諸城佳和利食品有限公司管理體系文件ZCJHL/GL2010發(fā)行版本A/0分發(fā)號受控狀態(tài)質(zhì)量安全手冊編制審核批準(zhǔn)201041發(fā)布2010415實(shí)施諸城佳和利食品有限公司前言為保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，打造公司品牌。為進(jìn)一步提高公司內(nèi)部管理，結(jié)合本公司生產(chǎn)經(jīng)營和管理的實(shí)際情況編制本質(zhì)量安全手冊。質(zhì)量安全手冊詳細(xì)闡明了本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，是指導(dǎo)公司建立并實(shí)施管理體系的綱領(lǐng)和行動準(zhǔn)則；是本公司開展質(zhì)量安全活動，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)施質(zhì)量管理體系的法規(guī)性文件。文件的發(fā)布實(shí)施必將對本公司質(zhì)量管理再上一個(gè)新臺階具有重要的意義。目錄01頒布令0402質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人任命書0503質(zhì)量安全方針、質(zhì)量安全目標(biāo)0604治理結(jié)構(gòu)圖0805質(zhì)量安全手冊的管理規(guī)定0906質(zhì)量管理體系1007部門職責(zé)、權(quán)限1208各類人員職責(zé)、權(quán)限及資格要求1509質(zhì)量機(jī)構(gòu)及職責(zé)制考核辦法2410質(zhì)量責(zé)任制考核打分實(shí)施細(xì)則2511文件管理制度2712員工培訓(xùn)管理制度3013人員管理制度3214從業(yè)人員健康管理制度3815檔案管理制度4016原輔材料采購驗(yàn)證制度4217生產(chǎn)過程安全管理制度4518生產(chǎn)過程質(zhì)量考核辦法4819不合格管理辦法4920食品添加劑使用管理規(guī)定5421產(chǎn)品防護(hù)和交付控制制度5722倉儲、運(yùn)輸管理制度6023過程檢驗(yàn)管理制度6224關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制管理辦法6425出廠檢驗(yàn)制度6626委托檢驗(yàn)管理辦法6727檢測設(shè)備管理制度6828不安全食品召回制度7129消費(fèi)者投訴管理制度7530廠區(qū)管理實(shí)施辦法7831車間管理實(shí)施辦法7932生產(chǎn)設(shè)備實(shí)施管理辦法8133監(jiān)視和測量裝置控制制度8334食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測信息收集制度8535食品安全事故處置方案87諸城佳和利食品有限公司質(zhì)量管理文件文件編號ZCJHL/GL01文件名稱頒布令版本狀態(tài)A/0該手冊具體闡明了公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，是指導(dǎo)本公司建立并實(shí)施質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)和行動準(zhǔn)則；是本公司開展安全質(zhì)量活動，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和目標(biāo)，實(shí)施質(zhì)量管理體系的法規(guī)性文件，現(xiàn)予以批準(zhǔn)發(fā)布，自2010年4月15日實(shí)施，本公司全體員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。此文件是結(jié)合本公司的實(shí)際情況，編制完成的第一版質(zhì)量安全手冊。諸城佳和利食品有限公司總經(jīng)理二一年四月一日諸城佳和利食品有限公司質(zhì)量管理文件文件編號ZCJHL/GL02文件名稱質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人任命書版本狀態(tài)文件名稱為貫徹執(zhí)行質(zhì)量安全手冊，加強(qiáng)質(zhì)量管理體系管理，任命郝其德同志為公司質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人，其職責(zé)如下1、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量安全方針、政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理對工作的指示。2、負(fù)責(zé)組織貫徹質(zhì)量安全管理制度、組織編制質(zhì)量安全管理制度文件，負(fù)責(zé)質(zhì)量安全管理制度的審核和程序文件的批準(zhǔn)工作，對質(zhì)量安全管理制度有效運(yùn)行負(fù)責(zé)。3、負(fù)責(zé)組織企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量安全制度審核工作。4、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的策劃過程及新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的最后確認(rèn)。5、負(fù)責(zé)組織顧客反饋信息的回復(fù)。6、負(fù)責(zé)對內(nèi)部、外部質(zhì)量安全制度審核及管理評審后所發(fā)生的糾正和預(yù)防措施計(jì)劃的組織實(shí)施。7、負(fù)責(zé)代表企業(yè)就質(zhì)量安全管理制度有關(guān)事宜與外部各方的聯(lián)絡(luò)、處理工作。諸城佳和利食品有限公司總經(jīng)理二一年四月一日活動記錄1企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人活動記錄2企業(yè)質(zhì)量活動記錄諸城佳和利食品有限公司質(zhì)量管理文件文件編號ZCJHL/GL03文件名稱質(zhì)量安全方針、質(zhì)量安全目標(biāo)版本狀態(tài)文件名稱為不斷滿足顧客要求，保證本公司持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，特制定公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量安全方針精心選料、精細(xì)加工、精良服務(wù)、持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量安全目標(biāo)質(zhì)檢部原料、成品檢驗(yàn)率100；計(jì)量設(shè)備檢定率100；質(zhì)量環(huán)境安全衛(wèi)生檢查合格率達(dá)到98以上。生產(chǎn)部一次交驗(yàn)合格率97以上，出廠檢驗(yàn)合格率100；廢品率比前三年平均降低05，材料、能源消耗降低05；廢水處理率100，年發(fā)生火災(zāi)事故0次；死亡、重傷事故0次，輕傷不大于5次/年；質(zhì)量環(huán)境安全衛(wèi)生檢查合格率達(dá)到98以上。采購部合格供方評定率100，原材料檢驗(yàn)合格率95以上。銷售部售后服務(wù)及時(shí)，顧客滿意度90以上；供貨合同履行率100；顧客投訴解決率100。設(shè)備部設(shè)備檢修合格率98以上；質(zhì)量環(huán)境安全衛(wèi)生檢查合格率達(dá)到98以上。生產(chǎn)車間一次交驗(yàn)合格率97以上，出廠檢驗(yàn)合格率100；廢品率比前三年平均降低05，材料、能源消耗降低05；年發(fā)生火災(zāi)事故0次；死亡、重傷事故0次，輕傷不大于5次/年；質(zhì)量環(huán)境安全衛(wèi)生檢查合格率達(dá)到98以上。倉儲/倉庫儲存產(chǎn)品合格率100；年發(fā)生火災(zāi)事故0次；質(zhì)量環(huán)境安全衛(wèi)生檢查合格率達(dá)到98以上。3、考核辦法總經(jīng)理每年組織對公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行一次評審，保持質(zhì)量方針目標(biāo)的適宜性。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)每年年底對各部門質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考核，查看質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)是否到位，考核情況報(bào)總經(jīng)理。活動記錄1質(zhì)量目標(biāo)考核記錄諸城佳和利食品有限公司質(zhì)量管理文件文件編號ZCJHL/GL04文件名稱治理結(jié)構(gòu)圖版本狀態(tài)文件名稱企業(yè)治理結(jié)構(gòu)概述原料庫倉儲科化驗(yàn)室生產(chǎn)車間諸城佳和利食品有限公司實(shí)行以總經(jīng)理為首的分工責(zé)任制，下設(shè)采購部、生產(chǎn)部、銷售部、質(zhì)檢部、設(shè)備部、辦公室、財(cái)務(wù)部。質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)具體工作。質(zhì)檢部全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作。銷售部質(zhì)檢部總經(jīng)理設(shè)備部辦公室生產(chǎn)部采購部副總經(jīng)理（兼質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人）財(cái)務(wù)部1質(zhì)量安全手冊的制定11本公司質(zhì)量安全手冊由質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織編寫；12質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編制并審核；13質(zhì)量安全手冊由總經(jīng)理簽署頒布令，批準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施；14任何人未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得將質(zhì)量安全手冊提供給本公司以外人員，手冊持有者調(diào)離工作崗位時(shí)應(yīng)將手冊交還，由質(zhì)檢部核收登記。