銀行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”執(zhí)行情況檢查通報(bào)_第1頁(yè)
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1/3銀行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”執(zhí)行情況檢查通報(bào)關(guān)于省行對(duì)我行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”執(zhí)行情況非現(xiàn)場(chǎng)檢查的情況通報(bào)各支行、分行機(jī)關(guān)各部門日前,省行聘請(qǐng)神秘顧客檢測(cè)服務(wù)中心人員,對(duì)包括我行在內(nèi)的全省各機(jī)構(gòu)的“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”的執(zhí)行情況進(jìn)行了非現(xiàn)場(chǎng)暗訪檢查?,F(xiàn)將省行通報(bào)文件轉(zhuǎn)發(fā)給你們,并將我行受檢情況通報(bào)如下。一、基本情況本次檢查,分行公司業(yè)務(wù)部、個(gè)人金融部及營(yíng)業(yè)部3個(gè)部門受檢。本次檢查滿分為100分,我行實(shí)際得分69分,全省排名第四,二級(jí)分行不含地區(qū)機(jī)構(gòu))排名第三。其中,公司業(yè)務(wù)部扣3分,分行營(yíng)業(yè)部扣5分,個(gè)人金融部扣23分。二、存在的主要問(wèn)題1、電話禮儀用語(yǔ)使用不規(guī)范在本次檢查中,我行受檢人員因電話禮儀用語(yǔ)使用不規(guī)范被扣減6分。公司業(yè)務(wù)部和個(gè)人金融部受檢人員,都因接聽(tīng)電話時(shí)只問(wèn)“您好”而未報(bào)“行”而各扣3分。只有分行營(yíng)業(yè)部受檢人員用語(yǔ)規(guī)范,該項(xiàng)得滿分。2、“轉(zhuǎn)辦”環(huán)節(jié)尚待完善在受檢的三個(gè)部門中,只有分行營(yíng)業(yè)部涉及首問(wèn)負(fù)責(zé)制的“轉(zhuǎn)辦”環(huán)節(jié)。該部門員工已經(jīng)向客戶提供了“聯(lián)系部門”、“聯(lián)系電話”,并告知了“聯(lián)系不上,回頭找我”,卻沒(méi)有告知具體的“聯(lián)系人”,致使該項(xiàng)扣減5分。3、業(yè)務(wù)條線聯(lián)系人業(yè)務(wù)水平有待提高從省行通報(bào)文件看,全省各業(yè)務(wù)條線聯(lián)系人本崗位業(yè)務(wù)知識(shí)缺失,是一個(gè)共性問(wèn)2/3題。這一問(wèn)題,我行也同樣存在。本次檢查,分行個(gè)人金融部聯(lián)系人在回答客戶提出的我行VIP客戶申請(qǐng)條件時(shí),四個(gè)條件只回答一個(gè),我行也因此被省行扣減20分,成為影響我行成績(jī)和全省排名名次的一個(gè)最主要的因素。三、幾點(diǎn)要求1、請(qǐng)各單位組織人員,特別是首問(wèn)負(fù)責(zé)制業(yè)務(wù)條線聯(lián)系人,認(rèn)真學(xué)習(xí)省行通報(bào)文件及附件,掌握省行要求,加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提升服務(wù)水平,為客戶提供一個(gè)滿意的金融環(huán)境。2、分行黨委要求,在全轄范圍內(nèi),從嚴(yán)貫徹、執(zhí)行總行制定的電話禮儀用語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)。各崗位員工,接聽(tīng)外來(lái)電話,必須規(guī)范使用電話禮儀用語(yǔ),并做到態(tài)度熱情,語(yǔ)氣真誠(chéng)、親切,嚴(yán)禁自行省略或廢棄不用的現(xiàn)象發(fā)生。與客戶電話告別時(shí),也要禮貌道別,并嚴(yán)格遵守“客戶掛機(jī)后再放下電話”的原則。近幾個(gè)月,分行將責(zé)成服務(wù)暗訪人員對(duì)員工電話禮儀用語(yǔ)使用情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,檢查結(jié)果,計(jì)入各單位服務(wù)競(jìng)賽成績(jī),在全轄通報(bào)。3、各崗位員工,特別是業(yè)務(wù)條線管理人員,要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)常識(shí),為我行客戶提供滿意的高質(zhì)高效的金融服務(wù)。4、一線窗口崗位員工,遇有自己不能正確解釋的客戶提問(wèn)時(shí),可按照首問(wèn)負(fù)責(zé)制“轉(zhuǎn)辦”環(huán)節(jié)的要求,提醒客戶致電9,向省行客戶服務(wù)中心查詢。或提供本行業(yè)務(wù)條線部門的聯(lián)系電話、聯(lián)系人,請(qǐng)客戶向條線部門咨詢。業(yè)務(wù)條線管理部門3/3人員,遇有自己不能正確解釋的客戶提問(wèn)時(shí),可按照首問(wèn)負(fù)責(zé)制“承諾辦”環(huán)節(jié)的要求,承諾客戶答復(fù)時(shí)限后,自行學(xué)習(xí)、掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),并在答復(fù)時(shí)限內(nèi)答復(fù)客戶。嚴(yán)禁業(yè)務(wù)條線管理部門人員向一線窗口部門逆向“轉(zhuǎn)辦”業(yè)務(wù),原則上,應(yīng)盡量避免將提問(wèn)客戶轉(zhuǎn)交給省行客戶服務(wù)中心。5、隨文將我行首問(wèn)負(fù)責(zé)制聯(lián)系人登記表發(fā)送給你們,各單位如有人員調(diào)整,請(qǐng)及時(shí)報(bào)備分行工會(huì)。6、下一階段,對(duì)于各單位首問(wèn)負(fù)責(zé)制的執(zhí)行情況,省、市行仍將以現(xiàn)場(chǎng)或非現(xiàn)場(chǎng)的方式,不定期地進(jìn)行檢查。檢查范圍也將由分行機(jī)關(guān)擴(kuò)大到各支行。請(qǐng)各單位領(lǐng)導(dǎo),督促所屬員工不斷提升

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