,工,作,匯,報,2018年5月16日,HLKYRN煤業(yè)安全生產(chǎn)工作開展情況匯報,1,2,3,4,礦井采掘布局情況,礦井安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況,礦井災(zāi)害治理方面,煤礦安全攻堅行動工作開展情況,5,強化安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建，夯實安全基礎(chǔ),目錄,6,7,8,強力推進人的安全行為治理，不斷提升職工行為規(guī)范,職業(yè)危害管理工作開展情況,全面推行人的安全行為治理努力消除人的不安全因素,1,礦井采掘布局情況,采掘布局情況,采掘布局情況礦井設(shè)計為三個盤區(qū)開采，現(xiàn)開采盤區(qū)為一盤區(qū)。該盤區(qū)布置1個綜采工作面和2個綜掘工作面。年計劃原煤產(chǎn)量60萬噸，其中：回采產(chǎn)量55萬噸，掘進產(chǎn)量5萬噸?；夭晒ぷ髅鏋?15、110工作面。115工作面設(shè)計可采長度為1020m，現(xiàn)已回采410m，剩余可采長度為610m，預(yù)計2018年9月中旬回采結(jié)束，接續(xù)工作面為110工作面。110工作面巷道工程量設(shè)計為3081m，現(xiàn)已掘進1100m，剩余巷道工程量為1971m，預(yù)計7月底貫通形成，采掘接續(xù)平穩(wěn)。,第一部分礦井采掘布局情況,2,礦井安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況,安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),井下人員定位系統(tǒng),礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng),井下供水施救系統(tǒng),通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng),井下緊急避險系統(tǒng),安全監(jiān)控系統(tǒng)礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)于2006年10月安裝完成，2010年9月嚴格按照煤礦安全監(jiān)測系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范（AQ1029-2007）要求，完成了升級改造，健全了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度，配齊值班人員和系統(tǒng)維護人員，實行24小時值班，確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定可靠，傳輸數(shù)據(jù)準確。地面中心站安裝有2臺監(jiān)控計算機，其中1臺運行、1臺備用，確保監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)24小時不間斷運行。,第二部分礦井安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況,井下人員定位系統(tǒng)人員定位系統(tǒng)于2010年12月份安裝調(diào)試完善，系統(tǒng)為KJ138型煤礦井下人員管理系統(tǒng)，由地面中心站、信息傳輸接口、井下讀卡分站、識別卡及KJ138人員管理系統(tǒng)軟件組成，實現(xiàn)全礦井覆蓋式準確定位。地面調(diào)度室安裝Intel系列工控機2臺（1臺工作、1臺備用），KJJ56型信息傳輸接口裝置2臺（1臺工作、1臺備用），實現(xiàn)24小時不間斷監(jiān)控。在采用雙回路供電的同時還匹配了UPS直流備用電源，信號覆蓋整個礦井，數(shù)據(jù)傳輸準確可靠，可隨時準確掌握井下人員的動態(tài)分布情況。,第二部分礦井安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況,礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)在礦井工業(yè)場地建有空壓機站，安裝有兩臺MH250型螺桿式空氣壓縮機，一臺工作、一臺備用，電機功率250KW。