2016 年市委會慶祝教師節(jié)發(fā)言稿 【 1】 2016 年市委會慶祝教師節(jié)發(fā)言稿 尊敬的各位老師、同志們： 明天就是第 32 個教師節(jié)了。從 1985 年開始，我國將每年的 9 月 10 日定為教師節(jié)，這表明黨和政府對教師的重視和關懷。我 1984年大學畢業(yè)后，我有幸留在高校工作了 16個年頭。所以，今天參加這個座談會，感到特別親切、高興和有意義。就教育而言，我個人也是直接的受益者，自己從一個農(nóng)村孩子讀書出來，恢復高考后的第三年考上了大學接受高等教育，后成為高校一名教師，這都是由于黨和國家的教育事業(yè)改革發(fā)展，才使得像我這樣成千上萬的人受到了知識的熏陶，知識的培養(yǎng)，并走上了不同的崗位，為國家的建設和發(fā)展盡職盡力。 剛才，各位老 師，有退休的、在職的，包括我們教育局的同志，都作了一個很好的發(fā)言。概括起來有三點感觸：第一，大家都深愛教育。對教育這個崗位、這個職業(yè)、這份事業(yè)，大家都為能做一名人民教師深感自豪，都深懷著對教育這份職業(yè)的敬重，對教育這份事業(yè)的熱愛。第二，大家都很敬業(yè)。無論是區(qū)教體局的領導同志，還是校長和老師們都在不同的崗位上為我區(qū)的教育事業(yè)的發(fā)展，為教育事業(yè)的改革創(chuàng)新默默地奉獻著，特別是退休的老師們?yōu)槲覅^(qū)教育事業(yè)發(fā)展貢獻了畢生精力。第三，大家都很有成就感。近年來，我區(qū)教育發(fā)生了翻天覆地的變化，無論是從規(guī)模、從質(zhì)量、從結構等都 發(fā)生了非?？上驳淖兓＿@些是我們幾代教育人共同努力、為之奮斗的一個結果，大家都在教育這個崗位上做出了自己的成績和貢獻，無比自豪。 在教師節(jié)即將來臨之際，我代表區(qū)委、區(qū)政府對大家表示節(jié)日的問候，對長期在教育戰(zhàn)線為 教育事業(yè)發(fā)展做出貢獻的全體教師和教育工作者們致以崇高的敬意和親切的問候 !剛剛區(qū)教體局就今年以來全區(qū)的教育工作作了一個簡單的匯報，講得很好，這些成績的取得都是我們?nèi)w教育工作者，教育系統(tǒng)的干部、老師辛勤勞動的結果，區(qū)委對教育工作總體是滿意的。 如何辦好與我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展相匹配的教育事業(yè)，辦 好 鍵是要做到“創(chuàng)特色、出亮點、樹品牌” 這九個字。我們現(xiàn)在辦教育必須提到要有特色、有亮點、有品牌的高度，教育工作者們要圍繞著這樣一個高度，來深化我們對教育的認識，創(chuàng)新教育工作的理念和舉措，不斷夯實我區(qū)教育基礎，真正把 的教育事業(yè)辦成人民滿意的事業(yè)。借此機會，我講四個方面的意見和大家一起探討。 一、要充分認識做好教育事業(yè)的榮譽感和責任感 經(jīng)濟社會發(fā)展的好壞、快慢、質(zhì)量的高低，很大程度取決于我們的教育事業(yè)辦得成功與否，辦得好與差，我們的教育工作要為經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力保障。區(qū) 委四屆九次全會上提出了“二產(chǎn)三產(chǎn)并舉、雙輪驅(qū)動，工業(yè)化城市化同步、兩化提升”的戰(zhàn)略定位。對 而言，說一千道一萬，做好每一項事業(yè)，每一項工作都要靠發(fā)展。只有在發(fā)展中才能解決好各項矛盾和問題。