手冊持有者應(yīng)妥善保管，不得損壞、丟失、隨意涂改。2質(zhì)量安全手冊的發(fā)放范圍21質(zhì)量安全手冊的發(fā)放由質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)編號、登記，并按批準(zhǔn)的范圍發(fā)放；22受控質(zhì)量安全手冊的發(fā)放范圍221本公司領(lǐng)導(dǎo)層成員；222本公司各職能部門負(fù)責(zé)人。223當(dāng)需向顧客證實(shí)有能力提供滿足顧客和法律法規(guī)要求的產(chǎn)品服務(wù)時(shí)，可經(jīng)質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，提供給顧客，由品管部登記?；顒佑涗?文件發(fā)放記錄諸城佳和利食品有限公司質(zhì)量管理文件文件編號ZCJHL/GL05文件名稱質(zhì)量安全手冊的管理規(guī)定版本狀態(tài)文件名稱2文件收回記錄1為了有效建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系，公司應(yīng)該做到11理解質(zhì)量管理體系所需的過程及其在本公司的應(yīng)用；12確定這些過程的順序和相互作用；13確定為保證這些過程有效運(yùn)行和控制所需要的制度和措施；14確?？梢垣@得必要的資源和信息，以支持這些過程的運(yùn)行和對這些過程的監(jiān)視；15監(jiān)視、測量和分析這些過程；16實(shí)施必要措施，實(shí)現(xiàn)過程策劃的結(jié)果和對這些過程的持續(xù)改進(jìn)。2本公司要組織有關(guān)職能部門或有關(guān)人員對顧客的要求和市場狀況、產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝等實(shí)際情況進(jìn)行分析。3記錄控制程序31對記錄進(jìn)行控制管理，為產(chǎn)品（服務(wù)、過程和體系符合要求及體系有效運(yùn)行提供證據(jù)；32各職能部門是質(zhì)量記錄的實(shí)施收集、整理與保管部門；33質(zhì)量記錄要按格式、要求正確填寫，應(yīng)字跡清晰，內(nèi)容完整，標(biāo)明日期和記錄人姓名。質(zhì)量記錄不許擅自涂改，如需糾正誤碼應(yīng)劃線改后在上方加蓋修改人印章；34記錄可提供產(chǎn)品、服務(wù)與管理過程和質(zhì)量管理體系符合要求及有效運(yùn)行的證據(jù)；還要為采取糾正和預(yù)防措施以及為保持和改進(jìn)質(zhì)量管理體系提供信息；35質(zhì)量記錄的控制內(nèi)容351標(biāo)識單件記錄可用編號做標(biāo)識，歸檔的質(zhì)量記錄每卷應(yīng)有封面、目錄，記錄名稱等以便于檢索、快速查找。諸城佳和利食品有限公司質(zhì)量管理文件文件編號ZCJHL/GL06文件名稱質(zhì)量管理體系版本狀態(tài)文件名稱352保存記錄的保存環(huán)境要有防火、防潮、防腐、防鼠等條件，以確保記錄在保存期間不丟失、不損壞、不變質(zhì)。353屬計(jì)算機(jī)單獨(dú)儲存的記錄要復(fù)制，以防原始記錄丟失。354保護(hù)各部門應(yīng)明確專人保管。355保存期質(zhì)量管理體系運(yùn)行記一般錄保存3年，特殊要求另規(guī)定；356處置過期作廢的質(zhì)量記錄歸檔后由品管部審核、監(jiān)督銷毀。4、通過培訓(xùn)、宣傳或會議等形式向全體員工傳達(dá)滿足顧客及相關(guān)法律法規(guī)的重要性，并通過質(zhì)量管理體系各項(xiàng)要求將顧客要求落實(shí)到有關(guān)部門。確定質(zhì)量管理的總要求，不斷樹立和加強(qiáng)自身及員工質(zhì)量意識，了解產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量與本公司每一個(gè)員工對質(zhì)量認(rèn)識的緊密關(guān)系。5、公司成功，取決于理解并滿足現(xiàn)有的及潛在顧客的需求和期望，總經(jīng)理必須遵循并向全體員工貫徹以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的原則，以實(shí)現(xiàn)服務(wù)顧客、使顧客滿意為最終目的。51通過市場調(diào)查、預(yù)測或與顧客直接溝通等方式，統(tǒng)籌確定顧客的需求和期望，包括對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程、質(zhì)量管理體系等方面的要求。52本公司內(nèi)部各層次應(yīng)及時(shí)對確定的顧客要求進(jìn)行溝通，并調(diào)配本公司整體資源予以滿足且應(yīng)對有特殊要求的顧客予以滿足。主動了解與顧客特殊要求有關(guān)的種類信息，理解顧客當(dāng)前和未來的需求，以滿足顧客特殊要求并爭取超越顧客期望。6、總經(jīng)理應(yīng)確保質(zhì)量方針及目標(biāo)與公司總的質(zhì)量宗旨相一致、相適應(yīng)。7、隨著公司內(nèi)、外環(huán)境的變化，本公司的質(zhì)量管理體系可能發(fā)生變更，對其變更進(jìn)行策劃和實(shí)施時(shí)，應(yīng)保持質(zhì)量管理體系的完整性。71當(dāng)組織機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整時(shí)，可能引起體系文件，資源配置的調(diào)整；72當(dāng)管理范圍、市場結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)，相應(yīng)的體系文件、人力資源，作業(yè)環(huán)境均可能發(fā)生變化；73當(dāng)設(shè)施設(shè)備發(fā)生重大調(diào)整時(shí)，相應(yīng)的體系文件、人力資源、環(huán)境要求、過程控制等均可能發(fā)生變化；上述情況都可能導(dǎo)致質(zhì)量管理體系的變化，因此，在策劃和實(shí)施以及變更時(shí)，質(zhì)檢部應(yīng)協(xié)助總經(jīng)理采取與之相適應(yīng)的調(diào)整措施以確保質(zhì)量管理體系的完整性。活動記錄1、文件更改通知單2、文件清單諸城佳和利食品有限公司質(zhì)量管理文件文件編號ZCJHL/GL07文件名稱部門職責(zé)、權(quán)限版本狀態(tài)文件名稱總經(jīng)理確定公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，并規(guī)定各職能部門的權(quán)限及相互關(guān)系，以促進(jìn)公司有效的質(zhì)量管理。一、總經(jīng)理1、審批質(zhì)量安全手冊和制定質(zhì)量安全方針2、任命質(zhì)量負(fù)責(zé)人；3、批準(zhǔn)質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案；4、確保本公司的職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通；5、主持管理評審；6、確保資源的獲得和顧客滿意。二、副總經(jīng)理兼質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人1、確保管理體系所需過程要素的建立、實(shí)施和保持；2、確保公司內(nèi)滿足顧客要求意識的提高；3、向董事長報(bào)告管理體系的業(yè)績和任何改進(jìn)的需求，以供評審；4、負(fù)責(zé)管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。三、質(zhì)檢部1、協(xié)助質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)管理體系運(yùn)行工作；2、負(fù)責(zé)管理評審和內(nèi)部審核的具體工作；3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)視測量工作；4、負(fù)責(zé)不合格品的控制工作；5、負(fù)責(zé)編制工藝、技術(shù)文件、作業(yè)指導(dǎo)書；6、負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的制定工作；7、負(fù)責(zé)監(jiān)視測量設(shè)備的管理和標(biāo)定工作；8、負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的管理工作；9、組織質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作；10、負(fù)責(zé)質(zhì)量文件的管理工作；11、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的管理工作；12、識別和獲得適用于公司活動、產(chǎn)品或經(jīng)營服務(wù)中質(zhì)量因素的法律、法規(guī)及其它的要求；13、負(fù)責(zé)檢測數(shù)據(jù)的收集、分析和處理；14、負(fù)責(zé)體系文件和記錄的管理工作。