中醫(yī)院 2016年上半年工作總結和下半年工作計劃 2016年上半年在上級衛(wèi)生行政主管部門的正確領導下，我院繼續(xù)深入開展 “創(chuàng)先爭優(yōu) ”、 “三好一滿意 ”活動，認真落實 “醫(yī)療質量萬里行 ”方案，堅持努力提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、改進服務態(tài)度、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風建設。經過全院干部職工的共同努力和辛勤的工作，較好地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務。 一、繼續(xù)深入開展學習 “創(chuàng)先爭優(yōu) ”、 “三好一滿意 ”活動，強化思想教育，提高整體素質，務求工作實效 1、團結帶領全院黨員干部和職工開展深入學習 “創(chuàng)先爭優(yōu) ”、 “三好一滿 意 ”活動，精心組織安排，認真組織學習，廣泛征求意見，認真撰寫心得體會報告，堅持邊學邊改，努力做到了組織學習嚴密、查找問題充分、分析原因到位、整改措施得力、活動效果明顯，努力完成了深入學習活動的各項要求。 2、認真貫徹落實甘肅省衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議醫(yī)療機構行風工作實施方案，及時成立了以院長為組長的醫(yī)院民主評議行風工作領導小組，設立了辦公室，并制定實施方案。自覺廉潔行醫(yī)，堅持誠信服務，嚴格以法執(zhí)業(yè)。 3、認真開展醫(yī)德醫(yī)風教育，引導全院醫(yī)務人員，努力發(fā)揚人道主義精神，大力弘揚 “患者至上、服務第一，精益求精、質量第一 ”的精神。在醫(yī)療服務過程中真正體現 “以人為本 ”的思想，從而做到尊重病人、關愛病人、方便病人、服務病人。 4、在醫(yī)院范圍內深入開展整頓醫(yī)療秩序為主線、貫穿醫(yī)院整體工作的行風整頓工作，開展自查自糾，對存在的問題追查責任、限期整改，因個人問題依照有關規(guī)定給予處罰。同時，設置意見箱，公開舉報電話，加強了院內監(jiān)督監(jiān)察的力度，扎實有效地開展了行風評議工作。 5、加強醫(yī)院文化建設，增強廣大職工的愛院意識。組織參加了縣上舉辦的春節(jié)社火匯演活動 ;參加了縣團委舉辦的演講比賽，利用節(jié)假日、紀念日，舉辦宣傳活動、技術比武、義診活動 、演出活動、職工聯歡晚會等活動，營造了心齊氣順、風正勁足的良好局面。 二、加強質量管理、保障醫(yī)療安全 1、規(guī)范醫(yī)務人員的醫(yī)療行為，嚴格做好依法執(zhí)業(yè)。組織醫(yī)務人員認真學習衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度，結合 “醫(yī)療質量萬里行 ”活動的具體要求和我院實際，針對工作中存在的問題開展自查自糾，并制訂切實可行的整改措施加以整改，促進了醫(yī)院管理工作制度化、規(guī)范化、科學化。 2、嚴格落實首診負責、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、術前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度的落實工作。建立手術分級管理制度，制定具體實施 細則和管理辦法，制定手術分級目錄，嚴格審核醫(yī)師手術權限。認真執(zhí)行病歷書寫基本規(guī)范，提高病歷質量。強化 “三基三嚴 ”訓練，有計劃、有目的的組織醫(yī)護人員業(yè)務學習，傳輸新的知識，訓練業(yè)務技能。通過開展理論知識學習與考試、業(yè)務技術訓練與比武工作，在全院營造了重學習、重安全、重質量、重技術、重服務、重實效的良好氛圍。