單臺額定排氣量42.5m3/min，排氣壓力0.8MPa，電機功率250kW，冷卻方式為風(fēng)冷。主管路采用一趟133無縫鋼管沿主斜井鋪設(shè)入井，各支管根據(jù)用氣量的大小，分別選用D1084.5mm、D684mm和D504mm的無縫鋼管分布于井下各個地點，并按壓風(fēng)自救管理辦法要求，根據(jù)每個地點作業(yè)人數(shù)在規(guī)定位置設(shè)置壓風(fēng)自救裝置。壓風(fēng)管路由地面壓風(fēng)機房排氣接口到主斜井，管路延運輸大巷敷設(shè)，每隔50m安設(shè)配氣閥門一個；主要進回風(fēng)大巷及采掘工作面均按要求安設(shè)有壓風(fēng)自救裝置。壓風(fēng)自救裝置，采用輕型呼吸面罩直接戴在嘴上進行呼吸，具有穩(wěn)定調(diào)節(jié)壓力、手動流量調(diào)節(jié)、三級消音、過濾、排水、防塵等六種功能。,第二部分礦井安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況,井下供水施救系統(tǒng)礦井供水施救系統(tǒng)供水水源一路引自地面高位消防水池，其容積為320m3。水池采取防凍和防護措施。另一路引自地面生活用水供水管路。主管路采用4寸無縫鋼管，支管路采用2寸無縫鋼管，確保井下供水系統(tǒng)供水水源24小時不斷供水。在所有采區(qū)避災(zāi)路線上敷設(shè)供水管路，并安設(shè)有壓風(fēng)自救供水施救裝置和供水閥門。,第二部分礦井安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況,通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)礦井通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)分為有線通信系統(tǒng)和無線通信系統(tǒng)，其中有線系統(tǒng)采用的是SW-2000DS數(shù)字程控交換機，容量為128門電話，全礦井上下共安裝電話90余門。無線通訊系統(tǒng)是由天地（常州）自動化有限公司生產(chǎn)，無線通訊系統(tǒng)共配備60部無線手機，實現(xiàn)礦井全覆蓋，井上和井下無線、有線一體化，互打互通，方便帶班領(lǐng)導(dǎo)、各崗位負責(zé)人、瓦檢員、安檢員、電機車司機等流動崗位人員的通信聯(lián)絡(luò)，增強了調(diào)度指揮力度，提高了工作效率。,第二部分礦井安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況,井下緊急避險系統(tǒng)井下緊急避險系統(tǒng)由自救器、避難硐室、避災(zāi)路線、應(yīng)急預(yù)案組成。目前礦井為所有下井人員配備了隔絕式壓縮氧自救器，該自救器有效使用時間為30分鐘；同時在井下930輔運大巷建設(shè)了永久避難硐室，避難硐室容納最多人數(shù)為90人，永久避難硐室前后20m范圍內(nèi)巷道采用不燃性材料支護，且頂板完整、支護完好，符合安全出口的要求，永久避難硐室接入了礦井壓風(fēng)、供水、監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通訊和電力照明等系統(tǒng)。,第二部分礦井安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況,3,礦井災(zāi)害治理方面,通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化方面,瓦斯治理方面,粉塵防治方面,防滅火方面,防治水方面,頂板管理方面面,機電運輸管理方面,通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化方面一是認真組織開展2018年度通風(fēng)能力核定工作，合理制定礦井生產(chǎn)接續(xù)和采掘布局；二是今年一季度組織開展了通風(fēng)系統(tǒng)專項整治活動，對不常用的巷道、硐室進行封閉，減少礦井內(nèi)部漏風(fēng)，提高礦井有效風(fēng)量率；三是研究和分析掌握115工作面無煤柱開采風(fēng)量變化規(guī)律，將測量結(jié)果整理統(tǒng)計，形成風(fēng)量變化曲線，為“110工法”通風(fēng)管理提供了可靠依據(jù)。