7EB488189DECBE987EC1A2D753BE2D35PDF1北大大講堂項(xiàng)目方案北京大學(xué)管理案例研究中心北大商學(xué)網(wǎng)7EB488189DECBE987EC1A2D753BE2D35PDF2“北大大講堂”項(xiàng)目方案近十年來，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)、金融和市場(chǎng)環(huán)境都發(fā)生了巨大變化，信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)的普及應(yīng)用，大大提高了商業(yè)效率，并推動(dòng)商業(yè)游戲規(guī)則也在不停發(fā)生變化；國(guó)際化、信息化、資本化、知識(shí)化成為新的商業(yè)趨勢(shì)；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也從原有的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道，延伸到人力資源、企業(yè)戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈管理、品牌、管理團(tuán)隊(duì)、文化建設(shè)等更高層次；知識(shí)經(jīng)濟(jì)和學(xué)習(xí)型組織成為企業(yè)獲取未來競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速成長(zhǎng)，中小企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。據(jù)統(tǒng)計(jì)目前國(guó)內(nèi)的中小企業(yè)戶數(shù)占企業(yè)總數(shù)的95以上，資產(chǎn)總額占所有企業(yè)資產(chǎn)總和的60，就業(yè)人數(shù)占全國(guó)工業(yè)總就業(yè)人口的85左右，但國(guó)內(nèi)中小企業(yè)平均壽命卻僅有29年，壽命超過5年的企業(yè)不足30。中小企業(yè)最關(guān)注的問題是生存和發(fā)展，面對(duì)環(huán)境變化的挑戰(zhàn)，越來越多中小企業(yè)認(rèn)識(shí)到，企業(yè)的生存和發(fā)展必須要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，一方面是通過企業(yè)家個(gè)人學(xué)習(xí)，開闊思路、更新知識(shí)、拓展視野，增強(qiáng)戰(zhàn)略管理能力；另一方面是建立學(xué)習(xí)型組織，提高企業(yè)的綜合管理水平和應(yīng)變能力，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)變革與創(chuàng)新。中小企業(yè)促進(jìn)法頒布以后，中小企業(yè)培訓(xùn)工作得到了國(guó)家各級(jí)政府的充分重視。國(guó)家財(cái)政部中小企業(yè)發(fā)展基金、國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)共同推出了“國(guó)家中小企業(yè)銀河培訓(xùn)工程”，在全國(guó)建立中小企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)體系，加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的培訓(xùn)。北京大學(xué)是中國(guó)百年名校，北大光華管理學(xué)院在國(guó)內(nèi)工商管理教育領(lǐng)域享有盛譽(yù)，每年都吸引了很多企業(yè)家來北大學(xué)習(xí)和進(jìn)修。由于時(shí)間和空間的限制，目前北大的優(yōu)秀師資和課程只能服務(wù)于一小部分學(xué)生，如果能讓全國(guó)各地企業(yè)都有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)北大的優(yōu)秀管理課程，從而幫助更多企業(yè)改進(jìn)自身管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效，必將為社會(huì)創(chuàng)造巨大的價(jià)值。北大商學(xué)網(wǎng)是北大光華管理學(xué)院的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，依托北大光華管理學(xué)院雄厚的教學(xué)科研實(shí)力，運(yùn)用衛(wèi)星網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代通訊技術(shù)，為國(guó)內(nèi)企業(yè)提供高質(zhì)量的工商管理教育培訓(xùn)服務(wù)。