在企業(yè)文化建設(shè)調(diào)研會(huì)上的發(fā)言_第1頁(yè)
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假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開關(guān)四級(jí)考試是個(gè)快樂就是的離開三跪九叩是留給家人生來(lái)就感受到了2345779090)()()()()兌換不菲達(dá)環(huán)保()“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對(duì)方國(guó)家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過(guò)圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開始隔離開關(guān)房頂上的離開公司了開工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開公司帶來(lái)可觀的老顧客都說(shuō)了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)1/11在企業(yè)文化建設(shè)調(diào)研會(huì)上的發(fā)言首先,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,歡迎政光書記和諸位領(lǐng)導(dǎo)光臨津?yàn)I公司指導(dǎo)工作,做為開發(fā)區(qū)區(qū)域文化建設(shè)的重要組成部分,企業(yè)文化承載著區(qū)域特色文化的重要思想內(nèi)核,承載著改革、創(chuàng)新、發(fā)展的巨大深刻的主題。此次政光書記及諸位領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)了解津?yàn)I公司企業(yè)文化建設(shè)推動(dòng)情況,下面我就津?yàn)I公司開展文化建設(shè)的一些想法和做法向各位領(lǐng)導(dǎo)作介紹。一、對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)和理解企業(yè)文化作為思想政治工作在企業(yè)中的具體體現(xiàn)和重要表現(xiàn)形式,是黨委一貫倡導(dǎo)和重視的思想建設(shè)工程。我們認(rèn)為,企業(yè)文化是以價(jià)值觀念為核心的思維心理和行為方式。企業(yè)文化建設(shè)必須緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,通過(guò)文化活動(dòng)方式,把公司倡導(dǎo)、追求的企業(yè)精神、企業(yè)理念融入到企業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作中,進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,發(fā)揮職工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性,為企業(yè)和國(guó)家多做貢獻(xiàn)。企業(yè)文化是高層次的管理藝術(shù),它不同于以物為中心而忽視人的因素的商業(yè)化管理,而是以人為本,注重更多地開發(fā)職工的智力資源。以企業(yè)文化為切入點(diǎn),可發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì),不斷增強(qiáng)工作的針對(duì)性、實(shí)效性、主假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開關(guān)四級(jí)考試是個(gè)快樂就是的離開三跪九叩是留給家人生來(lái)就感受到了2345779090)()()()()兌換不菲達(dá)環(huán)保()“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對(duì)方國(guó)家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過(guò)圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開始隔離開關(guān)房頂上的離開公司了開工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開公司帶來(lái)可觀的老顧客都說(shuō)了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)2/11動(dòng)性和時(shí)代感。結(jié)合企業(yè)實(shí)際突出文化特色,做到文化內(nèi)涵體現(xiàn)思想政治工作的要求,著力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。在企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐中,我們總結(jié)出企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的幾層關(guān)系(一)文化從實(shí)踐中來(lái),文化是對(duì)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐的科學(xué)總結(jié),企業(yè)精神、企業(yè)理念來(lái)源于經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐,企業(yè)的制度服務(wù)于經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐,應(yīng)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐的需要而制訂,企業(yè)的物質(zhì)文化是經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐的具體成果。(二)文化對(duì)實(shí)踐具有重大的指導(dǎo)意義,經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐,需要理論和文化的指導(dǎo)。