學(xué)生宿管理經(jīng)驗(yàn)交流 學(xué)生宿舍是學(xué)生生活、學(xué)習(xí)的重要場所。對于學(xué)生來講，宿舍環(huán)境的好壞，對他們學(xué)業(yè)的順利完成、意志的培養(yǎng)、良好思想的形成與發(fā)展、將來事業(yè)的成功與否都有重大的影響。與此同時，學(xué)生宿舍管理既是學(xué)校管理的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。學(xué)生宿舍管理是學(xué)校德育工作的中心任務(wù)和重要載體，其規(guī)范程度和導(dǎo)向功能直接反映一所學(xué)校的德育工作水平和工作成效。近年來，*二中在學(xué)生宿舍管理工作中以打造“平安、和諧、優(yōu)質(zhì)、特色”二中為指導(dǎo)，始終立足于精細(xì)化管理，不斷創(chuàng)新管理模式，提升管理檔次，是*二中連續(xù)多年在諸多方面取得優(yōu)異成績的重要保障。 近幾年來，學(xué)校快速發(fā)展，辦學(xué)規(guī)模穩(wěn)步提高，目前在校生2450人，住宿生2054人，其中女生895人。我校對學(xué)生宿舍的管理以堅持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段，積極致力于營造良好的育人環(huán)境，使學(xué)生在這里能真正感覺到溫馨、快樂、安全、和諧。 我們深刻認(rèn)識到，學(xué)生宿舍管理水平直接關(guān)系到學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展。所以始終堅持做到： 1、精心制定宿舍管理制度。學(xué)校根據(jù)不同時期制定、完善了學(xué)生寢室管理制度、學(xué)生公寓文明公約、學(xué)生宿舍安全管理制度、管理員值班制度、文明寢室評比細(xì)則等，引導(dǎo)住校生按照“嚴(yán)于自律、互相督促、人人有責(zé)、共同努力”的原則，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，嚴(yán)格遵守管理制度，爭創(chuàng)文明宿舍，共同創(chuàng)造一個“安全、守紀(jì)、整潔、有序、美觀、和諧”的生活環(huán)境。 2、落實(shí)值日值班配套制度。修訂管理員值班制度，實(shí)施24小時值日值班制度，每天由行政值周領(lǐng)導(dǎo)帶隊、班主任和管理員共同參與宿舍管理，做到早到班、晚查寢，及時走進(jìn)住讀生，掌握學(xué)習(xí)生活狀況、處理違紀(jì)事件、排查安全隱患、處理突發(fā)事件、協(xié)調(diào)管理工作等，并做好相應(yīng)記錄。 3、實(shí)行夜間查宿制度。各班各宿舍建立住宿生詳細(xì)檔案，制定各類各級查宿表，實(shí)行寢室長自查、學(xué)生會細(xì)查、管理員督查、值周行政抽查“四級聯(lián)動”查宿制度及逐級反饋制度，做好相應(yīng)記錄，杜絕學(xué)生私自外出，嚴(yán)把出勤關(guān)和安全關(guān)。 4、深化宿舍“三比”（紀(jì)律、安全、衛(wèi)生）評比制度。宿舍三比做到堅持“四個一”和“一掛鉤”， “四個一”即是宿舍三比堅持做到每天一評比、每周一小結(jié)、每月一總結(jié)、學(xué)期一總評，并做到及時公示，及時反饋，及時整改?！耙粧煦^”即與文明班級評比掛鉤。形成宿舍管理連帶網(wǎng)絡(luò)，以此督促班主任、學(xué)生共同做好宿舍管理工作，促進(jìn)良性循環(huán)。 5、狠抓專項整頓與專題教育制度。新生入學(xué)軍事訓(xùn)練期間，邀請教官對新生進(jìn)行宿舍內(nèi)務(wù)管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)嚴(yán)格要求新生，引導(dǎo)新生摒棄不良陋習(xí)，軍事化規(guī)范宿舍內(nèi)務(wù)要求，上好新生入宿第一課；不同時期在學(xué)生宿舍區(qū)域針對性開展戒煙、戒賭、內(nèi)務(wù)檢查、等專項整頓活動，及時通報、嚴(yán)肅處理違紀(jì)學(xué)生，要求管理員每周上報安全隱患排查表，尤其是密切排查 _，每月開展一次宿舍安全排查工作，提高學(xué)生安全意識，確保安全穩(wěn)定，同時做到每項專項整頓與專題教育都有方案、有組織、有落實(shí)、有反饋、有成效。 