目前，礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，總進風(fēng)量4336m3/min，總回風(fēng)量4468m3/min，有效風(fēng)量為4145m3/min，有效風(fēng)量率95.6%，礦井負壓為905Pa，等積孔為2.86m2；井下各地點風(fēng)量充足，風(fēng)速符合規(guī)程要求。,第三部分礦井災(zāi)害治理方面,瓦斯治理方面開展了“礦井瓦斯防治及監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)專項整治活動”，認真做好115沿空留巷綜采面“Y”型通風(fēng)的瓦斯管理。礦井絕對瓦斯涌出量2.66m3/min，相對瓦斯涌出量1.88m3/t。根據(jù)14月份監(jiān)測日報表和瓦斯日報表數(shù)據(jù)，采掘面瓦斯涌出量相對穩(wěn)定，正?；夭善陂g，采煤工作面回風(fēng)流瓦斯?jié)舛缺３衷?.06%-0.13%；掘進面瓦斯?jié)舛缺３衷?.00%-0.06%，未出現(xiàn)瓦斯超限事故，實現(xiàn)了瓦斯“零超限”目標。,第三部分礦井災(zāi)害治理方面,粉塵防治方面目前正在開展二季度綜合防塵專項整治活動，建立健全了綜合防塵管理制度，全面開展了綜合防塵自查自改工作，多措并舉從源頭治理降塵。一是完善115綜采工作面采煤機內(nèi)外噴霧和架間噴霧，配套使用粉塵超限自動噴霧裝置，實現(xiàn)粉塵超限自動噴霧降塵；二是完善掘進工作面綜掘機二次負壓除塵裝置，在掘進機上安裝自主加工設(shè)計的噴霧降塵裝置，配合掘進機內(nèi)外噴霧，有效降低作業(yè)期間粉塵濃度。在掘進工作面回風(fēng)流建立集中消塵區(qū)，配套一組粉塵超限自動噴霧裝置，通過粉塵濃度大小實現(xiàn)自動噴霧除塵；三是在防塵設(shè)施安裝方面，全年共計延伸消防灑水管路2850m。更換主要大巷防塵管路閥門25個，安裝風(fēng)水聯(lián)動裝置12處，安裝粉塵超限自動噴霧裝置2套，安裝集中消塵區(qū)7處。通過采取綜合防治措施，有效提高了粉塵治理的總體水平。,第三部分礦井災(zāi)害治理方面,防滅火方面一是重點開展了防滅火專項整治活動，主要對防滅火設(shè)備、束管監(jiān)測系統(tǒng)、防滅火管路敷設(shè)、井上下消防材料庫物資儲備、滅火器設(shè)置地點和完好情況進行詳細檢查，并按照“五落實”的原則進行了整改；二是嚴格落實礦井防滅火措施，重點對氣霧阻化裝置、移動注氮裝置、黃泥灌漿系統(tǒng)進行維護保養(yǎng)，整理優(yōu)化敷設(shè)管路，增強設(shè)備穩(wěn)定性；三是加強井下消防灑水系統(tǒng)和井上、下消防材料庫管理，確保設(shè)施齊全，消防材料充足。,第三部分礦井災(zāi)害治理方面,防治水方面一是于年初編報了2018年度防治水工作計劃，對管理制度進行了認真修編并落實；二是對照標準化要求，完善防治水15種基礎(chǔ)臺賬和5種圖件，并定期更新填繪；三是定期下發(fā)了采掘工作面地質(zhì)與水情水害預(yù)測預(yù)報，做到一面一報，對采掘前方地質(zhì)及水害情況進行了超前分析預(yù)測，并提出防范措施及建議，有效指導(dǎo)了安全生產(chǎn)；四是加強礦井涌水量觀測，每旬對井下出水點進行一次觀測，及時掌握涌水量變化情況；五是完成117工作面運輸順槽2道防水密閉強的設(shè)計與施工；六是加強各采掘工作面防治水工作，回采工作面重點做好“110工法”施工生產(chǎn)廢水疏排工作，提前施挖水溝，清理水倉，并加強現(xiàn)場疏排水；掘進工作面做到排水管路延設(shè)及時跟進，水泵配備完好，并安排專人加強日常排水工作。,第三部分礦井災(zāi)害治理方面,頂板管理方面一是在日常采掘作業(yè)過程中嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度；二是積極組織落實各項頂板管理制度；三是定期對錨桿、錨索進行拉力試驗，確保頂板支護質(zhì)量達標；四是重點加強了掘進工作面臨時支護、綜采工作面兩端頭特殊支護、超前支護及沿空留巷等區(qū)域、場所的支護質(zhì)量監(jiān)督、管理工作；五是重點做好了采掘工作面閉采、初采初放、掘進工作面巷道開口、貫通等方面的頂板管理工作；六是積極開展“二季度頂板管理專項整治活動”，進一步堵塞頂板管理漏洞，防止各類頂板事故發(fā)生。