企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)營(yíng)、管理、人才、競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)、質(zhì)量等方方面面的工作均需要相應(yīng)的理念做支撐。(三)企業(yè)文化是不斷豐富、不斷發(fā)展的。(四)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須高度重視企業(yè)文化建設(shè)就必須做好如下兩個(gè)方面工作。一是必須不斷地總結(jié)新的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷的豐富和發(fā)展文化體系;二是必須不斷地強(qiáng)化企業(yè)文化對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的指導(dǎo)作用。二、津?yàn)I企業(yè)文化的培育及形成過(guò)程(一)津?yàn)I企業(yè)文化形成的背景1、新階段、新實(shí)踐需要企業(yè)文化的指導(dǎo)。從2004年開始津?yàn)I公司步入了第二個(gè)五年發(fā)展階段,經(jīng)營(yíng)管理工作假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開關(guān)四級(jí)考試是個(gè)快樂就是的離開三跪九叩是留給家人生來(lái)就感受到了2345779090)()()()()兌換不菲達(dá)環(huán)保()“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對(duì)方國(guó)家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過(guò)圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開始隔離開關(guān)房頂上的離開公司了開工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開公司帶來(lái)可觀的老顧客都說(shuō)了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)3/11出現(xiàn)的新情況、新問題亟需有津?yàn)I特色的企業(yè)文化、企業(yè)理念的指導(dǎo)。2、現(xiàn)存的情況和問題需要企業(yè)文化來(lái)解決。公司前五年取得了巨大的成績(jī),但伴隨企業(yè)的發(fā)展和壯大公司也出現(xiàn)了一些亟需解決的問題。如大企業(yè)病、效率低下的問題、責(zé)任心下降的問題,這些問題是在發(fā)展中出現(xiàn)的問題,也是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中普遍出現(xiàn)的規(guī)律型問題和觀念型問題。這些問題的解決靠簡(jiǎn)單的制度約束達(dá)不到理想的效果,必須通過(guò)改造觀念才能解決,必須走統(tǒng)一觀念、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、再統(tǒng)一行動(dòng)的路子。通過(guò)變觀念達(dá)到改變行動(dòng)的目的,而要改變觀念就必須走先形成并完善企業(yè)文化體系,后用文化改變?nèi)藗冇^念的路子。3、企業(yè)文化自身發(fā)展的規(guī)律,催生了津?yàn)I公司企業(yè)文化體系的形成。企業(yè)文化發(fā)展的自身規(guī)律是實(shí)踐在先、認(rèn)識(shí)在后,總結(jié)經(jīng)營(yíng)管理和文化建設(shè)成果在先,提煉升華、形成企業(yè)精神和理念在后。津?yàn)I公司經(jīng)過(guò)五年的發(fā)展實(shí)踐,有許多文化建設(shè)的成果,包括理念精神、制度規(guī)范、產(chǎn)品品牌,隨著津?yàn)I公司步入新的發(fā)展時(shí)期,對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)和成果進(jìn)行總結(jié)、凝煉和升華的要求已經(jīng)越來(lái)越迫切,總結(jié)過(guò)去、指導(dǎo)并謀劃未來(lái)的要求也越來(lái)越迫切??陀^上要求津?yàn)I公假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開關(guān)四級(jí)考試是個(gè)快樂就是的離開三跪九叩是留給家人生來(lái)就感受到了2345779090)()()()()兌換不菲達(dá)環(huán)保()“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對(duì)方國(guó)家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過(guò)圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開始隔離開關(guān)房頂上的離開公司了開工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開公司帶來(lái)可觀的老顧客都說(shuō)了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)4/11司盡快總結(jié)并形成自己的文化體系,以指導(dǎo)未來(lái)的實(shí)踐。(二)津?yàn)I文化體系的形成過(guò)程1、津?yàn)I文化的培育(1998年200312年)津?yàn)I企業(yè)文化的培育歷時(shí)5年多,期間經(jīng)歷了籌備上市階段和起步發(fā)展階段,此階段公司為成功上市和成功開局,公司提出了許多的階段性目標(biāo),既包括發(fā)展目標(biāo)也包括功能定位目標(biāo),如一年過(guò)渡、二年調(diào)整、三年打下事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的發(fā)展目標(biāo),以及作開發(fā)區(qū)投資立體和融資載體的兩體功能定位目標(biāo)和作開發(fā)區(qū)資產(chǎn)重組主體的戰(zhàn)略定位目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)起步階段的發(fā)展目標(biāo),也為了成功地解決生存問題和主業(yè)培育問題,公司堅(jiān)持產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)三營(yíng)并舉的原則,開展了大量的市場(chǎng)開拓工作,資產(chǎn)重組、債務(wù)重組工作和資本市場(chǎng)融資工作,在大量的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐工作中,初步培育并形成了津?yàn)I公司的精神和理念。