幾年來，學(xué)校一直致力于建立一個與住讀生交流和互動的平臺，讓學(xué)生能夠敞開心扉，提出自己對學(xué)生宿舍管理的意見和看法，主動的參與宿舍管理。每個學(xué)期在各宿舍舉行管理員與住讀生的座談會，對學(xué)生的合理建議予以整改或?qū)嵤?，完善宿舍的管理和服?wù)內(nèi)容；每周利用班務(wù)活動和班會課時段，班主任與學(xué)生進(jìn)行面對面的交流，既能切實(shí)地為同學(xué)們解決了宿舍生活的種種問題，起到了服務(wù)學(xué)生生活的作用，又能加強(qiáng)聯(lián)系，也能讓學(xué)生理解老師的工作；通過各種載體（如小黑板、宣傳欄等），及時為學(xué)生提供學(xué)校各級各類通知。 學(xué)校一直致力于增強(qiáng)宿舍管理員的服務(wù)意識和提高服務(wù)水平。學(xué)校通過培訓(xùn)，要求管理員切實(shí)做到熱情服務(wù)、微笑服務(wù)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)育人的目標(biāo)；我們把“服務(wù)無小事”的思想貫徹到每位管理員，“以學(xué)生為核心，以人為本”，及時發(fā)現(xiàn)問題，積極反映并解決問題；我們堅持“從小處入手”，要求管理員關(guān)心幫助學(xué)生，為學(xué)生著想，加強(qiáng)人性化管理。 宿舍管理中，堅持從學(xué)生的實(shí)際需要出發(fā)，盡可能提供多樣化的服務(wù)，在細(xì)微之處現(xiàn)真情，以情感人。通過這些主動式的服務(wù)，加強(qiáng)了管理人員與學(xué)生的溝通，倡導(dǎo)學(xué)生人人從自己做起，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，營造良好的宿舍文化氛圍。 1、宿舍管理中抓好兩支隊伍建設(shè)。一是加強(qiáng)管理員隊伍建設(shè)。從早間起床、晚間查宿、衛(wèi)管理員理、紀(jì)律督查、安全排查、專項整治、宿舍創(chuàng)建等方面對管理員進(jìn)行全面指導(dǎo)與考核，保障管理員管理工作有序進(jìn)行；精心制定“管理員值班陪寢表”、“管理員每天工作日記”、 “管理員每周情況記錄表”和“宿舍學(xué)生出入登記表”及“文明宿舍評比表”等，規(guī)范管理員管理流程；實(shí)行管理員工作周考評、月考評與學(xué)期考評制度，德育口干部不定期開展管理員工作專項督查，并進(jìn)行有效評價與通報，指導(dǎo)、督促管理員做好日常管理工作，不斷提高業(yè)務(wù)水平，提高管理成效。二是加強(qiáng)寢室長隊伍建設(shè)。實(shí)行寢室成員選舉寢室長及班主任審核制度，把好寢室長品行質(zhì)量關(guān)，開展寢室長培訓(xùn)工作，定期舉行寢室長會議，指導(dǎo)寢室長做好宿舍值日安排、宿舍公約制定、夜間查寢、早間起床、內(nèi)務(wù)自查、安全排查、文明宿舍創(chuàng)建等工作，帶動全體成員形成良好住宿風(fēng)氣，成為管理員和班主任的好助手。 2、宿舍管理中抓好獎懲措施。開展宿舍三比每周通報制度：每周評選出文明宿舍，在學(xué)校周一晨會上通報，并給予公示，并頒發(fā)流動紅旗。 學(xué)校為適應(yīng)規(guī)模不斷擴(kuò)大后帶來的管理難度，緩解學(xué)生宿舍管理壓力，并從根本上解決發(fā)展瓶頸問題。近年來，學(xué)校內(nèi)部管理著手進(jìn)行幾項創(chuàng)新改革：一是實(shí)行年級組負(fù)責(zé)制，以應(yīng)對規(guī)模擴(kuò)大帶來的管理難度。將學(xué)校按年級分成三個年級組，搭建以副校長為住片校長、德育干部為住片干部的宿舍管理模式，宿舍管理體現(xiàn)同類同步和合理分化特點(diǎn)，具有可比性和高度協(xié)調(diào)性。二是推行班主任考核管理模式，以應(yīng)對班主任的“常規(guī)倦怠”問題。學(xué)校采取每周晚間班主任查寢實(shí)名制登記，履行情況納入班主任考核中，督促班主任自覺參與學(xué)生宿舍管理，形成學(xué)生宿舍管理合力。 誠然，學(xué)生宿舍管理是一項系統(tǒng)工程，也是一項艱巨的長期任務(wù)。我校目前的學(xué)生住宿條件依然落后，管理模式仍在探索階段，管理隊伍素質(zhì)仍然不高，工作中面臨重重困難和壓力。