,第三部分礦井災(zāi)害治理方面,機電運輸管理方面一是定期開展電氣預(yù)防性試驗、主要機電設(shè)備技術(shù)性能和防雷設(shè)施設(shè)備檢測、檢修及維護等工作，消除設(shè)備隱患；二是開展運輸系統(tǒng)和輔助運輸系統(tǒng)專項整治活動，加強提升絞車、軌道運輸、“一坡三擋”安全防護、膠帶輸送機綜合保護裝置等設(shè)備設(shè)施的檢查維護，不斷優(yōu)化輔助運輸系統(tǒng)，提高了輔助運輸系統(tǒng)的可靠性。,第三部分礦井災(zāi)害治理方面,4,煤礦安全攻堅行動工作開展情況,貫徹學(xué)習(xí)上級文件,制定方案，明確分工,開展輿論宣傳工作,定期開展自查自改活動,事故案例警示學(xué)習(xí),貫徹學(xué)習(xí)上級文件認真組織各級管理人員貫徹學(xué)習(xí)省政府辦公廳和上級單位關(guān)于印發(fā)煤礦道路交通危險化學(xué)品安全攻堅行動方案等相關(guān)文件精神，保證全體干部職工領(lǐng)會文件精神；制定方案，明確分工制定了切合我司實際的煤礦安全攻堅行動實施方案，成立了以經(jīng)理、黨委書記為組長，各分管副經(jīng)理為副組長，各專業(yè)部門負責(zé)人為成員的自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對各項工作進行了詳細分工，明確責(zé)任，全面貫徹落實；開展輿論宣傳工作認真做好輿論、宣傳，充分利用班前會、安全學(xué)習(xí)日、橫幅標語等宣傳形式，營造了濃厚的宣傳氛圍；,第四部分煤礦安全攻堅行動工作開展情況面,定期開展自查自改活動認真組織各級管理人員對照任務(wù)菜單定期開展自查自改活動，重點對礦井安全管理機構(gòu)設(shè)置、通風(fēng)系統(tǒng)、頂板、瓦斯、水災(zāi)、火災(zāi)等進行全面排查，對檢查存在的問題，采取切實有效措施進行整改落實，確保問題落實整改到位。截止4月底，自查整改安全隱患及問題25條，并及時將自查情況上報礦業(yè)公司安全監(jiān)察部；事故案例警示學(xué)習(xí)及時傳達貫徹上級部門近期煤礦事故通報，深刻吸取事故教訓(xùn)，防微杜漸，不斷強化各項安全管理工作。,第四部分煤礦安全攻堅行動工作開展情況面,5,強化安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建夯實安全基礎(chǔ),建立健全“三位一體”工作體系,認真踐行“3+1”風(fēng)險管控工作模式,貫徹落實“六化”理念,建立健全“三位一體”工作體系健全“風(fēng)險分級管控機制”、“事故隱患排查治理機制”和標準化相結(jié)合的“三位一體”工作體系，認真落實煤礦安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機制實施辦法，建立風(fēng)險點數(shù)據(jù)庫、風(fēng)險點分布圖、風(fēng)險管控責(zé)任清單和風(fēng)險管控措施清單，設(shè)置公告警示牌；認真踐行“3+1”風(fēng)險管控工作模式結(jié)合礦井實際認真做好“1+4”風(fēng)險辨識評估工作和年度、月度、每旬+現(xiàn)場檢查的“3+1”風(fēng)險管控工作模式；貫徹落實“六化”理念以“六化”理念（進風(fēng)高速化、回風(fēng)進風(fēng)化、采掘精品化、沿途風(fēng)景化、硐室藝術(shù)化、軌道國鐵化），高標準打造950回風(fēng)大巷、115薄煤層智能化沿空留巷綜采,第五部分強化安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建夯實安全基礎(chǔ),6,加強生產(chǎn)過程管控遏制零敲碎打事故,發(fā)揮各職能部室在安全管理中的作用,加強作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管,落實區(qū)隊班組安全生產(chǎn)責(zé)任制理念