堅持召開醫(yī)療質量和醫(yī)療事故分析會議，分析醫(yī)療事故的原因，完善制度，改進管理，提高技術水平。對形成的一些經驗性總結在全院組織學習，以切實保障醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。 3、加強醫(yī)院感染控制工作。繼續(xù)加強傳染病預 防管理，按照傳染病應急預案、院內感染控制方案、醫(yī)療垃圾及廢物的處理規(guī)范等規(guī)章制度的要求，對出現的傳染病，按要求及時上報。積極預防院內感染，樹立無菌觀念，制定洗手制度，嚴格按照要求洗手，減少院內感染的發(fā)生。制定一次性用品的處理工作流程，確定各科護士長為第一人責任人，明確職責，對一次性醫(yī)療用品的回收，焚燒實行雙簽制，醫(yī)院感染領導小組定期或不定期進行抽查，杜絕了醫(yī)療垃圾和醫(yī)療廢物的外流。積極開展院感控制知識培訓，采取分散與集中、理論與實際相結合的辦法舉辦各類培訓班，提高全院職工對院內感染控制的意識。 4、落實處方點評制度，對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預警，對不合理用藥及時予以干預。認真落實抗菌藥物分級管理制度，明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權限，對不合理使用抗菌藥物的醫(yī)務人員嚴肅處理，促使臨床用藥安全、有效、合理。 5、加強醫(yī)技科室管理、提高工作質量。嚴格貫徹落實有關規(guī)定和制度，為臨床提供了可靠的診斷依據，以安全、準確、快捷和負責的原則為臨床服務。堅持做到了管理嚴格、操作規(guī)范、檢查結果準確、報告時間及時，滿足了臨床業(yè)務工作需要。另外我院同甘肅同享檢驗中心建立協(xié)作關系，擴展檢查項目，使許多患者足不出縣，就可以 得到省級檢驗部門的檢驗結果，方便了患者，節(jié)省了醫(yī)療費用。醫(yī)院為了減輕群眾就醫(yī)負擔，簡化患者就醫(yī)環(huán)節(jié)，我院為全縣其他醫(yī)療機構患者提供大型設備檢查 (鏡等 )，積極開展了醫(yī)學檢驗、影像檢查結果互認工作，實現了醫(yī)療資源共享。 6、加強血液管理，保障臨床醫(yī)療用血安全。成立輸血管理委員會，制定臨床用血管理制度，明確職責，做好臨床用血的規(guī)范管理和技術指導工作，組織各科室學習用血管理辦法，加強用血管理，提高臨床用血安全，防止血源性感染。醫(yī)院用血全部從隴南中心血站獲取，杜絕了私自采供血行為。血液出入庫由專人負 責登記，臨床用血必須由醫(yī)務人員領取，共同核對，不得將血液直接交與患者家屬，用血后，廢血袋由科室醫(yī)務人員安全包裝，交血庫統(tǒng)一銷毀。 7、積極開展網絡遠程會診。上半年網絡會診病人 72例，使疑難病人不出縣就得到及時的有效診療，極大的方便了群眾就醫(yī)，同時也降低患者的醫(yī)療費用，使廣大患者受到益處。 8、完成繼續(xù)教育任務。今年上半年派遣外出進修人員 10人次，其中 3個月以上進修 1人次。落實實習進修管理制度，上半年接納實習生 12人 (醫(yī)療 9人，護理 3人 );培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生公共衛(wèi)生知識培訓共 31人次。 9、認真開展 “四排隊 ”、 “八排隊 ”工作 我院按縣衛(wèi)生局 “八排隊 ”要求，初步制定相應管理制度，及時上報相關資料，提高中醫(yī)藥收入占總收入比例，降低門診輸液人次占門診總人次比例 ;控制平均住院費用在 2769元左右，平均住院自費比例控制在 33%以內，大型設備 4%左右，提高醫(yī)療質量群眾問卷患者滿意率達到 90%以上。 在落實八排隊的同時對本院醫(yī)務人員進行四排隊，排隊結果全院公示，并納入每月考核，有效規(guī)范了醫(yī)務人員的醫(yī)療行為。 