15、負(fù)責(zé)編制檢驗(yàn)規(guī)程，對產(chǎn)品、在制品進(jìn)行檢驗(yàn)；16、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識和不合格品的反饋；17、對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄進(jìn)行保存，并收集數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)；18、對原材料、半成品、成品質(zhì)量的檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)，對不合格品有權(quán)拒絕放行；19、負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量裝置的校準(zhǔn)、驗(yàn)收處置工作；20、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)測量工作的準(zhǔn)確和記錄。四、生產(chǎn)部1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)和生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作；2、負(fù)責(zé)執(zhí)行工藝、技術(shù)文件、作業(yè)指導(dǎo)書及指標(biāo)計(jì)劃并組織實(shí)施；3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的管理；4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中質(zhì)量自檢的監(jiān)督工作，并負(fù)責(zé)反饋原材料質(zhì)量信息；5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、食品安全管理，車間污染源、危險(xiǎn)因素的識別、預(yù)防或控制；6、實(shí)施或協(xié)助實(shí)施與本部門有關(guān)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、食品安全目標(biāo)和指標(biāo)及管理方案；7、負(fù)責(zé)組織對生產(chǎn)質(zhì)量安全事故和不符合進(jìn)行調(diào)查和處理；8、負(fù)責(zé)環(huán)境/安全因素的識別，重要環(huán)境/安全因素的評審工作。五、銷售部1、負(fù)責(zé)銷售合同的評審與簽定，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售與服務(wù)；2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的交付和對交付過程中存在的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、食品安全問題采取防范措施；3、收集市場信息，對顧客要求的識別及顧客滿意信息調(diào)查和收集，并及時(shí)將信息反饋到品管部；4、負(fù)責(zé)公司貨運(yùn)車輛的管理；5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的緊急召回工作；6、實(shí)施或協(xié)助實(shí)施與本部門有關(guān)的質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)管理方案；7、負(fù)責(zé)處理緊急公關(guān)危機(jī)和對外宣傳工作；8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品倉庫的管理工作。六、設(shè)備部1、貫徹公司管理方針和目標(biāo)、指標(biāo)，落實(shí)本部門的管理體系文件；2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備滿足生產(chǎn)要求；3、建立設(shè)備臺帳，制定設(shè)備檢修計(jì)劃，定期維護(hù)檢修，并作好記錄。七、采購部1、負(fù)責(zé)對供方的調(diào)查評價(jià)，選擇合格供方；2、編制采購計(jì)劃并負(fù)責(zé)物資的采購工作；3、負(fù)責(zé)辦理采購物資的出入庫工作；4、負(fù)責(zé)與供方進(jìn)行信息交流；5、負(fù)責(zé)不合格物資的退貨處理。6、負(fù)責(zé)組織對供方的調(diào)查、評價(jià)和重新評價(jià)及選擇供方。7、根據(jù)公司所需物資計(jì)劃及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施采購、調(diào)換或退貨。8、負(fù)責(zé)原料庫的管理工作。八、辦公室1、制定與質(zhì)量有關(guān)崗位人員的能力和任職要求；2、收集整個(gè)公司人力資源需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；3、負(fù)責(zé)公司人力資源的培訓(xùn)工作。九、員工1、參與公司質(zhì)量安全的實(shí)施活動工作；2、遵守法律、法規(guī)；3、參于商討影響工作場所造成質(zhì)量安全的任何變化；4、嚴(yán)格按照工藝指導(dǎo)書的要求進(jìn)行設(shè)備操作與控制；5、了解本崗位質(zhì)量安全管理現(xiàn)狀。諸城佳和利食品有限公司質(zhì)量管理文件文件編號ZCJHL/GL08文件名稱各類人員職責(zé)、權(quán)限及資格要求版本狀態(tài)文件名稱一、生產(chǎn)管理人員（一）職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量安全方針、政策和標(biāo)準(zhǔn)在生產(chǎn)車間的貫徹執(zhí)行。2、正確處理產(chǎn)量與質(zhì)量安全的關(guān)系，配合質(zhì)量負(fù)責(zé)人員獨(dú)立行使監(jiān)督、檢驗(yàn)職能，對車間生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。3、負(fù)責(zé)建立健全車間質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)，從車間到班組形成全面質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)，并組織指導(dǎo)開展工作。4、根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃，積極組織本車間職工參加，不斷提高職工的質(zhì)量安全意識和技術(shù)素質(zhì)。5、負(fù)責(zé)組織車間職工學(xué)習(xí)貫徹公司的質(zhì)量安全管理制度文件，并組織實(shí)施、監(jiān)督，保證實(shí)現(xiàn)。6、主持召開車間的質(zhì)量安全分析會，貫徹落實(shí)公司質(zhì)量安全分析會決議，研究、解決產(chǎn)品質(zhì)量安全問題。7、保證車間環(huán)境衛(wèi)生整潔，組織人員定期清洗、消毒，防蠅、防塵等設(shè)施齊全，確保產(chǎn)品加工安全衛(wèi)生。8、負(fù)責(zé)抓好車間的現(xiàn)場管理工作，搞好設(shè)備、工具、計(jì)量器具管理，組織好本車間的均衡生產(chǎn)。9、負(fù)責(zé)組織編寫生產(chǎn)作業(yè)文件，負(fù)責(zé)不合格品的返工，負(fù)責(zé)產(chǎn)品在生產(chǎn)中的防護(hù)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的過程標(biāo)識，負(fù)責(zé)糾正預(yù)防措施在本部門的落實(shí)。（二）職權(quán)1、對發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的責(zé)任者，有權(quán)根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予處罰或提出處理意見。2、對無故完不成質(zhì)量安全指標(biāo)和質(zhì)量安全管理工作的班組和人員，有權(quán)根據(jù)規(guī)定給予處罰或提出處理意見。3、對違反操作規(guī)程，造成產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備、人身安全事故者，有權(quán)根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予處罰和提出處理意見。4、對經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量安全事故，不勝任現(xiàn)崗位人員，有權(quán)在車間范圍內(nèi)對其調(diào)換工作崗位，本車間不能安排的，有權(quán)要求公司給調(diào)整安排。5、對在產(chǎn)品質(zhì)量安全和質(zhì)量安全管理方面做出突出貢獻(xiàn)的班組和人員有權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)和提出獎(jiǎng)勵(lì)建議。6、對因原輔材料、設(shè)備、計(jì)量器具、工具等使用方面影響本車間產(chǎn)品質(zhì)量安全的問題，有權(quán)要求公司有關(guān)部門及時(shí)給予解決。（三）內(nèi)部溝通1、定期向質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人匯報(bào)本車間產(chǎn)品質(zhì)量安全和質(zhì)量安全管理工作情況，重要問題及時(shí)請示、報(bào)告。、對本車間產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的問題，涉及到其它車間的要及時(shí)通報(bào)，共同研究解決方案。（四）資格要求從事生產(chǎn)管理3年以上工作經(jīng)歷，且具有高中以上學(xué)歷。二、質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人（一）職責(zé)1、負(fù)責(zé)國際、國家有關(guān)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)的組織學(xué)習(xí)、貫徹和實(shí)施。2、負(fù)責(zé)組織對從事與質(zhì)量安全有關(guān)的檢驗(yàn)工作定期進(jìn)行評價(jià)。