公司黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報告 為貫徹落實華北電網(wǎng)公司 真學(xué)習(xí) 繞 “兩個轉(zhuǎn)變 ”深化反腐倡廉，為公司科學(xué)發(fā)展提供堅強保障工作報告，華聯(lián)監(jiān)理公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞 化、人力資源咨詢項目，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以反腐倡廉制度建設(shè)為重點，以華聯(lián)戒律為準(zhǔn)繩，著力加強黨員干部黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)反腐倡廉各項工作。 一、公司基本情況 我公司現(xiàn)有從業(yè)人員 其中 正式在冊員工 。員工隊伍特點是：聘用人員占員工總數(shù)的 監(jiān)理現(xiàn)場點多面廣，人員流動性強。面對這種情況，我們認(rèn)為：管好隊伍是干好監(jiān)理的關(guān)鍵，而深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制又是建設(shè)好監(jiān)理隊伍的關(guān)鍵。因此公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員執(zhí)行 “一崗雙責(zé) ”，在抓監(jiān)理工作的同時，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，使 “兩項工作 ”責(zé)任到人，工作到位。 二、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況 (一 )班子帶頭學(xué)，以 “三學(xué) ”方式推進(jìn)貫徹網(wǎng)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神。 聯(lián)監(jiān)理公司召開黨委會，學(xué)習(xí)貫徹 在網(wǎng)公司 實網(wǎng)公司 委委員、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及主要處室負(fù)責(zé)人參加了會議，會議一致認(rèn)同華北電網(wǎng)有限公司工程建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)督管理辦法征求意見稿，并要求在全公司范圍內(nèi)認(rèn)真學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)察會議精神，以 “三學(xué) ”方式 (班子帶頭學(xué)、中層月度例會深入學(xué)、 “每周一題 ”全員學(xué) )組織落實 ;同時部署了下一階段公司反腐倡廉建設(shè)的重點工作。 (二 )全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立機制，完善體系。 監(jiān)理公司黨委自覺承擔(dān)起反腐倡廉建設(shè)的政治責(zé)任、領(lǐng) 導(dǎo)責(zé)任和組織責(zé)任，監(jiān)理公司黨委書記王茂、總經(jīng)理張萬遠(yuǎn)同志與各處、室、事業(yè)部層層簽定 穩(wěn)定、保廉潔、保和諧責(zé)任書，對照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任指標(biāo)，制定北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理公司明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作分管領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任部門，完善責(zé)任機制，開展以公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制部門考核細(xì)則為檢查手段，把 “一崗雙責(zé) ”的責(zé)任主體由領(lǐng)導(dǎo)干部拓展到全體員工。進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù)，將責(zé)任落實到崗位和個人，把反腐倡廉的要求融入專業(yè)管理流程之中。 (三 )深化反腐倡廉制度建設(shè)，不斷加大 源頭防治工作力度。 按照網(wǎng)公司紀(jì)檢組加強反腐倡廉制度建設(shè)的要求，監(jiān)理公司制定具體計劃，以制度宣傳為手段，以增強制度執(zhí)行力為主線，以監(jiān)督檢查為抓手，進(jìn)一步完善制度體系。監(jiān)理公司以認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央反腐倡廉四個重要文件等政策法規(guī)為載體，開展學(xué)習(xí)活動 合網(wǎng)公司開展的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動和 強了反腐倡廉制度宣傳教育 ;公司紀(jì)委進(jìn)一步健全制度執(zhí)行的監(jiān)督機制，深入現(xiàn)場開展 “明察暗訪 ”工作 強了對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。 (四 )完善黨風(fēng)廉政風(fēng)險管理體系，健全 “反違章 ”長效機 制。 