10、加強臨床路徑管理試點工作：為了搞好臨床路徑管理，我們加大了工作措施，多次組織協(xié)調有關人員到 省內開展較好的醫(yī)院參觀學習，制定了全院推進計劃，督促各科室抓緊制定各自的臨床路徑。截止目前，我院已在 7個臨床科室制定了 7個病種的臨床路徑并付諸實施。下一步將繼續(xù)擴大范圍，加大工作力度，努力在各個科室、各個專業(yè)積極推廣臨床路徑管理，讓更多的患者從中受益。 11、進一步開展優(yōu)質護理服務工作 2015年 3月份，全院召開推進 “優(yōu)質護理服務示范病房 ”動員大會，讓每位護士明確 “優(yōu)質護理服務示范病房 ”活動的目的、意義、工作實質和擬采取措施。為了進一步統(tǒng)一了思想，轉變護理服務理念，營造優(yōu)質服務氛圍，提高服務質量，我院組織全 院護士到天水市第一人民醫(yī)院進行輪訓。截止目前，已開展 “優(yōu)質護理服務示范病房 ”18個，床位 100張，患者滿意度達 90%以上。 三、積極做好新型農村合作醫(yī)療工作 新型農村合作醫(yī)療是一項利民工程，是解決群眾看病難、看病貴問題的重要途徑，為此我院將其作為醫(yī)院工作的重點，常抓不懈。首先增設窗口，提高工作效率，緩解患者病人長時間排隊等候現象 ;其次嚴把關口，認真審核有關證件，防止弄虛作假、借證報銷等違規(guī)現象發(fā)生，同時定期不定期檢查患者持證情況，確保持證率達到 90%以上。第三實行住院病人報銷費用每月公示制度，接受群眾的監(jiān)督 。 四、加強公共衛(wèi)生管理工作 1、按時完成全院的疾病譜排序工作，排出疾病統(tǒng)計表，并進行分析比較，及時總結，上報院辦公室。每月發(fā)布公衛(wèi)科簡報，以供臨床科室對照比較。 2、認真落實全院出生兒童的乙肝疫苗 24小時內第一針和卡介苗的預防接種工作，凡符合接種條件的 1279人全部接種，接種率達到100。做好 告工作，上年未發(fā)現疑似 3、上半年上報各類傳染病 252例。認真做好重大傳染病、結核、艾滋病的專病管理，落實好艾滋病疫情監(jiān)測，上半年艾滋病篩查 2751例，報告初步篩查 例，艾滋病自 愿咨詢檢測 24例，報告、轉診結核病例 53例。 4、成立職業(yè)病健康體檢中心，并通過省市對我院的職業(yè)病健康體檢中心的資質審核。 5、進一步加強醫(yī)院感染管理責任制，建立消毒管理組織機構，制定消毒管理制度，嚴格執(zhí)行有關技術操作規(guī)范和工作標準，有效預防和控制醫(yī)院感染。每月對各臨床科室進行業(yè)務督查一次，加強對一次性衛(wèi)生材料的消毒、毀型監(jiān)督管理工作。 五、積極開展院務公開 根據省、市衛(wèi)生主管部門相關文件要求，制定院務公開制度，成立院務公開領導小組。利用公告欄、宣傳牌、工作簡訊、印發(fā)資料、院內局域網、查詢電話等形式向院外公 開醫(yī)院基本情況，重點學科、專業(yè)技術力量構成、科室設置、服務能力、舉報電話及投訴箱以及診療項目、價格等 ;向院內公開年度工作計劃的制訂與實施完成情況，中層干部的職務任免，專業(yè)技術人員的職務晉升，藥品招標采購，設備購置的費用、名稱、招標中標情況，基建項目建設規(guī)模及總投資，招投標情況，新農合報銷比例及有關的政策規(guī)定，濟困病床的減免比例及減免對象等，年門診人次、住院人次、業(yè)務收入和支出情況。 六、加強中醫(yī)文化內涵建設，推進醫(yī)院中醫(yī)藥工作全面發(fā)展 1、成立中醫(yī)藥管理科，制定完善各項規(guī)章制度，全面負責中醫(yī)藥管理工作。 2、成立中醫(yī)科，設置病床 25張，配備中醫(yī)類別醫(yī)師 7名，其中副主任醫(yī)師 1人，主治醫(yī)師 2人，醫(yī)師 4人。開設中醫(yī)門診 3個，由高年資中醫(yī)師坐診。 3、加強中藥房工作，完善各項規(guī)章制度，把好藥品質量管，提高中藥調劑水平，進一步規(guī)范中藥房和中藥庫房。常用中藥飲片達400種以上，并根據需求，不斷增加新品種。 