3、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量安全管理制度文件的發(fā)放、管理。4、負(fù)責(zé)組織編制、修改質(zhì)量安全管理制度文件。5、負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量安全管理制度運(yùn)行中的協(xié)調(diào)工作，保證質(zhì)量安全管理制度的有效運(yùn)行。6、協(xié)助總經(jīng)理擬訂公司的質(zhì)量安全方針和開展管理評審有關(guān)工作。7、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)企業(yè)的質(zhì)量安全管理、衛(wèi)生檢疫、質(zhì)量安全監(jiān)督、檢驗(yàn)和質(zhì)量安全改進(jìn)工作。8、負(fù)責(zé)制訂產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗(yàn)文件和產(chǎn)品質(zhì)量安全評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施。9、負(fù)責(zé)組織對各類產(chǎn)品質(zhì)量安全指標(biāo)的監(jiān)督、檢查。10、負(fù)責(zé)組織對較大產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的分析、處理。11、負(fù)責(zé)對各生產(chǎn)車間質(zhì)量安全管理、衛(wèi)生檢疫、檢驗(yàn)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。（二）職權(quán)1、有權(quán)對與質(zhì)量安全管理制度有關(guān)的部門、有關(guān)質(zhì)量安全管理制度運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)建議、要求。2、對質(zhì)量安全管理制度有效運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量安全改進(jìn)提高做出貢獻(xiàn)的部門和人員，有權(quán)提出獎(jiǎng)勵(lì)建議。3、對從事與質(zhì)量安全有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗(yàn)證人員，經(jīng)評審不合格者，有權(quán)提出調(diào)整意見。4、對不認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量安全管理制度文件標(biāo)準(zhǔn)者，有權(quán)制止、批評，造成嚴(yán)重后果的，有權(quán)提出處理意見。5、有權(quán)向有關(guān)部門索取、查閱有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量安全和質(zhì)量安全管理制度的文件、資料。6、有權(quán)對在質(zhì)量安全管理和產(chǎn)品質(zhì)量安全方面做出突出貢獻(xiàn)的單位和人員提出獎(jiǎng)勵(lì)建議。（三）內(nèi)部溝通1、定期向總經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量安全管理制度運(yùn)行情況，重要問題及時(shí)請示報(bào)告，接受領(lǐng)導(dǎo)的指令，及時(shí)解決質(zhì)量安全管理制度運(yùn)行中的問題，保證質(zhì)量安全管理制度有效運(yùn)行。2、按照職責(zé)組織好質(zhì)量安全管理制度內(nèi)部審核，做好質(zhì)量安全管理制度運(yùn)行中的協(xié)調(diào)工作，對監(jiān)督檢驗(yàn)和審核中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)通知并積極協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行改進(jìn)。3、定期向有關(guān)部門通報(bào)質(zhì)量安全管理制度的運(yùn)行情況，共同推動質(zhì)量安全管理制度有效運(yùn)行。4、定期向總經(jīng)理匯報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量安全和質(zhì)量安全管理情況，重大問題及時(shí)請示、報(bào)告。5、對各生產(chǎn)車間及有關(guān)部門要求解決的問題及時(shí)給予明確的答復(fù)和解決。6、對于產(chǎn)品質(zhì)量安全和質(zhì)量管理安全工作上，涉及到公司其他領(lǐng)導(dǎo)和部門的事宜，應(yīng)及時(shí)通報(bào)、協(xié)商解決。（四）資格要求1、從事生產(chǎn)管理3年以上工作經(jīng)歷，且具有高中以上學(xué)歷；2、了解掌握產(chǎn)品質(zhì)量安全知識，具有初級及以上職稱。三、技術(shù)人員職責(zé)（一）質(zhì)量安全管理人員1職責(zé)11熟悉本崗位的產(chǎn)品和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求熟練掌握有關(guān)檢驗(yàn)器具和檢驗(yàn)方法。12嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件，對其檢驗(yàn)的產(chǎn)品作出質(zhì)量判定，對其正確性和由此引起的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。13對檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，分析原因，并按有關(guān)規(guī)定向有關(guān)部門反饋。14認(rèn)真做好不合格品的處理，保證不合格品不流入下道工序。15認(rèn)真填報(bào)各種有關(guān)質(zhì)量原始記錄，做到文字清晰、數(shù)據(jù)真實(shí)可靠、內(nèi)容完整、妥善保存，按規(guī)定上報(bào)。16按規(guī)定做好產(chǎn)品檢驗(yàn)過程中的標(biāo)記標(biāo)識。2職權(quán)21有權(quán)監(jiān)督生產(chǎn)人員工藝紀(jì)律和自互檢的執(zhí)行。22有權(quán)向有關(guān)部門報(bào)告產(chǎn)品質(zhì)量情況。23有權(quán)在監(jiān)督檢驗(yàn)工作中，有權(quán)進(jìn)行隨機(jī)抽樣。24有權(quán)對監(jiān)督檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，有權(quán)提出處理建議。25有權(quán)對監(jiān)督檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，有權(quán)要求生產(chǎn)車間采取措施，加以改進(jìn)。3內(nèi)部溝通31按規(guī)定向質(zhì)檢部經(jīng)理匯報(bào)檢驗(yàn)工作情況，產(chǎn)品質(zhì)量狀況以及存在的主要問題。32及時(shí)向生產(chǎn)部通報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量情況。33按規(guī)定及時(shí)收集、整理報(bào)告質(zhì)量信息。4資格要求41質(zhì)量安全管理人員必需有國家勞動局頒發(fā)的職業(yè)資格證書，初中畢業(yè)或以上文憑，在工作前必需接受培訓(xùn)考核。由質(zhì)檢部考核合格確認(rèn)后方能從事質(zhì)量安全管理工作。（二）維修人員1職責(zé)11認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備操作規(guī)程及使用維修說明書，熟練掌握作業(yè)方法及技巧。12嚴(yán)格按設(shè)備檢修計(jì)劃對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。13及時(shí)進(jìn)行班前的設(shè)備設(shè)施的例行檢查，保證生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。14盡快完成突發(fā)性設(shè)備事故的搶修。15注意維修過程中的產(chǎn)品保護(hù)，防止零部件及維修工具混入產(chǎn)品中。16維修時(shí)，嚴(yán)禁使用臨時(shí)性材料，及時(shí)更換為永久性材料。17做好有關(guān)記錄及保存。2職權(quán)21有權(quán)獲得有關(guān)技術(shù)資料及培訓(xùn)，配備維修工具。22有權(quán)對設(shè)備設(shè)施作出大修等決定；對設(shè)備的能力有評估權(quán)。23有權(quán)得知設(shè)備使用中出現(xiàn)的詳細(xì)情況和資料。3內(nèi)部溝通31向設(shè)備部匯報(bào)檢查檢修情況。32向有關(guān)部門交付維修后的合格的設(shè)備/計(jì)量器具。4資格要求41維修人員必需有國家勞動局頒發(fā)的職業(yè)資格證書及特種行業(yè)工作資格證書，初中或以上學(xué)歷。（三）化驗(yàn)員1職責(zé)11負(fù)責(zé)微生物、物理檢驗(yàn)工作。12嚴(yán)格按操作規(guī)程和檢驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn)，確保檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。13認(rèn)真做好檢驗(yàn)記錄，正確處理和整理檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，提供可靠的檢驗(yàn)結(jié)果。14出具檢驗(yàn)報(bào)告，對報(bào)告的正確性負(fù)責(zé)。2職權(quán)21有權(quán)對各生產(chǎn)車間進(jìn)行隨機(jī)采樣并出具檢驗(yàn)證明。