1/9電力局領(lǐng)導(dǎo)年度述職述廉工作報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們今年以來，在XX局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局能認真貫徹落實省電力公司和XX電力局的各項決策部署，緊緊圍繞“六個抓手”、局重點工作和奮斗目標，始終堅持以“兩種意識”“兩種精神”為指導(dǎo)，解決工作難題，不斷提高管理水平。在我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員大力支持下，在局職工的共同努力下，順利完成了全年的各項工作任務(wù)。根據(jù)局黨委對2016度“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考評工作安排的要求，現(xiàn)將我個人履行崗位職責和廉潔從業(yè)等情況匯報如下一、今年以來所作的工作。強化安全生產(chǎn)營銷管理，促進安全生產(chǎn)經(jīng)營和工作任務(wù)的全面完成。今年以來，我局狠抓現(xiàn)場施工安全管理，全力推進農(nóng)配電網(wǎng)改造工程、業(yè)擴報裝的規(guī)范，認真扎實開展“為民服務(wù)，創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三指定”專項治理活動，順利完成了經(jīng)營指標和工作任務(wù)。1、強化“八寧可、八不可”的安全管理理念，堅持“安全無小事，每天零起點”的安全管理思路，以季節(jié)性檢修和安全大檢查為契機，以防人身事故為重點，很抓現(xiàn)場管理措施的落實，凡事都有計劃、有安排、有措施、有考核、有總結(jié)，事事達到閉環(huán)管理。我經(jīng)常下施工現(xiàn)場監(jiān)督安全、協(xié)調(diào)工作，及時糾正和制止現(xiàn)場違章行為，對2/9違章行為按照“四不放過”的原則及時進行認真分析，追究責任，從而，保證了今年以來我局安全生產(chǎn)局勢平穩(wěn)。2、順利完成售電量等經(jīng)營指標。2016年全年完成售電量萬千瓦時；完成綜合線損率；完成售電單價元/千千瓦時，比計劃指標增長元/千千瓦時。3、全面開展農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè)。年初，我局加強領(lǐng)導(dǎo)，上下聯(lián)動，周密組織農(nóng)網(wǎng)改造工程建設(shè)的實施，成立工程領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工程管理辦法，對工程項目進行了任務(wù)分解，落實了工程項目責任人和施工單位，推進工程全面展開。加強綜合協(xié)調(diào)和督查督辦工作，定期組織召開專題協(xié)調(diào)會議，解決施工中存在的重大問題。目前，我局農(nóng)網(wǎng)工程改造覆蓋面達到90。4、扎實開展“三指定”專項治理工作。開展“三指定”專項治理活動是省公司“依法治企”年活動的重要內(nèi)容，是建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的必然要求。一是組織全局相關(guān)部門學(xué)習(xí)和貫徹落實“三指定”專項治理的會議及文件精神，針對我局用戶受電工程、業(yè)擴報裝管理、服務(wù)收費及規(guī)章制度執(zhí)行等方面的工作，制定計劃，采取措施，認真開展自查自糾，確保專項治理取得好的效果。二是成立了“三指定”專項治理工作小組，全面負責全局專項治理工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)等工作，組織專人負責對業(yè)擴報裝等資料進行自查、整改和完善。第三，建立“三指定“3/9專項治理工作責任考核追究制度，實現(xiàn)凡事有人監(jiān)督、凡事有人負責，確保做到“依法依規(guī)、收費合理、行為規(guī)范“，確保將客戶工程領(lǐng)域、業(yè)擴資料完善以及業(yè)務(wù)費用收取等各方面梳理出的問題解決在萌芽階段，順利通過電力監(jiān)管機構(gòu)檢查，并獲得省公司檢查組的高度評價。二、牢固樹立廉潔文化理念，強化自身建設(shè)。一是今年以來，我自己能嚴格按照局中層干部管理規(guī)定要求自己，認真貫徹落實局工作會議精神和局黨委的安排部署，不斷地加強世界觀改造和思想道德修養(yǎng)，不斷增強廉潔自律自覺性，保持清醒的思想認識，努力做政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、職工信得過的黨員干部。在我分管的工作中，從嚴要求自己，積極起表率作用，真正做到“五帶頭”。