4、全院執(zhí)行西醫(yī)科室中醫(yī)會診制度，按每月收治病人 5%制定會診指標，每月納入考評，對未開展和沒有完成指標的科室考核處罰。 七、加快醫(yī)院項目建設、提高服務功能 醫(yī)院災后重建整體搬遷建設項目立項批準以來，在縣委縣政府的關心和 支持下，我院積極開展項目建設，所有建筑主體已全部竣工，現進行內部安裝工作，工程形象進度達 90%，爭取在年底投入使用。在設備建設方面，相繼配備了一些醫(yī)療設備，有 3臺微波治療儀、牙科綜合治療機、牙科拍片機、手術顯微鏡、裂隙燈等，同時完成了醫(yī)生工作站和 些設備和信息系統(tǒng)的投入使用，使醫(yī)院診療能力和服務水平得到極大提升。 八、積極開展無煙醫(yī)院建設活動 根據衛(wèi)生部的要求，我院成立控煙領導小組，制定控煙實施方案，在全院醒目位置懸掛警示牌和條幅，在每個科室設立無煙醫(yī)院監(jiān)督員，要求各科室將吸煙人員情況每月 上報，全院所有人員有義務勸誡吸煙。 九、醫(yī)院總體水平上升，業(yè)務目標順利實現 2015年上半年，通過全院干部職工的共同努力，門急診人次達到 入院病人 8374人次 ;手術 1566人次 ;實際平均開放床位320張，病床周轉次數 床使用率 89%，出院者平均住院日 平均住院費用 2769元，平均門診費用 54元。患者治愈率好轉率 92%，出入院診斷符合率 98%，危重病人搶救成功率 91%，入院病人三日診斷率 95%，病歷書寫甲級率 90%。開展白內障復明手術 82例。共體檢 2366人次。開展新技術新業(yè)務 4項，在國家刊物上發(fā)表論文 3篇 2016下半年工作安排 一、加強醫(yī)德醫(yī)風教育，努力提高服務質量 加強職業(yè)道德建設和行業(yè)作風建設。繼續(xù)開展整頓醫(yī)療秩序活動，用制度和紀律教育人、約束人。嚴禁醫(yī)務人員在醫(yī)療服務活動中接受患者 “紅包 ”、物品和宴請 ;不得外轉病人和處方 ;堅決杜絕藥商代表到臨床促銷藥品和各種形式的藥品回扣 ;不得以任何理由與患者或家屬爭吵和打罵 ;堅持做到因病施治、合理檢查、合理用藥、合理收費 ;做到文明禮貌、熱情服務、態(tài)度和藹、不推諉、訓斥和刁難病人 ;努力杜絕非醫(yī)療原因造成不良現象和事件。 二、強化安全管理、 提高醫(yī)療質量 繼續(xù)認真貫徹落實醫(yī)療質量和醫(yī)療安全核心制度，包括首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、手術分級管理制度、術前討論制度、死亡病例討論制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度等。強化 “基礎理論、基本知識、基本技能 ”培訓，嚴格執(zhí)行診療技術操作規(guī)范，遵循診療常規(guī)，實行患者病情評估制度、根據患者病情變化和評估結果適時調整診療方案。加強現行病歷監(jiān)控與質量管理，落實三級醫(yī)師負責制，保障治療安全、及時、有效。對危重患者按照 “先及時救治，后補交費用 ”的原則救治，確保救治及時有效，提高搶救成功率 ;實行手術資格準入、分級管理、重大手術報告審批制度，加強圍手術期質量控制與安全管理。加強重點科室的質量控制與安全管理，確保醫(yī)療質量提高與持續(xù)改進、保障醫(yī)療安全。 三、學習貫徹醫(yī)改精神，落實執(zhí)行醫(yī)改政策 應 *屆畢業(yè)生網 助畢業(yè)生找到更適合的工作，校園招聘微信號 |真學習貫徹黨中央國務院對衛(wèi)生工作的總體部署和要求，加快落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意見和 2015年各級衛(wèi)生工作會議精神，突出抓好醫(yī)改各項任務。 四、 統(tǒng)籌兼顧，做好醫(yī)院各項工作 1、深入開展 “醫(yī)療質量萬里行 ”活動、 “創(chuàng)先爭優(yōu) ”、醫(yī)療機構行風民主評議和 “三好一滿意 ”等活動，加強質量安全管理，提高醫(yī)療服務質量。 