,強化管理人員下井質(zhì)量考核,發(fā)揮各職能部室在安全管理中的作用充分發(fā)揮各職能部室在安全管理中的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)作用，認真做好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的風(fēng)險管控和隱患排查治理工作，切實抓好節(jié)假日以及特殊時段期間等安全大檢查，確保特殊時段的安全生產(chǎn)；加強作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管加強作業(yè)現(xiàn)場安全確認和非常規(guī)作業(yè)、零散崗位的安全監(jiān)管，強化動火、檢修、停產(chǎn)復(fù)產(chǎn)、停送電、排放瓦斯、探放水、搬家倒面等非常規(guī)作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)管；,第六部分加強生產(chǎn)過程管控遏制零敲碎打事故,落實區(qū)隊班組安全生產(chǎn)責(zé)任制理念嚴格落實區(qū)隊班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮班組長的現(xiàn)場管理職能作用，加強各崗位工操作時的安全確認，杜絕誤操作現(xiàn)象；強化管理人員下井質(zhì)量考核強化管理人員下井質(zhì)量考核，下達各級管理人員反“三違”、查隱患任務(wù)指標，利用每周安全大檢查、干部帶班走動和“零點行動”等動態(tài)檢查形式全面開展“三違”隱患查處活動，對嚴重“三違”人員實行“過七關(guān)”幫教和“曝光”處理，在礦區(qū)形成了濃厚的反“三違”氛圍，有效地遏制了零敲碎打事故的發(fā)生。險辨識評估工作和年度、月度、每旬+現(xiàn)場檢查的“3+1”風(fēng)險管控工作模式；,第六部分加強生產(chǎn)過程管控遏制零敲碎打事故,7,強力推進人的安全行為治理不斷提升職工行為規(guī)范,完善落實雙述標準,對職工常見不安全行為進行等級劃分,開展安全知識競賽活動,干部走動督查“雙述”,升級安全行為治理工作模式,作業(yè)現(xiàn)場狠抓人的安全行為治理工作,完善落實雙述標準結(jié)合崗位實際，完善130個“崗位描述”和40個重點崗位“手指口述”標準，讓職工熟練掌握應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、作業(yè)標準；對職工常見不安全行為進行等級劃分總結(jié)、提煉了員工可能會發(fā)生的331種主要不安全行為，并將不安全行為按照可能產(chǎn)生重大、中等、一般和低風(fēng)險等級進行了劃分，為人的安全行為治理工作提供了科學(xué)的依據(jù)；,第七部分強力推進人的安全行為治理不斷提升職工行為規(guī)范,開展安全知識競賽活動開展職工“應(yīng)知應(yīng)會”知識全員答題和“崗位描述”比賽活動，加深職工對人的安全行為治理工作的認識和崗位安全知識知識的掌握：干部走動督查“雙述”在干部在走動過程中對崗位職工進行崗位職責(zé)、安全預(yù)知預(yù)想等應(yīng)知應(yīng)會能力的抽查，強化職工安全知識應(yīng)知應(yīng)會能力提升；,第七部分強力推進人的安全行為治理不斷提升職工行為規(guī)范,升級安全行為治理工作模式為更好的推進崗位描述在實際安全生產(chǎn)中的應(yīng)用，提高職工標準作業(yè)水平，我們結(jié)合實際，根據(jù)職工的綜合素質(zhì)、文化程度、年齡等多方面因素，打破死記硬背的傳統(tǒng)模式，因人制宜、量體裁衣，將崗位描述分為“專家級、標準級、達標級”三個等級，使人的安全行為治理工作再升級，讓職工熟練掌握崗位操作規(guī)程和作業(yè)標準；作業(yè)現(xiàn)場狠抓人的安全行為治理工作重點在作業(yè)現(xiàn)場推行菜單式手指口述交接班、“三三整理”和“四位一體”安全確認制，及時排查和消除現(xiàn)場安全隱患及不安全行為。,第七部分強力推進人的安全行為治理不斷提升職工行為規(guī)范,8,職業(yè)危害管理工作開展情況,建立健全相關(guān)管理制度及辦法,完成了2018年職業(yè)危害申報、備案工作,規(guī)