通過采用先進(jìn)的遠(yuǎn)程教育技術(shù)，在國(guó)內(nèi)建立“北大大講堂”，使北大優(yōu)秀管理課程落戶全國(guó)，從而幫助更多中小企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理水平，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造更大的市場(chǎng)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值，這是北大商學(xué)網(wǎng)7EB488189DECBE987EC1A2D753BE2D35PDF3的使命。一、項(xiàng)目概述與優(yōu)勢(shì)1、”北大大講堂”項(xiàng)目概述“北大大講堂”是北大管理案例研究中心、北大光華管理學(xué)院遠(yuǎn)程教育部與北大商學(xué)網(wǎng)共同創(chuàng)建的面向國(guó)內(nèi)中小企業(yè)提供系統(tǒng)化、高水平管理培訓(xùn)的組織?！氨贝蟠笾v堂”使用衛(wèi)星、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過將北大講座、管理案例、實(shí)用管理課程引入國(guó)內(nèi)各個(gè)城市和地區(qū)，為本地中小企業(yè)管理者提供學(xué)習(xí)高水平管理課程的機(jī)會(huì)，幫助企業(yè)建立高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)營(yíng)績(jī)效。“北大大講堂”由北大商學(xué)網(wǎng)聯(lián)合各地政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共同建立。根據(jù)中小企業(yè)的培訓(xùn)特點(diǎn)，”北大大講堂”項(xiàng)目采用會(huì)員制服務(wù)，中小企業(yè)繳納培訓(xùn)費(fèi)成為會(huì)員后，可獲得一定數(shù)量的聽課證，聽課證不記名，企業(yè)人力資源經(jīng)理可以根據(jù)不同課程內(nèi)容，安排對(duì)應(yīng)職能部門的管理人員參加學(xué)習(xí)。“會(huì)員制”服務(wù)和“聽課證”方式具有極大靈活性，讓合適的人學(xué)習(xí)合適的課程，最大限度地提高中小企業(yè)培訓(xùn)資金的使用效率。2、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)“北大大講堂”通過整合北大品牌優(yōu)勢(shì)和課程資源，與各地政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源、服務(wù)能力相結(jié)合，為中小企業(yè)提供高水平、低價(jià)格的管理培訓(xùn)服務(wù)。本項(xiàng)目具有如下明顯的特色和優(yōu)勢(shì)權(quán)威的師資和課程“北大大講堂”為學(xué)員提供原汁原味的北大管理案例、北大講座和實(shí)用管理課程。課程師資均為北大最優(yōu)秀的教授，課程質(zhì)量有充分保障。北大講座邀請(qǐng)著名專家、學(xué)者、官員，企業(yè)家到北大登臺(tái)演講，傳播先進(jìn)理念，啟迪思想，交流經(jīng)驗(yàn)，幫助學(xué)員拓展視野，感受名家風(fēng)采，聆聽大師教誨，體會(huì)震撼人心的思想力量。提高企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用效率“北大大講堂”的培訓(xùn)方式采用衛(wèi)星課堂和面授相結(jié)合的方式，所需費(fèi)用大大低于參加同類課程面授學(xué)習(xí)的費(fèi)用；“會(huì)員制”服務(wù)和“聽課證”模式非常符合中小企業(yè)培訓(xùn)的特點(diǎn)，讓合適的人學(xué)習(xí)合適的課程，可以使企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)得到最大效率的使用。降低企業(yè)培訓(xùn)的隱形成本培訓(xùn)往往需要占用工作時(shí)間，還要支出大量的差旅、住宿等費(fèi)用，這些都是培訓(xùn)的隱形成本?！氨贝蟠笾v堂”所有課程均在本地進(jìn)行，培訓(xùn)時(shí)間均在晚上和周末，不用出差，不占用正常工作時(shí)間，大大降低培訓(xùn)的隱形成本。