第一章工程項(xiàng)目管理概論,一、工程項(xiàng)目管理的組織形式1、部門控制式：適用于小型簡單工程；2、直線式：適用于中小型工程；3、職能式項(xiàng)目組織：小型或單一的、專業(yè)型較強(qiáng)、不需要涉及許多部門的項(xiàng)目。4、矩陣式：適用于大中型工程。,工程項(xiàng)目承發(fā)包模式,CM模式的定義,CM模式是由業(yè)主委托CM單位，以一個(gè)承包商的身份，采取有條件的“邊設(shè)計(jì)、邊施工”，即FastTrack的生產(chǎn)組織方式，來進(jìn)行施工管理，直接指揮施工活動(dòng)，在一定程度上影響設(shè)計(jì)活動(dòng)，而它與業(yè)主的合同通常采用“成本加利潤”方式的這樣一種承發(fā)包模式。CM模式分為代理型CM模式和非代理型CM模式兩種類型。,二、工程項(xiàng)目管理規(guī)劃,2.工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容,第二、三章建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量和安全管理,一、工程項(xiàng)目特點(diǎn)及質(zhì)量特點(diǎn),實(shí)施一次性與壽命長期性,單項(xiàng)性,高投入性,風(fēng)險(xiǎn)性,決定,影響因素多,質(zhì)量波動(dòng)大,質(zhì)量變異大,質(zhì)量隱蔽性,工程項(xiàng)目特點(diǎn),工程質(zhì)量特點(diǎn),生產(chǎn)管理方式的特殊性,終檢局限大,質(zhì)量事故處理的方法,1、修補(bǔ)處理：1）混凝土結(jié)構(gòu)裂縫的修補(bǔ)處理：表面密封法、嵌縫密閉法、灌漿修補(bǔ)；2）混凝土結(jié)構(gòu)受損傷的修補(bǔ)：淺表損傷，采用涂抹砂漿法；局部受損，采用局部修補(bǔ)法；大面積修補(bǔ)結(jié)構(gòu)，采用噴射混凝土修補(bǔ)。3）混凝土結(jié)構(gòu)的加固：增大截面加固法、外包角鋼加固法、粘鋼加固法、增設(shè)支點(diǎn)加固法、增設(shè)剪力墻加固法、預(yù)應(yīng)力加固法。,2、返工處理：當(dāng)工程質(zhì)量未達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，存在嚴(yán)重缺陷，對(duì)結(jié)構(gòu)的使用和安全構(gòu)成重大影響，且無法通過修補(bǔ)處理的情況下，應(yīng)返工處理。3、限制使用：當(dāng)工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)處理無法達(dá)到使用要求和安全，且又無法返工處理的情況下，可限制使用。,4、不做處理：不做處理的情況有以下幾種：1）不影響結(jié)構(gòu)安全和使用要求者；2）有些不嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷，經(jīng)過后續(xù)工序可以彌補(bǔ)的；3）出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)復(fù)核驗(yàn)算，仍能滿足設(shè)計(jì)要求者。,二、安全管理,1、安全技術(shù)交底項(xiàng)目經(jīng)理部必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員。技術(shù)交底必須具體、明確，針對(duì)性強(qiáng)。安全技術(shù)交底主要內(nèi)容如下：1）本施工項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)；2）針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施；3）應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；4）相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；5）發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施。,2、安全事故處理安全事故是人們在進(jìn)行有目的的活動(dòng)過程中，發(fā)生了違背人們意愿的不幸事件，使其有目的的行動(dòng)暫時(shí)或永久地停止。重大安全事故，系指在施工過程中由于責(zé)任過失造成工程倒塌或廢棄，機(jī)械設(shè)備破壞和安全設(shè)施失當(dāng)造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故。項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行安全事故處理應(yīng)符合下列規(guī)定：安全事故處理必須堅(jiān)持“事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過，事故責(zé)任者沒有處理不放過，沒有制定防范措施不放過”的原則。,第四章工程項(xiàng)目費(fèi)用管理,一、設(shè)計(jì)階段投資控制應(yīng)十分重視項(xiàng)目前期（設(shè)計(jì)開始前）和設(shè)計(jì)階段的投資控制工作,設(shè)計(jì)階段控制投資的意義,二、費(fèi)用控制方法之一掙得值分析含義：通過分析項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施與項(xiàng)目目標(biāo)期望之間的差異，從而判斷項(xiàng)目實(shí)施成本、進(jìn)度績效的一種方法?；驹恚和ㄟ^“三個(gè)成本”、“兩個(gè)偏差”和“兩個(gè)績效”的比較,對(duì)成本實(shí)施控制。1、掙得值分析方法的三個(gè)基本參數(shù)（1）計(jì)劃工作量的預(yù)算費(fèi)用(BCWS)計(jì)算公式：BCWS=計(jì)劃工作量預(yù)算定額。（2）已完成工作量的實(shí)際費(fèi)用(ACWP)計(jì)算公式：ACWP=已完工作量實(shí)際單價(jià)。（3）已完工作量的預(yù)算成本(BCWP)計(jì)算公式：=已完工作量預(yù)算定額。