IPMA本科人員素質(zhì)測評理論與方法十大單選題型解析串講/模擬題 編寫/主講 王勝會題型：單項選擇 1、現(xiàn)狀調(diào)查分析題型美國著名心理學(xué)家特爾曼曾對800名男性成人進(jìn)行過績效考評與心理測驗，發(fā)現(xiàn)在成就最大的20%與成就最小的20%兩組之間，成就最大組在興趣、謹(jǐn)慎、自信、開拓進(jìn)取等方面，明顯地高于成就最小組。這說明，（ ）應(yīng)成為我們素質(zhì)測評的重點。P5 DA智能素質(zhì)測評 B文化素質(zhì)測評 C心理健康素質(zhì)測評 D品德素質(zhì)測評2、關(guān)鍵詞準(zhǔn)填充題型人員素質(zhì)測評與人才素質(zhì)測評比較而言，在以下（ ）方面具有交叉關(guān)系。P9 AA指向的范圍 B測評理論 C測評方法 D測評技術(shù)另例如：（ ）是心理測驗應(yīng)用最為重要與困難的領(lǐng)域。P119 BA性格測評 B品德測評 C創(chuàng)造力測評 D態(tài)度測評3、多項類別歸屬題型按照測評范圍劃分，人員素質(zhì)測評可分為（ ）。P10 BA定性測評、定量測評、中性測評 B單項測評、綜合測評C自我測評、上級測評、同級測評、下級測評 D動態(tài)測評、靜態(tài)測評4、步驟流程排序題型開發(fā)性素質(zhì)測評，主要是為人力資源開發(fā)提供科學(xué)性與可行性依據(jù)，它的操作流程包括5個步驟，收集人力資源各種形態(tài)的資料，確定每一類型的內(nèi)涵與外延；按測評規(guī)則測評；擬定測評規(guī)則；尋找揭示每種類型的顯標(biāo)志與潛標(biāo)志；針對測評結(jié)果提出開發(fā)建議。以下按照操作的先后順序排列正確的是（ ）。P15 DA B C D5、四選一判正誤題型人員素質(zhì)測評的功用即功能與作用。功能是素質(zhì)測評活動本身固有的一種穩(wěn)定機(jī)制，是一種相對獨立的東西，而作用則是素質(zhì)測評活動外在影響的一種具體表現(xiàn)，它會受到各種偶然因素的影響。相對素質(zhì)測評活動來說，以下表述正確的是（ ）。P19 DA功能是作用的內(nèi)在依據(jù)，而環(huán)境因素則是功能（應(yīng)為作用）產(chǎn)生的外在條件B功能（作用）是素質(zhì)測評活動中作用（功能）與環(huán)境因素相結(jié)合而產(chǎn)生的實際效用C作用是潛在的機(jī)制，而功能是外在的效應(yīng)D功能是潛在的機(jī)制，而作用是外在的效應(yīng)6、人物貢獻(xiàn)標(biāo)志題型（ ）的研究成果（ ），標(biāo)志著勝任力研究新階段的到來，勝任力模型開始登上歷史舞臺。P31 AA理查德鮑伊茲 7項門檻性的勝任力 B羅伯特斯坦伯格 智力三元理論C德魯克 商業(yè)成功的三組假設(shè) D羅伯特懷特 再談激勵：勝任力的概念7、數(shù)據(jù)計算選擇題型采用克隆巴赫一致性系數(shù)檢驗總問卷的信度及各因素分問卷的信度，信度分?jǐn)?shù)達(dá)到（ ）即可接受。P79 BA低于0.35 B0.70以上 C至少0.80 D0.70至0.988、信息梳理解讀題型面試問題是圍繞測評的情況與測評目的而隨機(jī)出現(xiàn)的，最后的評分不是僅依據(jù)回答內(nèi)容的正確與否，而是要綜合總體行為表現(xiàn)及整個素質(zhì)狀況評定，充分體現(xiàn)了因人施測與發(fā)揮考官主觀能動性的特點。上述體現(xiàn)了面試的發(fā)展趨勢的（ ）。P159 BA內(nèi)容全面化 B內(nèi)容的深入化 C考官的內(nèi)行化 D結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)化9、對話解析選擇題型主考官：請問當(dāng)你與用人部門的主管對某一職位的用人要求有不同意見時，你是怎樣處理的？小A：我想我會盡量與用人部門的主管溝通，把我的想法和理由告訴他，并且詢問他的想法和理由，雙方來求同存異，爭取達(dá)成一致意見。主考官：那么你能不能舉出一個你所遇到的實例？小A：好的。有一次保安部門有一個保安人員的職位空缺，用人部門的經(jīng)理要求應(yīng)聘的人必須身高在1.8米以上，體重在80公斤以上。因為他認(rèn)為身材強(qiáng)壯的保安人員對壞人具有威懾力。我對他說，其中第二個問題屬于（ ）。P168 CA開放性問題 B封閉性問題 C行為性問題 D探索性問題10、多項空缺填充題型公司中某部門25人，另一個部門20人，兩個部門中排名第10位的人的水平和差距是不一樣的。請利用百分位數(shù)計算，第一個部門排名為10的人位于該部門（ ）的職員之上；而第二個部門排名為10的人位于該部門（ ）的職員之上，并且可以看出，第一個部門中排名為10的那個人（ ）第二個部門排名為10的人。P203 CA68% 50% 優(yōu)于 B50% 68% 差于C62% 52.2% 優(yōu)于 D52.2% 62% 差于11、計算公式選擇題型T分?jǐn)?shù)是一種標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)，它是通過公式T（ ）進(jìn)行轉(zhuǎn)換而得到的一種分?jǐn)?shù)。經(jīng)過轉(zhuǎn)換得到的T分?jǐn)?shù)消除了原來Z分?jǐn)?shù)的負(fù)號。P204 DA B C D10Z+5012、圖表分析診斷題型從下表可以看出，此分?jǐn)?shù)屬于（ ）。P205 C分?jǐn)?shù) 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 分布比率 2% 5% 9% 15% 19% 19% 15% 9% 5% 2% A標(biāo)準(zhǔn)九分 BC量表分?jǐn)?shù) C斯坦分?jǐn)?shù) D等級頻數(shù)13、倒裝句單選題型（概念定義題）在對測評與選拔結(jié)果的總體分析中，差異情況分析的整體差異分析中，（ ）即每個被測評者得分與其算術(shù)平均差的平方和與被測者總數(shù)之商。P213 BA平均差 B方差 C標(biāo)準(zhǔn)差 D差異系數(shù)14、單案例多問題題型案例：C市公開選拔部分副廳局級領(lǐng)導(dǎo)干部。