獨(dú)特的互動(dòng)案例課程學(xué)習(xí)“北大大講堂”的課程大量應(yīng)用“案例教學(xué)法”，使用北大案例中心研發(fā)的本土企業(yè)管理案例，由北大案例中心認(rèn)證7EB488189DECBE987EC1A2D753BE2D35PDF4的案例培訓(xùn)師組織現(xiàn)場(chǎng)案例互動(dòng)教學(xué)。案例教學(xué)有效實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐、知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的良好互動(dòng)。二、”北大大講堂”培訓(xùn)課程體系每個(gè)企業(yè)家都希望企業(yè)能長(zhǎng)大。但是“長(zhǎng)大”并不僅僅意味著產(chǎn)量增長(zhǎng)、銷售額提高和企業(yè)人員數(shù)量增加，還要求企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)、文化建設(shè)、人力資源、發(fā)展戰(zhàn)略、管理體系等方面不斷進(jìn)行變革和提高。對(duì)于中小企業(yè)來說，“長(zhǎng)大”包含了以下三個(gè)層面的內(nèi)容首先，長(zhǎng)大的企業(yè)要有一個(gè)長(zhǎng)大的大腦，要求企業(yè)家以開放的心態(tài)面對(duì)變化，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自我修煉，在管理理念與思維方式上不斷提升。其次，“長(zhǎng)大”必須保持業(yè)務(wù)成長(zhǎng)和管理提升的平衡，要求企業(yè)在制度建設(shè)、組織結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)制度、流程管理等方面不斷進(jìn)行提升。第三，“長(zhǎng)大”要求企業(yè)更加注重戰(zhàn)略和文化建設(shè)。戰(zhàn)略決定企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展方向，文化是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的保障?！氨贝蟠笾v堂”項(xiàng)目課程針對(duì)中小企業(yè)“長(zhǎng)大”的需要，包含以下模塊和欄目，共計(jì)80次課程（案例、講座、專題課程），學(xué)習(xí)時(shí)間240個(gè)學(xué)時(shí)?！氨贝蟠笾v堂”課程模塊模塊北大管理講座北大管理案例卓越管理實(shí)務(wù)欄目經(jīng)營(yíng)之道成長(zhǎng)加速度國(guó)際視野學(xué)術(shù)前沿公司戰(zhàn)略企業(yè)文化資本運(yùn)作卓越營(yíng)銷生產(chǎn)管理以人為本財(cái)務(wù)管理1北大管理講座北大財(cái)經(jīng)管理講座目的在于幫助企業(yè)管理者拓展視野，更新理念，充分借鑒、吸收其它優(yōu)秀企業(yè)的成敗經(jīng)驗(yàn)，提高系統(tǒng)思維能力，共包含以下三個(gè)欄目經(jīng)營(yíng)之道國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)家在北大的精彩講座，傳播理念，分享經(jīng)驗(yàn)，匯集企業(yè)成功與失敗的經(jīng)歷，講授企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)之道，幫助中小企業(yè)管理者拓展思維視野、提供啟發(fā)和借鑒。成長(zhǎng)加速度國(guó)內(nèi)有很多中小企業(yè)抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)，創(chuàng)造出高速成長(zhǎng)的奇跡?！俺砷L(zhǎng)加速度”講述了國(guó)內(nèi)企業(yè)如何快速成長(zhǎng)故事。國(guó)際視野圍繞跨國(guó)企業(yè)的本土化，和中國(guó)企業(yè)如何國(guó)際化兩個(gè)問題，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外企業(yè)家、專家、教授共同研討，以國(guó)際視角研討中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化之路。