二是不斷加強科學(xué)發(fā)展觀、黨章和黨的十七大精神等理論的學(xué)習(xí)，持續(xù)強化兩種意識、兩種精神，使自己的思想認識能始終與形勢的發(fā)展相適應(yīng)，增強和促進了自己的思想作風、工作作風的不斷轉(zhuǎn)變。通過學(xué)習(xí)使我深刻認識到，作為一名管理者，要緊緊圍繞XX局和黨委的中心工作和奮斗目標，明確2016年全年工作的指導(dǎo)思想和重點工作，用強烈的責任感和事業(yè)心扎實搞好基層工作。三是牢固樹立“兩干三?！崩砟睿鰪姟叭砸粨本?。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要知法懂法，還要時時對照違紀違法案件中的反面典型，從中吸取教訓(xùn)，4/9那些被查處的違紀違法干部，正是從不自警走向犯罪深淵的。今年以來，我嚴格遵守廉潔從業(yè)各項規(guī)定，沒有違反廉政建設(shè)有關(guān)方面的錯誤，家屬、子女、身邊工作人員也沒有違反各項規(guī)定的現(xiàn)象發(fā)生。三、存在問題及整改措施在過去的工作中，雖然我做了一些事情，取得了一定的成績，但與XX局領(lǐng)導(dǎo)和黨組織的要求，廣大干部職工的期望，還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在一是在管理上有時存在著不細致、不周到的問題。二是創(chuàng)新動力不足，在工作中忙于日常瑣事、對管理的超前安排做的不夠。鑒于存在的這些問題，我將著重從以下幾方面加以整改和完善一是要進一步加強自身的政治理論和所需業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力拓寬知識面，不斷提高自身綜合素質(zhì)和工作能力，樹立嚴謹、嚴細、嚴實的工作作風。二是在工作中要進一步解放思想，理清思路，更新觀念，注重培養(yǎng)自己的超前意識，未雨綢繆，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。三是增強工作能力的自信心，克服急躁情緒和面情關(guān)系，多向領(lǐng)導(dǎo)班子成員溝通學(xué)習(xí)，以高度的事業(yè)心和責任感、精益求精地做好每項工作，勇于負責，真抓實干。四是在安全生產(chǎn)管理上持續(xù)強化“八寧可、八不可”的理念，嚴格執(zhí)行安規(guī)等規(guī)章制度，嚴肅查出安全管理不到位和違章等5/9問題，確?，F(xiàn)場施工安全可控、在控、能控。五是始終緊緊圍繞上級的工作思路和奮斗目標，腳踏實地，真抓實干，和領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全局職工完成好各項工作任務(wù)。2016年12月31日各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們今年以來，在XX局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局能認真貫徹落實省電力公司和XX電力局的各項決策部署，緊緊圍繞“六個抓手”、局重點工作和奮斗目標，始終堅持以“兩種意識”“兩種精神”為指導(dǎo)，解決工作難題，不斷提高管理水平。在我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員大力支持下，在局職工的共同努力下，順利完成了全年的各項工作任務(wù)。根據(jù)局黨委對2016度“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考評工作安排的要求，現(xiàn)將我個人履行崗位職責和廉潔從業(yè)等情況匯報如下一、今年以來所作的工作。強化安全生產(chǎn)營銷管理，促進安全生產(chǎn)經(jīng)營和工作任務(wù)的全面完成。今年以來，我局狠抓現(xiàn)場施工安全管理，全力推進農(nóng)配電網(wǎng)改造工程、業(yè)擴報裝的規(guī)范，認真扎實開展“為民服務(wù)，創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三指定”專項治理活動，順利完成了經(jīng)營指標和工作任務(wù)。1、強化“八寧可、八不可”的安全管理理念，堅持“安全無小事，每天零起點”的安全管理思路，以季節(jié)性檢修和安全大檢查為契機，以防人身事故為重點，很6/9抓現(xiàn)場管理措施的落實，凡事都有計劃、有安排、有措施、有考核、有總結(jié)，事事達到閉環(huán)管理。我經(jīng)常下施工現(xiàn)場監(jiān)督安全、協(xié)調(diào)工作，及時糾正和制止現(xiàn)場違章行為，對違章行為按照“四不放過”的原則及時進行認真分析，追究責任，從而，保證了今年以來我局安全生產(chǎn)局勢平穩(wěn)。