XX區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局先進(jìn)單位推薦材料 年度，*區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大、十七屆 _精神，以“ _”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指針，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，堅(jiān)持“服務(wù)是宗旨、管理是根本、創(chuàng)新是動(dòng)力”的工作思路，改進(jìn)作風(fēng)，狠抓落實(shí)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，奮力拼搏，為區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供強(qiáng)有力的保障，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。榮獲：全市接待工作先進(jìn)單位、全區(qū)“三個(gè)文明”建設(shè)目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位，*區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位、*區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)先進(jìn)單位、*區(qū)開(kāi)放性經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)先進(jìn)單位、*區(qū)年度預(yù)算先進(jìn)單位等稱號(hào)。 主要工作情況： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全。 根據(jù)*區(qū)委、區(qū)人民政府關(guān)于實(shí)施區(qū)直 _機(jī)構(gòu)改革方案 _（東發(fā)23號(hào)）文件精神，成立*區(qū)委、區(qū)政府接待辦公室，與*區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局合屬辦公，兩塊牌子、一套人馬，歸區(qū)委、區(qū)政府共同管理，以區(qū)委管理為主，參照公務(wù)員管理的直屬事業(yè)單位，正科級(jí)建制。根據(jù)工作職能要求，下設(shè)辦公室、接待科、保衛(wèi)科、車輛科并成立獨(dú)立二級(jí)機(jī)構(gòu)區(qū)采購(gòu)中心。在編制，人員，經(jīng)費(fèi)和設(shè)施等方面得到落實(shí)，為保障全區(qū)后勤管理工作提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，務(wù)求高效，嚴(yán)格管理，銳意改革，圓滿的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在辦公室財(cái)務(wù)管理、重大接待、車輛管理、機(jī)關(guān)食堂、安全保衛(wèi)、國(guó)有資產(chǎn)、后勤保潔和采購(gòu)中心等工作方面采取了一系列舉措，出臺(tái)了各項(xiàng)管理。確保了全區(qū)機(jī)關(guān)正常、協(xié)調(diào)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，特別是全年共安排各類大小會(huì)議480場(chǎng)次。順利完成“*區(qū)人大十三屆五次、政協(xié)六屆四次會(huì)議、*區(qū)委擴(kuò)大會(huì)議、*區(qū)紀(jì)委全會(huì)、市創(chuàng)建文明城市工作會(huì)議”等一系列大型會(huì)議的會(huì)務(wù)保障工作。努力按照“沒(méi)有最好，只有更好”的標(biāo)準(zhǔn)做好后勤服務(wù)工作，極大地提高了我局接待工作的應(yīng)變能力，服務(wù)保障作用顯著增強(qiáng)，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體機(jī)關(guān)干部職工的好評(píng)。局長(zhǎng)吳建文在*區(qū)科級(jí)干部學(xué)習(xí)十七大精神理論研討會(huì)論文服務(wù)零距離，后勤無(wú)小事，傾力、和諧構(gòu)建*機(jī)關(guān)事務(wù)保障大平臺(tái)榮獲一等獎(jiǎng)，局長(zhǎng)吳建文和區(qū)采購(gòu)中心主任鄒云在南昌政報(bào)（決策參考刊發(fā)）淺議政府采購(gòu)工作的宏、微觀評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)論文(： ），為上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)提供了政府采購(gòu)決策和參考的依據(jù)。 二、強(qiáng)化隊(duì)伍，轉(zhuǎn)變作風(fēng) 強(qiáng)化干部職工的服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)“風(fēng)正、氣順、心齊、勁足”的工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以保證機(jī)關(guān)作風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制。在開(kāi)展“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)”活動(dòng)中，狠抓管理，做到事事有章、有程序可尋，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神和各項(xiàng)，始終把思想政治建設(shè)擺在首位，認(rèn)真抓好干部職工的學(xué)習(xí)與教育工作，開(kāi)展了執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展學(xué)習(xí)教育等一系列活動(dòng)，增強(qiáng)了全局干部職工的創(chuàng)新意識(shí)，干部職工素質(zhì)、工作效率和管理服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。局各辦、科室每周制訂和工作重點(diǎn)，周五各科室對(duì)工作完成情況進(jìn)行自查、總結(jié)，由辦公室進(jìn)行督查，針對(duì)工作中存在的問(wèn)題提出見(jiàn)意及具體落實(shí)措施，極大地提高了工作效率。大大樹(shù)立了機(jī)關(guān)干部職工全心全意的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)理念。 三、科學(xué)管理，制度健全。 為改進(jìn)全區(qū)機(jī)關(guān)后勤工作所存在的薄弱環(huán)節(jié)，在原有的的基礎(chǔ)上修訂和完善機(jī)關(guān)大院管理手冊(cè)，制訂出臺(tái)了機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)人員工作職責(zé)。組織開(kāi)展了區(qū)屬單位采購(gòu)培訓(xùn)會(huì)議，規(guī)范了政府采購(gòu)行為，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)駕駛?cè)藛T安全教育，舉辦了“*區(qū) _道路交通安全教育知識(shí)培訓(xùn)班”，并邀請(qǐng)了*交警領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課并播放了安全警示教育片。健全完善了財(cái)務(wù)管理制度，在政府采購(gòu)和公務(wù)接待方面，努力做好手續(xù)清楚責(zé)任到人。為了進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)和完善管理機(jī)制。我局還編制完善了區(qū)機(jī)關(guān)門衛(wèi)制度、食堂衛(wèi)生管理制度、保潔人員工作制度、采購(gòu)管理制度等一系列規(guī)章，以強(qiáng)化機(jī)關(guān)后勤工作。在堅(jiān)持現(xiàn)有各項(xiàng)的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷修訂和完善崗位責(zé)任制和安全 _。并努力探索新的考核手段和方法，抓好制度管理，首先是晨會(huì)制度，晨會(huì)是我們傳達(dá)上級(jí)指示，布置工作的一個(gè)重要途徑，通過(guò)會(huì)議我們可以互相交流，及時(shí)安排、落實(shí)有關(guān)事宜，堅(jiān)持班子碰頭會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)、局務(wù)例會(huì)等日常的會(huì)議制度。在制度建設(shè)上得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步。 四、創(chuàng)新思路、謀求發(fā)展。 發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，必須立足現(xiàn)實(shí)、放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。當(dāng)前，全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)艱巨，作為機(jī)關(guān)后