學(xué)術(shù)前沿創(chuàng)新思想是北大的優(yōu)良傳統(tǒng)，“學(xué)術(shù)前沿”邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外一流學(xué)者，走上講壇，分享國(guó)內(nèi)外管理實(shí)踐成果及管理學(xué)科最新創(chuàng)建，充分體7EB488189DECBE987EC1A2D753BE2D35PDF5現(xiàn)了北大在學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)。課程示例經(jīng)營(yíng)之道管理案例方正科技的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與管理國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局副局長(zhǎng)張勤本案例以知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理為主線，以IT行業(yè)為背景，以數(shù)碼相機(jī)為例，選擇了方正科技這個(gè)具有代表性的中國(guó)高科技企業(yè)，全面系統(tǒng)的介紹了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的知識(shí)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)在行業(yè)中發(fā)展、應(yīng)用的現(xiàn)狀，企業(yè)間利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)。成長(zhǎng)加速度企業(yè)家講座蒙牛成長(zhǎng)速度之探索蒙牛是中國(guó)成長(zhǎng)最快的企業(yè)之一。高速發(fā)展的企業(yè)必然承擔(dān)著更大風(fēng)險(xiǎn)。蒙牛做好抗風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備了嗎蒙牛怎樣規(guī)劃自己的百年夢(mèng)想與蒙?？偛门８黄鸱窒砻膳５某砷L(zhǎng)故事。經(jīng)營(yíng)之道企業(yè)家講座企業(yè)的誠(chéng)信意識(shí)步步高電子有限公司董事長(zhǎng)段永平誠(chéng)信意識(shí)近幾年一直是企業(yè)管理中一個(gè)熱門話題。步步高之所以能夠走到現(xiàn)在，段永平認(rèn)為是誠(chéng)信基礎(chǔ)做的比較好。讓我們一起來聽一聽段總對(duì)誠(chéng)信的理解以及如何將其落實(shí)到行動(dòng)中的。成長(zhǎng)加速度企業(yè)家講座剖析中國(guó)制造業(yè)優(yōu)勢(shì)比亞迪是一個(gè)中國(guó)出口企業(yè)的傳奇8年時(shí)間銷售達(dá)到了二十多億人民幣，員工總數(shù)超過兩萬人，并在香港成功上市。聽聽王傳福講授中國(guó)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。國(guó)際視野管理講座隱形冠軍如何成為你所在行業(yè)的NO1全球最優(yōu)秀企業(yè)的成功之道赫爾曼西蒙（德）德國(guó)有很多中小企業(yè)，與閃閃發(fā)光的明星企業(yè)相比，他們默默無聞、不為人所知，但卻是所在行業(yè)的領(lǐng)跑者。赫爾曼西蒙先生為他們起了一個(gè)形象的名字“隱形冠軍”。西蒙總結(jié)了隱形冠軍公司得以成功的最有深遠(yuǎn)意義的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對(duì)任何一個(gè)國(guó)家的大中小企業(yè)，尤其是對(duì)家族企業(yè)以及創(chuàng)新型企業(yè)具有非?，F(xiàn)實(shí)的借鑒意義。國(guó)際視野企業(yè)家講座中國(guó)軟件企業(yè)的國(guó)際化用友軟件股份有限公司總裁何經(jīng)華用友公司在上市后，聘請(qǐng)了曾任ORACLE臺(tái)灣總經(jīng)理和宏道公司亞太及日本區(qū)總裁的何經(jīng)華先生出任公司總裁。何經(jīng)華先生在講座中闡述了國(guó)內(nèi)外軟件企業(yè)的差距，提出國(guó)際化的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而分享他在普遍性的企業(yè)管理中的卓見。