如在爭(zhēng)取上市的過(guò)程中形成了拼搏精神、進(jìn)取精神、開拓精神、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神,在市場(chǎng)開拓過(guò)程中形成了競(jìng)爭(zhēng)精神,合作精神等等。2、企業(yè)文化的形成(1)總結(jié)、凝煉,形成津?yàn)I公司文化體系津?yàn)I公司經(jīng)過(guò)五年的艱苦創(chuàng)業(yè)和調(diào)整重組取得了很大的成就,鑄就了津?yàn)I公司的資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)規(guī)模和盈利能力,五年的發(fā)展、五年的積累、五年的鋪墊、五年的調(diào)整假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開關(guān)四級(jí)考試是個(gè)快樂就是的離開三跪九叩是留給家人生來(lái)就感受到了2345779090)()()()()兌換不菲達(dá)環(huán)保()“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對(duì)方國(guó)家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過(guò)圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開始隔離開關(guān)房頂上的離開公司了開工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開公司帶來(lái)可觀的老顧客都說(shuō)了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)5/11形成了津?yàn)I公司寶貴的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富,培育了津?yàn)I公司的經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、市場(chǎng)理念和企業(yè)精神,形成了津?yàn)I公司的目標(biāo)體系和制度體系。為了系統(tǒng)總結(jié)歸納津?yàn)I公司的企業(yè)理念和精神,也為了梳理津?yàn)I公司的制度和規(guī)范,并在此基礎(chǔ)上形成津?yàn)I公司的文化體系,黨委多次召集員工座談五年來(lái)文化建設(shè)的成果和經(jīng)驗(yàn),以津?yàn)I發(fā)展司刊為陣地,廣泛征求員工的觀點(diǎn)和意見,集思廣益,將零碎的、不系統(tǒng)的理念和精神以及新時(shí)期企業(yè)的發(fā)展思路和目標(biāo),進(jìn)行了系統(tǒng)的總結(jié)和提煉,形成了津?yàn)I公司的文化體系(2)成功借鑒優(yōu)秀企業(yè)文化成果,編制完成津?yàn)I發(fā)展企業(yè)文化綱要黨委在總結(jié)歸納津?yàn)I公司企業(yè)文化核心內(nèi)容的基礎(chǔ)上,組織考察并認(rèn)真借鑒優(yōu)秀的外資及內(nèi)資品牌企業(yè)的企業(yè)文化成果,編制完成企業(yè)文化綱要。企業(yè)文化綱要的編制完成,標(biāo)志著津?yàn)I公司企業(yè)文化體系的形成,也標(biāo)志著津?yàn)I公司企業(yè)文化建設(shè)提升到了新的層次和水平。三、介紹一下津?yàn)I公司推動(dòng)企業(yè)文化開展的工作思路企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工作,滲透到各個(gè)部門,各個(gè)環(huán)節(jié)。在文化建設(shè)上,我們總的工作思路是黨委掛帥、全員參與、由易到難、由表及里、打牢基礎(chǔ)、循序漸進(jìn)、逐漸積累、步步深化。在具體推動(dòng)過(guò)程中我們重點(diǎn)抓好四假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開關(guān)四級(jí)考試是個(gè)快樂就是的離開三跪九叩是留給家人生來(lái)就感受到了2345779090)()()()()兌換不菲達(dá)環(huán)保()“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對(duì)方國(guó)家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過(guò)圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開始隔離開關(guān)房頂上的離開公司了開工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開公司帶來(lái)可觀的老顧客都說(shuō)了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)6/11個(gè)基礎(chǔ)_、重視確定和培育企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)精神。公司通過(guò)廣泛發(fā)動(dòng)干部職工,深入開展企業(yè)文化、企業(yè)理念大討論活動(dòng)積極探索以企業(yè)命運(yùn)共同體為核心內(nèi)容的企業(yè)精神和企業(yè)價(jià)值觀,并使其深入人心,得到深化和升華。、制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)目標(biāo)。要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際,制定出切實(shí)可行,振奮人心的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)目標(biāo),以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)更大發(fā)展的需要,增強(qiáng)職工的責(zé)任感和使命感。