定驗收。 （ 4）營銷部、物業(yè)管理處、承租方三方在驗收表上簽名，由物業(yè)管理處收回鑰匙。 （ 5）向合同管理部、財務部、檔案室、物業(yè)管理處發(fā)出 關于 。 （ 6）承租方在所有租金、物業(yè)管理費等相關費用結清后，我司方可退還租賃保證金。 （ 7）承租方搬離時，須通知物業(yè)管理處現(xiàn)場監(jiān)督。須恢復商鋪原狀的，要監(jiān)督落實，否則不予退還租賃保證金。 （ 8）退保證金時，原租戶必須提交保證金單收據(jù)至我司；若租戶遺失保證金單收據(jù)，則需登報公示后方行辦理。 （ 9）對于嚴重違約的（如未繳納租金），沒收承租方租賃保證金，對于造成我司額外損失的，由合同管理部采取法律途徑進行處理。 租賃合同終止 社區(qū)商鋪招商案例分析 社區(qū)便利店 社區(qū)藥店 社區(qū)銀行 社區(qū)便利店 便利店是一種用以滿足顧客應急性、便利性需求的零售業(yè)態(tài) 傳統(tǒng)型便利店通常位于居民住宅區(qū)、學校以及客流量大的繁華地區(qū)，營業(yè)面積在 50150 不等，營業(yè)時間為 1524小時，經營服務輻射半徑 500米左右，經營品種多為食品、飲料，以即時消費、小容量、應急性為主， 80%的顧客是目的性購買 1、 150米半徑內居民不少于 1萬人，其中 200米半徑內不少于 2000戶； 2、居民區(qū)入口處或主要交通道路。要求客流量大，盡可能位于十字路口或小區(qū)出入口等人流集中區(qū)域（便利店的目標顧客為穩(wěn)定的居民，應考慮居民出入小區(qū)的路線）； 3、面積一般限制在 50 200 以內； 4、離家后步行 5 5、展示面好，門面展開寬度一般不少于 6米，門窗可改裝為落地式大玻璃結構； 6、足夠的配電功率，完善的水電和消防設施等 ； 7、預留空調主機位，預留有展示面較好廣告牌位。 社區(qū)便利店拓店選址的幾點總結 案例講解 金碧花園引入 亞華南 )便利店 建面 120 案例講解 金碧花園引入 亞華南 )便利店 1、租賃條件 租賃期限： 5年 首年租金： 167元 / 遞增幅度：第三年起每年遞增 8% 免租期： 1個月 當前租金是 195元 / 2、場地要求 供電 :45供給排水點 明確空調安裝位置 3、合同條款 甲方同意向乙方提供三相 45程的施工及相關費用由乙方承擔。乙方在該房屋內需要安裝或者使用超過水、電容量的任何水電設備，應事前征得甲方同意，并由乙方負責到有關部門辦理增容手續(xù)，費用由乙方承擔。 甲方須向該房屋提供給排水位置，否則，乙方有權解除合同，甲方須將保證金及乙方已付或預付的費用退回乙方，并賠償乙方的實際損失。 金碧花園引入 亞華南 )便利店 租賃期滿或解除合同時，所有嵌裝在房屋結構或墻體內、地面、天花及甲方安裝的中央空調設備等不可移動的裝修，乙方不得拆除，甲方不予賠償或補償。乙方有權拆除及取回屬于乙方所有的可移動及可拆除的設施、設備。甲方應按乙方使用房屋的實際狀態(tài)收回房屋，不要求乙方對房屋進行復原，但若因設施、設備拆除而影響外立面的，乙方須無條件進行復原。 甲乙雙方必須按 廣州市房屋租賃管理規(guī)定 按時到有關部門辦理租賃登記備案手續(xù)，如因合同一方拖延辦理租賃登記手續(xù)或無法辦理租賃登記手續(xù)的，因此而造成另一方損失的由違約方負責賠償。辦理租賃登記所發(fā)生的費用及稅費由甲乙雙方按法律及房屋管理部門之規(guī)定各自承擔。 合同附件 : 附件一：承租商鋪位置平面圖 附件二：甲方應提供的文件（下列文件均為一式五份復印件，復印件必須加蓋公章） 業(yè)主身份證或營業(yè)執(zhí)照復印件； 建設工程規(guī)劃許可證復印件；建設工程規(guī)劃驗收合格證復印件； 國有土地使用權證 或 建設用地批準書 復印件 ;一次消防驗收意見書復印件；甲方收取租金的銀行帳號資料。 附件三：招牌、空調設備外機組及空調主機擺放位置圖 3、合同條款 社區(qū)藥店 以常用藥、非處方藥、保健品為主，附帶部分日用消費品、護理用品（非藥物類商品）； 是非處方藥品生產企業(yè)和消費者溝通的橋梁。由于顧客相對較少，社區(qū)藥店店員有更多的時間與顧客溝通，能夠提供 “ 一對一 ” 的服務