7EB488189DECBE987EC1A2D753BE2D35PDF6學(xué)術(shù)前沿管理講座過程管理與企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力新加坡南洋理工大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)梁文松過程管理對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行非常重要，過程管理如何成為戰(zhàn)略執(zhí)行力呢梁教授在講座中分析了過程管理需要的四個(gè)方面能力分解過程的能力；衡量過程的能力；重新設(shè)計(jì)過程的能力；把過程同企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)系起來的能力。2、北大管理案例企業(yè)無論大小，都要關(guān)注戰(zhàn)略、文化、資本運(yùn)作等問題。戰(zhàn)略決定了企業(yè)的發(fā)展方向，管理是企業(yè)發(fā)展的基石，文化是企業(yè)共享價(jià)值觀，資本運(yùn)作可以有效增強(qiáng)企業(yè)的造血機(jī)能。北大管理案例研討可以有效幫助企業(yè)中高層在資本、戰(zhàn)略與文化建設(shè)等方面快速提高。主要包括以下三個(gè)欄目公司戰(zhàn)略中小企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，生存不再是主要問題，如何選擇企業(yè)未來發(fā)展道路成為企業(yè)家無法回避的問題。公司戰(zhàn)略欄目匯集了知名企業(yè)如何進(jìn)行戰(zhàn)略抉擇的案例。企業(yè)文化企業(yè)文化是企業(yè)整體與內(nèi)部個(gè)體共同的價(jià)值觀，企業(yè)文化決定了企業(yè)內(nèi)部員工之間，以及企業(yè)對(duì)待客戶、供應(yīng)商、社會(huì)成員的態(tài)度與行為方式，并影響了社會(huì)對(duì)企業(yè)形象的評(píng)價(jià)。良好的企業(yè)文化可以有效地提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力，減少內(nèi)部損耗，提高企業(yè)運(yùn)作效率，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。資本運(yùn)作資本運(yùn)作是現(xiàn)在很多中小企業(yè)家關(guān)注的焦點(diǎn)。中小企業(yè)僅僅靠自我資本積累的成長(zhǎng)速度較慢，而利用資本市場(chǎng)融資獲取資金、通過兼并、收購(gòu)快速擴(kuò)張，是企業(yè)超速發(fā)展的捷徑。課程示例公司戰(zhàn)略管理案例TCL多元化之路TCL從彩電到電腦、手機(jī)的多元化發(fā)展取得了顯著的成績(jī)。TCL多元化戰(zhàn)略背后到底有什么奧秘企業(yè)為什么要進(jìn)行多元化公司戰(zhàn)略管理案例傳統(tǒng)遭遇現(xiàn)代，家族企業(yè)何去何從兩個(gè)家族企業(yè)的故事盡管”家族企業(yè)”這個(gè)稱謂常常被眾多企業(yè)所回避，但民營(yíng)企業(yè)的”家族基因”仍生生不息。當(dāng)傳統(tǒng)家族化管理遭遇現(xiàn)代企業(yè)管理制度，不同企業(yè)作出了不同選擇，其中重慶力帆集團(tuán)的尹明善和寧波方太集團(tuán)的茅理翔分別制定了各自的管理模式。7EB488189DECBE987EC1A2D753BE2D35PDF7公司戰(zhàn)略管理案例中國(guó)人喝什么樣的啤酒華潤(rùn)啤酒戰(zhàn)略制定案例2002年華潤(rùn)啤酒進(jìn)入中國(guó)啤酒三強(qiáng)，與青島、燕京形成鼎足之勢(shì)。中國(guó)啤酒市場(chǎng)到底有多大如何制定符合中國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn)的啤酒發(fā)展戰(zhàn)略選擇高檔酒還是低檔酒作為主導(dǎo)產(chǎn)品奠定華潤(rùn)啤酒今日業(yè)績(jī)的關(guān)鍵，竟來源于不起眼的一毛錢。企業(yè)文化管理案例彩虹天地文化變革彩虹天地是一家高科技企業(yè)，在經(jīng)過幾年快速發(fā)展，管理層發(fā)現(xiàn)，員工似乎失去了創(chuàng)業(yè)時(shí)的激情。案例通過對(duì)彩虹天地的激情危機(jī)的分析，對(duì)企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用，如何創(chuàng)造充滿激情的企業(yè)文化，員工的激勵(lì)，公平與激情的關(guān)系等問題進(jìn)行了探討。企業(yè)文化管理案例海爾的企業(yè)文化描述型案例，全面地描寫海爾集團(tuán)的企業(yè)文化體系，包括精神層面、制度層面、物質(zhì)層面的文化內(nèi)涵。