在座的同志有些原來是 的，還有一些是老郊區(qū)的，應該說對郊區(qū)有很深的感情。老郊區(qū)原來是江西省、 經(jīng)濟社會發(fā)展的“領頭羊”，它是一面旗幟，一個標桿。當時為什么老郊區(qū)在全省、全市是一個排頭兵呢 ?很大程度是因為產(chǎn)業(yè)發(fā)展得快?，F(xiàn)在區(qū)委、區(qū)政府提出這么一個戰(zhàn)略，關鍵還是要招商引資，要有項目來支撐。我們要實現(xiàn)“兩化”，關鍵是 要有市場，沒有市場，“兩化”就是一句空話。有市場才能拉動消費，有消費才能形成產(chǎn)業(yè)。那么，消費必須有人氣，人氣靠什么 ?靠教育。哪里教育質(zhì)量好，家長就愿意把孩子放在哪里，就愿意在哪里買房子，在哪里安家落戶。我們教育系統(tǒng)要從這個高度來認識當前辦好 教育所承擔的艱巨責任和使命。我們的教育雖然關起門來自己跟自己縱向來比，確實有了長足的進步，取得了很多的成績和可喜的變化。但是放到 中心城區(qū)這個大平臺來看，我們的名校怎么樣 ?我們的品牌在哪里 ?我們有哪些亮點 ?教育也是一個商品，要供老百姓挑選。在這一方面我們和其他城 區(qū)橫向來比，我們要充分認識到在辦學前教育、義務教育、職業(yè)教育等存在哪些差距。我們要把全區(qū)教育工作放到全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中心工作中去考量、去謀劃。全區(qū)廣大教師要有這種榮譽感，要知道教育發(fā)展對 經(jīng)濟社會發(fā)展的責任和使命。作為政府部門，要支持關心教育，并形成良性循環(huán)。作為教育部門，要主動作為，辦好教育，形成品牌，形成特色，形成亮點。通過教育的發(fā)展把人氣留住，把人才留住，以帶動我區(qū)的招商引資。我們出去招商引資，客商們會很關注自己的子女就讀問題。比如，我們正在昌東工業(yè)園興建的聯(lián)東 u 谷服裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，有很多企業(yè)就要 進駐了，只有我們提供了良好的教育，企業(yè)高管們才能安心讓自己的子女在我區(qū)就讀，才能把家安在我區(qū)，才能把心思用在服務發(fā)展上，才能帶動我區(qū)的人氣，帶動消費，帶動發(fā)展。所以，我們?nèi)χС职蚜x坊學校建起來，把南昌三中引進來合作辦學，利用它的品牌效應，做強昌東地區(qū)的教育，把一些優(yōu)秀人才、優(yōu)秀員工留在昌東做產(chǎn)業(yè)、助發(fā)展。 二、要緊緊圍繞辦好人民滿意的教育，創(chuàng)新我們的教育理念和觀念 在歷屆區(qū)委、區(qū)政府的重視和推動下，在廣大教育工作者的共同努力下， 的教育事業(yè)有了長足的發(fā)展，有了可喜的變化，有了一定的基礎。但是這 個基礎怎么樣，是不是很扎實，是不是占優(yōu)勢，是不是我們在走，人家卻在跑。總之，我們要有危機感，要謀劃如何在更高水平、更高層次上發(fā)展 教育事業(yè)。第一，要選優(yōu)配強校長，這是核心。一個學校的好壞和校長密切相關。一個好校長，要有好思路，懂專業(yè)，善管理，這才是一個好校長。在這次校長的調(diào)整中，因為校長的管理權限在教體局，區(qū)委沒提具體意見，這即是對教體局的信任，也是對大家的一個考驗，調(diào)整結果的好與差，強與弱在一個學期以后，都能夠用實踐檢驗出來。校長們一定要團結校級班子，帶領教師們一道，為學校的改革發(fā)展出謀劃策、創(chuàng)先爭優(yōu) 。第二，要建立一支優(yōu)秀的教師隊伍，這是根基。