按照網(wǎng)公司推進(jìn)黨風(fēng)廉政風(fēng)險管理體系建設(shè)的要求，公司紀(jì)委將鞏固 “反違章 ”成果，深化 “反違章 ”工作，將整治 “反違章 ”風(fēng)險源與明察暗訪工作相結(jié)合，以明察暗訪為手段，組織現(xiàn)場監(jiān)理部填寫明察調(diào)查提綱 財務(wù)、人資、物資等部門和電網(wǎng)、電源、風(fēng)電現(xiàn)場監(jiān)理部進(jìn)行檢查，對工作中存在的概念不清，要求不明，操作性不強等問題進(jìn)行了糾偏。 (五 )暢通員工信訪渠道，嚴(yán)肅查糾違規(guī)違紀(jì)行為。公司紀(jì)委堅持查辦違紀(jì)違法案件是紀(jì)檢監(jiān)察部門的基本職責(zé)，查辦案件是盡職、有案不查是失職的觀念，堅持有案必查、有腐必懲，始終保持懲治腐敗的 強勁勢頭。公司紀(jì)委認(rèn)真執(zhí)行紀(jì)委書記接待日制度，紀(jì)委書記接待日由公司紀(jì)委書記接待員工來訪。紀(jì)委書記接待日定為每月一次，安排在每月初星期一下午。接待日來訪員工反映的問題如需所涉及到的部門進(jìn)行解釋，公司紀(jì)檢監(jiān)察辦公室通知部門負(fù)責(zé)人前來共同接待上訪員工，處理案件。 (六 )深入開展效能監(jiān)察工作，嚴(yán)查過程細(xì)究責(zé)任。按照網(wǎng)公司確立效能監(jiān)察項目的要求，監(jiān)理公司堅持效能監(jiān)察行政 “一把手 ”負(fù)責(zé)制。繼續(xù)開展了對公司廢舊物資處理情況進(jìn)行效能監(jiān)察。公司紀(jì)委明確分工，廣泛動員，橫向到邊、縱向到底，全面摸排廢舊物資處理問題。針對公司 物資管理及監(jiān)理現(xiàn)場工程完成后的物資處理問題上進(jìn)行檢查、督促、對帳。強化企業(yè)對物資的管理工作， (七 )抓好紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，服務(wù)公司科學(xué)發(fā)展。紀(jì)檢監(jiān)察隊伍素質(zhì)和能力直接關(guān)系反腐倡廉建設(shè)成效。公司黨委高度重視紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)。公司紀(jì)委開展了紀(jì)檢隊伍 “三個建設(shè) ”即政治建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，以始終保持政治堅定、服務(wù)大局的工作態(tài)度、建設(shè)學(xué)習(xí)型紀(jì)檢監(jiān)察組織、加強黨性修養(yǎng)，樹立和弘揚良好作風(fēng)為目標(biāo)開展工作，組織紀(jì)檢人員參加網(wǎng)公司及公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動 次。 公司今年在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實 上還要從加強執(zhí)法力度、完善制度建設(shè)、加大案件查辦力度、及時報送信息等方面進(jìn)行工作改進(jìn)，防微杜漸，及時總結(jié)，抓好責(zé)任制的貫徹落實，抓好監(jiān)督檢查，抓好工作結(jié)合，抓好廉潔自律，進(jìn)一步促進(jìn)公司的科學(xué)發(fā)展。 公司黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報告 20風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核評分標(biāo)準(zhǔn)，對照關(guān)于對 20(贛電黨 201號 )規(guī)定的檢查考核的主要內(nèi)容和 “三重一大 ”制度的落實情況進(jìn)行了認(rèn)真地自查，評定自查分為 100分?，F(xiàn)將自查結(jié)果報告如下： 一、抓學(xué)習(xí)教育，樹立科學(xué)發(fā)展觀，公正的用人觀，正確的政績觀、世界觀、人生觀、價值觀。 分公司上下全面加強了對 “三個代表 ”重要思想、十六大、十六屆四中、五中全會精神的政治理論學(xué)習(xí)，繼續(xù)加強對兩個條例和省公司頒布的十條禁令的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系社施綱要，全面開展以學(xué)習(xí)中共國家電網(wǎng)公司黨組關(guān)于加強廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的決定為重點的 “四個一 ”教育活動 (學(xué)習(xí)一遍決定原文、開展一次反腐倡廉警示教育、組織一次學(xué)決定的征文、開展一次以貫徹落實決定為主 題的廉政談話 )。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，開展實施綱要、學(xué)習(xí)綱要、廉潔從業(yè)規(guī)定的知識競答和 “反腐雜談 ”專題征集活動。通過學(xué)習(xí)教育，分公司上下形成了認(rèn)真學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，民主討論的風(fēng)氣，積極探索的風(fēng)氣和求真務(wù)實的風(fēng)氣，統(tǒng)一了黨員干部的思想，強化了宗旨觀念、紀(jì)律觀念和法制觀念，使廣大黨員干部真正從思想上構(gòu)筑拒腐防變的 “長城 ”，真正樹立了科學(xué)發(fā)展觀，公正的用人觀，正確的政績觀、世界觀、人生觀、價值觀。 二、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，著力強化廉政行為規(guī)范。 分公司黨總支重視從源頭上預(yù)防和治理腐敗，成立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置了紀(jì)檢專職，加強執(zhí)行力建設(shè)，認(rèn)真貫徹國網(wǎng)公司、省公司各項決策和部署情況，著力強化廉政行為規(guī)范。