附件2014年度學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員民主活會(huì)征求意見表填報(bào)單位機(jī)電工程系意見或建議機(jī)電工程系按照關(guān)于開展2014年度學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員民主生活會(huì)會(huì)前征求意見工作的通知要求，召開黨員大會(huì)征求意見，現(xiàn)將我系教職工黨員的意見總結(jié)如下一、黨政管理方面1、建議學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)與基層教師的聯(lián)系，增加座談會(huì)，了解基層教職工的需要，多考慮一線教師的心聲。2、建議學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)行政部門工作作風(fēng)建設(shè)，簡(jiǎn)化辦事流程，提高工作效率。部分行政部門工作態(tài)度不好，工作效率較低，存在互相推諉，互相扯皮的現(xiàn)象。3、建議學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子在一些重大事項(xiàng)上，加大教職工黨員的參與，擴(kuò)大民主。比如召開黨員大會(huì)、教職工大會(huì)進(jìn)行表決。4、建議學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)崗位上，建立能上能下的制度，重用一批想干事、能干事的教職工。5、建議學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)職工關(guān)心的重大事項(xiàng)，比如工資改革、中層干部競(jìng)聘等通報(bào)進(jìn)展情況，滿足教職工的知情權(quán)6、建議學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子健全組織機(jī)構(gòu)，按高校的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行崗位設(shè)置和人員編制，制定崗位說明書，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)一致，提高管理水平。7、建議學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子出臺(tái)專職輔導(dǎo)員管理辦法，提高輔導(dǎo)員工作積極性。8、學(xué)院在創(chuàng)示工作、迎評(píng)工作方面的總體規(guī)劃不夠。應(yīng)盡量減少官僚作風(fēng)，多考慮學(xué)院的發(fā)展。9、建議李奎山副院長(zhǎng)針對(duì)不同專業(yè)、不同課程制定不同的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)及教師工作量的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)10、建議楊云奇副院長(zhǎng)加強(qiáng)教室多媒體設(shè)備的維修、教室門窗安全檢查。二、教學(xué)管理方面1、教學(xué)工作量問題統(tǒng)計(jì)2013年工作量采用2014年發(fā)布的新文件不合理。2、雙師型教師問題嚴(yán)格按照人事處文件要求符合人數(shù)很少，而且一些報(bào)銷高級(jí)技師費(fèi)用的老師不再享受“雙師”待遇不合理，打擊教師工作積極性，而且與示范校建設(shè)需要矛盾。3、建議為教務(wù)處處長(zhǎng)指定秘書，教師找教務(wù)處處長(zhǎng)比較難，經(jīng)常跑來跑去，有秘書可以代收文件。4、實(shí)訓(xùn)室管理問題實(shí)訓(xùn)室管理人員工作量大，卻沒有相應(yīng)報(bào)酬，同時(shí)需要加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)室的維修保養(yǎng)。5、優(yōu)化專業(yè)教師和行政人員比例，專業(yè)教師力量嚴(yán)重不足。6、加強(qiáng)學(xué)科和新專業(yè)建設(shè)。需要進(jìn)一步根據(jù)東莞經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要申請(qǐng)新專業(yè)。三、其他問題1、建議學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步支持文體活動(dòng)，部分籃球場(chǎng)需要維修，希望改建燈光球場(chǎng)。免費(fèi)開放體育館、游泳館等健身設(shè)施。2、外環(huán)路西門口那一段路路況差，需要鋪上瀝青。3、增加黨支部黨員外出