通過和老一輩老師們的接觸，我能深刻感受到一大批老教師們把教育當事業(yè)干，盡職盡責、任勞任怨地工作。但是現(xiàn)在我們有少數(shù)年輕老師，在市場經(jīng)濟大潮的沖擊下，職業(yè)道德意識淡漠、教育觀念陳舊，不講師德、違反師德的現(xiàn)象時有發(fā)生 ;個人主義、享樂主義、拜金主義在教師隊伍中有所表現(xiàn)，這嚴重影響了教師隊伍在學生心目中的崇高形象。如果我們這支教師隊伍都出了問題，我們還怎么談辦好人民滿意的教育 ?區(qū)教體局要通過召集校長召開座談會等形式，針對當前我們年輕教師隊伍當中的一些問題和現(xiàn)象，盡快出臺如 何加強教師隊伍考核管理的辦法和舉措。要進一步健全教師違紀責任追究機制，堅決治理和查處違反教師職業(yè)道德和從教規(guī)范的行為。對嚴重違反師德規(guī)定和勞動紀律、嚴重損害教師形象的，要堅決依法清理出教師隊伍，真正建立一支能力強、素質(zhì)好、懂教育的優(yōu)秀教育隊伍。第三，要用改革創(chuàng)新的舉措辦好教育。只有改革創(chuàng)新，才有發(fā)展。用老思維、老方法，走老路子，很多問題都得不到解決。我們必須用創(chuàng)新思維和舉措去創(chuàng)特色，出亮點，樹品牌。就區(qū)職校的發(fā)展來說，如果區(qū)職校仍然局限于原址的幾畝地發(fā)展，只開設一些汽車修理、酒店培訓的課程，就不可能做大做強 。職校要長遠發(fā)展，必須到工業(yè)園里面辦職校，必須圍繞我區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位做好服務，圍繞區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展做好服務，才能做大做強。區(qū)委、區(qū)政府為大力支持職校的發(fā)展，決定在羅家一中的原址上改擴建，并積極爭取國家有關政策資金的扶持，建設標準化的現(xiàn)代職業(yè)學校，這就是創(chuàng)新。尤其對國家出臺的高考改革、招錄政策等要進行研究，讓各項工作的開展具有前瞻性。再者，要用創(chuàng)新的舉措加強名師隊伍的培養(yǎng)與名校的建設，建立有利于名師成長的激勵機制和名校的管理機制，在全區(qū)中小學教師隊伍中形成昂揚向上、奮發(fā)有為、有序競爭的環(huán)境和氛圍。以名師帶動學校發(fā) 展，以名校帶動全區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展。圍繞著創(chuàng)特色，出亮點，樹品牌的基本要求，辦好我們的學校，辦好我們的教育事業(yè)。 三、要圍繞立德樹人，在踐行社會主義核心價值觀中有新作為 從某種意義上來說，學校是個工廠，它的產(chǎn)品就是學生，它的設備就是老師和校長，出什么樣的產(chǎn)品，這個產(chǎn)品質(zhì)量出得好不好，關鍵在于我們的學校，在于我們每一位教師。孩子們從幼兒園開始，接觸最多，最容易受感染，最容易形成他的固化思維，影響他的人生成長就在學校。父母親講什么，他可能會跟你斗著來，但老師講的每一句話在孩子那里就是真理。所以，如何培養(yǎng)德 才兼?zhèn)涞膶W生，出好這個產(chǎn)品，我們?nèi)w教育工作者都肩負著重大的使命。第一，老師正人要先正自己。老師作為“人類靈魂的工程師”，不僅要教好書，還要育好人，各個方面都要為人師表。教師要注意自己的一言一行對學生的教育示范作用，做到舉止文明，莊重自持 ;要規(guī)范在工作、待人接物、為人處事等方面的良好做法。同時，還要加強自律。