1/4工業(yè)設(shè)計(jì)師的產(chǎn)品化之路初探工業(yè)設(shè)計(jì)師的產(chǎn)品化之路初探目前在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的大背景下，很多設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)與設(shè)計(jì)師都在走轉(zhuǎn)型或者試水的路，其中有一部分開(kāi)始做自己的產(chǎn)品，也推出了一些很優(yōu)秀的產(chǎn)品。不過(guò)也有很多產(chǎn)品失敗的例子。這引發(fā)了筆者的一些思考以設(shè)計(jì)師的身份做產(chǎn)品，有哪些優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)會(huì)遇到哪些難點(diǎn)和障礙由于筆者本身也在做設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品，于是決定結(jié)合實(shí)際，拋磚引玉，對(duì)設(shè)計(jì)師的產(chǎn)品化之路進(jìn)行一個(gè)分析。通常，設(shè)計(jì)師能去做產(chǎn)品化的事情，必然在行業(yè)里是有一定經(jīng)驗(yàn)的，對(duì)目標(biāo)行業(yè)的產(chǎn)品化也必然有深入的理解。如家具設(shè)計(jì)師，多半會(huì)選擇自己熟悉的家居產(chǎn)品行業(yè)，而做某類電子產(chǎn)品較多的設(shè)計(jì)師也多會(huì)選擇該類型的電子產(chǎn)品。不過(guò)做設(shè)計(jì)和做產(chǎn)品終究還是完全不同的兩件事，這也是很多設(shè)計(jì)師產(chǎn)品化道路走的很艱難的原因。設(shè)計(jì)師做產(chǎn)品化的優(yōu)勢(shì)主要有兩點(diǎn)。第一，良好的設(shè)計(jì)支撐。設(shè)計(jì)師充分發(fā)揮自己的設(shè)計(jì)能力，通常在設(shè)計(jì)上會(huì)比很多企業(yè)的產(chǎn)品有優(yōu)勢(shì)。從設(shè)計(jì)師到產(chǎn)品化的負(fù)責(zé)人，必然在設(shè)計(jì)的基因上優(yōu)于市場(chǎng)的產(chǎn)品。所以，很多設(shè)計(jì)師的產(chǎn)品都讓人“眼前一亮”。另外，2/4設(shè)計(jì)師的職業(yè)本來(lái)也是有“情懷”的，所以設(shè)計(jì)的立意都會(huì)比較高一些，更容易獲得設(shè)計(jì)界的認(rèn)可。第二，多年設(shè)計(jì)工作積累的資源。在設(shè)計(jì)工作中會(huì)積累很多資源。這些資源有對(duì)行業(yè)的理解，研發(fā)資源的積累，供應(yīng)商資本文由論文聯(lián)盟HTTP/收集整理源的積累等等，這些資源在連成一片以后會(huì)成為設(shè)計(jì)產(chǎn)品化的初步保障，也是設(shè)計(jì)師做產(chǎn)品的信心來(lái)源。筆者多年來(lái)做了很多音箱設(shè)計(jì)，因此對(duì)音箱的市場(chǎng)、研發(fā)以及供應(yīng)商資源有一定的積累，所以要做自己的產(chǎn)品時(shí)，就會(huì)考慮從這個(gè)行業(yè)開(kāi)始。但是，優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是不分家的，設(shè)計(jì)師有自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，也有自己的劣勢(shì)和需要解決的問(wèn)題。首先，市場(chǎng)能力問(wèn)題。設(shè)計(jì)師本質(zhì)上還是屬于技術(shù)層面，特別是在中國(guó)的特殊背景下。很多設(shè)計(jì)師被納入研發(fā)體系為市場(chǎng)服務(wù)，而市場(chǎng)則分為外貿(mào)和內(nèi)貿(mào)，這兩個(gè)市場(chǎng)可以說(shuō)是完全不同的體系和操作方式。設(shè)計(jì)師雖然對(duì)市場(chǎng)本身是有理解的，但是在銷售的戰(zhàn)術(shù)層面可能就不太善長(zhǎng)了。很對(duì)設(shè)計(jì)師對(duì)于自己產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)定位模糊，這一點(diǎn)對(duì)于設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)十分致命。