3內(nèi)部溝通31定期向部門經(jīng)理匯報(bào)檢驗(yàn)工作情況，重要問題及時(shí)請示報(bào)告。32加強(qiáng)工作協(xié)作，共同做好檢驗(yàn)工作。4資格要求41化驗(yàn)員必須有國家勞動局頒發(fā)的職業(yè)資格證書，高中或以上學(xué)歷。（四）生產(chǎn)班組長1職責(zé)11組織本班成員認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格要求本班組成員按照作業(yè)指導(dǎo)書和顧客要求加工生產(chǎn)。12組織開展自檢、互檢，配合品管人員把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，保證不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下道工序，確保產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，對本班組的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。13組織本班組成員，搞好工序質(zhì)量控制，發(fā)生質(zhì)量問題認(rèn)真執(zhí)行“三不放過”規(guī)定。14負(fù)責(zé)本班組設(shè)備、計(jì)量器具、工用具的管理，檢查、監(jiān)督正確使用、存放，組織清洗、消毒、維護(hù)、保養(yǎng)，按期送檢、鑒定，保持完好。15負(fù)責(zé)本班組成品、半成品的管理、分類、整齊存放，并及時(shí)入庫，防止異物混入和細(xì)菌污染。16負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理，保證安全、文明生產(chǎn)。17負(fù)責(zé)本班組有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量記錄的填寫，做到文字清晰，數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠，內(nèi)容完整，妥善保存，按規(guī)定上報(bào)。2職權(quán)21對本班組違反加工紀(jì)律、設(shè)備操作規(guī)程的現(xiàn)象，有權(quán)制止、糾正。22對本班組完不成產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的責(zé)任者，有權(quán)根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予處罰。23對因原輔料、設(shè)備、計(jì)量器具、工用具等方面影響本班組產(chǎn)品質(zhì)量的問題，有權(quán)要求車間解決。3內(nèi)部溝通31對于涉及本班組產(chǎn)品質(zhì)量的有關(guān)問題，要及時(shí)向車間匯報(bào)。32對本班組產(chǎn)品質(zhì)量涉及到其它班組的問題要及時(shí)通報(bào)，共同研究解決。33積極支持、配合質(zhì)檢人員獨(dú)立行使檢驗(yàn)職能。4資格要求41必須經(jīng)人事部培訓(xùn)并考核合格，初中或以上學(xué)歷。（五）采購人員1職責(zé)11熟悉和掌握本企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)和種類產(chǎn)品對物資采購的要求。12熟悉采購文件及采購產(chǎn)品的技術(shù)要求。13認(rèn)真貫徹?fù)駜?yōu)比價(jià)、就地就近采購原則，按計(jì)劃要求進(jìn)行采購做到無計(jì)劃不采購，質(zhì)量不合格不采購，價(jià)格不合理不采購，材質(zhì)性能、規(guī)格不清不采購，對采購物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)。14負(fù)責(zé)辦理合同變更和供方違反合同等相關(guān)事宜，辦理不合格品的復(fù)驗(yàn)、退貨、索賠工作。15負(fù)責(zé)了解掌握供方的質(zhì)量動態(tài)，反饋分供方產(chǎn)品質(zhì)量信息。16負(fù)責(zé)本企業(yè)幫助供方改進(jìn)或解決質(zhì)量問題時(shí)的聯(lián)絡(luò)工作。2職權(quán)21根據(jù)供方供貨情況，對不能保證按質(zhì)、按量、按期供貨的廠家，有權(quán)向有關(guān)部門提出更換供方的建議。3內(nèi)部溝通31及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門匯報(bào)供方供貨情況。32處理好企業(yè)內(nèi)部采購與運(yùn)輸、倉庫等部門的關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作和信息傳遞、反饋，遇到問題及時(shí)匯報(bào)解決。33深入生產(chǎn)現(xiàn)場，及時(shí)了觖和解決采購物資在使用中的問題。（六）倉庫保管員1職責(zé)11熟知所保管物資（產(chǎn)品）的性能、用途及維護(hù)、保養(yǎng)等基本知識。12除負(fù)責(zé)物資進(jìn)庫的點(diǎn)檢入庫外，發(fā)現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量不符或有損壞、缺件等應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管部門或采購經(jīng)辦人員進(jìn)行處理，保證庫存物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。13負(fù)責(zé)在庫物資按類別、型號、規(guī)格等分區(qū)定置，整齊存放，符合庫管要求，對貴重物資要專門存放，嚴(yán)格控制。14負(fù)責(zé)對所管物資的維護(hù)、保養(yǎng)，做到有檢查、有記錄，保證所管物資不銹蝕、變質(zhì)、損壞。15堅(jiān)持日清點(diǎn)、月盤點(diǎn)制度，對出庫物資要認(rèn)真復(fù)對品種、規(guī)格、數(shù)量，并及時(shí)記帳。16負(fù)責(zé)做好庫存物資的標(biāo)識工作。2職權(quán)21有權(quán)拒絕不合格物資或未經(jīng)檢驗(yàn)合格的物資入庫。22有權(quán)拒絕發(fā)放不符合領(lǐng)用、出庫手續(xù)規(guī)定的物資。3內(nèi)部溝通31及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)庫存物資的質(zhì)量狀況及庫存量。32在倉貯管理工作中，涉及到本單位有關(guān)部門和人員的問題要及時(shí)通報(bào)、協(xié)商解決。4資格要求41初中或以上學(xué)歷。（七）生產(chǎn)操作人員一、關(guān)鍵崗位操作工人（一）職責(zé)1、嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，按操作規(guī)程要求進(jìn)行操作，對本工序的質(zhì)量負(fù)責(zé)；2、參加本公司組織的質(zhì)量管理、專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位技術(shù)業(yè)務(wù)知識，熟悉工藝和操作規(guī)程要求，能正確熟練地操作設(shè)備和維護(hù)設(shè)備；3、做好生產(chǎn)過程的各種記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告；4、遵守衛(wèi)生規(guī)范要求，做好本崗位的清潔衛(wèi)生、清洗消毒工作，保持個(gè)人和環(huán)境衛(wèi)生。（二）權(quán)力義務(wù)結(jié)合自己的業(yè)務(wù)，經(jīng)常深入生產(chǎn)實(shí)際，了解情況，掌握第一手資料，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，提出個(gè)人意見，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決問題。（三）內(nèi)部溝通及時(shí)向班組長匯報(bào)本崗位生產(chǎn)運(yùn)行情況。（四）能力要求1、崗位專業(yè)知識要求接受過崗位操作培訓(xùn)，熟悉所在崗位的操作工藝。2、能力要求安心本職工作，熟悉本職業(yè)務(wù)，責(zé)任心強(qiáng)，工作積極主動，踏踏實(shí)實(shí)，按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)和臨時(shí)性工作，不推，不拖，保質(zhì)保量。3、學(xué)歷與資歷要求具有初中以上文化程度，經(jīng)公司考核合格后獨(dú)立上崗操作。二、一般崗位操作工人（一）職責(zé)1、嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，按操作規(guī)程要求進(jìn)行操作，對本工序的質(zhì)量負(fù)責(zé)；2、參加本公司組織的質(zhì)量管理、專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位技術(shù)業(yè)務(wù)知識，熟悉工藝和操作規(guī)程要求，能正確熟練地操作設(shè)備和維護(hù)設(shè)備；3、做好生產(chǎn)過程的各種記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告；4、遵守衛(wèi)生規(guī)范要求，做好本崗位的清潔衛(wèi)生、清洗消毒工作，保持個(gè)人和環(huán)境衛(wèi)生。（二）權(quán)力義務(wù)結(jié)合自己的業(yè)務(wù)，經(jīng)常深入生產(chǎn)實(shí)際，了解情況，掌握第一手資料，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，提出個(gè)人意見，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決問題。（三）內(nèi)部溝通及時(shí)向班組長匯報(bào)本崗位生產(chǎn)運(yùn)行情況。