資本運(yùn)作管理案例中興通訊增發(fā)H股風(fēng)波通過本案例教學(xué)，使學(xué)員了解股票市場(chǎng)的發(fā)行定價(jià)方式，學(xué)習(xí)用相關(guān)的定價(jià)方法為股票定價(jià)。學(xué)習(xí)分析公司決策對(duì)不同利益集團(tuán)的影響。資本運(yùn)作管理案例蛇吞象華潤(rùn)啤酒并吞大港啤酒案例1996年華潤(rùn)啤酒耗資19億，收購(gòu)了一個(gè)瀕臨倒閉的國(guó)營(yíng)啤酒廠，留用的總經(jīng)理仍沿襲國(guó)營(yíng)企業(yè)方式管理，新公司的啤酒銷量在當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力下節(jié)節(jié)下滑。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，董事長(zhǎng)黃鐵鷹撤換了在收購(gòu)談判中起了重要作用的原總經(jīng)理。此舉在當(dāng)?shù)匾鹆塑幦淮蟛?、卓越管理實(shí)務(wù)卓越管理實(shí)務(wù)主要講授與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理直接相關(guān)的實(shí)用課程，幫助企業(yè)家和職能部門管理者掌握先進(jìn)的管理方法，幫助企業(yè)降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提高工作效率，改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效。卓越管理實(shí)務(wù)模塊包括以下四個(gè)欄目課程名稱主要內(nèi)容市場(chǎng)營(yíng)銷營(yíng)銷戰(zhàn)略、品牌管理、銷售管理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)采購(gòu)與供應(yīng)商管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理、現(xiàn)代質(zhì)量管理人力資源戰(zhàn)略人力資源、組織設(shè)計(jì)與工作分析、績(jī)效與薪酬管理財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)報(bào)表分析、稅收策劃與稅務(wù)會(huì)計(jì)綜合技能商務(wù)基礎(chǔ)、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)合作、與同事協(xié)作7EB488189DECBE987EC1A2D753BE2D35PDF8三、教學(xué)方式“北大大講堂”內(nèi)容包括管理案例、北大講座、專題課程三類，主要授課方式有直播、錄播、面授互動(dòng)研討三種1、北大講座北大管理講座每周定期在光華管理學(xué)院舉辦，主要采用衛(wèi)星直播的方式，各地教學(xué)點(diǎn)可以同步接收；在北大假期采用錄播方式。2、管理案例北大管理案例課程有兩類，一部分為光華管理學(xué)院的案例教學(xué)課，采用實(shí)況錄播方式；另一部分案例課程由北大管理案例中心認(rèn)證的案例培訓(xùn)師組織現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)研討。3、專題課程各類專題課程采用錄播的方式。4、部分北大講座、北大案例會(huì)提前預(yù)裝合作伙伴的服務(wù)器上。每次衛(wèi)星課堂結(jié)束后，北大商學(xué)網(wǎng)將教學(xué)課件通過衛(wèi)星甩包下載到合作伙伴的服務(wù)器上，教學(xué)課件有三次重播授權(quán)，合作伙伴可以為學(xué)員提供重播服務(wù)。四、培訓(xùn)服務(wù)“北大大講堂”項(xiàng)目運(yùn)作取得成功的關(guān)鍵取決于培訓(xùn)課程和學(xué)員服務(wù)兩大關(guān)鍵，為學(xué)員提供良好的培訓(xùn)服務(wù)，對(duì)保障培訓(xùn)效果和提高學(xué)員滿意度非常重要。北大商學(xué)網(wǎng)要求各地合作伙伴為會(huì)員提供良好的培訓(xùn)服務(wù)，主要包括“培訓(xùn)過程服務(wù)”和“增值服務(wù)”兩個(gè)部分1、培訓(xùn)過程服務(wù)在培訓(xùn)過程中為學(xué)員提供周到的服務(wù)，包括良好的培訓(xùn)環(huán)境、培訓(xùn)設(shè)備、教務(wù)管理，培訓(xùn)過程中提供水、茶點(diǎn)，以及交通、食宿安排等。