*建設(shè)有限公司2016年安全、環(huán)保、職業(yè)健康工 作 總 結(jié)一、安全、環(huán)保、職業(yè)健康指標(biāo)完成情況：1、杜絕了工亡、重大傷亡事故及三人以上輕傷事故，千人負(fù)傷率為零；2、重大交通、火災(zāi)、生產(chǎn)、設(shè)備事故為零；3、事故隱患整改率100%；4、接觸職業(yè)危害因素作業(yè)人員查體率100%；5、無新增職業(yè)??；6、職業(yè)健康安全培訓(xùn)合格率為100%。7、重大環(huán)境污染事故為零。二、安全、環(huán)保、職業(yè)健康主要工作情況：1、年初召開了公司年度安全工作會(huì)議，根據(jù)分公司下發(fā)的安全目標(biāo)指標(biāo)，層層分解落實(shí)，簽訂目標(biāo)責(zé)任書到班組和個(gè)人。制定了2016年安全環(huán)保和職業(yè)健康工作要點(diǎn)。對(duì)公司安委會(huì)成員進(jìn)行了調(diào)整。2、強(qiáng)化生產(chǎn)主體的安全責(zé)任，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分工掛靠工程（事業(yè)）部、項(xiàng)目部、班組督導(dǎo)安全工作，建立了扭掉安全生產(chǎn)壞習(xí)慣檔案把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目部、生產(chǎn)班組直至每一名員工。牢固樹立“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的觀念，使每名參與生產(chǎn)的員工都感受到安全的責(zé)任，承擔(dān)起各自的安全職責(zé)，形成“安委會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)部室監(jiān)督指導(dǎo)、項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)、班組嚴(yán)格落實(shí)、全員積極參與”的安全管理格局。3、扎實(shí)開展領(lǐng)導(dǎo)干部“進(jìn)崗位、帶班組”和“查保促”活動(dòng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須掛靠幾個(gè)相應(yīng)的班組，深入班組現(xiàn)場，督導(dǎo)班組建立安全績效聯(lián)動(dòng)機(jī)制，為車間班組解決安全環(huán)保職業(yè)健康等方面問題。通過面對(duì)面交流和溝通，實(shí)實(shí)在在的了解了員工的安全建議和需求。班組員工根據(jù)工作環(huán)境開展“查身邊隱患、保自身安全、促企業(yè)發(fā)展”活動(dòng)，每位員工查一條隱患，車間班組并對(duì)典型隱患進(jìn)行匯總分析，建立扭掉安全生產(chǎn)壞習(xí)慣檔案。創(chuàng)造良好的安全氛圍。4、充分利用各種宣傳形式加大安全環(huán)保職業(yè)健康培訓(xùn)考核力度，提高全員安全環(huán)保職業(yè)健康綜合素質(zhì)。傳達(dá)貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理安全生產(chǎn)工作重要講話和批示指示精神，各級(jí)政府、上級(jí)部門安全工作會(huì)議、文件精神認(rèn)真做好貫徹落實(shí)。為提高公司員工的安全素質(zhì)。5、強(qiáng)化項(xiàng)目施工情況網(wǎng)絡(luò)化管理做到周匯報(bào)、月度檢查評(píng)比，重點(diǎn)項(xiàng)目巡查、安全專項(xiàng)巡查等措施，安全管理水平明顯提升。通過多方位立體化的安全管理，各項(xiàng)目部安全管理工作不斷提高，確保了施工安全。6、強(qiáng)化安全專業(yè)管理監(jiān)督檢查職能，加大安全監(jiān)查力度，堅(jiān)決扭掉安全生產(chǎn)壞習(xí)慣。建立公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)月度安全大檢查、專業(yè)部室專業(yè)性安全檢查、項(xiàng)目部及施工單位自查，安全管理部室、生產(chǎn)管理部室及工程（事業(yè)）部安全員每天巡檢的日檢月查多層次監(jiān)督檢查體系，對(duì)檢查的隱患和問題立即下發(fā)扭掉安全生產(chǎn)壞習(xí)慣反饋單。實(shí)行“安全項(xiàng)目經(jīng)理制”，對(duì)大型工程由公司任命安全項(xiàng)目經(jīng)理，做到“安全五到位”：安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。做到專人、專項(xiàng)、專業(yè)管理。7、強(qiáng)化各項(xiàng)安全制度的落實(shí)。建安檢修項(xiàng)目必須辦理安全手續(xù)。