（四）能力要求1、崗位專業(yè)知識要求接受過崗位操作培訓(xùn)，熟悉所在崗位的操作工藝。2、能力要求安心本職工作，熟悉本職業(yè)務(wù)，責(zé)任心強(qiáng)，工作積極主動，踏踏實(shí)實(shí)，按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)和臨時(shí)性工作，不推，不拖，保質(zhì)保量。諸城佳和利食品有限公司質(zhì)量管理文件文件編號ZCJHL/GL09文件名稱質(zhì)量機(jī)構(gòu)及職責(zé)制考核辦法版本狀態(tài)文件名稱為加強(qiáng)本公司的質(zhì)量管理工作，使全體員工嚴(yán)格按各項(xiàng)管理制度要求執(zhí)行，做到各盡其責(zé)，特制訂本考核辦法。1、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作及出廠的產(chǎn)品質(zhì)量，有權(quán)對各職能部門、各崗位人員執(zhí)行質(zhì)量管理各項(xiàng)規(guī)定的情況進(jìn)行監(jiān)督、考核。2、本考核辦法采用打分制，每月考評1次，每次10分為滿分，年終進(jìn)行總評比，總分為120分。3、凡在考核中發(fā)現(xiàn)未按管理制度要求執(zhí)行、未履行職責(zé)的部門、車間及個(gè)人，每發(fā)現(xiàn)一次扣15分。4、對玩忽職守，造成質(zhì)量損失的，要追究其責(zé)任，每發(fā)現(xiàn)一次扣10分，對造成重大質(zhì)量事故的，按考核不符合執(zhí)行。5、對質(zhì)量管理做出突出貢獻(xiàn)，或者避免質(zhì)量事故發(fā)生的當(dāng)事人，給予13分的加分；特殊貢獻(xiàn)者，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，增加520分。6、年終總分低于100分，年度考核不符合，扣發(fā)部門年終獎(jiǎng)金。高于100分者，頒發(fā)獎(jiǎng)金或者給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。諸城佳和利食品有限公司質(zhì)量管理文件文件編號ZCJHL/GL10文件名稱質(zhì)量責(zé)任制考核打分實(shí)施細(xì)則版本狀態(tài)文件名稱一、質(zhì)量管理工作1、對質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施并對實(shí)施情況進(jìn)行考核；得1分2、對產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對原輔材料、半成品、最終產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)進(jìn)行考核；得2分3、對組織質(zhì)量分析會，將生產(chǎn)過程中的質(zhì)量信息、顧客反饋信息及時(shí)進(jìn)行分析和上報(bào)進(jìn)行考核；得2分4、考核計(jì)量器具的管理、檢驗(yàn)、周期檢定和建立臺帳工作；1分5、考核對不合格品的識別及跟蹤處理結(jié)果，負(fù)責(zé)糾正、預(yù)防措施的實(shí)施及驗(yàn)證工作；得1分6、考核對工藝規(guī)程、操作規(guī)程、原輔材料收購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)文件等技術(shù)文件的管理工作；得1分7、考核對質(zhì)量體系文件的發(fā)放管理工作；得1分8、考核各記錄報(bào)表的準(zhǔn)確性和檢驗(yàn)報(bào)告及資料的保管效果。得1分二、生產(chǎn)管理工作L、考核年度和月份生產(chǎn)計(jì)劃、原材料、設(shè)備配件需求計(jì)劃的編制情況；得2分2、查看會議記錄，考核定期召開會議，掌握生產(chǎn)情況，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；得2分3、考核生產(chǎn)過程中原材料、半成品的管理情況。是否定期組織安全生產(chǎn)大檢查；得3分4、查看設(shè)備檢修計(jì)劃，是否定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修、驗(yàn)收工作。得3分三、采購/銷售工作1、查看銷售任務(wù)的完成情況；得1分2、查看對顧客在產(chǎn)品質(zhì)量方面的需求和要求情況，是否與顧客及時(shí)進(jìn)行溝通；（得1分）3、查看產(chǎn)品的售后服務(wù)工作及對顧客意見的投訴處理情況；得1分4、對產(chǎn)品的搬運(yùn)、防護(hù)和交付工作情況；得1分5、是否完成原輔材料的采購、儲運(yùn)工作；得1分6、對物資采購計(jì)劃是否提前編制，對掌握的信息是否合理；得1分7、是否按品管部提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購，是否對采購產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)；（得1分8、是否做好物資的倉儲管理工作，對原輔材料的搬運(yùn)、貯存和防護(hù)進(jìn)行控制，負(fù)責(zé)倉庫的環(huán)境、設(shè)施及安全的管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量不會受到損失；得1分9、原材料的耗用及庫存情況每月上報(bào)一次，定期盤點(diǎn)，及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告；得1分10、對物資的倉儲管理以及倉庫的環(huán)境、設(shè)施及安全的管理是否到位；得1分四、生產(chǎn)設(shè)備1、考核車間生產(chǎn)過程控制，對產(chǎn)品組織的有效性和安全性；得1分2、考核生產(chǎn)計(jì)劃的組織安排，考查各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)完成情況；得2分3、對各項(xiàng)管理制度工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況，對車間工人嚴(yán)格操作規(guī)程、防止事故發(fā)生、安全文明生產(chǎn)情況進(jìn)行考核；得2分4、對車間設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)管理是否按設(shè)備管理制度和檢修計(jì)劃，對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和檢修得1分5、考核對食品衛(wèi)生規(guī)范貫徹的情況、車間設(shè)備、環(huán)境、生產(chǎn)過程及個(gè)人的清潔衛(wèi)生情況，定期消毒情況，對有關(guān)人員衛(wèi)生安全教育的情況；得2分6、考核車間的現(xiàn)場、原輔材料、產(chǎn)品、半成品擺放整齊，作好標(biāo)識；（得1分）7、考核車間出現(xiàn)不合格品的處置和糾正預(yù)防措施。（得1分）活動記錄1質(zhì)量管理工作考核記錄2生產(chǎn)管理工作考核記錄3采購質(zhì)量工作考核記錄4銷售質(zhì)量工作考核記錄5生產(chǎn)設(shè)備管理工作考核記錄諸城佳和利食品有限公司質(zhì)量管理文件文件編號ZCJHL/GL11文件名稱文件管理制度版本狀態(tài)文件名稱1目的通過對質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行控制和管理，確保本公司質(zhì)量管理體系的有關(guān)場所均能獲得適用文件的有關(guān)版本。2范圍適用于本公司對質(zhì)量管理體系所使用的文件控制。3職責(zé)31質(zhì)檢部是質(zhì)量管理體系文件的編寫、修改并組織實(shí)施的綜合管理部門；32各職能部門均是本程序的配合、實(shí)施單位，負(fù)責(zé)程序的使用和管理。4文件管理工作程序41文件的分類411形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；412質(zhì)量安全手冊；413確保對過程的有效運(yùn)行和控制所需要的文件，例如企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、相關(guān)的法律規(guī)范外來文件；414其他文件。例如流程圖、標(biāo)準(zhǔn)中雖未規(guī)定，但實(shí)際活動中可能需要的文件；415所有的質(zhì)量記錄。42文件概念文件指信息及承載媒體。媒體的形式可以是紙張、計(jì)算機(jī)磁盤、光盤、照片、標(biāo)準(zhǔn)樣品或其它電子媒體及其組合。43文件的作用質(zhì)量管理體系文件是質(zhì)量管理體系運(yùn)行的依據(jù)，可以起到溝通意圖、統(tǒng)一行動的作用。44文件管理441文件控制，指對質(zhì)量管理體系文件的編寫、審核、批準(zhǔn)、發(fā)放、使用、更改、再批準(zhǔn)和標(biāo)識、回收、作廢等全過程活動的管理。442質(zhì)量管理體系文件控制的內(nèi)容文件發(fā)布前，應(yīng)得到其適宜性和充分性的批準(zhǔn)。本公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)需經(jīng)當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)化主管部門備案；工藝指導(dǎo)書應(yīng)科學(xué)、合理，產(chǎn)品配方中使用食品添加劑規(guī)范、合理。4421質(zhì)量安全手冊由質(zhì)量負(fù)責(zé)人編制并審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。4422操作規(guī)程等技術(shù)文件由各職能部門起草編制，質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。4423其它文件由相關(guān)部門編制，部門負(fù)責(zé)人審核并批準(zhǔn)。