C市市委決定，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，采取組織推薦、個人自薦和考試、考核相結(jié)合的方式，面向全國公開選拔19名副廳局級領(lǐng)導(dǎo)干部。在面試環(huán)節(jié)，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家學(xué)者代表組成面試評審委員會，評審委員會根據(jù)應(yīng)考者施政演講、當(dāng)場問答等情況綜合考察應(yīng)試者的邏輯思維能力、語言表達(dá)能力、計劃能力、決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、創(chuàng)新能力、選拔職位需要的特殊能力及氣質(zhì)風(fēng)度、情緒穩(wěn)定性、自我認(rèn)知等個性特征。面試結(jié)束后當(dāng)場公布成績。由市公選領(lǐng)導(dǎo)小組按擬選職務(wù)1：2的比例從高分到低分初步確定考察對象。請回答以下3個問題(1)、(2)、(3)。（1）有人說：“講經(jīng)濟(jì)效益必須以犧牲道德為代價?！痹诮?jīng)濟(jì)價值優(yōu)先還是道德價值優(yōu)先的問題上，你的看法如何？本問題的測評要素是（ ）。P230 AA邏輯思維能力 B計劃能力 C組織協(xié)調(diào)能力 D決策能力（2）某廳所屬二級單位的一把手年齡大、工作能力弱，而由他培養(yǎng)起來的二把手雖然工作能力強(qiáng)，但礙于情面，難于施展，該單位工作上不去，效益越來越差，年輕的業(yè)務(wù)骨干紛紛提出調(diào)離申請。你作為分管副廳長，如何解決這一問題？本問題的測評要素是（ ）。P230 DA邏輯思維能力 B計劃能力 C組織協(xié)調(diào)能力 D決策能力（3）某外國公司擬在A市投資上千萬美元，該公司的經(jīng)理將在一周內(nèi)到達(dá)A市考察，現(xiàn)已抵達(dá)北京。這時有消息說，友鄰的B市也派人去北京與該外商接觸，該外商極有可能改變初衷。你作為A市分管經(jīng)濟(jì)工作的副市長，怎么策劃這件事？本問題的測評要素是（ ）。P230 BA邏輯思維能力 B計劃能力 C組織協(xié)調(diào)能力 D決策能力15、典型隱藏轉(zhuǎn)化題型（1、2級標(biāo)題）勝任力的洋蔥模型本質(zhì)內(nèi)容與冰山模型相似，但是對勝任力的表述更突出其層次性。在該模型中，勝任力被劃分為三個層次，核心層、中間層和最外層。以下（ ）屬于洋蔥模型的核心層。P41 BA態(tài)度、價值觀 B動機(jī)、個性特質(zhì) C自我概念、社會角色 D知識、技能全站基槽均為機(jī)械開挖，同時為保持一個平整的施工現(xiàn)場，達(dá)到文明施工的要求，根據(jù)現(xiàn)場情況將所挖出的土、石方只要不是立即回填的，便站外租地存放。Subsequently, the Anhui Army military Special Branch, in Shanghais Central Intelligence Organization and the Communist party organization in Western Zhejiang Province, sent party backbone, respectively, went to Wu Jiangyan opened the Tomb, Tomb of heroic people, under the leadership of the Communist Party, fear no sacrifice and persevering, goal of the anti-Japanese revolutionary struggle. (A) stationed in Taoyuan area (Tomb of) 1, the new army of the Communist Party of China underground organization in September 1938, the CPC Zhuang Shaozhen (Zhuang Zhen, Nanxun people) by the Deputy Director of the political Department of the army on Deng Zihuis dispatch, operating from Jing County, Anhui Province, the Lake reached the Tomb, its tasks are: looking for reliable object, introduce them to the new, to expand the new team. Zhuang Shaozhen KMT-CPC cooperation as an opportunity, after classmates Yao Bi (Nanxun people, Ren Zhuxi force staff Director), introduced into the Kuomintang government political team, and as a political leader. He used this opportunity to invite progressive youth Hong Haiquan form a political team, at this point, the County Government has just been established, local school, unemployed youth are more quickly absorbed sheng, zhenze, Miaogang, Nanxun, huzhou, more than 20 more than required-Japanese youth. In order to raise the level of political players and the ability to work, Zhuang Shaozhen Xu Temple, is for the establishment of youth . Political activities will soon attract the