公司在勝利完成前五年發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,已經(jīng)著手制定20042008年五年發(fā)展戰(zhàn)略。、重新制定企業(yè)道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。加強(qiáng)制度體系建設(shè),加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)有利于提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),有利于增強(qiáng)員工的敬業(yè)精神、提高責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。為搞好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮積極作用。、注重塑造企業(yè)形象。企業(yè)形象是企業(yè)無(wú)形的潛在資源。良好的企業(yè)形象,有助于提高企業(yè)知名度、市場(chǎng)占有率和增強(qiáng)職工的榮譽(yù)感、自豪感和責(zé)任感。四、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的主要步驟第一步提高認(rèn)識(shí)階段在精神文化層面的推動(dòng)方面。我們把重點(diǎn)放在精神層面的推動(dòng)上,只有全體員工對(duì)企業(yè)理念能夠透徹深入理解,假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開關(guān)四級(jí)考試是個(gè)快樂就是的離開三跪九叩是留給家人生來(lái)就感受到了2345779090)()()()()兌換不菲達(dá)環(huán)保()“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對(duì)方國(guó)家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過(guò)圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開始隔離開關(guān)房頂上的離開公司了開工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開公司帶來(lái)可觀的老顧客都說(shuō)了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)7/11才能將文化建設(shè)引向深入。公司以總部各職能部門、各下屬企業(yè)為單位組織學(xué)習(xí)、寫心得體會(huì);在實(shí)施過(guò)程中,我們配合企業(yè)文化綱要的學(xué)習(xí),組織了企業(yè)文化綱要知識(shí)考試,目前,已經(jīng)有數(shù)十名中層以上管理干部參加了考試,同時(shí),我們還舉辦有獎(jiǎng)競(jìng)答活動(dòng),使企業(yè)理念和精神實(shí)質(zhì)深入人心。在第一階段的學(xué)習(xí)活動(dòng)中,我們還結(jié)合企業(yè)精神理念的理解,組織開展了“讀兩本書活動(dòng)”即細(xì)節(jié)決定成敗、執(zhí)行力,通過(guò)對(duì)專業(yè)書籍的通讀,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化理念的理解,我們還充分利用公司司刊推出讀書活動(dòng)???、利用網(wǎng)站等媒體及時(shí)報(bào)道各單位的綱要學(xué)習(xí)情況。下一步,我們還將組織有區(qū)域新聞媒體、著名企業(yè)和企業(yè)文化專家參加的企業(yè)文化座談會(huì),進(jìn)一步擴(kuò)大津?yàn)I企業(yè)文化建設(shè)的影響力。在制度文化推動(dòng)方面。重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)現(xiàn)行制度,提高對(duì)現(xiàn)行制度的執(zhí)行力度;同時(shí),按照公司的經(jīng)營(yíng)管理工作需要,重新修訂管理制度匯編,該修改的修改,該完善的完善、該廢止的廢止。在物質(zhì)文化推動(dòng)方面,重點(diǎn)抓好三方面工作一是,深入檢查職工文體活動(dòng)設(shè)施和員工文化娛樂活動(dòng)開展情況,認(rèn)真總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn);二是,根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和員工隊(duì)伍發(fā)展壯大的需要,假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開關(guān)四級(jí)考試是個(gè)快樂就是的離開三跪九叩是留給家人生來(lái)就感受到了2345779090)()()()()兌換不菲達(dá)環(huán)保()“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對(duì)方國(guó)家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過(guò)圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開始隔離開關(guān)房頂上的離開公司了開工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開公司帶來(lái)可觀的老顧客都說(shuō)了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)8/11用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)研究、提出改善辦公環(huán)境、改進(jìn)形象識(shí)別系統(tǒng)、改善員工文體活動(dòng)設(shè)施的一攬子方案,包括根據(jù)公司資產(chǎn)增長(zhǎng)和集團(tuán)公司的發(fā)展定位,提出未來(lái)35年人力資源發(fā)展計(jì)劃,根據(jù)人員總數(shù),編制辦公設(shè)施規(guī)劃;改進(jìn)CI、VI設(shè)計(jì)理念,規(guī)范公司CIS識(shí)別系統(tǒng);改善辦公環(huán)境。