1/4財(cái)政所長的先進(jìn)事跡材料楊秋月，男，侗族，大專文化，1974年9月出生。任過計(jì)劃生育干部，1997年9月進(jìn)入財(cái)政部門工作，任過農(nóng)稅專管員、副所長，1999年開始在所長崗位上摸打滾爬已是10個(gè)春秋。楊秋月同志能夠一心扎根基層財(cái)政所，用他一片摯愛深情、丹心赤誠在財(cái)政的希望田野上無私地奉獻(xiàn)默默地耕耘，用滿腔熱忱與激情書寫樸素?zé)o華的人生。無論是當(dāng)所里的農(nóng)稅專管員還是擔(dān)任副所長，無論是財(cái)政運(yùn)轉(zhuǎn)正常還是財(cái)政舉步艱難，都具有一顆平常的心，有一種愛崗敬業(yè)的高度責(zé)任感，有一股開拓進(jìn)取頑強(qiáng)搏擊的干勁，有一種勇于勤奮務(wù)實(shí)樂于開創(chuàng)工作新局面的精神，1997年前在長坪鄉(xiāng)計(jì)辦工作時(shí)，被鄉(xiāng)人民政府評為“先進(jìn)計(jì)生工作者”。作為鄉(xiāng)財(cái)政所的負(fù)責(zé)人，擔(dān)當(dāng)著全鄉(xiāng)財(cái)政工作的重任，他充分發(fā)揮自己在完成各項(xiàng)工作中的表率作用，什么工作都自己帶頭先行。同時(shí)，為了強(qiáng)化財(cái)政所內(nèi)部管理，根據(jù)年初縣對鄉(xiāng)簽訂的目標(biāo)責(zé)任制及縣局對財(cái)政所、鄉(xiāng)對財(cái)政所的目標(biāo)責(zé)任制，他認(rèn)真進(jìn)行分析，將有關(guān)任務(wù)在財(cái)政所干部職工會上，責(zé)任明確到人，全所人員在工作中既分工又相互協(xié)作，經(jīng)常性地督導(dǎo)干部職工各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況。每月至少組織財(cái)政所干部學(xué)習(xí)一次，包括政策理2/4論與專業(yè)知識培訓(xùn)，嚴(yán)格考勤制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，帶頭恪守崗位職業(yè)道德。他經(jīng)常與所員們交心通氣，增進(jìn)相互理解與團(tuán)結(jié)，使大家彼此在工作、生活、學(xué)習(xí)方面相互支持、幫助。全面取消了農(nóng)業(yè)稅、特產(chǎn)稅、屠宰稅，耕地占用稅、契稅和工商各稅上劃縣級管理后，鄉(xiāng)財(cái)政的工作職能發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，從以前的催糧攤款轉(zhuǎn)移到種糧補(bǔ)貼、退耕還林補(bǔ)助等對農(nóng)民補(bǔ)貼的發(fā)放上，但財(cái)政所的工作壓力并沒有想象中的那么輕松，因?yàn)槿藛T工資、各種專項(xiàng)補(bǔ)貼資金及轉(zhuǎn)移支付資金全部已經(jīng)核定，如何增加鄉(xiāng)財(cái)政收入，成了一件頭痛的事。如果不培植新財(cái)源，干部僅能領(lǐng)到由縣里統(tǒng)發(fā)的基本工資，而鄉(xiāng)里每年的報(bào)刊費(fèi)、水電費(fèi)、電話費(fèi)，購置辦公用品費(fèi)等等日常開支從何來，靠討靠要只能解眼下燃眉之急，根本不是長遠(yuǎn)之計(jì)。面對如何確定長坪鄉(xiāng)財(cái)政今后的發(fā)展方向，他通過認(rèn)真的思考，認(rèn)為只有想方設(shè)法廣開財(cái)路，才能解決鄉(xiāng)財(cái)政面臨的困難。楊秋月同志通過調(diào)查了解，長坪鄉(xiāng)的氣候和土質(zhì)適合種植烤煙，根據(jù)當(dāng)年的財(cái)政體制，烤煙稅70劃歸鄉(xiāng)財(cái)政，稅率又高，他認(rèn)為只有鼓勵農(nóng)戶種植烤煙，培植財(cái)源，才能增加財(cái)政收入?？緹熒a(chǎn)既能使農(nóng)戶得實(shí)惠，又能增加鄉(xiāng)財(cái)政收入，是一項(xiàng)可以大力推廣，并且立竿見影的項(xiàng)目。