,2、掙得值方法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo),3.成本績效指數(shù)(CPI)CPI=BCWP/ACWP當(dāng)CPI1時(shí)：成本節(jié)約4.進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）SPI=BCWP/BCWS當(dāng)SPI1時(shí)：進(jìn)度提前,1.成本偏差（CV）CV=BCWP-ACWP當(dāng)CV0時(shí)：成本節(jié)約2.進(jìn)度偏差(SV)SV=BCWP-BCWS當(dāng)SV0時(shí)：進(jìn)度提前,BCWP,ACWP,BCWS,0,工期,價(jià)值,SV,CV,掙值法示意圖,BCWS_計(jì)劃工作計(jì)劃成本,BCWP_已完工作計(jì)劃成本,成本偏差:CV=BCWP-ACWP,進(jìn)度偏差:SVBCWP-BCWS,ACWP_已完工作實(shí)際成本,案例分析,某項(xiàng)目經(jīng)理部在對(duì)某施工項(xiàng)目進(jìn)行成本管理過程中，對(duì)各月的費(fèi)用進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，關(guān)情況見下表：,問題：1.求出12個(gè)月的掙得值；2.求出12個(gè)月的CV和SV；3.求出12個(gè)月的CPI、SPI并分析成本和進(jìn)度情況。,解：1.計(jì)算結(jié)果如下表,200,294,279,470,310,473,240,145,240,312,189,180,4150,2750,3332,2.12個(gè)月的ACWP為2750萬元，BCWS為4150萬元。,費(fèi)用偏差：CV=BCWPACWP=33322750=582萬元，,進(jìn)度偏差：SV=BCWPBCWS=33324150=818萬元，,3.費(fèi)用績效指數(shù)：CPI=BCWP/ACWP=1.212，,進(jìn)度績效指數(shù)：SPI=BCWP/BCWS=0.803，,CV為正，說明費(fèi)用節(jié)支；,SV為負(fù)，說明進(jìn)度延誤。,由于CPI1，故費(fèi)用節(jié)支；,由于SPI1，故進(jìn)度延誤。,第六章網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則,1、邏輯關(guān)系的基本模型：2）,A、B工作都完成，才能開始C工作,A工作完成后，同時(shí)開始B、C工作,1、邏輯關(guān)系的基本模型：,3）4）,A、B都完成同時(shí)開始C、D工作,A工作完成后，開始C工作A、B都完成，才能開始D工作,1、邏輯關(guān)系的基本模型：,5）6）,A、B都完成DB、C都完成E,A完成CB完成EA、B都完成D,2、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則,（1）網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)正確反映各工作之間的邏輯關(guān)系。（2）網(wǎng)絡(luò)圖嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路（圖1）。（3）網(wǎng)絡(luò)圖嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭或無向箭頭的連線。（圖2）（4）網(wǎng)絡(luò)圖嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭或箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線。（圖3）,2、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則,（5）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，一項(xiàng)工作只能有唯一的一條箭線和相應(yīng)的一對(duì)節(jié)點(diǎn)編號(hào)，箭尾的節(jié)點(diǎn)編號(hào)宜小于箭頭節(jié)點(diǎn)編號(hào)；不允許出現(xiàn)代號(hào)相同的箭線。（圖4）（6）在繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，應(yīng)盡可能地避免箭線交叉，如不可能避免時(shí)，應(yīng)采用過橋法或指向法。（圖5）,2、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則,（7）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的某些節(jié)點(diǎn)有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時(shí)，為使圖面清楚，可采用母線法。（圖6）（8）網(wǎng)絡(luò)圖中，只允許有一個(gè)起始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。,圖6母線法,第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算,一、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算的目的：1、通過計(jì)算時(shí)間參數(shù)，可以確定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作，非關(guān)鍵線路和非關(guān)鍵工作。2、通過計(jì)算時(shí)間參數(shù)，可以確定工期和非關(guān)鍵工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間（時(shí)差）。二、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)：,最早可能開始時(shí)間,最遲必須完成時(shí)間,最早可能完成時(shí)間,最遲必須開始時(shí)間,二、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù),第一類、最早時(shí)間參數(shù)：是限制緊后工作提前的時(shí)間參數(shù)。