2、加快醫(yī)院整體搬遷建設，積極克服資金不足、人員緊缺等困難，完善各項配套設施，爭取在下半年投入使用。 3、貫徹落實關于 2015年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定和我院制定的禁煙工作實施方案，加大控煙工作力度。通過實施全面禁煙工作，進一步加強控煙宣傳，正確引導全院工作人員戒煙，不在工作場所和公共場所吸煙，宣傳煙草危害知識，對門診、住院病人中的吸 煙者進行勸阻和指導，努力實現室內公共場所和工作場所全面禁煙目標。 4、加強人才隊伍建設，吸收和招聘醫(yī)院所需要的專業(yè)技術人員，力求達到人力資源配置符合醫(yī)院功能任務和管理的需要。 6、加強人才培養(yǎng)、發(fā)展專科建設，實施技術創(chuàng)新，努力開展新業(yè)務、新技術、新項目，不斷提高醫(yī)療技術水平和服務質量。 7、認真抓好綜合治理工作，對重點科室和重點部位要重點防范，對重點設備設施要重點檢查，維護好醫(yī)院治安秩序，努力做好安全生產工作 ;要經常檢查消防設備、開展消防演練，做到防患于未然 ;繼續(xù)做好安全防范工作，努力打造平安醫(yī)院。 中醫(yī)院 2016年上半年工作總結和下半年工作計劃 今年上半年我院在市政府、衛(wèi)生局的正確領導下，著力深化醫(yī)院改革，以進一步提高干部職工整體素質，提高技術水平和服務質量，打造服務品牌，增強核心競爭能力和發(fā)展能力為目的。強化醫(yī)院文化建設，突出中醫(yī)特色，提高醫(yī)療質量，深化優(yōu)質服務，確保醫(yī)療安全，改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，更新醫(yī)療設 備。以創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點，狠抓了手足口病預防和醫(yī)院規(guī)范化管理等項工作，取得了很大成績?，F回顧總結如下： 一、狠抓醫(yī)療服務質量，繼續(xù)強化醫(yī)管年管理 1、繼續(xù)狠抓醫(yī)療服務質量和醫(yī)療醫(yī)管年工作，按中醫(yī)醫(yī)管年活動考評驗收方案的要求，結合我院實際，逐項分部門，分科室、分個人進行完善，對院內的管理制度進行了修訂、補充、完善，各科室認真組織了學習，并在臨床實際工作中具體貫徹實施，真正使醫(yī)院管理年工作落到了實處。院質控科認真履行職責，定期不定期進行了質量檢查并及時進行反饋、整改，努力提高醫(yī)療質量。我院的醫(yī)療質量與科室和個人的經濟、評優(yōu)、職稱晉升掛鉤。 2、為保證醫(yī)療質量，我院分工業(yè)務副院長、醫(yī)務科長、護理部主任具體抓該項工作。每周例會通報醫(yī)療護理質量情況，各臨床科主任對所管轄病區(qū)的病人實行 24小時負責制。對本科室的急危重 病人做親自參加會診搶救工作，并及時向業(yè)務副院長、醫(yī)務科長匯報，需要時組織院內院外會診搶救。提高醫(yī)務人員的理論技術水平、培訓技術人才是我們常抓不懈的工作。在院內定期組織業(yè)務講課并進行業(yè)務培訓考試，選派醫(yī)務人員參加各種學術會議、培訓班等。這樣使我院的醫(yī)務人員提高了專業(yè)理論、業(yè)務水平，為提高醫(yī)療服務質量提供了可靠的保障。 3、醫(yī)護人員嚴把關，確保醫(yī)療護理質量。醫(yī)療安全教育是我院中層干部例會的重要內容，對存在安全隱患或違反醫(yī)療安全制度的科室和個人進行通報批評，堅持執(zhí)行各種投訴及醫(yī)療糾紛的登記、調查處理制度，一旦出現 ，均由職能部門認真查處，保證了我院上半年內無醫(yī)療糾紛事故發(fā)生。 4、對各類人員進入醫(yī)院的管理要求，首先按醫(yī)院發(fā)展的長遠需要，并按上級部門要求，確定招聘人員條件，原則是專業(yè)學歷對口、公開競聘。