教師的道德示范作用不止在學校，也在學校之外的社會。教師們必須時刻注意自己的言行，以自己畢生的道德實踐維護教師的高尚職業(yè)形象和榮譽。第二，要熱愛學生，教書育人。“熱愛學生，教書育人”是教師職業(yè)道德的核心。 教師不僅是知識的傳播者，更是文明的傳播者。只有熱愛學生，搭建起教育教學的橋梁，得到學生的尊敬和信任，教師才能在教育過程中充分發(fā)揮自身的作用和力量。只有熱愛學生，才能教育學生，感染學生，推動教育走向成功。第三，要具備崇高的奉獻精神。教師是魂系神圣的“兩端”：一端是人類精神產(chǎn)品 ;一端是青少年的心靈。所以，在你選擇三尺講臺時，你就選擇了奉獻，選擇了一顆安于清貧、淡泊儉素、不求聞達的沉靜的心。讓它沉入每一堂課，沉入每一本作業(yè)，沉入每一個孩子的心靈，沉入整個教育事業(yè)中。我們既然選擇了這個職業(yè)，就要以德立身、以德 執(zhí)教、以德上崗、以德立教，甘于奉獻、無怨無悔，盡力做好教書育人工作，做到無愧于人民教師這一光榮稱號。 四、要繼續(xù)加大教育投入，為教育事業(yè)發(fā)展提供強有力的保障 一直以來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視教育事業(yè)的發(fā)展，把教育作為重要的民生工程來抓。區(qū)教體局第一次向我匯報工作時，我就談了三點：一是區(qū)里要出臺一個加強教育事業(yè)發(fā)展的若干意見。通過調(diào)研、座談，區(qū)委、區(qū)政府已出臺了關于進一步加強全區(qū)教育事業(yè)發(fā)展的若干意見 (湖發(fā) 2014 17 號 )，提出了加強教育事業(yè)發(fā)展的 20 條意見。二是借這次群眾路線教育實踐 活動，切實為 的教育事業(yè)和學校辦點實事。三是要建立長效的投入機制，而不是頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳。教育要發(fā)展，必須保證教育投入。 年財政要增加一定比例的經(jīng)費投入到教育上來。學校生產(chǎn)的產(chǎn)品一時是賣不出錢的，而是社會效益，更是民生工程。辦教育既是辦民生，也是辦未來的發(fā)展，所以區(qū)委、區(qū)政府更要重視教育，無論在支持力度、政策保障，還是在資金安排等方面，一定要優(yōu)先保障教育。辦教育要舍得花錢，也要舍得招人，為此每年我區(qū)都招聘了許多新教師，新教師的增加幅度是非常大的。現(xiàn)在全國各地 都在保障教師的編制，雖然行政管理部門、其他事業(yè)單位的編制控制的比較嚴，但對教師編制增加這一塊還是放得比較松的。 委、區(qū)政府對學校建設是非常重視的。近三年來，已經(jīng)投入 2 個多億對青新小學、華安學校、義坊學校等進行新改擴建。今年區(qū)委、區(qū)政府又投入 2個多億，開工建設 13 個校建項目，是前三年校建總和。這些校建項目完成之后，我區(qū)學校面貌將發(fā)生根本性改變。昌東工業(yè)園區(qū)三所新建的學校都已開學，但校建還沒有完工 ;南鋼學校、京東學校學生都將近五千人，這既要搞好校建又要搞好教學，更要保證學生安全，都 需要校長、教師們做大量的工作。目前，在建的校建工程一定要按照時間節(jié)點，加快施工進度，對還未開建的校建工程，特別是培英學校新建工程，要抓緊辦好相關手續(xù)盡早開工，盡早建成投入使用，以便早日服務于 的老百姓。 4 月 8 日的教育工作座談會提出的 17 個問題，已經(jīng)解決了 5 個問題，還有 12 個問題正在推進中。我看這些正在推進的問題，基本上都能落實到位。