2、增值服務(wù)合作伙伴應(yīng)結(jié)合本地企業(yè)實(shí)際，循序漸進(jìn)做好會(huì)員企業(yè)的增值服務(wù)，通過為企業(yè)學(xué)員提供超出課堂學(xué)習(xí)的服務(wù)，切實(shí)滿足會(huì)員學(xué)習(xí)、實(shí)踐的需求，提高學(xué)員的滿意度，從而尋求長(zhǎng)期的緊密合作。3、建議合作伙伴為會(huì)員企業(yè)有選擇地提供下列增值服務(wù)參觀優(yōu)秀企業(yè)組織學(xué)員參觀本地優(yōu)秀企業(yè)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)為本地企業(yè)提供培訓(xùn)需求調(diào)研、方案設(shè)計(jì)，內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。經(jīng)理人沙龍建立經(jīng)理人沙龍，舉辦研討會(huì)、小型論壇等交流活動(dòng)。五、技術(shù)環(huán)境“北大大講堂”采用衛(wèi)星課堂方式，多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)，主要技術(shù)設(shè)備需求如下1、衛(wèi)星小站包括衛(wèi)星地面天線、解碼設(shè)備、安裝平臺(tái)等；2、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境寬帶網(wǎng)、撥號(hào)網(wǎng)絡(luò)、ADSL等任選其一，可高速連接互聯(lián)網(wǎng)；3、教學(xué)設(shè)備計(jì)算機(jī)、投影儀、音響設(shè)備；4、教室容納80100人的教室；7EB488189DECBE987EC1A2D753BE2D35PDF9北大商學(xué)網(wǎng)負(fù)責(zé)提供衛(wèi)星小站設(shè)備和安裝調(diào)試服務(wù)，本地合作伙伴負(fù)責(zé)提供教室、教學(xué)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，以及做好衛(wèi)星小站設(shè)備的安裝準(zhǔn)備工作。六、項(xiàng)目合作概要1、區(qū)域選擇“北大大講堂”項(xiàng)目主要面向距離中心城市較遠(yuǎn)，本地缺乏高水平師資的中西部地區(qū)，二、三級(jí)城市，以及東南部省份中小企業(yè)密集、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的地區(qū)。2、合作伙伴與合作模式“北大大講堂”項(xiàng)目主要面向以下三類合作伙伴（典型案例請(qǐng)看附錄）政府立項(xiàng)，納入中小企業(yè)服務(wù)體系目前各地中小企業(yè)局都在積極推進(jìn)中小企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)體系的建設(shè)，項(xiàng)目可爭(zhēng)取主管政府機(jī)構(gòu)立項(xiàng)，納入政府中小企業(yè)服務(wù)體系。爭(zhēng)取政府支持，由各地行業(yè)協(xié)會(huì)主導(dǎo)建立各地的行業(yè)協(xié)會(huì)通常擁有幾百家企業(yè)會(huì)員，但缺乏合適的培訓(xùn)資源，通過引進(jìn)北大管理培訓(xùn)，爭(zhēng)取本地政府和領(lǐng)導(dǎo)的支持，吸引中小企業(yè)參加培訓(xùn)。北大商學(xué)網(wǎng)與本地培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作建立，市場(chǎng)化運(yùn)做北大商學(xué)網(wǎng)與本地培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，貼近企業(yè)實(shí)際需求設(shè)計(jì)課程，市場(chǎng)化運(yùn)做。3、項(xiàng)目分工北大商學(xué)網(wǎng)負(fù)責(zé)提供衛(wèi)星小站與安裝調(diào)試；負(fù)責(zé)制定教學(xué)計(jì)劃，按時(shí)開通衛(wèi)星課堂；為合作伙伴的工作人員提供必要的培訓(xùn)；提供項(xiàng)目資料和人員協(xié)助，支持合作伙伴進(jìn)行市場(chǎng)宣傳推廣；為合作伙伴提供案例培訓(xùn)師培訓(xùn)本地合作伙伴負(fù)責(zé)提供多媒體教室和相關(guān)教學(xué)設(shè)備；負(fù)責(zé)本地市場(chǎng)宣傳和招生；提供12位班主任（專職或兼職）負(fù)責(zé)培訓(xùn)過程管理與服務(wù)；推薦本地12位培訓(xùn)師，參加案例培訓(xùn)師培訓(xùn)。