2、順利完成售電量等經(jīng)營指標。2016年全年完成售電量萬千瓦時；完成綜合線損率；完成售電單價元/千千瓦時，比計劃指標增長元/千千瓦時。3、全面開展農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè)。年初，我局加強領(lǐng)導(dǎo)，上下聯(lián)動，周密組織農(nóng)網(wǎng)改造工程建設(shè)的實施，成立工程領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工程管理辦法，對工程項目進行了任務(wù)分解，落實了工程項目責任人和施工單位，推進工程全面展開。加強綜合協(xié)調(diào)和督查督辦工作，定期組織召開專題協(xié)調(diào)會議，解決施工中存在的重大問題。目前，我局農(nóng)網(wǎng)工程改造覆蓋面達到90。4、扎實開展“三指定”專項治理工作。開展“三指定”專項治理活動是省公司“依法治企”年活動的重要內(nèi)容，是建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的必然要求。一是組織全局相關(guān)部門學(xué)習(xí)和貫徹落實“三指定”專項治理的會議及文件精神，針對我局用戶受電工程、業(yè)擴報裝管理、服務(wù)收費及規(guī)章制度執(zhí)行等方面的工作，制定計劃，采取措施，認真開展自查自糾，確保專項治理取得好的效7/9果。二是成立了“三指定”專項治理工作小組，全面負責全局專項治理工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)等工作，組織專人負責對業(yè)擴報裝等資料進行自查、整改和完善。第三，建立“三指定“專項治理工作責任考核追究制度，實現(xiàn)凡事有人監(jiān)督、凡事有人負責，確保做到“依法依規(guī)、收費合理、行為規(guī)范“，確保將客戶工程領(lǐng)域、業(yè)擴資料完善以及業(yè)務(wù)費用收取等各方面梳理出的問題解決在萌芽階段，順利通過電力監(jiān)管機構(gòu)檢查，并獲得省公司檢查組的高度評價。二、牢固樹立廉潔文化理念，強化自身建設(shè)。一是今年以來，我自己能嚴格按照局中層干部管理規(guī)定要求自己，認真貫徹落實局工作會議精神和局黨委的安排部署，不斷地加強世界觀改造和思想道德修養(yǎng)，不斷增強廉潔自律自覺性，保持清醒的思想認識，努力做政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、職工信得過的黨員干部。在我分管的工作中，從嚴要求自己，積極起表率作用，真正做到“五帶頭”。二是不斷加強科學(xué)發(fā)展觀、黨章和黨的十七大精神等理論的學(xué)習(xí)，持續(xù)強化兩種意識、兩種精神，使自己的思想認識能始終與形勢的發(fā)展相適應(yīng)，增強和促進了自己的思想作風、工作作風的不斷轉(zhuǎn)變。通過學(xué)習(xí)使我深刻認識到，作為一名管理者，要緊緊圍繞XX局和黨委的中心工作和奮斗目標，明確2016年全年工作的指導(dǎo)思想和重點工作，用強烈的責任感和事業(yè)心扎實搞好8/9基層工作。三是牢固樹立“兩干三常”理念，增強“三吃一擔”精神。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要知法懂法，還要時時對照違紀違法案件中的反面典型，從中吸取教訓(xùn)，那些被查處的違紀違法干部，正是從不自警走向犯罪深淵的。今年以來，我嚴格遵守廉潔從業(yè)各項規(guī)定，沒有違反廉政建設(shè)有關(guān)方面的錯誤，家屬、子女、身邊工作人員也沒有違反各項規(guī)定的現(xiàn)象發(fā)生。三、存在問題及整改措施在過去的工作中，雖然我做了一些事情，取得了一定的成績，但與XX局領(lǐng)導(dǎo)和黨組織的要求，廣大干部職工的期望，還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在一是在管理上有時存在著不細致、不周到的問題。二是創(chuàng)新動力不足，在工作中忙于日?，嵤隆芾淼某鞍才抛龅牟粔?。鑒于存在的這些問題，我將著重從以下幾方面加以整改和完善一是要進一步加強自身的政治理論和所需業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力拓寬知識面，不斷提高自身綜合素質(zhì)和工作能力，樹立嚴謹、嚴細、嚴實的工作作風。二是在工作中要進一步解放思想，理清思路，更新觀念，注重培養(yǎng)自己的超前意識，未雨綢繆，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題