這些問題的解決可以為 教育事業(yè)打下良好的基礎，教育行政管理部門，要督促有關部門，要加快推進這些還未解決的問題。同時，我們必須做好保障服務工 作，為一線教師教育好學生，提供堅強的后勤保障。特別是要保障教師的待遇，沒有明確規(guī)定教師不能享受的待遇，原來有的都要執(zhí)行，還要略有增加，建立增加機制。比如教師節(jié)的待遇不能低，原來教師節(jié)有的待遇，退休教師、在職教師都保持不變。 育布局、學校擴改建、教育資金預算安排要提前謀劃，真正做到關心教育、支持教育，不是說在嘴上，而要落在紙上。特別是各級黨委政府要就如何保障好、支持好教育事業(yè)提出有益的意見建議，認真謀劃做好十三五教育規(guī)劃，為 在更高、更優(yōu)平臺發(fā)展做好頂層設計。 最后 ，預祝大家教師節(jié)快樂 !同時，通過你們向 所有的教職員工轉達區(qū)委、區(qū)政府對大家的節(jié)日祝福，祝老師們家庭幸福、身體健康、闔家歡樂 ! 謝謝大家。 【 2】 2016 年市委會慶祝教師節(jié)發(fā)言稿 各位老師、同志們： 今天，我們在這里隆重慶祝第 32 個教師節(jié)。首先，我代表市委、市政府和 39 萬人民，向在座的各位，并通過大家向辛勤奮戰(zhàn)在教育戰(zhàn)線的廣大教師和教育工作者，致以節(jié)日的問候 !向今天受到表彰的先進單位和模范個人，表示熱烈的祝賀 !向長期以來關心支持我市教育事業(yè)的社會各界人士，表示衷心的感謝 ! 近年來，在推進經(jīng)濟社會轉型跨越發(fā)展的進程中，市委、市政府始終高度重視教育發(fā)展，加大投入力度，校安工程全面完成，青少年活動中心等一批教育基礎設施建成投用，辦學條件明顯好轉 ;深化教育改革，規(guī)范教育管理，建成特色小學 58所，優(yōu)質(zhì)初中 14 所，中考各項指標穩(wěn)居運城前列，高考二本達線人數(shù)從 2008 年的 586 人增加到 2012 年的 1432 人，連續(xù)五年實現(xiàn)增長，年均增長率達 職業(yè)教育躋身省級重點，民辦教育蓬勃發(fā)展，教師素質(zhì)全面提高，教育質(zhì)量大幅提升，全市教育事業(yè)上了一個新臺階。這些成績的取得，凝聚著全市廣大教育 工作者的心血和汗水，飽含著全社會的智慧和奉獻。對此，市委、市政府是滿意的，人民群眾是稱贊的。 剛才，副市長李琦同志對下一階段的教育工作作了詳細安排，希望大家認真貫徹落實。下面，結合會議精神，就如何加快我市教育發(fā)展，我講三點意見，即：突出一個核心，建強兩支隊伍，營造一種氛圍。 一、突出一個核心，就是要突出提升教育教學質(zhì)量這個核心，辦人民滿意教育。質(zhì)量是教育的生命線。全面提升教育質(zhì)量，是建設教育強市、辦好人民滿意教育的根本要求。全市上下要牢固樹立質(zhì)量意識，把提高教育質(zhì)量作為辦學的第一要務，用質(zhì)量取信于民，用質(zhì)量取信于社會。一要深化改革激活力。堅持用改革的思維、創(chuàng)新的辦法來定位教育、謀劃教育、發(fā)展教育。要創(chuàng)新管理體制，建立完善科學的教育教學評價機制和考核激勵機制，努力營造積極向上、競爭有序、有利于優(yōu)秀教育人才脫穎而出的良好環(huán)境。要深化人事制度改革，盡快形成人員能進能出、職務能上能 下、待遇能高能低的人事制度，全面激活教育發(fā)展活力。二要整合資源優(yōu)布局。