XX年他主動進(jìn)入鄉(xiāng)抓煙葉生產(chǎn)小組，大力宣傳種煙，并與小組成員一3/4道進(jìn)村入戶進(jìn)行宣傳政府與公司等對煙農(nóng)的優(yōu)惠政策。他在宣傳發(fā)動的2個(gè)月時(shí)間里，沒有休假一天，有時(shí)晚上也得去，僅在下棚、地卡兩村就落實(shí)種煙大戶6戶，種煙600畝。因規(guī)模大、規(guī)格高，且集中連片，被列為縣烤煙生產(chǎn)現(xiàn)場會召開點(diǎn)。XX年全鄉(xiāng)種煙大戶達(dá)20戶，種煙面積突破1200畝，實(shí)現(xiàn)煙葉稅萬元,創(chuàng)長坪歷史新高。為了規(guī)范鄉(xiāng)級財(cái)務(wù)管理，根據(jù)上級財(cái)政部門要求，實(shí)施“鄉(xiāng)財(cái)縣管鄉(xiāng)用”改革，在XX年11月份楊秋月同志組織財(cái)政所人員，利用一個(gè)月時(shí)間對全鄉(xiāng)各站所帳務(wù)進(jìn)行了全面清理，對鄉(xiāng)各單位在銀行開設(shè)的帳戶全部撤消，鄉(xiāng)級財(cái)務(wù)實(shí)行“鄉(xiāng)財(cái)縣管鄉(xiāng)用”，由財(cái)政所人員負(fù)責(zé)管理帳款，專項(xiàng)資金由鄉(xiāng)主管財(cái)貿(mào)領(lǐng)導(dǎo)簽字才能運(yùn)用，各站所只設(shè)一名報(bào)帳員，收入及時(shí)繳納、支出嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范了鄉(xiāng)級財(cái)務(wù)行為。對待群眾的利益他總是一絲不茍?bào)w貼入微，退耕還林資金分配、糧食直補(bǔ)和良種補(bǔ)助資金發(fā)放，他總是一再叮嚀，下屬干部一定要把“一折通”送到農(nóng)戶手中，這是黨和國家對群眾的關(guān)心，對農(nóng)業(yè)的支持，不能失信于民，?？顚Ｓ?，他們的冷暖時(shí)刻記在心中。對待身邊的財(cái)政干部從嚴(yán)要求，制訂嚴(yán)格細(xì)致的崗位責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)管，告誡下屬要不為利所惑。在工作中，楊秋月總是率先垂范，沖鋒陷陣，走在前面，不怕得罪人，敢于碰硬，有人說他4/4“呆板”，他說這是原則。他工作起來很拼命，任勞任怨，下鄉(xiāng)進(jìn)村，把百姓家當(dāng)為自己的家。農(nóng)民補(bǔ)貼網(wǎng)基礎(chǔ)資料采集期間，他在情況復(fù)雜的村，一住就是幾天，問題解決了才回來。隨后，風(fēng)風(fēng)火火帶領(lǐng)財(cái)政干部，馬不停蹄，在1個(gè)月里跑遍了全鄉(xiāng)14個(gè)村，要求職工一定要把基礎(chǔ)信息搞準(zhǔn)，政策落到實(shí)處，讓群眾得到實(shí)惠。當(dāng)群眾的貼心人。自從97年9月進(jìn)入財(cái)政所,雖然之前從未接觸過財(cái)政業(yè)務(wù),但他虛心向他人請教,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,深刻認(rèn)識到對農(nóng)民實(shí)行政策補(bǔ)貼是黨中央、國務(wù)院關(guān)心農(nóng)民利益、重視“三農(nóng)”工作的戰(zhàn)略部署是關(guān)注民生,堅(jiān)持“以人為本”執(zhí)政理念的重要體現(xiàn)是確保國家糧食安全,調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性的重要舉措。雖然在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)廣泛地進(jìn)行了惠農(nóng)政策的宣傳,也發(fā)放了致農(nóng)戶的一封信,但因種種原因,每天到鄉(xiāng)來詢問的群眾從未間斷過,為把這民心工程做好,他都一