再者，設(shè)計(jì)師的研發(fā)和供應(yīng)鏈管理能力也是一個(gè)問(wèn)題。讀者可能會(huì)覺(jué)得疑惑，在講設(shè)計(jì)師優(yōu)勢(shì)時(shí)，曾說(shuō)過(guò)設(shè)計(jì)師多年積累的研發(fā)和供應(yīng)商資源是優(yōu)勢(shì)，但是為什么這3/4里又說(shuō)是劣勢(shì)呢這里就需要說(shuō)明的是，能力和資源的把握是有梯度的，業(yè)余運(yùn)動(dòng)員和專業(yè)運(yùn)動(dòng)員必然是有很大的差別的。有資源是“能做”的基礎(chǔ)，而要順利的做產(chǎn)品，需要系統(tǒng)化的研發(fā)和供應(yīng)鏈管理能力，這恰好是很多設(shè)計(jì)師能做，但不精通的工作。都說(shuō)工業(yè)設(shè)計(jì)是邊緣學(xué)科，設(shè)計(jì)師都是萬(wàn)金油。但是做產(chǎn)品研發(fā)和管理是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，要求有系統(tǒng)的綜合能力。沒(méi)計(jì)工作與精確管理的工作方式并非完全相同，因此研發(fā)和供應(yīng)鏈出問(wèn)題是幾乎不可避免的。這個(gè)問(wèn)題不僅會(huì)出現(xiàn)在設(shè)計(jì)師驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品中，所有的產(chǎn)品公司都會(huì)遇到。在這里筆者要提到一個(gè)概念DFM，中文翻譯為可制造性設(shè)計(jì)。它的目的是提倡在前期設(shè)計(jì)中考慮包括電子產(chǎn)品的可制造性以及其他的相關(guān)問(wèn)題。傳統(tǒng)的電子產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方法通常是由設(shè)計(jì)生產(chǎn)制造銷售各個(gè)階段串行完成的。由于設(shè)計(jì)階段沒(méi)有全面考慮制造要求，加之設(shè)計(jì)人員對(duì)制造知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的欠缺，總會(huì)在制造時(shí)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案多次修改、PCB改板以及重新生產(chǎn)驗(yàn)證等問(wèn)題，要想得到滿意的產(chǎn)品就需要多次重復(fù)這一過(guò)程，使得產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期延長(zhǎng)、成本增加。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，電子產(chǎn)品成本的70是在設(shè)計(jì)階段就決定了的，設(shè)計(jì)缺陷留到制造后端，其解決費(fèi)用會(huì)成百倍的增加，針對(duì)產(chǎn)品可制造型設(shè)計(jì)的研究為解決這一問(wèn)題提4/4供了方法。例如，在電子產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中實(shí)施的DFM，可以帶來(lái)的好處包括保證選擇的元器件能夠滿足本公司或外協(xié)廠家組裝工藝的要求，保證設(shè)計(jì)出的PCB滿足PCB供應(yīng)商的制造能力、成品率和效率的要求，保證設(shè)計(jì)出的組裝工藝路線高效、可靠和低成本，降低產(chǎn)品試制中出現(xiàn)的DFM問(wèn)題數(shù)，PCBA的組裝直通率達(dá)到公司的期望水平，保證元器件的布局和PCB的布線，滿足DFM設(shè)計(jì)規(guī)則要求等。通過(guò)這些設(shè)計(jì)規(guī)范要求的實(shí)施使得電子產(chǎn)品開(kāi)發(fā)滿足產(chǎn)品進(jìn)度，同時(shí)實(shí)現(xiàn)制造成本低、制造效率高、上市時(shí)間短且改板次數(shù)少的目的，從而提高客戶對(duì)產(chǎn)品的滿意度。這些都是系統(tǒng)的研發(fā)和供應(yīng)鏈管理的能力，同時(shí)也可以減少產(chǎn)品化過(guò)程中“坑多”的問(wèn)題。其實(shí)很多公司都遭遇過(guò)DFM缺失帶來(lái)的問(wèn)題，比如IPHONE的“天線門”事件，錘子T1手機(jī)的“跳票”事件等。綜上所述，設(shè)計(jì)師的產(chǎn)品化道路，需要的