要深入調(diào)查研究，摸清全市學校布點情況，綜合考慮各方面因素，從有利于孩子成長，有利于提高教育質(zhì)量，有利于推進教育事業(yè)的高度出發(fā)，科學調(diào)整學校布局，合理配置教學資源，對規(guī)模小、生源少、條件差、質(zhì)量低、群眾意見大、具備撤并條件的薄弱校進行整合，形成布局合理、資源互補的教育發(fā)展格局。三要均衡發(fā)展顯特色。學前教育要注重早期益智，注重情感陶冶，注重習慣養(yǎng)成，完善幼兒成長檔案，克服幼兒教育小學化傾向，促進幼兒健康成長。義務教育要面向全體學生，推行素質(zhì)教 育，減輕學生負擔，夯實成才基礎。高中教育要突出打造精品，不斷提升質(zhì)量，力爭跨入全省先進行列。職業(yè)教育要擴大規(guī)模，提升效益，創(chuàng)造品牌，結合全市產(chǎn)業(yè)結構，合理設置專業(yè)，創(chuàng)新辦學模式，提高就業(yè)能力，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供人才和智力支持。四要加強教改提質(zhì)量。要借鑒先進地區(qū)教育改革的成功經(jīng)驗，正確處理素質(zhì)教育和教學質(zhì)量的關系，創(chuàng)新教育觀念，推進課程改革，改進教學方法，結合實際，大膽嘗試，在課堂教學、校本課程、品德教育等方面開展教研教改活動，以教研促教改，以教改提質(zhì)量。 二、建強兩支隊伍，就是要建設一支事業(yè)心強、責 任心強、創(chuàng)新意識強、管理能力強的教育管理隊伍和一支業(yè)務精湛、愛崗敬業(yè)、結構合理、活力四射的優(yōu)秀教師隊伍。一是抓校長，創(chuàng)品牌。一個德才兼?zhèn)涞暮眯ｉL，就能創(chuàng)造一所人民滿意的好學校。教育部門要加強學校班子建設，引入競爭機制，力爭把那些政治素質(zhì)高、管理能力強、群眾基礎好的同志，選拔到領導崗位上來。要繼續(xù)實施名優(yōu)校長培育工程和名牌學校創(chuàng)建工程，努力培養(yǎng)一批在全市、全運城乃至全省有影響的名優(yōu)校長，全力打造一批辦學水平高、教學質(zhì)量高、人民群眾評價高的名牌學校。校長作為學校的管理者，要沉下心來認真鉆研教育規(guī)律，明確辦學理念 ，制定長遠規(guī)劃，深入思考教育管理，積極推行教育改革，努力成為專家型、學者型校長。 要維護教育公平，完善評價機制，建設特色學校，打造活力校園，讓學校成為學生成長成才的樂園。要加強管理，主動服務，關心教師，了解教師，維護教師權益，改善教學條件，當好教師的“后勤部長”，為教師發(fā)揮特長搭建廣闊平臺。二是抓教師，創(chuàng)佳績。教師是教育事業(yè)發(fā)展的主力軍。教師素質(zhì)的高低，直接決定了教育事業(yè)的成敗。借此機會，我向全市廣大教師提幾點要求：一要講奉獻。教育是一項崇高的事業(yè)，教師是一個辛苦的職業(yè)。從某種意義上說，選擇了教師，就等 于選擇了奉獻、選擇了清貧、選擇了辛苦。作為一名合格的人民教師，就要干一行，愛一行，耐得住寂寞，守得住清貧，發(fā)揚“春蠶到死絲方盡、蠟炬成灰淚始干”的奉獻精神，在平凡的崗位上播撒愛心，施展才能，創(chuàng)造驕人業(yè)績，實現(xiàn)人生價值。二要敢創(chuàng)新。我曾經(jīng)講過，教育的今天不是昨天的復制品，如果今天是昨天的復制品，那知識就沒有更新，沒有拓展 ;明天不是今天的影印件，如果是今天的影印件，社會不但不會進步，還會倒退。隨著知識的不斷更新，教學的簡單重復意味著枯萎和倒退，所以說，我們教師一定要精心、創(chuàng)新、挑戰(zhàn)、超越。要緊跟時代步伐，拓寬知 識視野，創(chuàng)新教育理念，