針對(duì)施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源和危害因素制訂有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，要求施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟悉掌握安全技術(shù)措施；所有項(xiàng)目指定落實(shí)施工負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人，要求各專業(yè)負(fù)責(zé)人每天盯靠現(xiàn)場，及時(shí)組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)，檢查并糾正違章，做到減少隱患，杜絕事故。針對(duì)表現(xiàn)突出的安全隱患，由各部門組織開展現(xiàn)場安全專項(xiàng)整治行動(dòng)。確保了公司工程項(xiàng)目安全文明施工。8、規(guī)范公司應(yīng)急管理工作，完善安全事故應(yīng)急預(yù)案體系。結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)危險(xiǎn)源及危害因素進(jìn)行辨識(shí)、分析與評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系。完善修訂應(yīng)急預(yù)案和處置方案，發(fā)至各部組織學(xué)習(xí)，并按期組織演練，強(qiáng)化員工對(duì)安全事故的認(rèn)知和應(yīng)急處理能力。三、明年主要工作打算和問題整改對(duì)策：1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度，安全操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程等。2、加大項(xiàng)目部的管理，提高自主管理能力，建立健全項(xiàng)目部的管理制度，及時(shí)配備專業(yè)專職安全員。3、做好極端天氣和夏季、冬季安全管理工作。根據(jù)天氣情況及時(shí)預(yù)警并發(fā)放勞保護(hù)品。加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施、建構(gòu)筑物、電氣線路、氣瓶工器具、車輛安全運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施維護(hù)情況日常檢查。落實(shí)“冬季五防”、“夏季四防”等極端天氣各項(xiàng)安全防護(hù)措施，確?，F(xiàn)場施工安全。4、以現(xiàn)場安全管理為中心，加大施工現(xiàn)場的現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查?，F(xiàn)場施工項(xiàng)目必須配備專職安全員，加大現(xiàn)場隱患檢查力度。對(duì)各施工項(xiàng)目和外來隊(duì)伍進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，按照安全評(píng)價(jià)細(xì)則進(jìn)行考核。促進(jìn)項(xiàng)目部、外來施工隊(duì)伍安全體系正常運(yùn)行。5、加大對(duì)建安檢修施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施、高處作業(yè)及其他危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理。嚴(yán)格按照管理制度辦理安全手續(xù)，進(jìn)行現(xiàn)場安全確認(rèn)方可進(jìn)入施工。加大無手續(xù)無確認(rèn)施工行為的處罰。6、加大建筑行業(yè)安全三類人員及特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)教育取證審驗(yàn)工作。加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育著重職業(yè)健康和消防技能應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)，和安全環(huán)保宣傳教育培訓(xùn)。請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)公司員工普及現(xiàn)場施救應(yīng)急知識(shí)，通過培訓(xùn)進(jìn)一步提高廣大員工的應(yīng)急救援知識(shí)和能力。7、加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方和人員的管理，實(shí)施相關(guān)方準(zhǔn)入制度和黑名單制度。對(duì)資質(zhì)齊全安全體系運(yùn)行正常無劣跡的相關(guān)方，列入公司合格相關(guān)方檔案。對(duì)安全管理不到位，發(fā)生事故的外來施工隊(duì)伍列入黑名單。相關(guān)方進(jìn)入施工現(xiàn)場首先重新查驗(yàn)相關(guān)方資質(zhì)和施工人員入保情況，并針對(duì)相關(guān)方施工內(nèi)容制度安全技術(shù)措施，施工人員進(jìn)行安全技術(shù)措施培訓(xùn)和現(xiàn)場安全確認(rèn)，確保施工安全。8、完善扭掉安全生產(chǎn)壞習(xí)慣反違章活動(dòng)工作措施，做好現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)測