編碼： 修改碼： C/O 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 編制： 李哲 審核： 田海 批準(zhǔn)： 張治平 化產(chǎn)作業(yè)區(qū)設(shè)備管理制度 1 每班對(duì)備用運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備進(jìn)行盤(pán)車，備用運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備發(fā)現(xiàn)盤(pán)車不動(dòng)，考核當(dāng)班責(zé)任人 (一分 ) 2 運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備及備用設(shè)備游標(biāo)內(nèi)潤(rùn)滑油不符合給油脂標(biāo)準(zhǔn)，考核當(dāng)班責(zé)人 (二分 ) 3 所有使用后需要放空的設(shè)備必須防放空，必要時(shí)進(jìn)行蒸汽吹掃，并確認(rèn)管路通暢后方可停汽進(jìn)出口閥門(mén)關(guān)嚴(yán)。設(shè)備因未放空導(dǎo)致設(shè)備損壞的，考核當(dāng)班責(zé)任人 (不低于三分 ) 4 運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備禁止無(wú)介質(zhì)。如發(fā)現(xiàn)考核當(dāng)班責(zé)任人 5 軸承箱、減速機(jī)齒輪箱內(nèi)潤(rùn)滑油脂嚴(yán)重缺少或無(wú)開(kāi)車者，送廠勞資科。 6 設(shè)備表面無(wú)結(jié)塵、油污。如發(fā)現(xiàn)考核當(dāng)班責(zé)任人（一分） 7 盤(pán)根泵不準(zhǔn)外灑，機(jī)械密封外 泄為每分鐘 6 7 滴影響操作環(huán)境的二次考核。不符合標(biāo)準(zhǔn)的考核當(dāng)班責(zé)任人（一分） 8 點(diǎn)檢記錄卡必須認(rèn)真填寫(xiě)，有問(wèn)題的項(xiàng)目打并在備注欄內(nèi)寫(xiě)清設(shè)備問(wèn)題情況，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋點(diǎn)檢進(jìn)行處理。未按要求做的考核當(dāng)班責(zé)任人（不低于三分） 9 如發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題危及生產(chǎn)，當(dāng)班責(zé)任人必須在第一 時(shí)間通知點(diǎn)檢并進(jìn)行相應(yīng)的應(yīng)急處理。知情不報(bào)、延誤時(shí)間造成設(shè)備損壞的依設(shè)備損壞程度考核當(dāng)班責(zé)人（不低于三分） 10 每班使用的設(shè)備必須做好記錄（運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、電壓、電流等等）未按標(biāo)準(zhǔn)操作的考核當(dāng)班責(zé)任人（一分） 11 因誤操作人員操作不當(dāng)損壞設(shè) 備的依損壞程度考核當(dāng)班責(zé)任人（不底于三分） 編碼： 修改碼： C/O 第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè) 編制： 李哲 審核： 田海 批準(zhǔn)： 張治平 12 所有設(shè)備因使用不當(dāng)或者監(jiān)護(hù)不到位的考核當(dāng)班責(zé)任人（兩分） 13 所有設(shè)備因操作不當(dāng)引起跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象結(jié)合具體情況考核當(dāng)班責(zé)任人（不低于兩分） 14 區(qū)域內(nèi)所有法門(mén)必須保證開(kāi)動(dòng)靈活，損壞必須上報(bào)，并及時(shí)以舊換新，因?yàn)椴僮鞑划?dāng)（非閥門(mén)本身質(zhì)量問(wèn)題）損壞閥門(mén)的考核肇事人（不低于兩分） 15 所有閥門(mén)保持完好，缺手柄一個(gè)，考核當(dāng)班責(zé)任人 50 元，影響生產(chǎn)，從重考核。 16 螺旋給料機(jī)由當(dāng)班工作人員每周停車后清理一次，排除內(nèi)部剩余硫酸銨后空轉(zhuǎn)機(jī)體無(wú)異常情況為 準(zhǔn)。若由于操作失誤導(dǎo)致堵料或開(kāi)車后未清理或者未清理干凈造成設(shè)備損壞的考核當(dāng)班責(zé)任人（不低于分）。 17 外來(lái)施工人員進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)前，要辦理相關(guān)作業(yè)手續(xù)，嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)紀(jì)律，否則每人次考核 2 分。 編碼： 修改碼： C/O 第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè) 編制： 李哲 審核： 田海 批準(zhǔn)： 張治平 責(zé) 任 部 門(mén) 時(shí) 間 要 求工 作 標(biāo) 準(zhǔn)相 關(guān) 部 門(mén)流 程 圖班 組 每 班作 業(yè) 區(qū)作 業(yè) 區(qū) 當(dāng) 班作 業(yè) 區(qū)班 組 當(dāng) 班作 業(yè) 區(qū)班 組 當(dāng) 班作 業(yè) 區(qū)班 組 報(bào) 獎(jiǎng) 金 前 化 產(chǎn) 作 業(yè) 區(qū) 設(shè) 備 管理 制 度 作 業(yè) 區(qū)班 組 長(zhǎng) 期 化 產(chǎn) 作 業(yè) 區(qū) 設(shè) 備 管理 制 度 作 業(yè) 區(qū)山 西 太 鋼 不 銹 鋼 股 份 有 限 公 司 焦 化 廠化 產(chǎn) 作 業(yè) 區(qū) 設(shè) 備 管 理 流 程 圖作 業(yè) 區(qū) 日 常 檢 查不 符 合 項(xiàng) 整 改班 組 日 常 點(diǎn) 檢問(wèn) 題 整 改 、 保 持問(wèn) 題 整 改隨 機(jī)當(dāng) 班每 班設(shè) 備 能 源 科作 業(yè) 區(qū)設(shè) 備 能 源 科作 業(yè) 區(qū)設(shè) 備 能 源 科 化 產(chǎn) 作 業(yè) 區(qū) 設(shè) 備 管理 制 度 化 產(chǎn) 作 業(yè) 區(qū) 設(shè) 備 管理 制 度 化 產(chǎn) 作 業(yè) 區(qū) 設(shè) 備 管理 制 度 化 產(chǎn) 作 業(yè) 區(qū) 設(shè) 備 管理 制 度 焦 化 廠 能 源 管 理 制度 外