公司為什么要推行5S?,目的:為了改善一切不良的現(xiàn)象,提高各方面的品質(zhì).,工廠中存在的不良現(xiàn)象,儀容不整的工作人員有損形象，影響塑造良好的工作氣氛；缺乏一致性，不易塑造團(tuán)隊精神；看起來懶散，影響整體士氣；易生危險；不易識別管理。,工廠中存在的不良現(xiàn)象,機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)不干凈整潔的機(jī)器，影響工作情緒；機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不講究，從而對產(chǎn)品的品質(zhì)也不講究；機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)，易生故障，影響使用壽命和機(jī)器精度，進(jìn)而影響設(shè)備使用效率，使品質(zhì)無法提高；故障多，增加修理成本。,工廠中存在的不良現(xiàn)象,機(jī)器設(shè)備放置位置不合理增加搬運(yùn)距離；無效作業(yè)增多。,工廠中存在的不良現(xiàn)象,原材料、半成品、成品、待修品、不合格品等物品隨意擺放容易混料；尋找起來很費(fèi)時間；難以管理，易造成堆積、呆料；存在安全隱患。,工廠中存在的不良現(xiàn)象,工裝夾具、量具、工具等雜亂放置增加尋找時間；工具容易損壞、丟失；現(xiàn)場秩序混亂。,工廠中存在的不良現(xiàn)象,通道不明確、或被占用作業(yè)不流暢；增加搬運(yùn)時間和人力；對人、物均易產(chǎn)生危險。,工廠中存在的不良現(xiàn)象,工作場所臟亂影響企業(yè)形象；影響士氣；影響品質(zhì)；容易產(chǎn)生危險。,何謂5S?,整理(Seiri)整頓(Seiton)清掃(Seiso)清潔(Seiketsu)素養(yǎng)(Shitsuke),何謂5S,整理:把“要”與“不要”的東西清楚地分別出來,然后將不要的東西處理掉。整頓:把要的東西以最簡便的方式放置，使之一目了然。經(jīng)整頓后，要的東西應(yīng)以安全的高質(zhì)量的有效的方式放置，并能立刻取得。,何謂5S,清掃:使物品、機(jī)具和環(huán)境干凈做到無垃圾無污穢的工廠。清潔:維持整理整頓清掃(3S)的成果，經(jīng)常保持這種狀態(tài)。素養(yǎng):養(yǎng)成遵守既定事項(規(guī)定)的習(xí)慣.,整理的觀念與目標(biāo),不要的東西會造成很多浪費(fèi)：工作場所空間的浪費(fèi).積壓資金的浪費(fèi).物品的浪費(fèi)(生銹變質(zhì)呆滯).增加物品搬運(yùn)的作業(yè)浪費(fèi)(無附加價值)不良品機(jī)械故障換線時間拖長等等浪費(fèi)，,整頓的觀念與目標(biāo),整頓的觀念：免除“尋找”的浪費(fèi)，從整頓開始；整頓是物品排放方法的標(biāo)準(zhǔn)化；定位歸位標(biāo)示；消除無謂尋找；縮短前置作業(yè)時間；使物件立即可取。,清掃的觀念與目標(biāo),清掃的觀念：掃除、清理污垢，工作環(huán)境打掃干凈；徒具形式的清掃不能叫清掃；必須做到無垃圾、無污穢的工廠；清掃是提高品質(zhì)的基礎(chǔ)；機(jī)械的清掃把它當(dāng)作檢查；清掃是用心的行為。,清潔的觀念和目標(biāo),清潔的觀念是維持前3S的成果。高效率、高品質(zhì)的產(chǎn)品必定是在清潔的環(huán)境中生產(chǎn)出來的。清潔是用心的行為，而不是表面功夫。清潔是一種隨時隨地的工作，而不是下班前后的工作。清潔不是干部的責(zé)任，是大家一起來。,素養(yǎng)的觀念與目標(biāo),素養(yǎng)的基本概念養(yǎng)成守規(guī)定,守標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣.5S是始于素