第二類、最遲時(shí)間參數(shù)：是限制緊前工作推遲的時(shí)間參數(shù)。1）最早可能開始時(shí)間：ESi-j2）最早可能完成時(shí)間：EFi-j3）最遲必須開始時(shí)間：LSi-j4）最遲必須完成時(shí)間：LFi-j5）總時(shí)差：TFi-j6）自由時(shí)差：FFi-j,二、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù),圖例：7）工期：計(jì)算工期Tc根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算而得的工期。要求工期Tr是根據(jù)上級(jí)主管部門或建設(shè)單位的要求而定的工期。計(jì)劃工期Tp實(shí)際執(zhí)行的工期。,j,j,i,i,三、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算步驟和順序：,計(jì)算步驟：（1）計(jì)算最早時(shí)間參數(shù)ESi-j和EFi-j。計(jì)算順序：由起始節(jié)點(diǎn)開始順著箭線方向算至終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)用加法。EFi-j=ESi-j+Di-j（2）確定計(jì)算工期：Tc=MAXEFi-nn終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)（3）計(jì)算最遲時(shí)間參數(shù)：LFi-j和LSi-j計(jì)算順序：由終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始逆著箭線方向算至起始節(jié)點(diǎn)用減法。LSi-j=LFi-j-Di-j（4）計(jì)算總時(shí)差：TFi-j（5）計(jì)算自由時(shí)差：FFi-j,四、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的方法,方法：圖上計(jì)算法，節(jié)點(diǎn)計(jì)算法，標(biāo)號(hào)法。（一）圖上計(jì)算法：1、計(jì)算ESi-j和EFi-j（1）計(jì)算ESi-j有三種情況第一種：從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)出發(fā)的工作：ES1-j=0第二種：只有一項(xiàng)緊前工作的節(jié)點(diǎn)處：ESj-k=EFi-j第三種：有若干項(xiàng)緊前工作的節(jié)點(diǎn)處：ES5-6=maxEF2-5,EF2-5,EF2-5,（2）計(jì)算EFi-j=ESi-j+Di-j2、確定Tc例：,0,0,5,2,2,2,4,4,5,5,11,10,11,11,11,16,11,14,Tc=16,3、計(jì)算最遲時(shí)間參數(shù)：LFi-j和LSi-j（1）計(jì)算LFi-j有三種情況第一種：所有進(jìn)入終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的工作：LFi-n=Tc第二種：只有一項(xiàng)緊后工作的節(jié)點(diǎn)處：LFi-j=LSj-K第三種：有若干項(xiàng)緊后工作的節(jié)點(diǎn)處：LF2-3=minLS3-4,LS3-5,LS3-6（2）計(jì)算LSi-j：LSi-j=LFi-j-Di-j,例：,16,16,11,13,13,13,8,13,11,11,5,9,5,5,0,3,3,1,4、計(jì)算TFi-jESi-jEFi-jLSi-jLFi-j工作范圍=LFi-j-ESi-j公式：TFi-j=工作范圍-Di-j=LFi-j-ESi-j-Di-j=LFi-j-EFi-j或LSi-j-ESi-j總時(shí)差：指在不影響工期的前提下，工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間。,j,j,i,i,i-j工作的工作范圍,TF,總時(shí)差的性質(zhì)：（1）當(dāng)TP=TC時(shí)，總時(shí)差等于零的工作為關(guān)鍵工作。關(guān)鍵工作的連線為關(guān)鍵線路；關(guān)鍵線路的長度即為工期。（2）當(dāng)TPTC時(shí)，總時(shí)差均大于零；當(dāng)TPTC時(shí)，總時(shí)差可能出現(xiàn)負(fù)值；則應(yīng)遵循總時(shí)差為最小值的關(guān)鍵工作。（3）總時(shí)差的利用具有雙重性：本工作可以利用，也為線路所共有。,例：,1,0,1,7,0,3,0,2,2,5、計(jì)算FFi-jFFi-j=ESj-k-EFi-j自由時(shí)差：是指在不影響緊后工作最早開始的前提下，工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間。自由時(shí)差的性質(zhì)：（1）FFi-jTFi-j（2）在一般情況下，非關(guān)鍵線路上諸工作的自由時(shí)差之和等于該線路上可供利用的總時(shí)差的最大值。（3）自由時(shí)差本工作可以利用，不屬于線路所共有。,j,j,k,i,i-j工作的工作范圍,ESi-jEFi-j,ESj-kEFj-k,FFi-j,例：,0,0,1,7,0,1,0,0,2,例題：某建筑施工企業(yè)對(duì)某施工現(xiàn)場進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，其工作關(guān)系如下表所示：,問：請(qǐng)根據(jù)上表繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，計(jì)算六個(gè)時(shí)間參數(shù)，并確定關(guān)鍵線路和工期。解：網(wǎng)絡(luò)圖如下,第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期優(yōu)化：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化一般是在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制后發(fā)現(xiàn)其計(jì)