4424法律、法規(guī)和其它要求等外來文件由品管部識別并發(fā)放，由總經(jīng)理審批發(fā)放范圍。4425質(zhì)量計(jì)劃、管理評審計(jì)劃、管理評審報(bào)告等階段性文件，文件內(nèi)容實(shí)施落實(shí)后按質(zhì)量記錄進(jìn)行控制。4426文件修改后應(yīng)重新經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)，并由品管部回收舊文件。以電子媒體保存文件，文件修改或換版時(shí)，修訂狀態(tài)應(yīng)同時(shí)得到修改。4427為確保在各使用場所都能得到所使用文件的有關(guān)版本，品管部按批準(zhǔn)的分發(fā)范圍分發(fā)文件，并作好標(biāo)識、填寫分發(fā)號，及時(shí)撤回過期、作廢的文件，經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后銷毀，銷毀文件清單應(yīng)存檔，如需保留作廢文件，應(yīng)經(jīng)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并做“作廢保留”標(biāo)識印章。4428文件均應(yīng)按編號規(guī)則進(jìn)行編號，本文件編號為“ZCJHL/GL2010”，其中“ZCJHL“代表諸城佳和利食品有限公司，“GL”代表管理，“2010”代表年代號。4429使用部門領(lǐng)取文件后應(yīng)對其妥善保管，不得丟失，不經(jīng)批準(zhǔn)，不得復(fù)印，不得擅自外借，應(yīng)保持文件清潔、無損。44210不是本公司編制的使用文件，均屬外來文件，包括國家和地方的法律法規(guī)、上級發(fā)文等。44211受控文件的使用。受控的文件為內(nèi)部使用的有效版本文件，也是向認(rèn)證機(jī)構(gòu)報(bào)送的文件；持有受控文件的員工在工作調(diào)動或調(diào)離本公司時(shí)，應(yīng)將文件交回品管部；非受控文件可用于提供給顧客和咨詢單位。活動記錄1文件發(fā)放記錄2文件回收記錄3受控文件清單4文件記錄清單表6文件更改申請單7文件銷毀記錄諸城佳和利食品有限公司質(zhì)量管理文件文件編號ZCJHL/GL12文件名稱員工培訓(xùn)管理制度版本狀態(tài)文件名稱1目的為實(shí)施人力資源管理，辦公室根據(jù)總經(jīng)理的要求編制相關(guān)崗位的任職能力要求，明確每一個(gè)崗位人員的學(xué)歷、培訓(xùn)、技能及工作經(jīng)歷等具體事項(xiàng)。2任職要求對與質(zhì)量管理有關(guān)的崗位確定職責(zé)，根據(jù)職責(zé)確定應(yīng)具備的能力作為任職要求，能力由受教育程度、接受培訓(xùn)、具備技能和工作經(jīng)歷來決定。2人員任用質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人的任職要求，由總經(jīng)理批準(zhǔn)，其他人員的任職要求由辦公室參與制定，質(zhì)量負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。根據(jù)崗位職責(zé)和人員崗位任職要求，由辦公室和部門主管領(lǐng)導(dǎo)共同選擇聘用或從外部招聘能夠勝任員工。3技能考核與確認(rèn)應(yīng)在每年年初對員工進(jìn)行培訓(xùn)、教育、經(jīng)歷和技能認(rèn)定及考核，辦公室組織實(shí)施。技術(shù)人員應(yīng)掌握食品生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)知識和安全知識。生產(chǎn)加工人員能掌握操作規(guī)程并能熟練正確操作設(shè)備。4人員要求食品生產(chǎn)經(jīng)營人員每年必須進(jìn)行一次健康檢查，并持衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)簽發(fā)的健康證明后上崗。新進(jìn)公司員工須體檢合格后上崗。所有人員進(jìn)入車間時(shí)，必須穿戴好工作服、帽、靴，必要時(shí)戴口罩，頭發(fā)不外露，防止食品及接觸面或食品包裝材料受污染，保持良好個(gè)人衛(wèi)生。離開車間必須脫掉工作服、帽、靴并應(yīng)勤洗勤換級工作靴刷洗消毒，保持清潔衛(wèi)生。5培訓(xùn)需求的產(chǎn)生51主管部門、行業(yè)規(guī)定必須具備的人員資格培訓(xùn)；52現(xiàn)有人員的能力不能滿足本公司規(guī)定的任職要求時(shí)；53本公司內(nèi)外部情況變化如新法律、法規(guī)頒布時(shí)；54為本公司未來的發(fā)展貯備人才。6培訓(xùn)策劃各部門按實(shí)際情況要求，每年的12月下旬做出下年度培訓(xùn)需求計(jì)劃如新招聘員工、在崗員工、轉(zhuǎn)崗員工、特殊工種經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)報(bào)辦公室，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)安排，需要時(shí)可隨時(shí)追加培訓(xùn)計(jì)劃；如遇臨時(shí)性培訓(xùn)，辦公室要及時(shí)協(xié)調(diào)，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。7培訓(xùn)運(yùn)作71辦公室對新員工上崗前必須進(jìn)行培訓(xùn)，使其掌握公司基本要求，包括公司方針、目標(biāo)、基本規(guī)章制度、食品生產(chǎn)基本知識及崗位操作規(guī)范等，實(shí)際操作和設(shè)備性能安全事項(xiàng)培訓(xùn)由所在部門組織進(jìn)行；72從事特殊崗位工作員工應(yīng)取得外部培訓(xùn)合格后持證上崗。8培訓(xùn)方式可以長期培訓(xùn)、短期培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、自學(xué)考試或通過媒體等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)。81本公司組織參加外培學(xué)習(xí)的人員，經(jīng)考試合格后，頒發(fā)各類有效證明文件作為上崗的資格證明；82特種作業(yè)人員參加上級主管部門組織的學(xué)習(xí)經(jīng)考試合格后頒發(fā)上崗證書，作為特殊工種的崗位操作證件，并按規(guī)定期限進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；83本公司聘請內(nèi)、外部人員講課，提高知識技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；84個(gè)人自學(xué)，通過考試合格取得相應(yīng)的資格證書。9培訓(xùn)評價(jià)91各類從事與質(zhì)量有關(guān)的人員，通過各種渠道組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，應(yīng)提高質(zhì)量意識、技能和承擔(dān)本職工作的能力，滿足規(guī)定任職要求；92參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)后，要取得培訓(xùn)效果的有效證明材料；93內(nèi)部聘任培訓(xùn)教師應(yīng)有相應(yīng)的專業(yè)水平，內(nèi)聘或外聘教師均應(yīng)保持相關(guān)的人員檔案記錄；94本公司組織的職工技能操作考核，要有記錄；組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)要做好記錄；要進(jìn)行考試的要保留試卷。10培訓(xùn)資料的管理辦公室要建立員工檔案，將每個(gè)人的培訓(xùn)經(jīng)歷全部填入員工檔案，并且定期更新內(nèi)容。活動記錄1年度培訓(xùn)計(jì)劃2培訓(xùn)記錄3考核記錄諸城佳和利食品有限公司質(zhì)量管理文件文件編號ZCJHL/GL13文件名稱人員管理制度版本狀態(tài)文件名稱第一章總則第一條為樹立公司整體形象，加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理行為，造就和培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本管理制度。第二條凡公司從業(yè)人員的管理事項(xiàng)，除法規(guī)及公司其它規(guī)章制度另有規(guī)定外，均應(yīng)遵守制度。第二章聘用第三條聘用是公司根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營以及對相關(guān)專業(yè)人員的需用，而對外進(jìn)行一種招聘的用工行為。第四條公司聘用人員應(yīng)按聘用程序?qū)徍?、審查核定，合格后才可聘用。第五條公司聘用人員，應(yīng)辦理求職登記手續(xù)，并交齊如下資料1、身份證復(fù)印件；2、學(xué)歷證明和職稱證明；3、二寸免冠照片2張。第六條有下列情形之一者，不予聘用1、政治審查不合格者；2、受公安機(jī)關(guān)管制或在案被通緝者；3、身份不清或無身份證明者；4、未到法定工作年齡者（十六周歲）；5、患有精神病，傳染病或其他有重疾無法恢復(fù)健康者；6、公司認(rèn)為不宜聘用人員者。第七條公司聘用人員應(yīng)先經(jīng)試用六個(gè)月特聘人員除外，期滿經(jīng)考核合格方可正式聘用并簽訂勞動合同。第三章員工的權(quán)利和義務(wù)第八條員工的權(quán)利1、享受法律賦予的公民權(quán)利；2、享受公司規(guī)定的工資、福利等待遇的權(quán)利；3、享受對公司發(fā)展提合理化建議和對公司各級管理人員提意見的權(quán)利；4、參加公司組織的活動和了解公司公布的信息權(quán)利；5、對違法違紀(jì)的人或事進(jìn)行制止和舉報(bào)的權(quán)利；第九條員工的義務(wù)1、自覺遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；2、充分發(fā)揮各自的聰明才智、盡心盡責(zé)地完成自己所承擔(dān)的工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量；3、自覺地維護(hù)公司的形象、信譽(yù)和利益。