對已具有執(zhí)業(yè)證者優(yōu)先錄用，我院向上級主管部門提交了大中專畢業(yè)生需求計劃，以充實醫(yī)院醫(yī)療隊伍。 5、加強了對醫(yī)院感染控制管理工作，每月對處置室、手術室、產房、供應室醫(yī)院感染病例環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)測，感染率、漏報率均低于標準要求。 6、防保按照上級主管部門的要求，成立了傳染病疫情報告小組，認真做好傳染病疫報告及管理工作，做好婦幼 信息管理上報。 7、認真落實四項監(jiān)督制度，不斷提升干部工作水平 按照 “領導干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解 ”的要求，組織全體組工干部進行專題學習，確保組工干部做到以 “四項監(jiān)督制度 ”為指導，不斷加強和改進干部選任工作。同時，將 “四項監(jiān)督制度 ”列為領導干部主體掌握的重要學習內容。不斷提高關于選人用人的公信度。 通過對狠抓醫(yī)療質量和管理，今年上半年我院各項醫(yī)療指標均達到醫(yī)管年評審標準，其中出入院診斷符合率在 85%以上。 二、加強行風建設、提高思想道德素質 1、為加強我院行風建設，與衛(wèi)生局簽訂了 “行風建設目標管 理責任狀 ”，結合實際抓好具體工作。做到認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持以病人為中心，強化服務意識，醫(yī)患溝通，嚴格執(zhí)行 “告知 ”制度，把病人利益、社會效益放在首位 ;認真遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、護士條例、 “八不準 ”等規(guī)定，組織學習 “八榮八恥 ”牢固樹立社會主義榮辱觀，倡導廉潔行醫(yī)，杜絕了醫(yī)療服務中收受紅包、器械藥品回扣、 “開單提成 ”、亂收費等不正之風。認真落實廣西醫(yī)療機構 15條便民措施。嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和區(qū)物價局醫(yī)療服務收費標準，狠抓醫(yī)療服務質量，努力減少醫(yī)療收費和 醫(yī)療服務投訴。設立投訴電話 6337975和十多個舉報箱，在醫(yī)院明顯公眾地方設公示欄，公布藥品、衛(wèi)生材料、醫(yī)療服務項目的收費標準和醫(yī)師簡況，讓病人或家屬可選擇醫(yī)師、隨時查詢住院費用，對收取的費用進行復核，收費合理、準確、及時。無濫檢查、濫用藥、亂收費、自立項目、分解收費等行為。堅持醫(yī)德醫(yī)風考評制度，對所有醫(yī)務人員半年進行考核一次，并把考核結果存入個人醫(yī)德醫(yī)風檔案。每月不定時向病人發(fā)放 50份以上的病人問卷，了解病人對醫(yī)院的滿意度，每月統(tǒng)計病人的滿意度均在 90%以上。 2、積極做好新型農村合作醫(yī)療工作，嚴格遵守 市新型農村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構服務合同書條款和基本用藥目錄，認真按新型農村合作醫(yī)療制度實施細則辦事，堅持 “因病施治、合理檢查、合理用藥 ”的原則，做到不亂用、濫用藥品，不開大處方，不開搭車藥，不開具假疾病診 斷書，自費項目先征求患者同意，及時準確做好報銷工作，醫(yī)院組織人員下鄉(xiāng)義診，為群眾 “送醫(yī)送藥送溫暖 ”，使農民真正得到實惠。 三、加強藥械和財務管理 1、按上級規(guī)定，規(guī)范了藥品和器械購進程序。成立了藥事委員會，嚴格執(zhí)行藥品采購招標制度，按要求參加玉林市組織的藥品集中招標采購工作和網上招標采購工作，對 藥品購進 計劃，先經院藥事委員會集體對品種、質量、價格、數量進行審核同意后，從參加投標的藥品供應企業(yè)購進。