一是建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)分析會制度，定期召開一次黨風(fēng)廉政分析會，各基層單位黨政負(fù)責(zé)人與分公司簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任狀，保證了上級黨風(fēng)廉政建設(shè)的決策和部署在分公司得到全面落實，促進(jìn)分公司發(fā)展和穩(wěn)定。具體體現(xiàn)在 “三重一大 ”(重大決策、重要干部的任免、重要項目的安排 ;大額資金的使用 )事項決策堅持按程序辦事，提高了決策的民主化、科學(xué)化和制度化。制定了 20是嚴(yán)格執(zhí)行 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例。堅持民主推薦、組織考察、慎重決策和任前公示。于 11月對提拔任用的 7名中層干部分別進(jìn)行了考察、黨政聯(lián)席會研究并進(jìn)行了任前公示和廉政誡勉談話。三是加強財務(wù)資金管理和預(yù)算外資金管理。制定了財務(wù)管理制度、接待管理規(guī)定、借款報銷管理辦法、辦公用品管理辦法等制度，并下文執(zhí)行。規(guī)定了除財務(wù)人員外，單位其他人員一律不得接觸單位的金錢，單位內(nèi)嚴(yán)禁設(shè)立小金庫。各種資金使用實行逐級預(yù)算管理。加強了對公司資金賬戶的管理以及資金使用的管理和監(jiān)督。四是公司系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行物資采購、工程項目招投標(biāo)制度，制定了 紀(jì)檢監(jiān)察人員按照規(guī)定參與相關(guān)合同的談判，重點對招投標(biāo)單位的資質(zhì)認(rèn)定、施工隊伍和設(shè)備供貨廠家的選擇、招投標(biāo)程序等環(huán)節(jié)的監(jiān)督。對重大項目招標(biāo)實行全過程監(jiān)督，規(guī)范各方行為。三、抓班子建設(shè)，創(chuàng) “四好 ”領(lǐng)導(dǎo)班子。分公司組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉政從業(yè)若干規(guī)定 (試行 )、領(lǐng)導(dǎo)干部必須認(rèn)真履行職責(zé) (國家電網(wǎng)紀(jì)檢 201號文 )、認(rèn)真吸取葉迎春、臧其臣案件教訓(xùn)，切實做好警示教育 (國家電網(wǎng)紀(jì)檢 202號文 )，根據(jù)省紀(jì)委關(guān)于對清理糾正國家 機關(guān)工作人員和國有企業(yè)負(fù)責(zé)人投資入股煤礦工作開展督查的通知 (贛紀(jì)發(fā) 204號 )文件精神要求，認(rèn)真開展了自查工作。結(jié)合黨員先進(jìn)性教育召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，對收集到的意見進(jìn)行了梳理并提出了整改措施。為了培養(yǎng)和造就一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的 “四好 ”領(lǐng)導(dǎo)班子，分公司在班子建設(shè)上始終堅持學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子 “六項 ”標(biāo)準(zhǔn)，即：帶頭學(xué)習(xí)培養(yǎng)人 ;身體力行鼓舞人 ;言行一致團(tuán)結(jié)人 ;換位思考理解人 ;互相支持尊重人 ;獎罰分明教育人，堅持 “團(tuán)結(jié) 批評 團(tuán)結(jié) ”的方針，不搞 “一言堂 ”，不搞個人說了算 。在工作和生活中按照 “六講 ”原則，即：講政治，團(tuán)結(jié)協(xié)作 ;講原則，服從大局 ;講民主，遵章辦事 ;講黨性，光明正大 ;講廉潔，陽光行政 ;講穩(wěn)定，盡職盡責(zé)，率先垂范。四、抓監(jiān)督工作，健全監(jiān)督機制。分公司廣泛開展員工民主監(jiān)督，規(guī)范了企務(wù)公開程序，明確了企務(wù)公開內(nèi)容，成立了企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、監(jiān)督小組。通過企務(wù)公開的形式對選拔干部、員工福利、獎金分配等利用公示欄、宣傳櫥窗、管理信息系統(tǒng)等渠道進(jìn)行公示、擴(kuò)大了員工的知情權(quán)和參與權(quán)，起到了較好的監(jiān)督作用。分公司還結(jié)合實際情況，制定了 司黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報告 公司黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報告辦法，優(yōu)化了企業(yè)管理，建立健全了機關(guān)作風(fēng)效能監(jiān)察制度，完善了考核制度，明確了部門工作任務(wù)，提高了部門工作效率。 0發(fā)生瞞案不報、壓案不查或責(zé)任追究不到位的情況，完成了目標(biāo)責(zé)任制。分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作取得的成效一是得益于省公司黨組和省公司紀(jì)檢組、監(jiān)察辦的正確指導(dǎo) ;二是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，并身體力行，努力工作 ;三是全員參與。廣大黨員