4、作模式與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)7EB488189DECBE987EC1A2D753BE2D35PDF10合作模式項(xiàng)目引進(jìn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)15萬元特惠期價(jià)格8萬元授權(quán)時(shí)間1年衛(wèi)星小站贈(zèng)送1套衛(wèi)星小站合作模式說明項(xiàng)目引進(jìn)合作伙伴購(gòu)買一套“北大大講堂”的課程與培訓(xùn)授權(quán)許可，僅限本市使用，價(jià)格15萬元，合作特惠價(jià)格8萬元。區(qū)域代理對(duì)于培訓(xùn)授權(quán)區(qū)域內(nèi)的大型企業(yè)，由于人數(shù)太多不能到教學(xué)點(diǎn)參加學(xué)習(xí)，合作伙伴也可以將“北大大講堂”銷售給授權(quán)區(qū)域的大型企業(yè)，獲得代理費(fèi)收入。5、項(xiàng)目推廣合作伙伴引進(jìn)“北大大講堂”項(xiàng)目后，宣傳推廣和招生工作由合作伙伴負(fù)責(zé)，北大商學(xué)網(wǎng)提供必要支持。推廣工作應(yīng)充分發(fā)揮雙方資源優(yōu)勢(shì)，基本原則如下北京大學(xué)在國(guó)內(nèi)享有盛譽(yù)，也是媒體公眾關(guān)注的焦點(diǎn)，因此“北大大講堂”的宣傳應(yīng)借助北大的品牌優(yōu)勢(shì)，吸引公眾的關(guān)注?！盀橹行∑髽I(yè)創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境，支持中小企業(yè)發(fā)展”是各地政府的基本政策，各地合作伙伴的推廣工作應(yīng)盡量爭(zhēng)取地方政府及相關(guān)機(jī)構(gòu)的支持，以取得事半功倍的效果。北大商學(xué)網(wǎng)主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體宣傳和品牌推廣，包括在國(guó)內(nèi)主要財(cái)經(jīng)類媒體上的軟硬廣告宣傳；各地合作伙伴充分調(diào)動(dòng)本地的政府、媒體等資源，負(fù)責(zé)本地推廣，使全國(guó)推廣和地方推廣能夠有效配合起來，互相促進(jìn)。6、后續(xù)項(xiàng)目北大商學(xué)網(wǎng)為“北大大講堂”合作伙伴準(zhǔn)備了以下中高端培訓(xùn)項(xiàng)目和產(chǎn)品，以便合作伙伴可以擴(kuò)展培訓(xùn)業(yè)務(wù)，提高培訓(xùn)服務(wù)能力。項(xiàng)目名稱簡(jiǎn)介北大MBA核心課程培訓(xùn)北大光華管理學(xué)院教授主講的7門MBA核心課程，包括管理學(xué)、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷、組織行為、會(huì)計(jì)學(xué)概要、財(cái)務(wù)管理概要、戰(zhàn)略管理。共50個(gè)模塊，150學(xué)7EB488189DECBE987EC1A2D753BE2D35PDF11時(shí)。哈佛管理案例國(guó)內(nèi)唯一的引進(jìn)哈佛商學(xué)院的視頻管理案例，全套10個(gè)系列，30個(gè)專題，52個(gè)案例。企業(yè)內(nèi)部電子學(xué)習(xí)平臺(tái)北大商學(xué)網(wǎng)研發(fā)的一套先進(jìn)的局域網(wǎng)電子學(xué)習(xí)平臺(tái)，以及北大MBA課程、案例、講座。六、會(huì)員收費(fèi)與證書北大商學(xué)網(wǎng)制定“北大大講堂”培訓(xùn)收費(fèi)的市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)，合作伙伴可以按照全國(guó)指導(dǎo)價(jià)來銷售，也可根據(jù)本地情況，適當(dāng)升高或降低本地價(jià)格。1、企業(yè)會(huì)員收費(fèi)（全國(guó)指導(dǎo)價(jià)）會(huì)員級(jí)別聽課證數(shù)量全年學(xué)費(fèi)金卡會(huì)員1030萬元銀卡會(huì)員516萬元普通會(huì)員312萬元2、教材與資料企業(yè)的會(huì)員費(fèi)不包括教材費(fèi)。合作伙伴為學(xué)員提供教材清單，學(xué)員可自行購(gòu)買，或委托本地教學(xué)中心代購(gòu)。八、授課教師