做到院長不擔任藥事管理委員會領導，只對藥事管理委員會及藥品、器械的采購進行檢查監(jiān)督。藥品、器械的采購價格都比招標價稍低。醫(yī)療器械的購進，根據業(yè)務開展的需要，先由相關科室書面申請，經院務辦公會議充分論證后交市政府招標辦招標購進。切實開展黨風廉政建設反腐敗 “一把手 ”工程和 “陽光工程 ”。 2、加強財務管理，大額財務開支均經過院領導集體討論直至提交職代會討論通過后方能實施。一切財務收支活動均納入財務科統(tǒng)一管理， 并且嚴格執(zhí)行財務公開制度，不設帳外帳和 “小金庫 ”。 五、加強社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設 上半年來，城南社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設初顯成效，初步建成基礎醫(yī)療室、接種注射室、宣教室、社區(qū)辦公室的格局布置，建成居民健康檔案約 24000份。 六、醫(yī)療業(yè)務 我院一貫堅持規(guī)范醫(yī)療行為，在新型農村合作醫(yī)療開展后，更加注重藥品使用管理，嚴控藥品使用量，嚴防 “大處方 ”、濫用藥、開單提成、 “吃回扣 ”等損害患者利益的不良現象出現，努力減少病人的負擔，改善服務態(tài)度，提高了病人對我院的信任度，促進了全院各項業(yè)務的開展，重要業(yè)務指標得到提高。上半 年 (截止到五月底 )我院累計門診 33809人次，出院 1739人次，業(yè)務總收入達 5595萬元，與去年同期相比增長 22%，其中藥品收入占 七、存在問題 醫(yī)療服務質量不高，個別職工工作的積極性和自覺性較差 ;醫(yī)院業(yè)務增長跟不上發(fā)展需要 ;缺少拔尖的優(yōu)秀年輕技術骨干和學科帶頭人 ;缺乏先進的醫(yī)療設備 ;藥品購進不能滿足臨床需要，存在個別吃回扣等。下一步我院針對存在問題逐步整改，加強中醫(yī)藥文化特色建設。 八、 2016年下半年工作計劃 (一 )指導思想 深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，要以鄧小平理論和 “三個代表 ”重要思想為指導， 深入學習實踐科學發(fā)展觀，圍繞提高人民群眾健康水平，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，以開展 “筑堅強堡壘，促衛(wèi)生發(fā)展 ;樹先鋒形象，做健康衛(wèi)士 ”為主題，努力創(chuàng)建和諧醫(yī)院，努力提高服務質量，提高醫(yī)療技術，改善服務態(tài)度，努力創(chuàng)建園林式單位，開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。加強黨的組織建設和黨員隊伍建設，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用。以 “建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績 ”為目標，不斷提高醫(yī)院的工作效率和服務水平，激發(fā)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，促進醫(yī)院整體工作又好又快發(fā)展。 (二 )下半年工作任務 1、業(yè)務指標 (1)門診人次 49000人次 ; (2)收住院 2250人次 ; (3)業(yè)務總收 800入萬元 ; 2、質量指標： (1)處方合格率 95%以上。 (2)病歷書寫合格率 100%，甲級病歷 85%以上，消滅丙級病歷，無醫(yī)療事故。 (3)門診中藥治療率 85%以上，住院中藥治療率 70%以上。 (4)入出院診斷符合率 90%以上，癥候診斷準確率 90%以上，中醫(yī)疾病診斷準確率 95%以上。 (5)住院病人