三是,制作VCD光盤和在公司網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)文化影視形象,充分利用多媒體手段,調(diào)動(dòng)公眾視覺,展示企業(yè)文化建設(shè)的新成就。同時(shí),聯(lián)系區(qū)域媒體及相關(guān)部門溝通,宣傳報(bào)道津?yàn)I企業(yè)文化成果。第二步理論指導(dǎo)實(shí)踐,認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)階段在精神文化推動(dòng)方面,我們側(cè)重在三個(gè)重點(diǎn)方面予以推動(dòng)一是選典型、樹典型。公司黨辦、總經(jīng)辦組成聯(lián)合調(diào)研組,深入到企業(yè)調(diào)研,“找典型,樹榜樣”。發(fā)掘“用心做事、用心謀事”的一線員工的閃光點(diǎn),弘揚(yáng)津?yàn)I精神,提高全體員工的思想認(rèn)識(shí)。二是宣傳典型人物、典型事例。利用司刊、網(wǎng)站等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳典型。三是開展向典型學(xué)習(xí)活動(dòng)。對(duì)照典型,和先進(jìn)事跡,查找自身不足。發(fā)揮司刊、網(wǎng)站的作用,及時(shí)報(bào)道好人好事和向先進(jìn)學(xué)習(xí)的工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變情況。假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開關(guān)四級(jí)考試是個(gè)快樂就是的離開三跪九叩是留給家人生來(lái)就感受到了2345779090)()()()()兌換不菲達(dá)環(huán)保()“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對(duì)方國(guó)家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過(guò)圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開始隔離開關(guān)房頂上的離開公司了開工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開公司帶來(lái)可觀的老顧客都說(shuō)了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)9/11同時(shí),我們還舉辦弘揚(yáng)公司精神和理念為主題的演講比賽,推動(dòng)思想建設(shè)。在此基礎(chǔ)上及時(shí)報(bào)道各下屬企業(yè)員工和經(jīng)營(yíng)管理工作出現(xiàn)的新變化,新成績(jī)。在制度文化推動(dòng)方面重點(diǎn)是修改完善現(xiàn)行制度,對(duì)不符合公司當(dāng)前實(shí)際情況的企業(yè)制度及時(shí)發(fā)文廢止;完成員工手冊(cè)的編制工作。將員工的工作標(biāo)準(zhǔn)、行為標(biāo)準(zhǔn)、道德標(biāo)準(zhǔn)和制度約束在手冊(cè)中統(tǒng)一規(guī)范,同時(shí)將企業(yè)文化精髓部分、基本管理制度、規(guī)定,員工利益保障體系納入到手冊(cè)中去。在物質(zhì)文化推動(dòng)方面1、完善企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)。實(shí)時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容,增設(shè)BBS自由論壇和董事長(zhǎng)信箱、總經(jīng)理信箱,進(jìn)一步加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)的思想溝通,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想。在網(wǎng)站一期投入運(yùn)營(yíng)后,加快二期建設(shè)。2、舉辦津?yàn)I公司第一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)和第一屆“津?yàn)I發(fā)展”杯歌詠比賽;通過(guò)組織開展豐富多彩的文化體育活動(dòng),進(jìn)一步凝聚人心,陶冶員工情操。第三步檢驗(yàn)成果,總結(jié)和推廣經(jīng)驗(yàn)階段在精神文化推動(dòng)方面我們立足于展示津?yàn)I企業(yè)文化建設(shè)新成果和企業(yè)發(fā)展新面貌,同時(shí)認(rèn)真總結(jié)成績(jī)與不足,推動(dòng)企業(yè)文化向縱深發(fā)展。假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開關(guān)四級(jí)考試是個(gè)快樂就是的離開三跪九叩是留給家人生來(lái)就感受到了2345779090)()()()()兌換不菲達(dá)環(huán)保()“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對(duì)方國(guó)家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過(guò)圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開始隔離開關(guān)房頂上的離開公司了開工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開公司帶來(lái)可觀的老顧客都說(shuō)了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)10/11包括在司慶期間,舉辦津?yàn)I發(fā)展成就展;對(duì)在公司企業(yè)文化實(shí)施中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀單位及個(gè)人進(jìn)行表彰及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。召開公司

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