遵守職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)、忠誠企業(yè)形成相互尊重、互勉共進(jìn)的良好氛圍與企業(yè)同發(fā)展共命運(yùn)；4、自覺遵守保密規(guī)定，不準(zhǔn)泄露公司的機(jī)密和公司的信息；5、發(fā)現(xiàn)事故隱患和發(fā)生意外情況，應(yīng)立即報(bào)告公司有關(guān)部門，及時(shí)采取必要的措施進(jìn)行有效防止；6、以公司利益為重，辦任何事情，都要牢記節(jié)約，杜絕浪費(fèi)；7、員工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛、和睦相處、相互幫助、相互配合、求同存異、顧全大局，正確處理好集體與個(gè)人的關(guān)系。第四章請假第十條公假1、外出參加培訓(xùn)以及政府有關(guān)部門要求參加的會議；2、公司安排出差或須到政府有關(guān)部門急需辦理的事情；第十一條事假、病假1、員工因事請假，須事前向所在部門辦理書面請假手續(xù)，15天以下由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；15天以上（含15天）部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并報(bào)公司人事部備案，上班后應(yīng)主動銷假。事假一天扣除本人一天工資，事假十五天以上（含十五天），企業(yè)負(fù)責(zé)代繳的社保費(fèi)由本人自理。事假期間，不得搞第二職業(yè)和損害公司的利益活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)均作曠工處理。2、員工因病不能上班，應(yīng)及時(shí)通知公司，由部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)。上班后應(yīng)出示醫(yī)院證明，補(bǔ)辦病假手續(xù)，按權(quán)限審批進(jìn)行消假。員工病假期間，必須在家療養(yǎng)休息，不得搞第二職業(yè)和損害公司的利益活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，均作曠工處理。第十二條工傷假因公致傷、致殘者，憑醫(yī)院證明消假。員工工傷，須經(jīng)所在部門證明，公司總經(jīng)理核實(shí)，方可作工傷處理，并逐級填寫工傷事故報(bào)告單及證明，工傷以一次性痊愈為止，工傷期間發(fā)給本人與公司簽訂的勞動合同的工資。工傷療養(yǎng)期間，不得從事第二職業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消工傷待遇。第五章勞動紀(jì)律第十三條公司執(zhí)行每天白班工作制，工作時(shí)間為8小時(shí)。第十四條公司員工必須遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間上下班，不得遲到、早退。第十五條公司實(shí)行考勤制度，其考勤辦法1、上班前員工點(diǎn)名考勤，如因故忘記考勤，必須及時(shí)向考勤人員說明情況，否則作為遲到一次記錄；2、考勤人員必須嚴(yán)格把關(guān)，不得徇私舞弊，如有發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)天工資；3、中途離廠，須憑中途離廠準(zhǔn)假單，并注明事因，否則作早退缺勤處理；4、員工如遇遲到或早退必須補(bǔ)辦和辦理請假手續(xù)。遲到或早退每次不足二小時(shí)的按二小時(shí)計(jì)算，超過二小時(shí)不足四小時(shí)的按四小時(shí)計(jì)算，當(dāng)月累計(jì)后作缺勤處理。第十六條員工無故缺勤作曠工處理。當(dāng)月曠工在二天以內(nèi)按工資200扣除，超過二天按300扣除。第十七條生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和隨地大小便。第十八條上班時(shí)間不得干私活，不得吃零食，工作和午餐時(shí)間不準(zhǔn)喝酒（業(yè)務(wù)接待除外）。第十九條工作時(shí)間不得看與工作業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍等。第二十條工作時(shí)間不準(zhǔn)擅自離開生產(chǎn)區(qū)域，不準(zhǔn)串崗、脫崗、打磕睡、睡覺。第二十一條上班時(shí)間必須穿工作服或其他勞動防護(hù)用品。第二十二條嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和工藝操作規(guī)程。第二十三條公司員工必須無條件服從所屬部門在其職權(quán)范圍內(nèi)的工作調(diào)動和管理，不服從調(diào)動分配和管理的，部門負(fù)責(zé)人有權(quán)通知其待崗或下崗處理。第六章文明生產(chǎn)、安全保衛(wèi)第二十四條按公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理考評細(xì)則要求，搞好文明生產(chǎn)。做到工后場地清，地面無煙蒂、雜物，保持廠區(qū)、車間衛(wèi)生清潔，道路通道暢通無阻，搞好包干區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和綠化。第二十五條愛護(hù)公司財(cái)物，不準(zhǔn)任意將公司的財(cái)物拿為己有或私吃公司產(chǎn)品、嚴(yán)禁偷盜、有意損壞和浪費(fèi)公司財(cái)物。第二十六條員工之間要團(tuán)結(jié)友愛、互相尊重、互相幫助、文明禮貌。第二十七條自覺維護(hù)公司的整體形象和信譽(yù)，上班和工作時(shí)間、不準(zhǔn)穿拖鞋、不準(zhǔn)赤腳、赤膊或穿著不整齊等不良行為。第二十八條嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律、遵守職業(yè)道德。第二十九條嚴(yán)禁惹事生非，無理取鬧，起哄，散布謠言、消極怠工，擾亂正常生產(chǎn)工作秩序，嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)賭博、斗毆等違紀(jì)違法行為。第三十條廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁騎自行車、助動車、摩托車，進(jìn)出廠門應(yīng)下車推行。第三十一條公司員工應(yīng)自覺遵守門衛(wèi)管理制度，攜帶各類物資、產(chǎn)品出廠時(shí)主動出具產(chǎn)品出廠證，不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入公司生產(chǎn)（工作）場地。第三十二條貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。第三十三條入廠新工人及變換工種的人員，均應(yīng)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)后上崗，專業(yè)崗位或特殊工種應(yīng)經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考試合格，憑證上崗。第三十四條認(rèn)真執(zhí)行消防管理細(xì)則，不得私自動用各種消防設(shè)施和器材、器具，禁煙區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁攜帶火種入內(nèi)。第三十五條安全用電，非電工人員不準(zhǔn)亂接、拆裝電器，嚴(yán)禁使用非生產(chǎn)（工作）性電爐。第三十六條保安人員有權(quán)在廠區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查，發(fā)生治安案件，及時(shí)進(jìn)行報(bào)告和查破，有關(guān)人員都應(yīng)積極協(xié)助。第七章獎(jiǎng)勵(lì)第三十七條對于有下列表現(xiàn)和情形之一者予以獎(jiǎng)勵(lì)1、在改革、改進(jìn)生產(chǎn)工藝，改善勞動條件提高產(chǎn)品質(zhì)量等方面有技術(shù)革新或提出合理化建議被采納后成效顯著者；2、在節(jié)能降耗、節(jié)約原輔物料有具體成效者；3、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、防止或者搶救事故有功，使員工人身安全和公司利益免受更大損失者；4、同壞人、壞事作斗爭，對維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，維護(hù)社會治安中見義勇為，有顯著功績者；5、維護(hù)公司信譽(yù)，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；6、對在生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作中，經(jīng)考核評定表現(xiàn)突出成績顯著者；7、模范執(zhí)行公司規(guī)章制度，關(guān)心企業(yè)，勇挑重?fù)?dān)，出色完成本職工作者。第八章處罰第三十八條對于違反下列情形之一者，給予5100元經(jīng)濟(jì)處罰1、廠區(qū)內(nèi)吸游煙、隨地大小便、騎自行車、助動車、摩托車、帶小孩進(jìn)入工作（生產(chǎn)）場所，禁煙區(qū)內(nèi)攜帶火種入內(nèi)者；2、工作時(shí)間干私活、吃零食、看工作無關(guān)的書籍者；3、上班和工作時(shí)間穿拖鞋、赤腳、赤膊者；4、工作時(shí)間擅自離崗、脫崗、打磕睡、睡覺或不按規(guī)定要求穿戴工作服和勞動防護(hù)用品；5、因責(zé)任性不強(qiáng)造成的長明燈、長流水、永動扇、下班后未關(guān)庫門者